戰情室的展示大多有一個特定的主題或是分類，按不同層級大致分為三類：戰略型戰情室、分析型戰情室、操作型戰情室。 湯尼與伊莉莎白，是一對美國中產階級典範夫婦，他們有著讓人羨慕的工作、漂亮的女兒和完美的房子。 但這僅是表面，事實上，他們的婚姻已經淪為了戰場，而他們的女兒身受其害[10]。 農業部從今年三月專案進口雞蛋，至七月補貼價差已近五點七億元，業者認為，缺蛋問題不可能一直靠進口，這僅是救急不救窮，蛋農沒... 為解決國5塞車問題，公路總局推動「台62線瑞濱延伸至宜蘭頭城的可行性評估」，原本宜蘭端出口在頭城鎮，未銜接國5，經地方人... 為解決蛋荒，農委會（現為農業部）從今年三月起，以農業發展基金執行專案進口雞蛋計畫，截至今年七月為止，已經進口帶殼蛋逾一點...
讓數據自動化貫穿生產製造全流程，達到降本增效提質減存效益，激發新營運模式轉型創新，軟硬融合共贏智慧未來。 在這種轉變下，成立於1991年，專注於「智慧辦公室」與「智慧教室」的領導品牌-卡訊電子(BXB)，將商務視訊與直錄播產品與華苓科技的 iOffice 數位戰情室整合，以人聲自動追蹤發言者影像，並結合 3D 擬真戰情室與會議管理系統，為用戶帶來更直覺且全面的公司運籌及視訊會議體驗。 經過疫情催化，視訊會議是企業仰賴的溝通方式，廣泛用於遠距辦公或是線上研討會。 作為常見工作場景，視訊會議已不單純為解決遠距這件事，而是進一步與營運系統相扣，牽動決策環節。 少數可以透過移動終端操控的，也只是基於大屏硬體整合商配套提供的屏控系統實現，只能做到對訊號進行配置，不能和大屏頁面內容發生互動。 監控影片是不少監控指揮大屏的必要元素，FineReport支援透過網頁框控制元件嵌入實時影片影像，使用者將實時資料用圖形、表格等進行視覺化表達的同時，又可以直觀地監控到現場實況。
數位戰情室: 企業流程再造 Business Process Re-engineering
新漢智能以自行開發的iAT2000雲智化監控系統跨越OT與IT在現場工業通訊、設備及異質資料整合的鴻溝，在新漢華亞智慧工廠建構了一個以開放架構為基礎的工業4.0整體解決方案。 華亞智慧工廠的建置，是新漢一個重要的里程碑，它展現了我們已從IPC廠進化為智慧製造、智慧機械、智慧監控等多元化智慧解決方案集團。 數位戰情室 我們以Intel CPU 為主的邊緣計算平台研發了一個能將分散式資源集中管理真正的整廠解決方案，並在我們的華亞智慧工廠把真正工業4.0的主要元素都實現了。
亞東醫院器捐社工師丁貞嘉說，器捐移植登錄優先權制度上路近9年，提出親人曾器捐資料到醫院註記，等待移植的受贈排序可提前，近年有捨有得案例增多，善行助人利己，器捐者留給家屬的無價禮物，不只是尊榮，還有重生希望。 淇米的阿姨說，胞妹賴香藝洗腎多年，4小時要居家腹膜透析洗腎一次，影響生活品質，連要外出一日遊都難，琪米曾想捐腎，母親希望女兒能健健康康嫁人，也捨不得孩子受苦，淇米很體貼媽媽，學開車動機是想載媽媽回診。 淇米生前曾動念捐腎給洗腎多年的母親，戴母認為「女兒還沒結婚生子，捨不得女兒受罪」，沒進一步檢查、比對。 淇米器捐手術前，阿姨等親友主張，能否讓女兒腎臟直接給媽媽，亞東醫院腎臟科醫師徐愷翔評估憂心出現排斥，且器捐是和時間賽跑，相關檢查恐來不及，加上戴母正承受喪女之痛，顧及身心狀態沒準備好而作罷。 （中央社記者蕭博陽南投縣28日電）南投縣府規劃興建「草屯全民運動館」，今天辦理可行性評估及規劃公聽會，預計興建地下1層停車場及地上3層，空間規劃體適能中心、綜合球場、攀爬室、瑜珈教室、射箭場等。
數位戰情室: 遠傳助攻連接器大廠瀚荃 數據轉型接軌AI
董事長楊超群與執行長楊奕康大方分享父子兩代聯手心法，講述從數位轉型進階數位賦能的創新堅持，以及與遠傳神隊友的合作歷程。 再連結回使用者，他們如果發現自己辛辛苦苦輸入的資料其實也沒有那麼重要或不會查看，那更有可能疏忽或怠惰，系統就會因為缺乏資料無法反映真實數據而走向失敗的負循環。 對一般使用單位來說，最有可能出現的改變是很多既有的作業都全面數位化，這對一般較年輕一點的同仁來說，應該就是要多幾次的操作，就會比較適應這種模式，但對於年紀較大的同仁來說，就需要先跟他們溝通，並給予多一點耐心或換個方式說明來儘量的指導，期望可以讓大家都能順利使用。 陳泳睿不願初具成效的數位轉型半途而廢，決定自行投資成立一家科技公司，以新呈工業為場域，導入IT 與數位科技技術，強化運作效率。 直到2017 年，陳泳睿接掌新呈工業總經理職位後，舉步維艱的數位轉型才有具體的進展。
還可以直接使用數十種擁有自主產權的圖表，新增輪播、閃爍、旋轉等動態效果，很方便快速的構建出戰情室。 騰榮創新推出的OEE智慧戰情系統，提供各種數據的採集模組，透過通訊整合平台，讓廠商可輕鬆採集到不同類型、不同廠牌的機台設備資訊，讓生產資訊達到真正的透明化，提升產能與優化營運管理。 透過設定生產KPI，可以再戰情室看板中，規劃生產指標看板、生產進度看板、生產異常看板，這些看板可以讓工廠的主管馬上掌握工廠員工的工作狀況，生產績效，同時也能快速了解生產進度。 在生產中出現異常導致停線，也是一個很大的生產成本，所以生產異常看板可以幫助主管提早發現異常問題，預防異常發生。 以下僅就中心應用工業監控系統（SCADA）設計規劃之現場管理戰情室的7大應用功能進行重點說明，讓企業更加清楚SCADA可應用的模式，以期能於合理的成本下，依自身需求規劃設置合適的可視化戰情室。
數位戰情室: 智慧工廠 不可或缺的重要一哩路
使用帆軟決策報表開發此類駕駛艙大屏不僅簡單易上手，還能對接報表、BI 工具的資料，多方位提高資料的生產力。 不同於大型整合系統(例如SAP系統)要做很多前端整合，中小企業需要做的，是把要用的資料拋轉進行資料庫系統整合。 原先的每一家系統供應商(APS、MRP、MES、銷售系統、CSM…等)系統都各自獨立，在進行第三方資訊流整合時，本案例業主沒有影響各自系統的資料拋轉、或運算模式。 而是進一步把平日人員在用的、有決策參考依據的資料，定期以資料拋轉到指定位置。
我們證明能使日常營運中各重要的KPI提升15到25%，協助各廠商成功數位化轉型，實踐資產數位化、設備連網化、管理營運智能化的最佳效益。 很多工廠在面對異常管理，透過早會或下班前的檢討會議，有時候早上發生、下午才通報，或是主管休假然後沒人通報，都是可能發生的情況。 【財訊快報／記者王宜弘報導】IPC廠振樺電(8114)衝毛率，旗下瑞傳近年AI業務大豐收，亦打入國際一線CSP大廠資料中心戰情室管理伺服器市場，上季毛利率首度飆升到40%的水準，帶動振樺電整體合併毛利率亦以逾39%的成績，改寫集團三合一以來紀錄。
數位戰情室: 技術支援
我們的 IT 專家和支援服務包含長期規劃、派駐企業內部的團隊、遠端技術支援、自助服務入口網站及創新策略，讓您的 SAP 解決方案保持最佳運作效能。 SAP Digital Boardroom 解密數據，打造最真實且獨具特色的董事會會議體驗。 隨時掌握每張工單已累積之成本，協助現場人員即時瞭解目前每張工單的成本狀況，降低不必要的時間及成本之投入。
放伴會根據每一企業所屬產業、現況資源，為您評估應該從「數位優化」開始或從「數位轉型」切入，哪一個才真有助於企業持續立足市場。 為了減輕員工的反彈，陳泳睿親自撰寫工單的條碼（Barcode）產生及掃描程式，但隨著組織變大，以致原有的條碼掃描系統無法負荷更複雜的工單資料，只能暫時改為人工輸入，由於許多員工不熟悉電腦而心生排斥，讓陳泳睿希望推動的數位轉型變得更加困難。 會議室大多共用一套攝影及收音設備，常需手動調整鏡頭及麥克風，以獲得較佳收音品質；遑論多數攝影鏡頭安置在高處，角度固定，很難看清發言者表情。 本方案中的「Qcon 商務視訊設備」，其高畫質攝影機全時自動化捕捉人聲來源，在追蹤聲音來源的同時迅速移動鏡頭，將畫面對焦在發言者身上，配合降噪麥克風，清晰傳達每一位與會者的聲音及影像。 使用者可以透過 ipad 對大屏進行簡單直觀的操作，也可以使用FineReport合作伙伴定製的硬體裝置，進行更為靈活的離屏控制。 公聽會由南投縣副縣長王瑞德主持，草屯鎮長簡景賢及多名縣議員出席，王瑞德表示，草屯全民運動館規劃設置體適能中心、籃球及排球綜合球場、桌球場、羽球場、攀爬室，韻律及瑜珈教室，及因應縣立旭光高中特色運動需求的射箭場，今天公聽會盼收集更多建議。
數位戰情室: 快速連結
然而，面對長久下來只能透過開會才能獲得訊息交換、往來大量email訊息、處理一兩萬種材料在使用過程中，包含供應商交期、價格整合等複雜資訊，不得不設置專人專責做excel統計，一旦沒有人經手處理上萬筆資料，想要企圖以圖表全面性去檢討關鍵議題，根本無法實現。 透過模組化建置，就能加快專案落地進程，每個 3D模型皆可串聯原始物件的動態數據，經過運算處理後，即時反映於智慧戰情室看板，也透過資料視覺化軟體整合，讓企業各個階層的管理者，一目瞭然對各自關注的監控主題。 初期以 2D 資料視覺化軟體技術為基礎，協助企業打造整合監控智慧戰情室，後來隨著 3D 建模、數位分身（Digital Twins）技術浪潮興起，智慧戰情室的資料視覺化格局已經推進到「2D+3D」，開始運用與現實物理環境相同的 3D 數位分身技術，即時監控現場狀況。
針對廠務的設施， iAT2000系統已將燒機室的溫濕度、空壓機、氮氣補給及整廠環境監控如溫濕度及PM2.5納入整廠監控，並整合IP-cam同時做影像監控，完全採用感測器整合 IoT 閘道器之最新技術，iAT2000系統可對異常的現象直接連動監視器與下達對參數調整的命令。 老牌公司推動數位轉型，不免受到資深同仁的質疑與挑戰，尤其許多員工都有三十年以上的資歷，已經習慣過去的工作模式，因此改變並非易事。 METIS是智慧女神之母，是數智驅動的企業新引擎，負責封裝企業的寶貴知識，以及映射企業數據。 大屏硬體主要由投屏裝置和展示裝置組成，展示裝置即大螢幕，投屏裝置是用來載入大屏模板、連線大螢幕並投影的主機，兩種裝置可透過高畫質多媒體介面(HDMI)相連，或進行無線投屏;也有大屏裝置將二者兼併到同一裝置中，即內嵌作業系統的一體機大屏，這類裝置的螢幕一般不會很大。 即使日後出現設備移位、空間佈局改變，只要用戶僅需透過後台編輯，執行簡單的點選拖拉及參數修改，快速調整完畢，不用像其他方案需要至少 1~2個月的客製化修正。 假設後續哪一項業務交易量不合理驟降，管理者便可快速檢視是否因為哪一台主機、哪一段網路通訊、哪一支程式出現異常，儘速修復完畢、讓營業活動回復正常。
數位戰情室: 數據化—精準生產 精準庫存 降低成本
當企業具備智慧化工廠的架構，工作者就可以去做判斷、決策，透過先由人設定的條件式方式，做成AI架構的基礎，畢竟AI永遠不會取代人腦，但是人類有情緒、有慣性，當把人的經驗條件式列出來、做成判斷式，後續的基礎事項就可以透過AI逐步取代。 兩年前，當企業在功能單位完成最後一個數據化基礎系統APS(先進規劃排程系統Advanced Planning & Scheduling System，以下簡稱APS)的導入，此後也確定資訊流在每個跨單位都具備基礎，可以進行一次性整合。 透過液晶螢幕，也能呈現生產資訊的動態，管理者可在戰情室清楚掌握所有生產資訊，即時化與可視化讓產能和品質發揮統籌管理的效益，同時也讓管理效應直接延伸到作業現場，達到零時差的管理。 運用全面性的服務及支援規劃、專家諮詢服務、客製化應用開發、備受認可的最佳實務、深度的產業及技術知識，快速並有效實現企業轉型。 另外，過去面對品質異常，通常只能找人詢問，難以找出真正的原因，利用AI 技術可將品質異常的時段加以標註和分析，產生折線圖等各種圖表，還可以回溯過往資料，如透過系統查看品質異常時段的錄影，和現場主管討論提出改善對策。
- 台灣一直是國際認定具有可能發生戰爭的地方，CNN今年1月報導華府智庫「戰略與國際研究中心」兵棋推演共軍在2026年入侵台灣，其中一個版本：美軍慘勝，台灣被摧毀；而目前實際狀況中國環台軍演威脅不曾停止，民眾應加強急難救助及民防相關知識。
- 在黑五、雙十一等購物狂歡節時期，用一張大屏展示實時銷量、銷售額等資料的做法逐漸流行。
- 過去只有在每月結算時，才能知道前一個月的關鍵數據，現在透過數位戰情室，便可隨時查看前一天的營業額。
- 即使有了數位戰情室，得以即時掌握關鍵數據，但面對效率不彰，標準工時設定是否確實等問題，陳泳睿仍覺得有所不足，直到2019 年，他從人工智慧學校得知，可將AI 運用在工廠的監控管理流程，藉以提升生產作業的品質。
- 陸官60期80年班的郭俊德，與8月1日接任六軍團副指揮官的劉暐欣，是中正預校同連同學，兩人前後差一個月晉升中將，晉升之路堪稱平穩快速。
- 未來在AI運作的環境上就可能實現，企業可以拿與A產品相似度高達90%的B產品來修改，以實現快速交付客戶的結果，現在這是依靠人員來判斷，未來都有可能依靠系統和電腦來判斷。
該企業供應鏈在採購上針對300多種產品，需管理多達一兩萬種零件材料，上游供應商以台灣在地居多，規模偏小多數更屬於傳統家庭代工。 面對下游包含海外分公司、經銷商等服務據點，長久以來面對海外分公司和經銷商有各自的倉庫、販賣各自的產品及推廣方案，對於銷貨庫存回報難以做到資料整合，以至於交期與庫存檢討與掌控不易。 數位戰情室2023 營運環境日益複雜，促使整合監控需求高漲，而智慧戰情室又可簡稱為數位分身概念，並適用於智慧大樓、智慧機房、智慧工廠、能源管理等等各式應用主題。 於生產中，不良品無形中會吃掉相當多利潤，卻難以被發現原因，主管可以透過品質KPI看板的品質指標，如不良率, 廢品率, 直通率等了解品質狀況，也可以透過不良品成因排行找到不良品最主要的原因，並即時改善。
數位戰情室: 整合方案主要優勢
點擊會議室旁圖示，即可查看會議說明或進入視訊會議，不需再索取會議網址，直覺而方便。 FineReport戰情室大屏支援透過移動裝置控制大屏頁面，包括在多個大屏展示頁面之間切換，在單個頁面內進行元件輪播切換、鑽取、聯動、圖表放大縮小、全屏等操作，極大的方便演示人員進行業務介紹與彙報。 在黑五、雙十一等購物狂歡節時期，用一張大屏展示實時銷量、銷售額等資料的做法逐漸流行。 數位戰情室2023 一張雙十一戰情室不僅幫助購物節大促活動的運營人員實時關注到銷售資料，及時調整營銷策略，還可以用真實的資料和絢麗的視覺化效果鼓舞士氣，激勵大家共同完成銷售目標。
當某一異常事件發生時，因缺乏統一視圖來釐清不同系統之間的關聯脈絡，導致難以迅速定位問題癥結點。 依不同產線列出它的預計產能、目標產能，及即時產能，進而得知整個生產的效率處於滿載、換線，亦或是新產品導入，都有不同的曲線來做呈現。 如果只是看自己經銷商做覺得很簡單就覺得應該再叫幾個內部員工弄一下就可以，那不是對電商太不瞭解，就太看得起自己的員工了，現有行銷部門的人雖然他們熟悉產品熟悉公司甚至熟悉銷售，但並不瞭解電商，畢竟這些人不做電商，也不是因為純粹公司沒有叫他們做，而是存另一個專業領域的技術鴻溝。
數位戰情室: 智慧企業戰情室建置指南
帆軟大屏可提供樣式豐富的指標展示類圖表，梳理運營指標的同時，兼顧大屏整體的視覺美觀，無論對內管理使用或是對外展示都能呈現優秀的大屏效果。 以智慧工廠為例，可透過持續彙整生產端的機台、排程、庫存、MES 等現場數據，即時回傳至數位戰情室，一旦任何數值明顯偏離預設閥值（Threshold），就立即發送警告，讓管理者快速透過關聯分析尋找問題，以最快速度排除異狀。 因此，掌握大數據分析，以即時可視化KPI戰情室看版，掌握營運與生產、節能與碳足跡等資訊，透過建立統一資訊化平台，並設定KPI，以打造透明工廠，找到潛在的問題，或是根據過去的數據預測未來的趨勢，進而達到創新與企業升級。 新呈工業所建立的「數位戰情室」，除了導入管理儀表板外，更運用AI 技術即時取得生產線上的數據，並收集標準工時以了解生產線效率。 過去只有在每月結算時，才能知道前一個月的關鍵數據，現在透過數位戰情室，便可隨時查看前一天的營業額。 銷售資料是盈利性企業都會關注的資料，因此，銷售業務分析也經常被使用者從 PC 端的戰情室搬到大螢幕上，結合更多動態效果和互動功能，可以作為領導辦公室、會議室的重要工具，在領導決策分析、會議討論時起到重要的輔助作用。
會議室的TV螢幕上，公司門口的展示屏上，生產車間的螢幕上，展會的大屏上……哪裡都有戰情室的影子。 但隨著戰情室的普及，覆蓋的場景的豐富，企業對戰情中心的要求越來越高，需求也越來越多樣。 「面對重要的經營課題，譬如：我們的競爭對手，在某一個販售區域，做了販售或促銷，我們如何對應？透過這個區域的銷售，如何來去預測此區域的販賣台數、分布狀況？相對應的庫存準備及方案搭配，不用等到經銷商做出明確的銷售策略，事實上我們就可以做儲備計畫、庫存對應和銷售計畫。」業者分享到。
數位戰情室: 網站資訊
以往經營面對全球銷貨庫存，時常無法及時回報，導致每個月召開經營檢討會，相關人員需要提前約兩周時間，針對開會資料進行分工與統計分析，如此才能產出一份能用於經檢會上，檢討及下達對策的會議資料。 可視化就是告訴管理者可能發生的事情，讓主管可以即時掌握工廠狀況，快速下達重大決策。 透過智慧戰情室能集中收納銀行、證券、保險、投信業務端數據，運算、儲存、網路、程式、資料庫等 IT端數據，再加上電力、冰水主機、溫濕度感測器、漏水偵測…等機房設施資訊，進行整合監控；讓用戶僅需套用適合的模組，不必耗時費力進行客製化，即可輕易收納不同數據來源，統整於單一介面。 回憶起選擇數位轉型合作夥伴的關鍵時刻，楊超群強調，瀚荃非常願意嘗試新概念與新系統，遠傳則提供了One Stop Solution(一站式解決方案)，遠傳顧問團隊在產品多元性、網路穩定性與異地備援、服務效率、互動溝通等面向都讓瀚荃滿意。 產線機台也是採用machine 數位戰情室2023 gateway 智慧機上盒採集在SMT與DIP 機台的運行、生產及抛料狀態，iAT2000可以整合各個不同品牌的協定機台，同時也對回焊爐的溫控與品質做大數據的分析，不僅進行即時的機台運作監視，生產資訊的讀取，同時針對機台的製程參數進行動態的調整。 放伴智能十餘年來深耕於工業自動化領域，整合集團之力打造由智慧配盤到智慧製造生態系所需要的工業零組件、設備及服務。
日本經營大師稻盛和夫提出「玻璃般透明的經營哲學」，指的是通過數位化讓經營變得透明，可以讓決策者進行科學的決策，實現整體經營和盈利能力的提升。 一次伊莉莎白在工作上認識了正準備出售房屋的老太太，老太太是一名虔誠的基督徒，老太給她講述了自己經常尋求上帝給予啟示和幫助的生活方式，讓伊莉莎白慢慢學會在家中禱告、讀聖經、以寬容的態度對待丈夫、女兒等身邊之事。 在妻子的影響下，丈夫也認識到了自身的錯誤，儘管他由於在工作中犯錯而已被辭退了工作，仍然主動向公司領導承認了他做的錯事，並取得了領導的原諒。 關於片名，導演解釋道我們生活中所面臨的各種問題都類似於軍事戰爭，需要尋求上帝給予解決策略。 [7]北美於2015年8月28日上映，收穫的專業影評以負面為主，不過普通觀眾則給出了普遍好評，並取得了良好的票房[8][9]。 《Social Lab社群實驗室》本次透過《OpView社群口碑資料庫》追蹤三個月內「食物過敏」相關話題的網路聲量，帶您了解網友熱議的易致敏食物排行。
數位戰情室: 智慧工廠戰情室
一個炫酷的戰情室離不開一些特殊效果的點綴，比如動態展示，三維效果，視屏等。 操作型戰情室，用於監控每日進度和產出，以保證預期計劃和實際達成業績的相符，也就是保證戰略目標分解到每一天的完成度。
投屏裝置通常是一臺獨立的電腦，它遠端訪問伺服器上的大屏模板，將請求到的結果投影到大屏展示裝置上。 但在BI專案中，製作一張大屏模板可能需要編寫大量的程式碼搭建 iframe佈局、接入 echart 圖形。 Finereport中有很多可以實現的動態效果，比如自動輪播、圖表閃爍、動態背景等等，基本上也都是用報表塊實現的，具體方法大家可以參考一下官方的幫助文件，比較詳細簡單，很容易學會。
如果怕自己不清楚的話看是否可以帶自家的高階主管們再安排一次企業參訪，除了讓高階主管們一起看到明確的目標，也讓他們可以一起瞭解各部份的執行方向。 與其給功課讓大家自己去像無頭蒼蠅一樣打電話亂問、在網路上亂找，不如透過有經驗的團隊傳承一下過往的心路歷程，而且就算是不同產業，但至少同為認識經營者，經驗的分享與敘述是比較能產生共鳴的， 就算沒辦法達到事半功倍，但至少也可以從更實際的角度讓大家比較知道該如何進入狀況。 即使有了數位戰情室，得以即時掌握關鍵數據，但面對效率不彰，標準工時設定是否確實等問題，陳泳睿仍覺得有所不足，直到2019 年，他從人工智慧學校得知，可將AI 運用在工廠的監控管理流程，藉以提升生產作業的品質。 數位戰情室2023 以往，製造部門與業務部門因為立場不同，各有難處，為了處理客戶各式各樣的需求，雙方經常起爭執。 導入AI 技術之後，當業務對產線提出不合理要求時，製造部門主管可以利用系統與業務人員溝通，業務也能自行透過生產履歷做出合理判斷，讓事情順利運作。
