其中，為跑者設計的運動手錶：華為WATCH GT Runner可智慧評估佩戴用戶跑力指數、訓練壓力及階段訓練負荷等，提供專業跑步建議併合理安排訓練，提高訓練品質。 無論是注重工藝設計的華為WATCH GT 3保時捷設計，還是推出可拆卸機芯設計的華為WATCH GT Cyber皆是如此。 甚至華為WATCH GT 3 Pro 陶瓷版，還成為市面上少有使用陶瓷材料工藝製成的智慧手錶品類。
陳意千強調，藉由科技讓資訊與流程透明化，照服員隨時檢視工作內容，在時間管理更精準，減少繁雜行政工作，讓照服員能夠回歸自身專業，更多時間提升照護技術，管理者也透過資料治理來提高機構品質。 而後疫情時代，照顧產業科技化態勢更為確立，科技業者設備、系統、平台之間相互串聯合作，開發新興照護科技應用，正打造國內獨特的智慧健康照顧產業生態鏈。 南山人壽透過保險核心職能及社會參與，讓台灣社會每個族群都能得到支持與關懷。
數位賦能: 我們的會員
企業領袖必須將自己定義為策略家兼具執行者，不僅透過數位化的行動，更透過具差異化的能力來成就永續。 台灣金管會今年三月底正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」，宣示於2050年實現淨零碳排。 企業首將面臨碳盤查與年報揭露規範，全體上市櫃公司在2030年前，皆須完成溫室氣體盤查與驗證。
超高齡社會，不是在解決只有老人本身的問題，它在解決因為老人太多而衍生的社會情境的一些的狀況，包含文化的改變、價值改變、產業的改變，需要整體思考。 專家今天得到我們的訊息，第三人生很重要，怎麼設計自己人生很重要，怎麼去分擔你的人生，怎麼去打造你的老化人生，怎麼樣安全獨居，得完這些訊息後，這個專家可能在下一場演講，就可以把我們要提的議題透過他的演講輸出，或透過他去政府部門做輸出。 像去年我們就找勞動部，找衛福部次長，還有一些很成功的民間社會企業，讓大家做對話，讓NPO的CEO，這些的執行長和理事長知道，原來我要做這件事情，它是有可能的。 「RISE四個字跟產業署剛成立的形象吻合」，呂正華說，就像太陽剛升起有旭升計畫，希望數位功能如同太陽般照耀大地，將數位運用到各行各業，做到數位加強、數位轉型、產業升級、資安防護，最終達到賦能效果。
數位賦能: 中華電攜手基金會 打造科技為善數位賦能生態系
這幾年受疫情影響，遇到供應鏈斷鏈，有些地方封城導致零組件送不出來，假設資通訊技術能更好，就能更加了解資訊，還可運用到各行各業，在數位時代更顯重要，呼應數位部長唐鳳希望推全民數位韌性，R絕對擺第一。 呂正華笑說，自己身上仍存在工業局的DNA，來到產業署後對產業輔導和協助只是更聚焦。 他說，以前在工業局有很多計畫，會以朗朗上口縮寫來執行，因此訂出「R、I、S、E」做為產業署未來業務推動重點。 翻轉傳統碳盤查，運用科技力協助企業進行碳排放總體檢，讓減碳化被動為主動，進而導入客製化之減碳措施，即時掌控減碳效益，並進行滾動修正，以達成減碳節能雙贏的目標。 根據歷年數位機會調查，2018年65歲以上人口網路使用率為42.8%，2019年則為43.5%，相較12至49歲網路使用率高達97.7%，落差明顯；六都中老化指數最高的台北市，2019年統計65歲以上長者網路使用率也只有48.2%。
在今年，我們將展開「南山企業大學」計畫，在淡水沙崙興建一人才培育基地，作為南山內外勤的教育訓練中心，同時對外開放，讓想學習的社會大眾、青年學子均能受益。 嚴長壽表示，社群網路大大加快正面、負面訊息的傳播速度，因此偏鄉教育除要教導孩子加強訊息思辨的能力，它也變成翻轉偏鄉教育的一個重要工具。 中華電信利用強化的通訊設施，成為台東均一實驗中學連結國際與偏鄉的加速器，不僅與世界教育資源連結，甚至充分受惠高速無縫傳輸的效益。 陳怡鈴強調，COVID-19疫情威脅全球生命健康與安全，影響全球經貿、投資、供應鏈，面對疫情的嚴峻挑戰，中華台北努力維持防疫目標，且近兩年經濟表現亦持續維持正成長，疫情凸顯了運用數位科技的重要性，而資通訊、醫療產業正是中華台北的優勢產業，希望能透過本次研討會，與各會員體一起在國際防疫、數位健康做出更多貢獻，共同為亞太區域努力。
數位賦能: 南山人壽舉行112年股東常會 獲利穩健、營運績效亮眼 展望未來 宣誓以「服務賦能、數位賦能」雙核心推動永續經營
在淘寶App上選好商品，到訂單支付環節，可選擇的支付渠道已經能夠使用數字人民幣交易。 Saleebey(1992)認為賦能就是「協助人們發現自我或周遭的重要力量」，相信不論多麼貧瘠的環境，都隱含著尚未顯露的資源。 因此，所謂的「賦能」即是提升個人掌控力或改變生活的一種策略(許維素,2003)，在諮商中則被定義為「滋養能力或潛力的信念，或協助他人在生活中獲得個人權力或控制感」。 全球各地多數人已經透過遠距辦公度過了大半年的時光，社群網站龍頭臉書（Facebook） 執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）也指出，即便防疫措施逐漸鬆綁，在未來5 到10 年內，公司仍有約一半員工可以固定遠端工作。 提案經書面和視訊選案後，將於8月底擇定8組潛力團隊，從9月起提供5個月的客製化輔導，包含引入數據教練協助提案團隊診斷問題、帶路陪伴並找到解方，並將按組織特性配予領域專家，使團隊的需求能被充分轉譯，輔導更加聚焦。
本聯盟提出「SSD數位創新管理矩陣」與六大產學創新教育整合企業輔導方案，協助企業用更智慧有效的方式發展商業創新策略與ESG淨零永續經營管理。 數位賦能2023 充分運用政大研發創育資源與國際學界研究能量，具體協助推動聯盟企業及會員從數位賦能教育、數位經營管理人才培養到永續創新價值鏈事業發展，解決開發新產品與服務設計、技術加值應用、營運管理優化、提升產值、市場開發等等決策技術問題，持續提升產學合作能量與創新實務逐步擴大為有國際競爭力的產業創新營運生態系。 南山人壽董事長尹崇堯表示，今年是南山人壽成立60週年，要感謝全體保戶及各界的支持與信賴，陪伴南山一甲子。
數位賦能: 策略轉型成功 中華電信擁抱營運再創高峰 2022年事業三箭齊發 數位賦能，永續新佈局
「數位賦能體驗」在消費者生活中扮演核心的角色，這個趨勢不僅會延續下去，也會日益強化，改變全球娛樂暨媒體產業的樣貌。 高科技業牽涉龐大供應鏈中資訊交換，其高複雜性與高價值性，使高科技產業容易成為駭客攻擊目標。 政府亦透過法規，持續加強包含高科技業等大企業之資安風險管控，資安治理已是企業落實永續責任不可或缺的一環。 呂新科是臺大資管博士，也曾於大學教職多年，在擔任臺北市資訊局局長四年的期間，也同時兼任台北市政府副資安長以及臺北大數據中心執行長等職。 他在資訊局長任內也推動臺北市的數位轉型工程，不僅取得IMD SCI全球智慧城市排名第四的佳績，他個人也獲得2022年IDC年度資訊長的肯定。
從在這次“我的運動搭子”挑戰賽中亮相的華為智慧手錶以及其使用場景來看，作為消費市場中最熟悉的智慧戴品類，華為智慧手錶不僅在華為用戶當中的受歡迎程度不斷提升，面向大眾消費市場也收穫了不俗口碑。 而當可穿戴設備成為幫助人們實現運動健康的好幫手之後，如何因地制宜、因人而異選擇合適的智慧可穿戴設備，也成為如今擺在不少消費者面前的難題。 事實上，從科技賦能運動健康領域來看，今年“全民健身日”的一個顯著變化，便是在以華為為代表的眾多科技廠商努力下，讓諸如智慧手錶、智慧手環等可穿戴設備在大眾人群當中的進一步普及。
數位賦能: 策略夥伴
本研究與中華電信公司協同研究，以實際應用案例說明AI數位賦能所帶動的減碳效果。 零接觸金融，並不局限減碳，而是透過更多數位創新、商品及服務，影響並鼓勵被投資公司、消費者和員工共同實踐ESG。 數位賦能 數位賦能 為了替企業主解決5大難題，LeadAgileX 企業數位賦能加速計畫 特別串連了頂尖的數位實戰專家，媒合中小企業串接數位轉型所需的實戰資源。 不管是傳產業主、企業二代，都歡迎來到這個加速平台，結識產業領袖、發展數位人脈、串接數位實戰資源，找到可靠的數位協力夥伴。
李懷仁致詞指出，「新現代5項科技運動會」今年邁入第4屆，去年創下13萬體驗人次的紀錄；希望透過科技運動會將傳統運動與現代科技融合，推廣科技運動的新產業發展，並讓民眾體驗不侷限天氣、場域的運動型態。 國立政治大學教育學院為辦理數位賦能與永續發展教育相關事項，特依「國立政治大學教育學院院屬研究中心設置與管理辦法」規定設立 數位賦能 數位賦能與永續發展研究中心，設置辦公室於政大學思樓。 我們使用本身的Cookie和第三方的Cookie進行分析，並根據您的瀏覽習慣和個人資料向您展示與您的偏好相關的廣告。
數位賦能: 數位金融服務普及下的「無紙化」，一方面是實踐ESG的具體作為，但另一方面，當客戶的數位化軌跡逐步累積為大數據，其需求更完整地被金融機構洞悉，進而發揮更適切的影響力。
對齊數位經濟發展與企業淨零永續經營管理需求，國科會核定國立政治大學設立「數位賦能與ESG永續創新產學聯盟」，運用政大教授群與美國MIT及歐美大學國際團隊共創研發的「SSD永續系統管理科學」以協助企業永續創新升級。 中華電信自主開發的智慧農業服務擁有多項成功案例，獲得農友們高度的支持及回饋。 此服務整合「田間感測器」、「行動物聯網NB-IoT通訊技術」及「農業AI管理平台」，提供智慧農業完整解決方案。 其中，田間感測器經由微氣象站收集土壤溫溼度、CO2等環境數據，利用NB-IoT行動物聯網低功耗、覆蓋廣及大量終端設備連結等特性，協助農友透過中華電信自主研發管理平台即時取得土壤、氣候等環境資訊，並以中華電信大數據分析技術來預測作物的生長環境變化趨勢，改善耕種行為，以降低人事、農藥資材成本及生產風險、實現精準農業，為減緩環境負載壓力盡一份心力。 顏敏仁表示，感謝國科會核定補助政大成立全國第一個以ESG為名的產學技術聯盟以協助產業界提昇競爭力創造價值。 政大團隊和MIT等國際頂尖大學合作，融合運用數位賦能管理科學協助聯合國及美國推廣永續產業價值鏈創新之經驗及作法，提出「SSD數位創新管理矩陣」與產學創新教育整合輔導計畫，協助企業更智慧有效進行ESG永續商業模式轉型創新及產業價值鏈升級。
- 陳意千強調，藉由科技讓資訊與流程透明化，照服員隨時檢視工作內容，在時間管理更精準，減少繁雜行政工作，讓照服員能夠回歸自身專業，更多時間提升照護技術，管理者也透過資料治理來提高機構品質。
- 而當可穿戴設備成為幫助人們實現運動健康的好幫手之後，如何因地制宜、因人而異選擇合適的智慧可穿戴設備，也成為如今擺在不少消費者面前的難題。
- 有的小區從新發展的黨員中選定黨支部書記、支委委員，有的則從在職黨員中發掘合適人選，或與物業公司黨支部交叉任職。
- “物業的很多決策過程，小區黨支部都能第一時間知曉，信任度提升了不少。
- 中華電信自2019年開始推動全公司的策略轉型，藉由推動「以客戶為核心」的轉型策略，發展各項資通訊創新科技應用，並專注企業永續策略，確立「數位經濟發動機、創新產業領航員、幸福價值守護者、綠色企業開拓者、社會價值引導員」五大永續支柱。
- 以在團體、社區、城市、區域等不同規模的系統中創造多元價值並響應貢獻世界永續發展目標。
- 無論是注重工藝設計的華為WATCH GT 3保時捷設計，還是推出可拆卸機芯設計的華為WATCH GT Cyber皆是如此。
- 台東縣南迴健康促進關懷服務協會張小雲總幹事則分享，協會與「中華電信數位好厝邊」合作超過10年，獲贊助的網路服務和電腦設備，為土坂部落孩子們開了扇學習的窗。
70%的領導者將數位轉型納入工作流程後，他們看到了客戶參與度和滿意度方面的巨大價值。 提供更好且無與倫比的客戶體驗是成功組織與失敗組織的區別所在。 范文偉說，南山人壽自許「公益服務業，要成為「客戶的幸福捍衛者」，如2021年高雄「城中城」大火，南山人壽通訊處夥伴第一時間啟動關懷措施，轉送南山醫療慰問金予傷患。 南山人壽透過遍布各地的服務據點及眾多保險業務人員，深入台灣不同社區、鄰里，看見社會的需要，投入人力與資源，落實社會公益。
數位賦能: 活動推薦
元大銀行透過整合策略將逐步擴大「鑽金收款通」生態系，讓行動支付賦予跨電支機構、跨境內外優勢，創造共利共生的普惠金融。 行動支付普及勢在必行，政府政策以2025年國內行動支付普及率達9成為目標，期望讓行動支付的便利滲透到各個場景、受惠於全台民眾。 為提供民眾更好的支付體驗，金管會在2021年9月核准財金公司辦理「電子支付跨機構共用平臺」業務，訂定「台灣Pay QR Code共通支付標準」，將支付碼正名為「TWQR」，透過整合多種支付工具至一個共用QR Code的方式，創造整合支付市場新局面。 數位賦能2023 呂正華也提到科技發展的今日，資安就是國安，他也期望各界在發展數位過程中也要重視資安問題，同時，他也了解到中小企業面臨數位轉型挑戰，因此，在這場論壇也特別邀請到資誠創新諮詢公司董事長盧志浩分享「數位人才應用的準備」及企業天和鮮物、振鋒企業、誠品生活來分享數位轉型策略。 智慧防疫是新北在疫情期間的最佳智慧幫手，在全臺COVID-19三級警戒，侯友宜市長為提高疫苗施打的覆蓋率，對抗嚴峻的疫情，提前在中央疫苗預約系統實施前，規劃好預約管理系統。 幫助市民立即線上預約、就近施打，避免群聚，安心且安全地獲得保護力，當年即已服務市民將近30萬人次，新北市資訊中心採用敏捷式開發軟體快速推出與應用，結合AI智慧與大數據分析，配置各區民眾都可預約到，避免疫苗的資料浪費。
