雖然我應徵的這間公司是日商，但老闆外語能力超強，除了原本的母語是日語，也會說英文(學生時期曾到美國讀書過)，中文也超流利。 因此溝通上沒有問題，讓不會說日文的我可以稍微放心一下，而且我還能趁機學習日文、複習英文會話能力。 日本企業最大的禁忌是越級報告，如果有任何消息，先知會對應的主管，也可以與同事交流討論，但絕對不行越級直接找高階主管甚至老闆討論報告，因為會被視為不尊重上司的舉動。
在日资企业经常看到日本人加班到很晚，但第二天照样精神抖擞的上班工作。 這三個字其實全名是：「報告」「連絡」「相談」，是日本企業文化的精華。 轉職的步驟不如新卒就活複雜，一般的程序也是透過人力仲介投履歷或者介紹，時程上也會更有效率。 若說「新卒」重視的是人的潛能，「轉職」看中的就是人的即戰力與工作能力。 如同在一間公司要經歷三年才會更換部門，日本的轉職也多數以二至三年的工作經驗為門檻。
日本企業文化: 終身雇用制
甚至進到外商公司、或者是文化比較開放自由的環境時，反而覺得不習慣。 要是遲到，就會讓人留下「自我管理能力不佳，不遵守社會規範」的壞印象。 因此不僅是在約客戶見面的場合，就算是公司的內部會議，也都應該早點到場準備。
根據厚生勞動省的調查，近年有將近三成的新進員工於三年內轉換跑道，轉職的年齡層中以15至24歲間成長率最快，其中女性的比例又比男性更高，整體而言「非正規雇用者」的轉職比例更是最高。 但世代不斷更迭，年輕一代的日本人對職場以及職人精神的想像，也於社會風氣與國際巨浪潛的衝擊下劇烈轉變。 日本人在工作上的嚴謹，也表現在工作時要100%投入在公事的努力之中。 所以在上班時間內，若是想閒聊上周的電視節目，或者是昨天新買的唇彩等，可是大NG的。 在日本交換名片是有完整一套禮儀，規定站哪裡、如何站立、先給誰名片，如何拿著名片、如何接收卡、收到卡後應該做什麼，以及不應該做什麼。
日本企業文化: 日本上班族的「職人精神」：新舊衝撞，職場人生
日劇與動漫當中，晚歸的父親、被上司斥責的下屬、不被看中的女性...等等角色形象，型塑了世界對於日本職場的基本認知。 而如同國家強大的經濟實力，日本人對於工作所投入的心力以及敬業的態度，也經常被以正面的角度描寫。 像是小說改編的日劇《下町火箭》所描繪，中小企業對於零件的品質與技術純精的追求，並依靠這份意志力對抗企業間的惡質鬥爭，就是現代日本社會中「職人精神」的展現。 日本人下班後，若有應酬聚會等，其實也被視為是工作的一環，所以日本人會「盡責」地參加。 因為此類喝酒應酬的聚會，不只是一場餐會而已；它還能夠讓你表現交際能力、溝通能力，還有對自己的主管和同事表露出「工作外」的一面。
日本人認為有放假才有消費、才能刺激社會經濟的死水，使用特休的比例逐漸提升，但守舊的老一輩主管們即使使用特休，也在家裡回復公司信件。 在台灣工作的朋友常常羨慕日本上班族的「黃金周」、「銀周」、「夏休」、數個「三連休」等等，一年累加起來平均長達125天的紅字假期。 與台灣平均僅有115天的紅字假日比起來，日本常常被誤認為是上班族的天堂。 在日本企業上班要按部就班，即使公司的規定可能不是最有效率的做事方法，仍然要按照規則去執行，如果沒有按照流程行事的話，可能會讓同事認為你無法團隊合作。 很多喜愛日本文化的人都會對於在日本工作抱有憧憬，但實際在日本又是怎樣的情況呢？ 這篇文章會從日本的雇用方式、薪水及待遇到職場文化與禮儀，讓你能有個大概的印象，從而判斷自己是否適合在日本工作，好好計劃職涯與人生。
日本企業文化: 日本職場禮儀
所以女性在職場上成就感不高、野心也難以實現，而且社會中的刻板印象，往往認為女生結婚了之後，就應該在家裡相夫教子；打拼事業是男性的天下。 但隨著女性教育程度上升和日本勞動力嚴重不足等影響下，結婚生子後的女性回歸職場或者是雙薪家庭的比例，也逐年升高。 就如上文提及，日本人注重禮貌，所以有比較繁瑣的職場禮儀，例如鞠躬方法、座位的位置、拜訪禮節等都有很多需要記著的細節。
避免一開始的culture shock 造成強烈負面觀感與不適應。 「傳統日式職場文化」會不會產生衝擊，一部分取決於你之前的工作環境。 如果先前工作環境相近於傳統日本職場，那進到日本職場時的culture shock可能就沒那麽明顯。
日本企業文化: 日本の企業文化に適応して快適に働くためには？
就連在職場上稱職的女性，經常「出世」（升職）也與男性不甚平等。 結婚後由於社會對於女性於婚姻中角色的期待，以及多數職場並不容易允許身為母親的女性繼續工作，不少女性員工於結婚、懷孕之際，就會從公司辭職轉為全職的家庭主婦，稱為「壽退社」。 這樣的文化也令不少業主傾向不雇用女性，因女性員工只能短期工作，對於公司培養員工的成本而言並沒有吸引力。 相信多數台灣人最常聽到的日文，就是「早安」跟「謝謝」。
如果说大部分日企默认的文化，那就是对企业的忠诚，对上级命令服从。 日本是高度重视教育的国家，重视企业内部教育培训不仅是日本企业的经营特色，还作为国策以法律的形式固定下来。 但我不確定是我日文不好，還是可能沒搞清楚學長的意思。 他那時候把Spec給我，討論了一下，他問我：「所以妳現在懂要做什麼了吧！」。 於是，對應到局勢轉變，日本企業也不斷對「全球化」發起追求，除了廣泛促進全球駐點的連結之外，最具有指標性的，就是企業雇用外國留學生的呼聲也越來越高。 在經歷80年代的泡沫經濟之後，日本景氣始終未能全面復甦。
日本企業文化: 日本職場文化
日本企業重視人與集體的作用，舉例日本著名「經營之神」松下幸之助的經營哲學 - 日本企業文化 首先要細心傾聽他人意見。 企業即人，成也在人，敗也在人，日本企業的這種人本主義思想與儒家的人本思想是一脈相承的，發揮人內在的積極性，使企業形成強大的凝聚力，不斷戰勝各種各樣的困難。 劉俊裕也提到台灣軟實力的其他挑戰，包含文化政策缺乏數據支持與跨部會合作，以及文化從業者的勞動環境有待改善等。
日本企業十分崇尚「和」，與儒家思想「以和為貴」相似。 日本人在處理人際關係時，把「和」作為基本準則，並且引入到企業文化中，倡導心心相印，和睦相處，反對彼此傾軋，內耗外損。 劉俊裕表示，台灣相比日韓，文化產業規模較小，因此政府需要與民間企業合作，「沒有一個國家的文化政策靠政府就可以存活」。 日本企業文化 日本企業文化2023 （中央社實習記者吳辰君華盛頓23日專電）台灣軟實力發展面臨挑戰，資金不足是政府常遭受的批評之一。 台灣文化政策研究學會常務理事劉俊裕建議，政府可將文化相關作為納入企業評鑑的其中一項指標，讓民間更願意投入軟實力發展。 对上级命令服从，为何有这个找不到什么依据，但日剧半泽直树中的那种下克上的例子真是少之又少（所以此剧如此受欢迎的原因之一就是体现出了日本社畜想确不敢做的事）。
日本企業文化: 日本人に人気の名前とその意味（2021〜2022年人気ランキング）
因為需要團隊內的每個成員共同討論出結論、一起參與工作進度等，辦公室桌與辦公桌間，往往沒有隔間或其他障蔽。 有問題想臨時發起會議時，往往也在座位上就可開始議論。 這樣分工合作下，日本人的工作進展很難加速進行，但其中嚴謹和確實，往往是外國人望塵莫及。 終身雇用制是日本企業文化最主要的明顯特點，新進人員一旦被雇用就可一直工作到退休為止，一般雇員只要不犯重大刑事罪，或者對公司沒有產生巨大的經濟損失是不會被解雇的。
有些日本公司甚至會提供培訓課程來教授交換名片的正確方法。 在日本，無論是否在職場，鞠躬都是常用的打招呼方式。 為顯示禮貌，鞠躬是不可以坐著或一邊做其他事一邊鞠躬，而需要站起來彎腰。 最近也有很多日本公司允許休閒裝、不同的髮色和長指甲，但如果你的公司分配了制服，那就當然要穿了。 本網站為了維持及提升方便性及品質而使用Cookie。
日本企業文化: 日本企業の企業文化 ニッセイ基礎研究所
世事如棋，上世紀80年代日元經濟橫掃全球之際，日本企業獲得廣泛的讚譽，終身僱傭制和團隊精神成了國際企業的樣板。 可當日本經濟陷入失落的十年之時，日本企業又因為創新匱乏和反應遲鈍成為被批判的靶子。 然而迄今為止，在財富500強排行榜中，日本企業比比皆是；在現代市場經濟體系下幾乎所有重要的行業中，都能看到著名日本企業的影子。
- 過去，日本曾發生時值20年少的年輕員工，因夜夜加班拜訪客戶，過勞而心肌梗塞的憾事。
- 日本人讲究忠诚与奉献，视公司为家等等，其实是因为企业有系统、完善的福利保障，能保证他们的职业生涯无忧，所以他们才会愿意把一生都奉献给企业。
- 外表是用來判斷一個人是否可以信用的因素之一，在日本的商場上也十分受到重現。
- 因此溝通上沒有問題，讓不會說日文的我可以稍微放心一下，而且我還能趁機學習日文、複習英文會話能力。
- 日本人平均勞動時間屬於世界數一數二，甚至產生了「過勞死」的現象。
- 也曾有員工因工作壓力過大而自殺，即使一開始不被認定為過勞，其後死者家屬不死心告上法院，才終於被認定為過勞死而得到賠償。
在上班族所在的辦公大樓之外，其他的職業選擇，如工藝、廚藝這類不被學經歷所拘束的技能，能達到精湛、巔峰的程度，也是一種「敬業」美德。 例如漫畫《將太的壽司》中，主角對於壽司的執著與要求，也反映了現實生活中壽司師傅的精神。 這種「匠人精神」不論在在日本社會，甚至國際舞台上，都是備受注目與尊重，甚至被稱為「人間國寶」。
日本企業文化: 日本企業文化的特點，與中華儒家思想竟然有相似之處？
就是一级管一级，严禁越级的事情（对比国内体制内方面越级汇报之类的吧）。 有个很有意思的体现就是，下班不能比领导先走，比如普通员工看组长，组长看科长，科长看部长，部长看社长，结果社长在打游戏...大家一起熬到终电在下班。 比如很多日本企业管理人员、高层等出差全部租车，与我们国内企业豪车成堆有极大差别，这在我们国人看来简直不可思议。 他们不是买不起车，而是计算下来，租车比公司买车要承担保险、维修、保养、司机工资等开销更划算，更能节约成本，有的日本企业甚至还会租用复印机、打印机等等。
- 也因為這個緣故，就職測驗裡的許多問題，都是用來判別一個人是不是能與周遭的人順利合作。
- 劉俊裕說，企業非常重視自身的永續表現，包括企業社會責任（CSR）、永續發展指標（SDGs）與全球永續性報告協會的永續性報導準則（GRI Standards）等。
- 对上级命令服从，为何有这个找不到什么依据，但日剧半泽直树中的那种下克上的例子真是少之又少（所以此剧如此受欢迎的原因之一就是体现出了日本社畜想确不敢做的事）。
- 因為此類喝酒應酬的聚會，不只是一場餐會而已；它還能夠讓你表現交際能力、溝通能力，還有對自己的主管和同事表露出「工作外」的一面。
- 日本企業十分崇尚「和」，與儒家思想「以和為貴」相似。
日本企业绝大多数中高层管理人员都是从基层做起，一步一步提升，这就说明了日本企业人才培养机制的重要性及有效性。 他们往往会采用成立改善小组的方式对企业的问题进行专项的持续改善，如TCM（全面成本管理）、TPM（全面生产管理）、TQM（全员质量管理）、5S等等。 日本企业的福利措施不但完善而且富有人性，比如员工入职时有迎新会，员工离职时有欢送会，让人来的时候有家的温暖、亲切感，离开的时候对公司留有怀念之情。 日本人讲究忠诚与奉献，视公司为家等等，其实是因为企业有系统、完善的福利保障，能保证他们的职业生涯无忧，所以他们才会愿意把一生都奉献给企业。 与我们绝大多数国人不同，我们只把工作当成工作，是生活的一部分，他们把工作当成是神圣的使命，真正当成自己的事业在做，企业员工与老板一条心。 日本企业的执行力度非常强，他们有非常强的执行意识，尊重规则、遵守规则，从会长到基层员工都会严格执行公司制度，按照流程做事。
日本企業文化: 商務電話
主持活動的GTI副研究員吳至芳（Adrienne Wu）表示，台灣自由開放的民主社會、充滿活力的文化歷史與進步的價值觀，都有可能驅動軟實力發展，吸引國際關注。 在外交困境下，展現軟實力成為台灣尋求國際認同的方式。 華府智庫「全球台灣研究中心」（GTI）今天舉辦「台灣軟實力」研討會，探討台灣文化政策的趨勢，盼深入了解台灣軟實力的機會與挑戰。
不過如果太早到場，有可能因為對方還沒準備好而給對方添麻煩，所以提早5分鐘算是比較妥當的做法。 如果因為塞車、突然生病等原因，確定一定趕不上時，千萬記得在第一時間跟負責人聯絡。 只要告知對方遲到的理由，大致上不會有什麼問題，不過要是過了約定時間才聯繫，可能會失去對方的信任，這點可得特別留意。 日本企業文化2023 面對越來越多不同背景的公司成員，日本企業主流的趨勢，仍在傳統與新時代之間反覆拔河。 而在社會風氣的轉變、國際趨勢的移轉挑戰下，日本職場能否接納員工們的差異、努力促成一個容納多元文化的職場環境，也將成為型塑新一代日本「職人精神」的重要挑戰。 此外，日本職場也以性別不平等為名，曾經年輕女性只能淨做倒咖啡、影印等事務性的工作。
日本企業文化: 日本工作服注意點！在日本辦公室工作該穿什麼？穿制服有什麼優點及缺點？
目前2022年日本全國平均的最低時薪為930日幣，各地的金額可參考下方表格。 而在日本工作通常需要繳交所得稅、社會保險及住民稅，所以實際到手後可能會再少一些。 日本每年都會有幾次一星期左右的長假，例如4月下旬到5月上旬的黃金週、8月10日左右的盂蘭盆節連假，以及年末年初的假期等。
