當時家樂福在香港的管理人員曾向媒體透露，百佳及惠康向供應商施壓，令供應商不得提供貨品給家樂福，加上香港店舖租金極度高昂，最後家樂福於2000年8月29日宣布，在同年9月18日結束全港四間分店，遣散490名員工，正式放棄香港市場。 發言人強調，香港公司結業與香港超市競爭無關，主要是該公司未能貫徹營辦「逾十萬呎」舖位，以薄利多銷的形式經營。 然而在香港逾三年開設的四間分店，其平均面積只是二萬至三萬平方呎，與該公司的要求甚遠。 除此之外，若統一集團明年真的成功併購台灣家樂福，不只將一口氣增加台灣家樂福全台340間分店的經營權， 包含：68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場；也將成為台灣唯一橫跨超商、超市、量販店、藥妝店、百貨公司的零售集團，與全聯差距再度拉開，可望坐穩台灣零售市場老大。
統一有了量販和超市，本身也有轉投資的統一超商，店數逾6,000家，超商無人可敵。 公平會提出附加負擔，包括統一兼具供貨商及下游通路商優勢，買方力量變大，限制統一和家福合併後三年內股權及董監事席次限制；以及避免造成供應商衝擊，三年內家福公司對統一的商業條件不得明顯優待或無正當理由的差別待遇行為。 家樂福著名醒目的紅藍白企業標誌，看似簡單，卻饒富意義，裡面隱含著家樂福創立至今的企業願景與對消費者的承諾。 統一家樂福2023 設計概念取自Carrefour的字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷向著Carrefour聚集。 在台灣翻譯為「家樂福」是取「家家快樂又幸福」的意思，充分呼應了家樂福的經營理念。
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統一及統一超晚間11時40分於證交所3樓記者室舉行記者會，由統一財務長陳國煇與統一超財務長吳玟琪，說明董事會決議重大交易案。 統一集團由原先40%股權的大股東身份，直接取得台灣家樂福實際經營權，拿下340個通路可更靈活整合既有資源，將有助於統一集團持續擴大零售通路佈局優勢。 統一集團宣布吃下台灣家樂福60%股權，交易完成後，統一集團將取得340間家樂福門店經營權，包含68家量販店、272家超市與頂級超市、129家商場等，加上統一超商現有門市數量，形同統一集團鞏固零售通路霸主地位。
國泰航空重啟桃園國際機場貴賓室，並確定將於8月9日再度為台北出發的國泰會員及旅客服務。 貴賓室提供熟悉的貼心服務、多樣中西美食，如道地牛肉麵、珍奶及調酒，以及舒適設施，迎接旅客的到來。 勤業眾信《2022零售力量與趨勢展望》報告顯示，2021年全球零售營收前250大，台灣只有統一與全聯擠入。 統一超商第134名，較前一年上升8名，連續8年位居台灣零售業龍頭；全聯則是大躍進26名，至221名。 至於合併後，台灣家樂福是否改名，陳國煇說明，交易案中商標授權都有相關安排，未來台灣家樂福經營，交易過程中都可以無縫接軌和銜接過渡。
統一家樂福: 好市多全資經營台灣...家樂福卻賣給統一？ 網酸：法國人打不過就投降
今天深夜宣布，分別出資239億元和51億元，取得台灣家樂福49.5％和10.5％股權。 若後續順利簽約，家樂福便利購的「社區」便可以成為統一便利商店的衛星倉，兩者業務結合之下，能夠使得版圖範圍從超商、超市一路到量販店通吃，達成全通路行銷。 家樂福於1997年進入新加坡（首間開設的分店成為新加坡第一百個購物中心），在新達城與獅城大廈共設有2家分店。 鑒於新加坡市場的業務沒有擴充與發展潛能，難以於中長期取得市場主導地位，因此家樂福於2012年底結束新加坡兩間分店的營運。
※作者簡介：「未來流通研究所」是由產業分析師與數據分析團隊共同合作組成的研究新創。 另外，公平會也將評估通路市場是否過於集中，兩大零售業的併購涉及水平結合，是否因為同業市場過度集中在少數廠商，造成提價的可能性，或是發生和同業聯合勾結、哄抬價格的行為。 另外，公平會也指出，除了通路商併購案，電信業者的併購案也持續補件中，像是台灣大哥大併購台灣之星的「台台併」、遠傳併購亞太電信的「遠亞併」目前二案都還在補件中，也還沒正式進入實質審查的階段。 統一集團與家樂福創辦家族達成共識，如果法方要退出台灣，統一集團有責任與義務買回所有的股權，並協助其退出市場。 報導也指出, 遠東集團董事長徐旭東日前表示，統一的優先購買權「可能是形式上，真正細節沒談到」，仍待法方回應。 根據《聯合新聞網》報導，有專家就指出，因為法商家樂福為法股掛牌企業，因此挑在該時段公布訊息是為了不影響交易，才挑選法股等歐洲股市11點30分收盤後，再公布訊息。
統一家樂福: 分店
不過，統一超為超商龍頭，併購國內量販店一哥家樂福，是否涉及壟斷問題，統一財務長陳國煇說，量販店、超市和超商是完全不同業態，應不會構成市場擔憂；股權結構上，統一企業持股70%，也是著眼業態不同，在股權設計也做到相關不一樣的作法。 除了實體賣場，家樂福已在2015年底推出線上購物網站，順應電商崛起的消費趨勢，也是國內第一家與外送平台 foodpanda、UberEats合作，提供生鮮雜貨外送服務的量販業者，是零售業者中相當願意嘗試新商業模式、經營型態與通路的資優生。 業者分析，統一為國內超商龍頭，目前在全台已累積超過6,500家門市，如果加上大陸及菲律賓，統一超上周剛歡慶「亞洲一萬店」開幕。
對於統一在亞洲市場的發展，吳師豪樂觀以待，但，他也直言，目前統一在亞洲各國的布局較分散，未來若成功整合，「將非常值得期待，」不但擴展統一事業版圖，還能帶領台灣產品深入亞洲國家。 統一貫徹「多角化」經營策略，集團事業不只有消費者熟悉的超商、餐飲、百貨、藥妝等，近年更搭上疫後健康風潮，搶進藥局商機。 今年5月，統一併購家樂福通過，引起市場關注，因為統一將取得全台超過340間量販、超市與頂級超市經營權，不只穩坐零售業龍頭寶座，更串起國內食品、超商業，成就統一的食品零售霸業。 〔記者楊雅民／台北報導〕法商家樂福出售台灣家樂福股權案爆新買家，統一企業（1216）董事長羅智先今天在股東會面對小股東提問台灣家樂福股權出售案進度時表示，「一切按照法定流程走」。 2021年，濟南家樂福繼4月關閉了解放橋店之後，8月關閉了最後一家魏家莊店[102]；9月，成都家樂福八寶街店宣佈關閉[103]；11月，廈門家樂福的明發店、東莞家樂福的世紀廣場店[104]以及杭州家樂福湧金店相繼關閉[105]。
統一家樂福: 中國經濟慘 俄羅斯狂拋人民幣
統一財務長陳國煇表示，統一、統一超商分別回購49.5%與10.5%台灣家樂福股份，暫估交易金額分別為239億元及51億元，合計290億元。 在電商發展已成必然趨勢之下，如何以大數據分析優化市場策略，以達到跨實體與電商的整合，值得品牌主加以規劃。 如今統一與全聯競相擴張版圖，兩者對於全通路業務的布局也有多處相似：都是想串聯超商、超市、量販及線上電商。 侯友宜市長帶領新北市府團隊秉持著以「以民為天」精神，落實「簡政便民」、「行動治理」、「智能城市」三大施政方針，共同規劃智慧城市未來發展，具體實踐，贏得舉世看見新北市發展智慧城市的決心和行動。
交易後統一集團將取得全台340間門店經營權（包含68家量販店、272家超市、129家商場及部份量販店及物流中心自有土地），未來統一將持有70%股權，統一超則持有30%，不過這項交易仍需取得公平會許可。 雙方共同宣布，統一企業、統一超商分別回購49.5%與10.5%家福股份有限公司（台灣家樂福）股份，暫估交易金額分別為新台幣239億元及新台幣51億元，合計290億元，交易完成後，統一企業持有台灣家樂福70%股份、統一超商持有台灣家樂福30%股份。 統一家樂福2023 統一、統一超原本分別持有台灣家樂福20.5％和19.5％股權，合計持股四成。
統一家樂福: 統一併家樂福 公平會3方向審查
那場抵制供貨風波的起源是家樂福長期以來向供貨商收取高額的附加費，導致很多炒貨食品企業不堪重負。 統一家樂福 根據上海炒貨行業協會公佈的一份「家樂福收費清單」，其中有20項收費項目被供應商認爲屬於「不合理收費」。 比如：法國國慶店慶費：10萬元/年、新店開張費：1萬元至2萬元、老店改造費：1萬元至2萬元、海報費：2340元/店、新品費：1000元/店、堆頭費：3萬元-10萬元/店，出廠價讓利：銷售額的8%、服務費：銷售額的1.5%-2%等等。
但2013年之後，隨著電商網購的迅猛發展，實體商店受到了很大衝擊；另一方面，很多店鋪因爲租約到期，業主提高租金，使得家樂福這樣以大賣場方式經營的大型商超面臨著銷售額下降、成本升高的雙重壓力而難以爲繼。 2008年，由於在2008年夏季奧林匹克運動會聖火傳遞中火炬接力手受到支持西藏流亡政府的人士的抗議以及法國一些政界人士認爲應該抵制北京奧運。 中國大陸民間人士在各大城市於於4月發起抵製法國貨和抵制家樂福的活動[84][85]。 加上家樂福母公司LVMH被指資助丹增嘉措的西藏獨立運動，結果在中國政府默許下引起北京、合肥、武漢、廣州、深圳、海口等家樂福商舖示威抗議，並呼籲罷買家樂福商品及法國貨，而部分門店確實有停業的現象[86][87]。 家樂福道歉後，中華人民共和國政府也一改縱容的態度，開始在網絡上封殺抵制家樂福的內容，各大網站關於抵制家樂福的內容也被刪除。
統一家樂福: 台灣家樂福股份有限公司統編: 70384248
我們以法律理論實務為經、以人性尊嚴關懷為緯，透過書寫法律人藏在觀點背後的思考方式，期望將法律思維帶給大眾，喚醒台灣人的權利意識。 透過整合上下游，把屠宰場的新鮮雞肉送到店裡處理，直接賣給客人，可以降低成本、並且拉高利潤。 假設全台灣賣鹽酥雞的攤子，都只能跟兩家養雞大戶進貨，因此這兩家養雞大戶彼此競爭，比誰家的雞肉品質好、價格更便宜。 然而，有天它們突然合併了，變成同一位老闆經營，本來不覺得有什麼差，你卻發現，它們不再打折、也不再研發新口味。
這宗出售案牽動國內數家流通巨頭的心，主因在於台灣家樂福的量販龍頭地位穩固，不論是誰買下，都會引發市場格局出現很大的變化，最後若真由統一買下，在最後關頭強勢出手的考量到底是什麼。 法商家樂福去年(2021年) 底傳出將釋出台灣家樂福股權，持有台灣家樂福4成股權的統一主動拋出願意吃下法方股權，遠東集團、富邦媒也表態有意收購，但統一強調有優先購買權。 買下台灣家樂福，讓統一集團進入生活全通路布局時代，鞏固零售通路霸主地位，激勵統一企業股價今天以70.1元開出，早盤上漲4.2元，漲幅6.2%，股價一度來到71.7元，創下2021年9月以來新高；統一超以285.5元開出，早盤漲2.4%，股價來到290元，為去年11月以來高點。 （中央社記者韓婷婷台北19日電）統一企業及統一超商今天晚間在台灣證券交易所召開重大訊息記者會，公布董事會決議分別以新台幣239億元及51億元，共計290億元買下法商手上60%的台灣家樂福股權。 統一（1216）集團第12屆「健康鐵人5遠3」年度活動開跑，今年照例聯手旗下品牌與零售包括統一生機、7-ELEVEN、康是美、星巴克、新加入集團陣營的家樂福等逾18大通路共同響應。 事實上，早在去年8月就傳出家樂福有意退出台灣市場，把重心移往中南美洲，當時就傳出包含遠東、富邦、全聯、寶豐隆董事長蔡鎮宇等多家企業都表態有意競標，但統一董事長羅智先認定，統一集團具有優先購買權，交易案也因此卡住許久。
統一家樂福: 統一290億買家樂福 公平會有條件通過
統一超入主三年後，菲律賓7-ELEVEN便轉虧為盈，於是，統一超推出「快速展店」策略，目前店數近4000家，因店數夠多，與供應商的議價能力提升，菲律賓 7-ELEVEN在當地逐步站穩腳步，長期維持六成市占。 關於亞洲平台，羅智先認為概念一句話就可以說明其涵蓋：把亞洲各地據點串起來，像條高速公路一樣，貨暢其流。 但羅智先卻在其中體會「知易行難」的挑戰，因為還牽涉到物流、金流和基礎建設等，這些都需要長時間建置。
因為錢櫃跟好樂迪分別位居台灣KTV市場中龍頭跟老二的地位，公平會擔心若准予他們結合，可能造成KTV市場過於集中，最後產生接近壟斷市場的效果，最後可能發生上述手搖飲料店的例子，消費者完全無抗衡之力，只能任由業者操弄，公平會可不樂見這種情形發生。 白話來說，監督事業結合的目的，在於防止事業之間，用結合的方式形成市場獨占或擁有支配市場的力量，讓市場競爭結構惡化，進而影響交易秩序與消費者利益。 統一家樂福 附帶一提，所謂的公平競爭，大致可以又分成同市場間的「水平競爭」與涉及上下游的「垂直競爭」。 此次統一要買下家樂福，根據法條，必須先向公平會提出申報，因為這樣的「事業結合行為」，容易失去競爭、產生壟斷，所以才需要得到機關核准。 對照統一集團的收購價格，台灣家樂福的整體身價為483億元，比原先預估還要稍低。
統一家樂福: 統一集團290億併購家樂福案有條件通過！這算統一( 的利多嗎？艾蜜莉揭為何自己現在不進場
近年來，國內通路併購風起雲湧，2007年8月全家便利商店併購福客多；2015年全聯併購松青超市，坐上超市龍頭；2020年家樂福併購台灣惠康百貨股份，涵蓋頂好超市與Jason Market Place；2021年10月全聯宣布併購大潤發，採雙品牌經營。 台灣家樂福母公司去年有意撤出台灣，外傳遠東集團、momo富邦媒等企業都有意收購，不過統一集團持有台灣家樂福40％股權（包括統一20.5％、統一超19.5％），是最大股東，擁有優先權購買股權。 繼超市龍頭全聯併購大潤發後，統一超19日深夜11點40分也舉行記者會，宣布以290億元取得台灣家樂福60%股權，2023年6月完成交割，加上原有的40％股權，正式入主家樂福。 外界猜測，記者會時間選在半夜，恐怕是為了配合國際時間，因此外界認為，傳了1年多的台灣家樂福交易案將由統一接手。
此外，市府為縮短城鄉差距及數位落差，也善用網路帶動資訊共享，設立「新北數位樂學網」，提供免費電腦課程等，持續著力於民眾生活品質的提升，運用最新科技為全體市民服務，點亮最溫暖的光輝，全面提升新北市便民服務與治理機制，邁向安居樂業的願景。 外界普遍看好統一集團的亞洲之路，但羅智先卻形容這條路「長路漫漫」，因台灣廠商多半擅長製造與供應，若要做互通有無的買賣，較無實務經驗，因此，「做起來並不容易，」羅智先嘆道。 統一家樂福2023 2012年印尼家樂福推出「Click & Drive」服務，即消費者可於家樂福網站上點選所需購買的物品，然後選擇想要去的門市分店，到店取貨的服務[124]。 家樂福於1996年開始進軍印尼市場，現今家樂福為印尼全國最大的連鎖超市（2007年12月，在印度尼西亞已有38家分店）。
統一家樂福: 家樂福會員
在家樂福於2020年出手買下頂好超市（Wellcome）及Jasons Market Place所屬的惠康百貨百分之百股份後，在台總店數340家，成為台灣唯一跨量販店及超市的業者。 而6月初曾積極想取得家樂福經營權的遠百（2903）董事長徐旭東也回應，家樂福股權的事情變複雜，統一若確實有優先承購權，予以尊重，如果需要公開比價，遠東也將尊重這條件。 事實上，家樂福在台獲利表現並不差，曾經於前年（2020）創下營收破新台幣700億元、稅後盈餘19.4億元的亮眼成績。 但台灣市場畢竟規模小、又逢疫情影響實體店面營收，官方打算結束台灣地區業務，轉而將目光放眼拉美市場。
