在全球經濟不平等脈絡下，半導體產業很常被各國政府當做逆轉貿易逆差的手段之一，面對區域競爭，我們沒有權利、也沒有能力去限制其他國家的發展，唯一可以做的，就是讓自己變得更強。 對臺灣的半導體製造業來說，建構完整的 ecosystem 乃是首要之務，爭取成為全球產業鏈分工下難以被取代的角色。 擔任 SEMI 台灣區總裁近 12 年來，曹世綸因應產業需求提供彈性又多元的服務，扶助企業會員拓展商機與提升品牌價值，讓 SEMI 台灣會員數 10 年間成長超過 110%，深獲台灣微電子及再生能源產業的信賴與肯定。 此外，他更成功將 SEMI 打造成產官學研深度交流的溝通平台，除每年定期率領產業代表與政府首長直接對話，更透過籌組委員會與共同籌辦大小活動深化與政府的互信與合作默契，並藉此協助廠商克服產業的問題，成功提升台灣產業及經濟發展。 隨供應鏈客戶觀念開始轉變，曹世綸表示，做「台灣加一」（除在台生產，也另尋其他生產基地）全球化布局，是台灣廠商不得不正視的挑戰，不然市場地位可能受影響。 曹世綸表示，半導體產業對台灣進出口與國家經濟影響相當大，去年下半年市場傳出雜音，後續的台積電全球化布局，也引起各界擔憂台灣競爭力與長期發展，他認為，半導體產業這段期間的修正，起源於後疫情時代，產銷供需調整過程的「休生養息」 。
「台灣在行銷上一直做得非常好，我在這邊先恭喜Terry。」在SEMI（國際半導體產業協會）舉辦的趨勢發表會上，鈺創董事長盧超群開口致詞，不忘恭賀一月就任新職的SEMI全球行銷長曹世綸，也就是他口中的Terry。 曹世綸表示，當戰爭萬一發生，運輸有困難，企業要有備案；可是沒有風險的時候，企業為何要付出更高的代價，是影響半導體在地化發展的關鍵因素。 環球晶董事長徐秀蘭說，世創案「很政治」，明顯感受到國家安全位階達到前所未見的層次。
曹世綸: 科技行業，最擔心的就是破壞性創新
他說，消費者可以忍受產品價格高到多高，政府的補貼政策又可以延續多久，與在地化發展都有密切關係，產業、市場與政治終究還是會回歸平衡。 曹世綸2023 「真的超痛苦，就是鴨子聽雷！」想起過去曹世綸不禁莞爾，但他靠著堅持二字持續進步。 「假設現在能力有一百分，我就想要設定達到一百二十分。」其實在曹世綸尚未正式踏入職場前，為了達到個人職涯的目標，他就開始逼著自己，連周末都要持續聽課進修。
在全球地緣政治及區域競爭的格局裡，臺灣扮演為全世界代工的中立第三者角色，如何保護客戶的機密資料，乃是建立信任機制的重要基礎。 人才在半導體產業都是國際性的流動，產業與政府需要更多溝通，如何在不影響臺灣菁英人才就業狀況的前提下，引進更多國際的人才。 過去多聽到臺灣人才被吸到中國大陸的半導體公司，但我們慢慢看到，也有不少國際優秀人才加入臺灣，其中，印度特別值得我們關注，印度擁有很多優秀的人才，特別是在高科技及半導體產業，可思考如何讓臺灣成為他們在亞太區的就業選擇，贏得這場吸引人才的競爭。 曹世綸指出，國際半導體產業協會（SEMI）擁有2000多家會員廠商，根據調查，會員談到今、明年挑戰，提出4大議題，首先是地緣政治，第二是後疫情時代的供應鏈管理，第三是半導體業人才荒，最後是產業鏈低碳永續問題。 第二是人才的永續，人才缺乏其實是全球的課題，若臺灣想持續擴大半導體產業的規模或 ecosystem，目前臺灣的人才是不夠的，建議政府可從增加數學、理工等跟半導體領域相關的師資名額做起，有更多老師，就可能帶領更多學生來做半導體高階研究。 同時，在技職體系，也希望能持續擴增人數和深化技術訓練，這部份若政府不能做，或可思考由產業端來開設教育訓練班。
曹世綸: 非典型半導體人 曹世綸靠跨界力被看見
因應地緣政治壓力越來越大，環球晶展開「新全球化」布局，同步擴充6個國家既有廠區產能，並在美國德州新建1座12吋矽晶圓廠。 曹世綸認為，過去半導體集中在台灣生產的時代是「回不去了」，不過在地化發展不會無窮無盡。 儘管當前有通膨、升息壓力，俄烏戰爭持續、印太地區不穩定，曹世綸表示，長期來看，半導體產業依然相當樂觀，新興應用持續推出，包含汽車電子的晶片質、價都呈現數倍成長，還有智慧城市、智慧醫療、智慧交通等帶動的數位化生活。 半導體產業除了技術研究，也需要行銷、業務的人才，納入更多非數學、理工背景的人，也是擴大半導體人才庫的有效做法。 當時他雖因行銷能力被認可，進入趨勢科技擔任亞太區行銷總監，但面對艱深的資通訊產業專業術語，還是讓缺乏理工基礎的他相當頭大。 企業要為股東負責、對客戶交代，經營者不能完全沒有風險意識，尤其在當前地緣政治氛圍濃厚情況下，營運要分散風險。
創立於 1970 年的 SEMI 國際半導體產業協會，為一非營利性的國際化協會組織，致力促進全球電子產業供應鏈的整體發展，在全球服務超過 2,000 個高科技產業會員公司。 臺灣擁有完整的半導體產業聚落及專業分工，在全球半導體產業占有重要地位，SEMI 在臺灣不僅扮演產官學研合作橋梁，更積極成為臺灣廠商與全球接軌的重要埠口。 一起跟著 SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸，從宏觀到微觀剖析未來半導體產業發展趨勢，及臺灣如何持續卡位全球半導體產業鏈的關鍵地位。 這樣的信任建立在長期的累積之上，一旦信任被破壞，臺灣的中立立場將變得岌岌可危，客戶可能開始對臺灣廠商施加壓力，以無法信任資訊保密為由，請公司到其他國家或區域建廠投資，這就呼應前面提到，將影響臺灣與其他區域之間的競爭時程。 換言之，做好客戶的資料保護、資訊保密，將是建立與客戶之間信任的基礎，不要小看資訊安全跟營業秘密保護法的重要性，因為這不僅牽涉單一公司的資訊跟機密，更將影響臺灣經濟、甚至全球的供應鏈及區域產業發展，不可不慎。
曹世綸: 曹世綸：台廠短期內 將最大比率供應鏈留在台灣
曹世綸接任全球行銷長後，將負責 SEMI 全球行銷策略，帶領全球行銷及市場開發部門，持續強化 SEMI 代表全球微電子產業發聲的角色，將 SEMI 於全球微電子產業鏈中的影響力與價值最大化。 展望 2019 年，他將特別著重於SEMI 人才培育計畫，藉由一系列行銷宣傳活動，提升產業及政府對於持續培育下一代高科技人才以維持半導體產業永續成長的意識。 面對其他國家傾國家之力協助該國發展半導體，我認為臺灣可以往三個方向走：第一、成為高階的製造中心；第二、成為智慧的製造中心；第三、成為綠色製造的中心，從這三方向著手成為亞太甚至是全球的製造重心。
除了讓自己變得更強，因資源分配有限，假如某一企業及國際資金選擇投資臺灣，甚至將亞太中心設在臺灣，不但可讓臺灣的產業變得更強、更有競爭力，自然也延遲資金流向其他區域投資的期程，互為消長下，可能就讓臺灣與其他國家拉開至少十年的發展差距。 環球晶是受政治力介入產業影響的半導體廠，環球晶過去平均每4年收購1家公司，貢獻9成的營運成長動能，收購德國世創（Siltronic）一案，意外因地緣政治及國家安全疑慮遭遇挫敗。 目前來看，無論晶圓代工或是封裝測試，臺灣已經朝高階製造中心之路邁進；其次，臺灣半導體的智慧製造技術，也居於全球領先位置，如台積電很早就用AI 做製造數據分析，並看到越來越多公司導入智慧製造或無人工廠，這兩個方向都是正確且明確的。 沒有理工背景，曹世綸卻登上SEMI台灣區總裁一職，而且一做就是十二年，如今還成為SEMI成立五十年來，首位亞裔行銷長。 曹世綸2023 馬諾哈（Ajit Monacha）指出，此次任命曹世綸擔任SEMI全球行銷長的職務，就是希望他能將台灣的成功經驗帶到全球，服務包括英特爾、三星、高通在內的SEMI各地二千多家企業會員。 徐秀蘭進一步說明，環球晶未來將有18座廠橫跨歐、美及亞洲3大洲，將供應韌性最大化。
曹世綸: 曹世綸：半導體在地化不會無窮盡發展 產業與政治終將平衡
曹世綸認為，每個半導體業務的行業別，恢復時點、調整速度不一，目前市場最樂觀看法是在第2季反彈，完成庫存去化；多數認為，去化完成落在下半年，最悲觀則是2024年初。 勤業眾信今天舉辦「2023 Deloitte Future Talk 鏈結創新，驅動未來」高峰會，邀請曹世綸從半導體產業角度，針對「新變局下的韌性思維」發表看法。 曹世綸指出，原本處於衰退的個人電腦（PC）、筆記型電腦（NB）等，因應疫情，居家辦公、視訊開會讓需求暴增，現在步入後疫情時代，不同行業消化庫存，是回歸常態的過程，不用太擔心。
「最傷腦筋是第一點（地緣政治）」，曹世綸表示，這一擔憂在疫情後加深，缺貨導致各國發現本地沒有供應鏈、對韌性更加重視，加上俄烏戰爭、台海緊張情勢，讓去全球化從政府層次，開始蔓延到產業層次。 （中央社記者張璦台北21日電）SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸今天表示，半導體業的長期發展應用，目前看不到盡頭，台灣只要能在新興國際局勢中找到發展定位，仍可占有一席之地；同時，他認為，在可預見的短期內，台廠仍會把最大比率的供應鏈留在台灣。 除此之外，我認為臺灣公司及產業龍頭在國際間爭取 thought leader 曹世綸 的地位也非常重要。 傳統臺灣廠商較少參與國際事務平台（或其他無法立即獲得訂單的國際活動），這是臺灣企業可再加強的部份，因為，很多的商業交流合作甚至是合併的起始點，來自這些國際交流平台中的相互閒談。 現在很多臺灣企業在談升級與國際化，卻對國際組織或活動的參與度不足，我建議臺灣企業應該更積極參與，甚至爭取該產業 thought leader 的地位，避免在國際性組織中被邊緣化。
曹世綸: 公司要勝出，把事情做精、做好、做強，沒有其他路徑
此次 SEMI 總部的高層人事調整，顯示亞洲之於全球微電子產業的策略性地位及 SEMI 對於亞洲市場的重視。 A：科技的創新影響一國經濟發展甚鉅，可看到全世界各國，若希望未來五到十年在全球保有領導地位，無不以發展先進科技為首要任務，對於半導體產業投資及前瞻研究布局更是不遺餘力。 臺灣的製造業（尤其是科技產業）身處全球產業鏈分工的一環，一向跟國際情勢緊密連動，隨著地緣政治緊張局勢升高，各國的科技發展成為國際間或各區域間相互角力的戰場，這讓臺灣的科技產業，更難置身在全球局勢之外。 臺灣以代工為主，必須與全世界都做好朋友，如何深化基礎學科的研究、往下一個世代做技術投資跟研發，需要產業界跟政府共同來研究。 （中央社記者張建中新竹28日電）地緣政治壓力日益升高，半導體產業「新全球化」趨勢成形，將朝向全球在地化發展。 曹世綸2023 國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸認為，半導體在地化發展不會無窮無盡，產業與政治終究還是會回歸平衡。
環球晶要做全球在地化，要讓歐洲、美國或日本客戶都認為環球晶是在地企業，與同業達到差異化，並成為環球晶的強項。 曹世綸說，政治原本與產業、市場是「平行線」，如今因政治力的影響，半導體產業勢必會朝向在地化發展；至於何時會停，現在還沒有答案。 談及半導體產業發展，曹世綸說，「我們現在沒有看到應用的盡頭」，台灣只要能在新興國際局勢中找到自身發展定位，仍可扮演重要角色，占有一席之地。 當這些大企業 top-down 曹世綸 要求其供應鏈百分百使用綠色能源，為確保有充足的綠電供應，臺灣政府應從現在大力推動再生能源的發展，也讓臺灣可以從綠色製造的實踐者、使用者，進一步成為綠色能源的推廣者跟提供者。
