近期主導半導體30期貨指數的最大影響因素為NVIDIA財報，其公布上一季財報及本季財測雙雙超出市場預期，預估本季營收160億美元，比市場預估高出28%，上一季達135.1億美元，比去年同期翻增一倍，... 他認為，所有的成就與努力都是因為喜歡這個工作，如果本來就不喜歡，再怎麼壓著你，一定也不會有新的想法，總想著「我交差就好」，但如果真心的喜歡，就會去想怎樣可以做得更好。 例如他對寫程式產生興趣後要去補數學，就知道要學的是離散數學，就不會去補學偏微分，不同的應用會需要不同的基礎學科，從應用端出發更可以找到需要學習的基礎。 今年40歲的小君患有腦性麻痺及重度多重障礙，接受「伊甸萬芳啟能中心」日間照顧服務已經20年。
- 馴鹿牧民薩米人指出，巨型風機的聲音會嚇壞他們的馴鹿，並破壞古老的傳統。
- 沒想到我竟然抽中了，我內心問到：「為什麼這個獎項會落我身上？有很多人可能更需要買書，可能比我還更需要吧？」我認為能夠幸運中獎，並不是理所當然，而這個好運是有原因的。
- 台積電同時對員工有要求，員工必須承諾努力工作、持續學習、創造個人價值並促成公司成功。
- 台積電閒置區域若鋪滿太陽能板，一年可發出5,300萬度綠電，約等於1.2萬戶的家庭用電量。
- 透過多元、不同學習階段的啟發形式，台積電希望為學生創造更好的探索環境，培養出對科技與科學的興趣，讓同學可以自發學習科技教育。
另外，兆恆能資同時將在屏南工業區，投資廢酸鹼與廢溶劑等液態廢棄物處理廠，將光電業者生產過程產生之廢酸鹼，提煉為99%純度之工業用酸鹼，做到完全「零廢棄」的目標。 在這一波產業整併當中，有些投資人過去與「資源回收」幾乎毫無淵源，台南柳營環保工業區的「利百景」總經理曹振華，以及屏南工業區的「兆恆能資」董事長林玉龍就是最好的例子。 曹、林2人過去都是在富邦證券的承銷部門服務，曾經協助過漢翔航空、台灣造船等重大承銷案，並且參與了「興櫃板」的草創時期，把原本被譏為「冷凍櫃」的興櫃市場，變成台灣企業股票上市櫃掛牌前，「預熱」的跳板。 開啟企業大規模贊助藝文的嶄新模式，協助「雲門舞集」等藝文團隊永續發展，延續文化薪火。
台積電願景: 「美國偷不走台積電」CNN報導點出台灣因為低薪所以致勝
半導體業展開積極搶才大戰，台積電徵才列車開進台大校園，預計招募千人，祭出到職獎金吸引高材生，而在同時台積電也在 SEMICON 國際半導體展上參與新世代人才系列講座，針對技職生回應人才招募議題。 台積在2019年開始發展知識智慧化，利用AI來發展智慧排程與精準派工、提升人員生產力、優化機臺生產力、製程與機臺控制、品質監控。 鴻海創辦人郭台銘宣布投入2024年總統大選，根據《富比士》2023富豪榜指出，72歲的郭台銘資產超過74億美元（約新台幣2368億元），在全台排名第6，若正式領表參選，將成為中華民國史上最有錢的總統參選人。 台積電也表示，上述業績展望包含公司捐贈疫苗的相關支出，其對第四季的營業利益率產生約1個百分點的影響。
我們沒有這麼深入的對談過，但是這件事情，讓我跟他花了非常多的父子談心時間。 我的大學選讀機械系，並不是因為我真心有多麼喜歡，只是我不想讀我爸叫我讀的電機系，一種叛逆的表現，不想讀跟他一樣的，所以選其他什麼都好。 研究所畢業之後選公司，我的履歷只投了台積電，單純因為是全台灣最大的公司，如果沒上再說。 我開始思考自己應該記錄一些閱讀和學習的過程，並且分享出來。 然後我恰巧讀到了《長銷》這本書，作者談到：「有很多的藝術品和出版物，為什麼可以數十年、百年、千年，對世界持續帶來影響力？為什麼它們這麼長銷？」書中談到許多創造者投入日以繼夜的時間，打造出永世流傳的作品的故事。
台積電願景: 相關
但在更新設備之前，評估標準相當重要，未來可望透過微軟數據做到更好的減碳效果。 許多親友和同事曾經問過我：「那你接下來要做什麼？」我通常只能回答很表面的答案，因為內心的我深知：「我可以做任何我想做的事情，只要是對人有幫助的，是讓我感到開心的。」我只要持續實踐自己的理想生活，同時盡最大的努力幫助更多人實踐他們的理想生活，就很夠了。 一直以來，她支持我的斜槓生活，當我花費下班時間和假日的時間在閱讀、寫作、經營社群的時候，她不會打擾我，也總是在旁邊看她自己的小說、做自己的事情。 當我談到要離職，她也幫我思考了各種對策和以後的計畫，支持我做出的決定。 讀完這本書的時候，剛好碰到兩年多前 Kobo 電子書在台灣推廣，只要購書滿額就可以參加 2000 元購書金的抽獎。 沒想到我竟然抽中了，我內心問到：「為什麼這個獎項會落我身上？有很多人可能更需要買書，可能比我還更需要吧？」我認為能夠幸運中獎，並不是理所當然，而這個好運是有原因的。
台積電承諾2050年達成淨零排放目標，甫獲德國經濟辦事處「創新企業社會責任獎」的德商巴斯夫（BASF）與默克（Merck）皆表示，作為供應鏈一環，持續支持台積電永續目標，包含採購綠電、就近設廠減低碳... 台積電文教基金會執行長許峻郎指出，贊助科學營、化學營等，是因為科技教育需要在基礎學科上下功夫，包括物理、化學、生命科學、地球科學等。 他說，活動有時還會邀請一些諾貝爾獎得主，讓學生在中學階段就有機會接觸到國際級的大師，希望幫台灣培育更多人才。 先有這些價值觀，再有經營理念，這都是他自己寫的，價值觀也是他訂的，這是創辦人的責任。 2020年底，台積IT基礎架構團隊的工作也聚焦三大重心，第一是運用各種基礎架構新技術（完整行動應用、導入協同合作和線上會議服務、雲端服務整合利用）協助企業數位轉型，其次則要將台積的資料中心，透過軟體定義（虛擬化、容器化、基礎架構程式化）轉型成真正的私有雲。
台積電願景: 人才培育與組織變革的專家
道瓊工業指數上漲213.08點或0.62%，收34,559.98點... 他以自己女兒為例說，他女兒在清華大學學藝術，學校現在也在教科技藝術，必須要上C++語言，他女兒就很痛苦，因為不是女兒喜歡的。 有一次，他去上計算機中心的課學寫程式，用來打卡的紙捲卡片，一開始要用掉一百五十張，他就想「可不可以用一百張就寫好？」完成這樣的學習，讓他很有成就感，也更想要做得更好。 意外與疾病總是來的措手不及，許多父母親只好咬緊牙根，無怨無悔地把苦難重擔一肩扛起，但也因此瀕臨崩潰邊緣卻不自知。 如此一來，才能在雙重老化來臨時，正確的解決自己與家人所面臨的困境。
- 溝通的過程中，我爸爸是最大的阻力，他以前是高中老師，觀念偏保守和安穩。
- 侯永清說，興趣是一回事，但要把事情做得更好需要蹲馬步、把功夫練得更紮實，就要回到基礎科學的學習，像是物理學、數學、邏輯學等。
- 這是台積電大舉運用雲端技術的重要成果之一，也讓台積IT累積更多雲端原生技術能力。
- 台積電是我的第一份工作，而我一做就是10年，在這10年歲月中，我換了好幾個部門，雖然每天的壓力與挑戰很大，對我而言都是很棒的學習。
2020年，新北市新店區一名70多歲老翁，因長期照顧壓力而親手悶死照顧長達50年的身障女兒，引發社會譁然。 老翁遭判兩年六個月的有期徒刑，法官也在判決書中明確指出，「本案家庭不熟悉政府相關社福措施，政府也『不曾主動給予照顧者支持』，以致壓力不斷累積，釀成悲劇。」這段文字不只道出身心障礙家庭面臨的長照困境，更像一面現實的鏡子，照出每位家庭照顧者心中最辛酸、難解的矛盾。 而「變老」帶來的挑戰，讓本就弱勢的「身障家庭」變成更加脆弱的「身心障礙雙重老化家庭（雙老家庭）」。 台積電願景 本文將帶你了解雙老家庭中，那些局外人看不見、當事人說不出的艱難處境，然後，和我們一起關懷身障家庭，創造所有人都能夠「安心變老」的社會。
台積電願景: 台灣水鹿現蹤台南龍崎 研判有穩定族群棲息
蕭世欽表示，如此一來更能協助企業迅速脫胎換骨，建立良好的數位體質，準備迎向下一階段的營運目標。 逐鹿堅信，數位轉型是由上而下的過程，而且經營者的支持，是轉型成敗的極大關鍵。 逐鹿近年積極推廣的「數位轉型總體規畫服務」，就是一套全面且務實的數位轉型戰略規劃服務。 逐鹿會為企業量身定制數位轉型戰略，並協助企業將戰略有效貫徹於流程中，為企業達成「經營戰略」與「營運資訊架構」之間的一致性，避免戰略淪為紙上談兵。 上市前的功課，從法規面來說，就是金管會「公發公司建立內控制度處理準則」所規定的「九大循環」以及「18 項管理辦法」。 舉例來說，九大循環包括了銷售及收款循環、薪工循環、採購及付款循環……等，目的都是要求公司的內部營運管理必須制度化，並且具有更高的效率。
長期看來，未來數年美元營收CAGR為15%~20%，中長期毛利率由50%以上調升至53%以上，優於去年釋出的50%長期毛利看法，令市場驚豔。 何麗梅表示，亞洲社會的人跟歐美不一樣，比較害羞，因此要有多元溝通管道，讓員工能在安全與可被保護的環境下表達意見。 綠色和平指出，從國內半導體及電子業自我揭露的相關報告中發現，企業實際使用綠電的占比普遍偏低，半導體業綠電自發自用率，更全數低於千分之一，僅電子業「台達電」達4%表現較佳。 氣候變遷調適應立基於科學數據，日本除了公布洪水潛勢預測，也針對避險能力較差的「脆弱族群」——老人及小孩，進行盤點。
台積電願景: 相關新聞
有「台灣生技界的張忠謀」之稱的楊育民今天表示，21世紀生物醫藥產業是製造技術掛帥，因此台灣生技須思考如何創造類台積電商業模式，在製造技術永遠居領先；雖然台灣生技CDMO不像韓國一樣有財團資金奧援，但... 目前，許多企業還是以「手動填寫資料」收集數據，未來恐發生「數據落後」的問題。 台灣微軟商務事業解決方案事業部副總經理蔡昆錡對此說明，要有效使用數據推動「洞察跟轉型」，微軟有5個的概念，分別是：紀錄、回報、減量、替代和消除。 8家企業中最特別的就是台灣微軟，除了在終端有產品外，還兼具平台、數據的收集分析能力，能有效對「碳資產」進行管理。 因此台灣微軟擴大匯聚台灣夥伴，成立台灣「ICT永續綠戰隊」。 在作答完之後，你還要進一步了解細項，像是有沒有機會升遷？
我也不只一次聽到這個問題：「人活著到底有什麼意義？」我想，只有你可以定義自己人生的意義，不要等到別人來幫你定義。 跟伴侶的部分，我主動跟女友溝通這件事，說了我的想法以及之後的打算，讓我很欣慰的是，她很支持我，她知道我想朝什麼方向前進。 跟公司的部分，我也將我的想法跟上級進行溝通，讓他們理解我在這個階段選擇離開原因。 我試著同時吸收多種方向的聲音，去理解反面的想法是一回事，同不同意則是另外一回事。 兩年半前，我從新竹台積電轉職到台南的台積電，想要挑戰新的職涯可能性。 但那時候我因為先斬後奏，又缺乏跟女友的溝通，彼此關係降到冰點。
台積電願景: 願景要大
兩岸關係緊張，台積電儼然成為台灣在中美貿易大戰中最能依靠的「護國神山」。 然而，伴隨著高科技業的產能擴充，光電污泥、廢溶劑等事業廢棄物的回收問題，也成為台灣社會不得不積極面對的問題。 1987年，台積電成立於台灣新竹科學園區，率先開創了專業積體電路製造服務之商業模式，自此成為世界領先的專業積體電路製造服務公司。 台積電專注生產由客戶所設計的晶片，本身並不設計、生產或銷售自有品牌產品，確保不與客戶直接競爭，以業界先進的製程技術及設計解決方案組合，支援一個蓬勃發展的客戶及夥伴生態系統，以此釋放全球半導體產業的創新動能。 身為全球的企業公民，台積電的營運範圍遍及亞洲、歐洲及北美，致力成為企業社會責任的行動者。
何麗梅表示，她喜歡「以人為本」題目，台積電最大投資是設備，設備是人在操作，人好的時候，設備生產力才會提高。 以台積電的高成長性，我認為要看到5字頭台積電的可能性相對不高，除非美股崩盤。 如果跌到22倍以下，對我個人而言，就是我會考慮的加碼點。 未來一年股價比較合理的區間，應該會落在24倍至28倍左右，可以取25~26倍為台積電的合理股價，對於波段操作的投資人，可以考慮在26倍以上採取減碼動作。 公司預估長期毛利率可望達53%以上，假設我們抓毛利率53%，稅後淨利率應該可達38%以上，保守以38%計算，稅後淨利會來到7540億元。
台積電願景: 企業簡介
對許多企業而言，IPO（首次公開募股；Initial Public Offering）是一項重要的目標。 IPO 的好處很多，包括能夠籌募到更充裕的資金，公司也可以透過配發股票或選擇權的方式，作為獎勵員工的方式之一。 此外，逐鹿數位也指出， IPO 並不只是一場資本交易，更是企業轉型與強化體質的絕佳機會。
台積多數應用程式已轉移到Kubernetes環境，也採用了微服務架構來設計軟體系統。 台積電願景2023 台積電願景 2019年，台積一方面持續大舉利用AI來發展智慧排程與精準派工、提升人員生產力、優化機臺生產力、製程與機臺控制、品質監控。 另一方面，在IT軟體開發策略上，台積也開始著重在雲端應用以及手機App開發，值得一提的是，台積軟體開發流程更是大變革，從瀑布開發模式，轉為DevOps和Agile開發模式。 台積電願景 這些基礎，都成了台積開始擁抱雲端原生架構，展開數位轉型的基礎。
台積電願景: 半導體學程
侯永清說，台積電認為人才可以分成兩類，一類是利用科技學習當作一種生活技能，這是一般的人才；另一種人才則是可以獨立思考、跟別人有不一樣的想法。 侯永清說，學習的過程，自己會知道有什麼東西會讓你念茲在茲，可以真正發現自己的興趣。 他為了測試自己的興趣，還去廣修不同課程，發現只有在寫程式才會「廢寢忘食」，因此找到他將來要從事的行業。 侯永清說，小教授是一個很陽春電腦，程式設計還是用紙捲的方式，記憶體容量是用Ｋ計算（跟現在個人電腦多數以Ｇ計算相差百萬倍）。 侯永清一開始只能寫4bit的指令，他發現要學會寫程式，邏輯要很清楚，也要懂機械語言。
人工智慧（AI）晶片缺貨，輝達H100和A100晶片均採用台積電CoWoS先進封裝，但CoWoS產能受限待爬坡。 法人分析，CoWoS封裝所需中介層因關鍵製程複雜、高精度設備交期拉長而供不應求，牽動C... 台積電在德國設廠可望獲得高達50億歐元的補貼，引發同在當地設廠的競爭對手格芯不滿，認為將強化台積電主宰市場的地位，揚言將向歐盟提出申訴。
台積電願景: 數位敘事
工作賺錢，結婚買房，生小孩，養小孩，退休，掛掉，連靈骨塔現在都還要排隊，連死後都要擔心沒地方可以住。 作者弗蘭克提醒我們不要問生命有什麼意義，你才是被生命「質問」的那個人，要問你自己可以替生命帶來什麼意義？ 舒曼（Howard Schuman）也談過類似議題：「別問這世界需要什麼，要問你自己，有什麼事能讓你充滿生命力，然後就去做吧！因為這世界需要的正是充滿生命力的人。」我從讀了那本書之後，時時刻刻在思考這個問題。 台積電願景 整個世界帶給我們的感覺好像就是大環境愈來愈差、經濟成長跟生活感受脫鉤、房價很高、薪資卻很低、觀念愈來愈兩極化、悲觀和消極的態度、媒體和網路暴戾的雜音充斥我們周遭，我們可以做些什麼去改變它？
本中心之研究計畫除將交通大學與加州大學柏克萊分校(UCB)在國科會支持下所設立的「國際頂尖異質整合綠色電子研究中心」之研究計畫全部或部分導入中心， 期能與台積電之技術藍圖產生互補效能外，另有由台積電百分之百贊助，跨工學院、電機學院、光電學院及理學院之研究案。 時值半導體CMOS主流技術步入20奈米以下之新世代，加上異質材料整合半導體技術難度的提升，無論在先進製程技術及設計研發方面， 半導體技術發展皆面臨巨大的轉變。 20奈米以後的CMOS元件如何達到國際ITRS技術藍圖，當元件繼續微縮面臨物理極限時， 各世界級公司及大學，現正思考研究下一世代的電晶體架構，其中有許多複雜的物理機制、化學機制及工程技術需要克服。 台灣半導體產業協會 (TSIA) 台積電願景 今天舉行年會，協會理事長、也是台積電總經理暨共同執行長魏哲家表示，台灣半導體業應把握人工智慧（AI）未來重大的商機，也是重大的機會，而面對中國全力扶植發展半導體產業，則是一種挑戰。 台灣經濟長期以來高度仰賴半導體、面板與鋼鐵、塑化業等產業，但這些產業在生產過程，又會產生出大量的事業廢棄物，即便是台積電這樣的標竿企業，過去委外處理的廢棄物清理業者，都曾發生非法傾倒、回填農地的事件。 如何建立同仁對組織的認同、進而願意持續以實質的捐款支持？
