Mars說，自己是個愛做白日夢的傢伙，雖然不是那麼務實於當下，但想得較為遠大，這是做產品的特質；Jerry呢，則是一個擅長於將東西放大的人，很容易Social跟建立關係；而Adam善於品牌價值溝通，同時是三人之間的煞車，也是Mars認為彼此間這十年來最重要的環節。 因此，用每一次的互動成本或影片觀看成本來定義成效指標，是相對更成熟的方式（單次互動成本越低、表示成效越好）。 談到網紅與合作客戶雙方，來來回回過程的需求對焦、細節處理，李佳倩隨手拈來就說出好幾個舉例，從內容形式的貼文、影音、直播、限時動態，到內容的創意、吸睛度、市場反應等，顯示出李佳倩對達摩專業的自信與實戰經歷。 正因為口碑行銷關係到人跟人，合作細節吃經驗，達摩媒體在新人訓練就下足功夫。 李佳倩指出，加入達摩的業務新人，一開始任何案子都不碰，僅是教育訓練就要整整1個月，1個月過後，這個新人在未來半年到一年的案子，會再由一位資深的同仁盯著，把關口碑行銷過程的「眉眉角角」。
BloggerAds廣告 BloggerAds是全台最大的部落客廣告聯播平台，不僅擁有30萬忠實會員，更掌握各領域頂尖部落格，其中人氣破萬的部落客高達43%，是台灣最具影響力、部落格活躍度最高的網路意見領袖廣告平台，每日廣告聯播可創造1千萬次以上曝光瀏覽量。 經營網紅與品牌的行銷合作，過程中必定有大量溝通，人力成本高，李佳倩指出，「我們在做的，其實就是減少客戶口碑行銷上的波浪，」無論是在專案團隊的人數、各單精準率、內容創意上，達摩累積超過10年的經驗，有自信能提供價值大於價格的服務。 至今，達摩的合作案件已經超過１萬筆，主攻女性產業的美妝、時尚、精品、香氛等領域，合作對象超過上千家中小企業與百大國際品牌，服務的長遠經營，來自每次合作的細節要求。 另外還有部落格（包含 BSP, Blog Service Provider 部落格服務供應商提供的模組化工具，以及自行架設建立的網站）、近期崛起的 Podcast、以及其他相對小眾的各種媒體平台，數據分析的項目五花八門，也有各自不同的定義，因此本文以最常見的三大合作平台為討論重點。 此外，由於表格中三角形區塊的數據需要請網紅提供，但有經驗的行銷人都知道，人與人之間的合作溝通存在不少風險和溝通落差，不好聯絡、數據遺失、不知道如何查找、不會使用某些功能… 等，都是常見的問題，因此多數有經驗的行銷人員通常不會依賴必須從網紅端取得的數據資料當作成效指標。 根據 2019 年 DMA（台灣數位媒體應用暨行銷協會）的全台廣告量投放統計報告，網紅與口碑行銷在台灣的市場規模已超過新台幣 達摩媒體 68 億。
達摩媒體: 品牌曝光、好感提升、信任定錨
邀請身兼母親、健身教練雙重身分的網紅，示範如何利用機器來專業健身、居家按摩及雕塑身材，透過3種操作方式，來吸引不同族群的消費者。 據土地註冊處資料顯示，7月份全港已知上手購入價的二手私樓1,196宗買賣登記中，有187宗為蝕讓，蝕讓比例連續兩個月超過15%，即約每6宗登記便有1宗損手。 利嘉閣地產研究部主管陳海潮認為，主要原因是準買家入市遲疑，加上發展商低價推售新盤，對二手市場帶來更大壓力，料8月蝕讓比例更將重上高位。 據說達摩在南北朝時來到南朝梁，梁武帝曾遣使者迎入金陵，但他和梁武帝話不投機。 傳說達摩轉投北魏少室山少林寺面壁閉關，並撰有《少室六門集》，不過近世學者認為其中僅有《二入四行論》為達摩親傳，且達摩未必到過少林寺。 民間傳說達摩是少林武術瑰寶《易筋經》、《洗髓經》、少林七十二絕技創造者，所以江湖幫派（如洪門、青幫等）、跌打師傅、少林派門人多奉祀其為祖師。
Mars很慶幸自己擁有合夥人，因為沒有合夥人真的很辛苦，沒有人可以討論、可以一起承擔，但經營事業本來就會有起有落的，除了分工，合夥人的好處就是可以接力賽跑。 由於成效指標需要以具體數據呈現，若合作的對象為名人或藝人則較難以同樣的數據指標進行衡量，畢竟他們自身能帶來的信用價值高於網紅，但信用價值較難以具體量化，不同的背景對於不同品牌的意義也完全不一樣，因此名人與藝人的價值衡量不在本篇討論的範圍中。 月費是只要繳交月費就能使用搜尋、媒合、數據與成效報告等功能；案件手續費則是透過平台完成的專案會抽取固定比例的手續費；加值服務則是由達摩媒體協助整個專案的企劃、執行、溝通與結案。 達摩媒體在2006年開始就推出了部落格行銷媒體BloggerAds，一路追隨著網路口碑行銷產業的轉移，業務從部落格拓展至Facebook等社群媒體。 在看到網紅行銷崛起的同時，也跨入了網紅培訓、專屬經紀規劃，推出星航娛樂。 除了針對網紅跟粉絲的分析之外，也因為達摩媒體過去合作過多名網紅，若是曾合作過的網紅也會在頁面上直接顯示CPE（Cost-Per-Engagement，單次互動成本）而隨著微網紅的崛起，在PreFluencer上也能透過追蹤數與互動數篩選網紅。
達摩媒體: 媒體連結
「達摩」原是印度香至國的王子，因醉心於佛法而出家，6世紀初左右到中國弘揚佛法，為中國禪宗的始祖，也稱「達摩祖師」。 關於達摩祖師的傳說眾說紛紜，相傳達摩到中國布道時正值南北朝時代，達摩與南朝梁武帝的宗教理念不合，晚年北上到了河南嵩山少林寺，在那裡面壁打坐了九年之久終於悟得佛法，期間不管發生了什麼事都不為所動，這種不屈不撓堅持到最後的精神，深受後人所景仰。 另有敦煌出土的《絕觀論》、《無心論》、《南天竺菩提達摩禪師觀門》以及《二入四行論長卷子》[27]，這些著作或是達摩所作，或是達摩後學所撰而被冠上達摩之名，如《絕觀論》被認為是法融所作。 本專案的總費用為 $195,000，貼文互動總數為 10,510，平均 CPE 為 $18.55。 則下次的專案，即可以 $18.55 做為專案的目標 CPE，以此類推，讓每次專案都有機會獲得更好的成效。
三人合作的體制後來長成了一個六人的團隊，而這個編制大概在一年後就再度擴編了。 Mars認為以達摩來說，它的初期發展階段是幸運的，能夠順勢而為、搭著市場的風口，因此有了最好的成長。 Mars非常重視長期一同打拼的夥伴，直到現在，公司還有「超過五年以上的員工給銀幣、超過十年的員工給金幣」這樣的鼓勵機制。 Mars認為，不管是同事或者是夥伴，都會發生誤會，在某些事某個當下都會有情緒，而在那個當下「去爭執沒有用，最好的方法是靠時間來證明」。 會有誤會，是因為彼此是有感情的，雙方都是為了彼此好，只是方法跟角度的不同。 因此只能留待時間去證明一切，即使有人離開了，Mars相信還是會有機會可以證明，也不表示永遠不會回來，也許短暫的離開也可以讓彼此更成熟。
達摩媒體: 產品服務
對於一個產業有熱情，方方面面的資訊都會一併顧及，以美妝品牌的合作為例，業務對於美妝產業有熱情，理論上就會對品牌的經營軌跡有一定掌握，舉例，過去曾經推出哪些商品？ 這些都是業務提案前的必備功課，唯有對產業夠熱情，才能注意到各個細節資訊。 熱情幫助業務對品牌和產業全面掌握，但要真正獲得合作，顧客的需求是最大關鍵。 李佳倩分享，品牌的先備知識是業務的基本功課，但要真正理解客戶的需求，還是要回到用「好奇心」和客戶互動，業務一定要做到和窗口維持良好關係，因為在閒聊的過程中，窗口可能會透露品牌在整體行銷規劃上的需求與想法，這些都能夠幫助業務更正確地對接到合適的網紅。
- 熱情幫助業務對品牌和產業全面掌握，但要真正獲得合作，顧客的需求是最大關鍵。
- 達摩媒體在2006年開始就推出了部落格行銷媒體BloggerAds，一路追隨著網路口碑行銷產業的轉移，業務從部落格拓展至Facebook等社群媒體。
- 有眼睛的達摩可直接當作擺飾用，選擇適合空間大小的尺寸，放置在家中玄關、客廳、辦公室等，當作招來福氣的幸運物。
- 無論是三個合夥人的組合、還是第一個有六名成員的團隊、到變成一家公司，「合作」一直是張元溢 Mars 心目中的重要關鍵字。
- 在看到網紅行銷崛起的同時，也跨入了網紅培訓、專屬經紀規劃，推出星航娛樂。
- 目前PreFluencer平台完全免費使用，達摩媒體預計在2.0的新版本才會導入收費模式，新版本也將會導入更多的步驟與教學。
加入「大大學院｜職場趨勢新觀點」，最新、最實用的職場課程都在這，學習資訊不漏接！ 接著，菩提達摩摘了一根蘆葦拋投於江流之中，自即撩起了僧袍，站立於蘆葦之上，直向於江心駛去，一身飄然過江。 相傳為達摩所作的《少室六門》，已知最早版本是日本鎌倉末期五山版，不知由何人編集而成，分為《心經頌》、《破相論》（一名《觀心論》）、《二種入》（二入四行論）、《安心法門》、《悟性論》、《血脈論》六門。 據近世考證，僅《二入四行論》確定為達摩親傳[14]，其他五種存疑，如《心經頌》，是用玄奘所譯心經之頌文，《破相論》即是《觀心論》，其撰者被認為是北宗禪神秀。 據唐朝淨覺的《楞伽師資記》，曇林把達摩的言行集為一卷，名為《達摩論》，內容是二入四行；而達摩又為坐禪眾解釋《楞伽》要義，亦名為《達摩論》。
達摩媒體: 口碑監控加上論壇操作
重點是2.0版本就能讓品牌主在網站上直接與網紅對接合作， PreFluencer最大的優勢在於達摩媒體一年實際合作的網紅金額破億 ，與許多中大型網紅合作過。 未來會直接把案子綁在PreFluencer上，網紅如果要與達摩媒體合作，也必須使用PreFluencer，讓該網站成為網紅實際會用的平台，業主也更容易找到人。 2016 年是國際間各大社群媒體起飛的年代，也被定義為「國際網紅元年」。 接下來的十年，網紅（Influencer/KOL）的各種行為和內容表現方式，屢屢在全世界掀起一波接一波的熱潮，因應而生的各種網紅行銷模式也快速崛起。 當時養蠶業多以紅色達摩作為祈求生意興隆的吉祥物，「高崎達摩」的需求量及產量因而大增。 現在高崎當地還有許多達摩的手作職人，日本全國的達摩多半來自此地，因此高崎又有「達摩之鄉」的稱號。
然而，網紅行銷的需求確認仰賴人與人之間的大量溝通，且多數網紅沒有數位行銷背景，缺乏成效數據與合作流程等相關知識，面對如此龐大且持續增長的市場需求，考驗著行銷人如何做到數據化、平台化、專業化，並以量化的指標來衡量與網紅合作的專案成效。 達摩媒體2023 【SmartM解讀】創立至今12年，達摩從新人訓練、業務提案到服務執行三方面的細節做起，讓客戶減少口碑行銷上遇到的波浪。 口碑行銷一直是企業成長的關鍵要素，藉由口耳相傳，企業不必親自攻破消費者的防衛心，也能讓口碑不脛而走，為企業營運帶來正向循環。 隨著網路的普及，影響者對人群的聚集效應起飛，口碑行銷商機也隨之湧現，但企業該如何有效地和這些意見領袖進行合作？
達摩媒體: 口碑品質保證 - 台酒年菜宣傳
現在就連老牌的口碑行銷公司達摩媒體也宣布推出PreFluencer平台，要用過去深耕口碑行銷13年的經驗，協助企業主找到最合適的網紅。 如果純粹以初階版的方法（互動數）來看，通常會傾向與 B 網紅合作（互動數較高），但如果以進階版的方法（CPE ,Cost Per Engagement）來看，A 網紅是相對適合的（互動成本較低），但前提是必須透過合作經驗了解報價，否則將無從估算。 反之，當已經有了案件合作經驗，則可以透過每一次整個專案的總平均 CPE（Cost Per Engagement），進行專案的成效指標設定與優化。 目前市面上已經有不少網紅數據平台，讓品牌主與行銷人能輕鬆觀看網紅平均數據，透過工具進行數據整理，也能節省大量製作報表與結案報告所產生的人力成本。
仔細看看「高崎達摩」，圓圓的大眼睛和濃密的眉毛與鬍鬚，立體的五官還真的跟達摩祖師有點神似。 眉毛代表「鶴」，鬍鬚代表「烏龜」，這是因為這兩種動物都代表著吉祥、長壽的意思。 邀約 15 達摩媒體2023 位微網紅參加 LaMer 奇幻實驗室，並刻意安排不同時間點出席活動，在現場拍照打卡上傳至 IG，讓社群在這活動時間不斷露出品牌相關貼文，創造出「網美必去的打卡點」，成功帶動人潮前往，達到單日銷售業績。
達摩媒體: 菩提達摩
無論是三個合夥人的組合、還是第一個有六名成員的團隊、到變成一家公司，「合作」一直是張元溢 Mars 達摩媒體 心目中的重要關鍵字。 在預計於2020年Q1上線的2.0版本中收費方式會分成三種方式：月費、案件手續費、加值服務三種模式，讓客戶可以依據需求來選擇付費方式。 目前PreFluencer平台完全免費使用，達摩媒體預計在2.0的新版本才會導入收費模式，新版本也將會導入更多的步驟與教學。 網紅行銷說是2019年的顯學也不為過，市面上也越來越多協助企業「找網紅」的平台，如MATCH、KOL Radar或是Kool等。
一般來說，在市面上可以買到兩種達摩，一種是有眼睛的，一種是沒有眼睛的。 有眼睛的達摩可直接當作擺飾用，選擇適合空間大小的尺寸，放置在家中玄關、客廳、辦公室等，當作招來福氣的幸運物。 另一種沒有眼睛的則是許願用，許願時先在達摩的「左眼」畫上黑色的眼珠子，等到願望實現之後再將「右眼」的眼珠子畫上，慶祝心願達成。
達摩媒體: 網紅經紀
熱門討論區分享資訊多年來一直是消費者的重要參考指標，我們提供專業的素人分享團隊，協助品牌提升指定版區的討論熱度，更能增加後續搜尋的能見度！ 透過有趣的創意主題企劃，除了提升討論度，也能讓產品力在不知不覺間滲透消費者的記憶中。 Mars認為這是一個完美的結構：三人共治的企業文化，三個人都有不同的頭銜，但決策則是由三個人共同決定的。 Mars笑說，因為每個人都是不同背景，也都有著不同個性，所以有時候討論一件事情，在外人（會議室以外的人）眼中看起來就像在吵架一樣，但是三位合夥人都有一個默契，就是即使自己有不同的想法，但「經過了投票跟決議，走出這扇門，那就是共同的決議」。 Mars相信「創業夥伴，決定了企業的DNA」，因此他也認為這是公司成立初期很重要的文化體質，也就是「不由一個人做一個決定，而是三人合作」，即使最後這個決定是錯誤的，都是共同學習跟承擔，同時也淬鍊了後續的發展。
將活動結合銷售年菜菜單，部落客出席記者會試吃所有年菜後，再收到年菜組合細細品嘗每道料理，並以細膩文字描述出特色，勾起消費者想一飽口福的慾望，帶起訂購熱潮。
達摩媒體: 行銷的起點
在選舉的場合很常見，候選人會在確定當選之後畫上眼珠子，考生也常常用達摩來幫自己的考運加持。 傳說達摩曾問師父得到其真諦之後該去何處傳教，師傅吩咐他去中國，但告訴他不要去南方，因為南方君主好大喜功，無法領悟佛教真諦。 陳海潮表示，最近發展商低價推售新盤，對二手市場帶來壓力，心急出貨的二手業主，難免要進一步降價才能成功售出手上物業，並估計8月的轉手獲利比率勢下試今年初接近82%的超低水平，同時蝕讓比例會重上17%的高位。 利嘉閣地產研究部綜合土地註冊處數據指出，上月全港錄得1,196宗二手登記，較6月的1,579宗減少24.3% ，其中有187宗賬面錄得虧損，佔比按月微升0.4個百分點至15.6%，為近6個月以來新高；而7月份二手賬面獲利個案有992宗，佔比82.9%，連跌兩個月，創近6個月低位。
而PreFluencer平台更是達摩媒體過去執行超過10,000筆網紅行銷專案的結晶，站上擁有超過33,000筆網紅數據資料，除了基本資訊、互動數、互動率變化走勢之外，也針對粉絲進行自動化分析。 達摩媒體2023 最後，期望有經驗的品牌主或行銷人善用目前市場上已經成熟的網紅行銷平台，把握每一次與網紅的合作、累積成效與報價數據資料，才能透過 CPE（Cost Per Engagement）經驗，精準設定每次專案指標，產生屬於自家品牌衡量網紅效益的數據庫。 由於一般商業合作的成效較難與日常自發性的內容成效相比，因此在行銷活動開始前，可以根據網紅過去合作的商業貼文或影片，抓出商業合作的平均互動數或影片觀看數，做為本次合作成效的參考標準，若能找到同質性商品的合作，數據將會更具參考價值。 網紅只需要專注做內容創作以及粉絲經營，其餘與商業市場的接軌、品牌的案件推廣與溝通、帳務、合約擬定、付款，都有專業團隊提供服務。
達摩媒體: 我們的客戶
達摩媒體創立於2006，致力於社群廣告與口碑的操作；掌握移動中的人群；創造溝通的價值，是我們的初衷與使命。 我們深信達摩能建立一個正向的商業模式，讓創作者與廣告主透過合作延伸出彼此的新價值。 達摩媒體2023 用活力熱忱的心、認真的態度服務每一次的合作溝通，並且持續發揮社群影響力回饋社會公益，這就是每一個達摩人所熱愛的達摩媒體。 源自全台最大口碑行銷公司「達摩媒體」，擁有最多廣告主與網紅的合作經驗，能快速接軌市場、掌握商業需求，是網紅合作的業內先驅。
溝通策略 口碑行銷不同於傳統廣告，每一則品牌故事、每一次的行銷專案，背後都是精心策劃過的波段與腳本。 我們掌握眾多不同領域KOL之特色，包括其獨特的性格、職業、身分、文字風格、表達方式..等，為客戶找出最合適的合作網紅。 論壇口碑行銷 在這個網路已經超越傳統媒體的時代，透過精緻的論壇口碑操作，更有機會創造驚人的討論聲量。 達摩媒體行銷團隊擁有暴紅議題之絕對敏感度、熟知各大熱門論壇特性，擅長口碑監控及議題操作。 在對的時間、用對的議題接觸對的人群，讓好的互動發生、把品牌與產品推上高峰。
