公司生產基地,台灣有新竹廠、台中大豐廠&中山廠、彰化廠及大陸蘇州廠。 此外,還有中科廠已於2015年Q3投產,蘇州3廠於2015年底完工。 (3)晶片尺寸封裝(CSP):優點是體積小,可以讓晶片面積與封裝面積約為普通的BGA的1/3,主要應用在體積輕薄短小的消費性及通訊產品,如藍芽耳機、手機、平板電腦、PDA 等。
同時,他也舉辦盃賽,並廣邀其他企業贊助,讓更多資源支持圍棋產業。 23歲那年,他以8連勝的優異成績,打敗當年享譽棋壇近十年之久的冠軍名人蔡登閣,在棋壇成為大紅人,多次接受專業圍棋雜誌的報導,被看好是圍棋界未來的重要支柱。 甚至不少人鼓勵他往日本進修,成為真正的職業棋士(編按:當年台灣沒有培養職業棋手的機構)。
矽品裁員: 公司環境/產品
如今,精準剽悍的溫州悍商顯然已把圍棋高手逼入困局,依規定,矽品須在收到公開收購說明書後七日內表態,提出對股東的建議。 事實上,從二十一日日月光公布收購計畫後,林文伯已連日舉行會議,緊急與律師及財務顧問商討對策,並且已組成審議委員會,趕在三十一日前給股東一個答案。 據了解,儘管日月光的贏面不小,但矽品內部仍透露,「希望股東等到矽品出具建議書,聽聽矽品怎麼說,再決定要不要賣股。」意味著林文伯並未放棄這盤棋。 除此之外,在林文伯曾經說過的「棋盤企業經」裡,其實也有難得帶著騰騰殺氣的這樣一句:「居劣勢時,你要想辦法讓對手一起死,這樣,或許還有逆轉機會。」這句話會不會演變為矽品面對日月光的逆襲策略?
據Meta第二季財報,全球有83,533名員工,照15%比例績效提升,將有超過12,000名員工失業,很多員工已開始找落腳處。 從不斷更新消息看,此次Meta處理對象不僅基層員工,很多經理級員工也受影響。 不過,我們也必須看見,即使是這樣不利的情況,工人階級的集體行動都已經展現出巨大的力量——國家在11月抗爭過後,不數日間,便修法規定了往後企業之間的購併行為必須通過「特別委員會」的審議,以確保交易的公平性、合理性。 呂紹煒旋即在風傳媒的專欄上發言批判矽品,說林文伯在「資本市場」裡頭搞「民粹」,實在不應該。 這種攻擊、這份恐懼,應該視之為對台灣勞工團結力量強大的頌讚。 筆者在現場和一位彰化廠的作業員談到,老闆換人做,果真有差別?
矽品裁員: 只投入100萬本金,30年就能夠變1181萬?理財達人示範:「台灣50( +定存」這樣買無腦翻十倍
這不是一個偶然事件,而是受到來自產業鏈下游的衰退前景的衝擊,企業家拓險求生所做出的理性判斷。 因此,不是因為自救會所謂「髒錢牲」的道德瑕疵,導致了今天若隱若現的工作權與關廠的危機。 在看到商場上呼風喚雨、半人半神的資本家的「道德缺憾」的同時,更需要看到背後整個經濟運轉的規律,以及產業趨勢所導致的變革動盪的必然性。 企業間的整併、資本的集中已是全球半導體產業的趨勢,矽品與日月光之爭,在這宏觀視野底下,可以看作這股浪潮中台灣資產階級的路線之爭。 前一條路已陷入暫時性的頓挫,以林文伯與鴻海失去的合作願景為代表;後一條路,則是以日月光的公開收購股票為代表。
誰擁有的股票數量多,誰就能取得董事會中更多的權力;誰擁有的資金更多,誰就能收購多得多的股票。 這些都是市場上的等價交換,縱使收購的一方挾帶著任何陰謀與不軌,都不會因為自救會之「抗明」而吐出已經到手的股權。 同樣地,只要日月光沒有違反現行法規,沒有內線交易、不當資金來源等情事,矽品公司派就只能嘗試募集更大規模的資本以反抗資本。 因此,倘若自救會的行動僅止於聲援資方,不可能如願逼迫日月光放棄股票所有權,更不可能真正解決焦慮,面對全球半導體產業整併趨勢中那份工作權的動搖以及隱約浮現的關廠危機。 再者,日月光表示,公開收購後已多次致函矽品,希望矽品認同日月光尋求合作的理想,共同討論後續合作各種可行性,期盼在合乎法令、維護股東及員工權益的前提下,規劃出具體合作方案,攜手為提升台灣整體經濟的發展及台灣半導體封測業競爭力而努力。
矽品裁員: 轉發錦鯉不如學會「製造」好運氣,這裡有相關操作指南丨此刻夜讀
日月光臨時股東會由營運長吳田玉主持,矽品則是林文伯親自出席,談到日月光與矽品走向結合,林文伯言談中雖然仍嗅得到抗拒的味道,但也表達出不得不面對現實的無奈。 不過,隨著利率持續在高檔,並可能因 Fed 決策為繼續對抗通貨膨脹而再度走升,未來 2 年企業再融資風險如今已變得更明顯。 【財經中心/台北報導】中國地產巨頭碧桂園2筆債息到期未付,被外媒看衰瀕臨倒閉,財經網美胡采蘋發臉書指這是比恒大還大的雷,恐怕習近平不救不行。
矽品今日宣布攜手工研院導入智慧製造經驗,協助打造供業界可精準實行的AMRA技術標準。 相較祖克柏神情憔悴向員工道歉,入主Twitter的億萬富豪馬斯克(Elon Musk)則採取「暴力式」裁員,先砍掉半數人力,接著又下達不努力工作就滾蛋的最後通牒。 矽品表示,該公司所屬日月光投控集團在全球封測代工業中,市佔率約 30%,穩居世界排名第一,擁有頂尖技術、完善制度、薪酬與福利,穩定性更受到世界級客戶的淬鍊與肯定,面對氣候變遷,矽品精密重視環保及節能減碳、持續落實企業社會責任 (CSR) 及負責任商業聯盟行為準則 (RBA)。 其次日月光表示,公開收購矽品約24.99%股權,在於尋求建立雙方合作基礎及機會,因應全球競爭加劇及半導體產業整併趨勢日益明顯的事實。 在矽品工作4年的林先生表示,他今天願意走上街頭,是要反對無良商人。 他認為日月光沒有盡到社會責任,日月光併購其他公司,有前例可循,下場都不好,他擔心員工權益受損,因此走上街頭。
矽品裁員: 日月光加強投資北台灣 投資3百億元蓋中壢新廠
前不久據英特爾提交給加州就業部的文件顯示,英特爾正在加州裁員近200人,並預計還會有更多的裁員。 據韓媒TheElec爆料,SK海力士正大幅削減團隊規模,該公司為各部門領導人數設定了配額,整體負責人人數減少接近二三成。 因存儲器價格暴跌,讓美光最近的營收直接「腰斬」,不得不宣佈以自願減員和裁員相結合的方式,在2023年將員工人數減少約10%。 從相對值來看,泛林集團宣佈裁減約1300人,約7%的員工;格芯約為5%;英特爾由於員工基數大比例極低;美光最為「激進」,裁員比例高達10%。 雖然此前幾個月,Arm決定全球裁員18%,且Arm將其英國員工裁減了20%,但考慮到員工基數,美光裁員造成的影響或更加劇烈。
然而,比起矽品資方憂慮著一直以來所經營的事業遭人掠奪,員工們更擔心的卻是工作權,這關係到兩萬家庭的生計。 矽品裁員 回顧日月光過往併購公司、大玩金融遊戲的不良紀錄,關廠裁員的遠景恐怕會逐步變成現實。 事實上,矽品目前正積極擴廠,矽品行政長簡坤義日前說明,彰化中科二林廠共分成4期建造,目前第1期1萬2000餘坪廠房已經完工正在收尾階段,未來還需要1200位員工,現在已經有700位員工在各個廠房訓練,只要10月機台進駐後,就能立馬上戰場,等於說二林廠10月就能正式運轉試產。 而中科二林廠未來8至10年如果滿載運轉,初估投資金額達到800億以上,為彰化帶來7500個工作機會。
矽品裁員: 曾竄改世銀經商環境排名被抓包 中國憂經濟慘況藏不住了
高通膨和後疫情時代的電子商務需求消退,導致數位廣告收入大幅減少,加上一直努力因應蘋果隱私政策,以及短影音應用 TikTok 的競爭,都使 Meta 主營收來源成長放緩,也讓投資人對祖克柏的大量資本支出越來越挑剔。 矽品人力資源資深處長李森楠表示,矽品視人才為成長重要引擎,人才培育上獲 TTQS 人才發展品質管理系統金牌,以及號稱人資界奧斯卡獎的國家人才發展獎,後續也將在當地尋求透過產官學研能量全力培育優秀人才,協助學子快速接軌半導體產業。 然而如今卻傳出台中矽品也有員工染疫,有網友爆料中科二廠K棟已經有人確診了,「為什麼還開?」而確診的員工仍上班,這也讓大家相當害怕,「公司上層知曉還讓其他健康員工去上班,不停班」,痛批公司是要錢不要員工命,還直言台中市政府也沒在管,擔心會演變成和苗栗一樣的狀況。
全球第四、美國最大晶圓代工廠GlobalFoundries(格芯)宣佈將於12月在全球裁員近800人。 要指出的是,儘管其第三季度利潤和收入均創新高,但仍採取裁員擧措,顯然格芯對於行業前景並不樂觀。 在英特爾公佈的2022年第四季度財報中,實現營收140.4億美元,低於市場預期,並創下2016年來最低季度營收。
矽品裁員: 保五總隊仁武營區工人墜樓送醫不治 高雄市勞工局勒令停工
前長榮航董事長張國煒11日遭大房拔除集團總裁及董座職位,將這場「爭產劇」帶到高潮。 先前就有媒體指出,張國煒在這場豪門鬥爭中居劣勢,其實最關鍵的因素就是遺囑執行人、次席副總裁柯麗卿無視張榮發交代「協助張國煒接任集團總裁」一事,默許大房取消管理總部。 上述專家分析,庫存消化還需要一段時間,從走勢來看,有可能在2023年第三季走向回暖,行業恢復景氣。 一些應用表現強勁,如數據中心、汽車電子、工業物聯網等,且我國在不遺餘力加快成熟工藝產能擴充,對相關的設備與材料都將帶來促進作用。 在這一輪衝擊之下,消費電子業遭受了諸多重創,相應地存儲器或驅動IC大廠承壓日重,裁員不得不下「狠手」。
- 不過,更重要的效益,要從兩家公司近年來客戶版圖的變化談起。
- 【財經中心/台北報導】中國地產巨頭碧桂園2筆債息到期未付,被外媒看衰瀕臨倒閉,財經網美胡采蘋發臉書指這是比恒大還大的雷,恐怕習近平不救不行。
- 林文伯說,「我感謝張董事長,非常有誠意邀請我們進入日月光集團。」換句話說,林文伯就要變成張虔生的員工了。
- (3)晶片尺寸封裝(CSP):優點是體積小,可以讓晶片面積與封裝面積約為普通的BGA的1/3,主要應用在體積輕薄短小的消費性及通訊產品,如藍芽耳機、手機、平板電腦、PDA 等。
- 而日月光之併購宏璟建設、洋鼎科技,自救會亦認為其中存在可疑的資產轉移。
- 在製造「放慢生產線、推遲新工廠建設,並減少對現有設施的改進」的直接影響下,半導體設備大廠泛林也不得不宣佈裁減約1300人,相當於約7%的員工,以在不斷下滑的市場中減少開支。
●針對日月光併購案,矽品員工提出九大疑問一、日月光取得矽品25%股權,將限制矽品取得大額資金。 二、進入董事會介入經營,反對融資擴產,開發新品遏止矽品成長,核心技術根留日月光。 四、由分身入主矽品,將矽品訂單轉給日月光高雄、中壢、中國還很空的廠房。 七、羈廠裁員,矽品2萬員工失業,10萬家屬抗爭,政府頭痛社會失序。 隨著先進奈米製程已逼近物理極限,摩爾定律發展已難以為繼,無法再靠縮小線寬同時滿足性能、功耗、面積及訊號傳輸速度等要求;再加上封裝技術難以跟上先進製程的發展進程,因此三星、台積電、英特爾等晶圓代工巨擘紛紛跨足封裝領域,要借重先進的封裝技術實現更高性能、更低耗電量、更為小體積、訊號傳輸速度更快的產品。
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對此,公路總局坦言有此問題,表示將與運營9005路線的2家客運業者商討(桃園客運與三重客運聯營),比照9023「車輛同時發車、交錯載客」。 針對員工投訴,日月光指出,由於目前產業上已進入傳統淡季,以致於矽品與員工協商排休問題,做一些調整,但是從鼓勵方向並不強迫,員工不排休也予以尊重,公司不會不准員工的決定,也絕不會違反勞基法規定。 有行業專家對集微網表示,中國半導體業有其特殊性,與國際規則不盡相同,因為國內半導體業非完全市場化,且在美國以及同盟者的打壓下更要強力發展,更要加長補短,不斷增強我國半導體業的韌性。 在製造「放慢生產線、推遲新工廠建設,並減少對現有設施的改進」的直接影響下,半導體設備大廠泛林也不得不宣佈裁減約1300人,相當於約7%的員工,以在不斷下滑的市場中減少開支。 反觀存儲器第一,儘管三星電子第四季度營收572億美元,同比下滑8%;營業利潤35億美元,同比暴跌69%,但三星電子由於業務多元化,且形成「逆周期投資」的路逕依賴,或短時內不會走向裁員之路。
- 部分經濟學家與新聞媒體習慣把景氣循環說成是類似天氣的東西,下雨了你也沒辦法。
- 日月光投控董事長張虔生指出,自從日月光與矽品攜手開創封測產業全新格局,日月光投控現為全球第一大半導體封測廠,集團中的矽品選擇二林中科園區做為未來戰略性封測基地,將以領航者身分吸引更多優質廠商陸續進駐設廠,預期形成產業群聚效應,也相當肯定此決策並樂觀其成。
- 雖然沒有陷入拮据的狀況,但是這個年紀的人,畢竟一直是家裏經濟的支柱,突然沒收入了還是會面臨很大壓力的。
- 環電公司台灣下市大陸上市,員工台灣從3000人減為1000人(中國擴充到1萬2000人),洋鼎公司則是直接關廠。
雖然眼下整併的急迫性還在凝聚之中,但不管是林文伯、張虔生或郭台銘,乃至於外資,都已經以「整合」為框架思考著未來台灣半導體產業的佈局。 美光之併購華雅科、紫光資金之大量湧入,都明示著未來的產業動盪。 矽品裁員2023 矽品裁員 一旦有了工會組織,就能在現行法規的框架下取得團結權、集體協商權與罷工權。 如果未來公司在董事會之爭當中陷入動盪,或者日月光不巧掌控了經營權,工會將可以透過團體協約的方式,保障矽品員工應有的待遇,並拒絕不當的人事調度,阻止可能的逼退行為。
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而如果整個工會,或者幹部個人,遭受到資方的打壓、開除、或其他不利益對待,都可以啟動國家的「不當勞動行為裁決」機制,藉由公權力捍衛自身的權益。 更重要的,在勞資雙方職場權力不對等的條件下,罷工權將確保勞方有本錢與資方進行對等的、平起平坐的協商對話,有利於未來勞方取得更好的待遇。 現階段,日月光雖然掌握了25%的股權,不過,董事會中並沒有日月光的代表。 張虔生果真有什麼動作,都會是在2016年6月董事會改選以後。 在此之前,矽品目前的資方,或者說公司派,其與日月光之間的攻防博弈,主戰場必然是在阻止日月光進入董事會,或者至少限縮日月光在未來董事會內部所能取得的權力。 這是巨大產業資本與資本之間的諸神之戰,工人階級在一旁搖旗吶喊,或許可以為某一方助陣,然而,對於資本的集中趨勢,誰併吞了誰,並不具有決定性的力量。
矽品指出,受惠於視覺分析及感測技術的快速發展,矽品全面應用智動搬運,透過智慧物聯 (AIoT),串聯生產技術,減少產線人工搬運過程中的浪費和延遲,成功克服過往三大難點,密集人力需求、機台配置異動及動線調整等關卡,打造高效高彈性之智造工廠。 矽品裁員 或許就像他常用棋局解釋的人生,「要在優勢的地盤上作戰,劣勢時要趕快轉移陣地。」當他的健康狀況不允許時,若還要治理動輒牽扯上億資金交易的公司的確不太容易,以他經營管理的專長,改投入建立圍棋世界的制度,或許才是優勢的地盤。 他當時得跑業務,但第一天上班卻處處碰壁,也找不到客戶,無奈之下就往棋社跑想打發時間,沒想到在裡面遇見客戶。
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因全球經濟衰退嚴重,Meta 為了應付經營壓力,決定第二輪裁員。 Meta 執行長馬克‧祖克柏表示,這是艱難的決定,卻沒辦法避免。 如今年說過部分工作將裁員,有助建設更精實、技術性更強的企業,並提高業務績效,使長期發展更有可能。 美國銀行(Bank of America)數據,2022年巨型股(Mega Cap)科技公司總市值暴跌4兆美元。 裁員資料統計平台layoffs.fyi數據顯示,截至目前超過12.8萬名科技公司員工遭資遣。
7月起「Simplicity Sprint」向所有員工徵求如何「更快取得更好結果」和「消除浪費」想法和建議,幫助公司削減開支。 列入NS後,進入PIP的員工將有30天內部轉職,若30天後其他部門找不到職位,就會被解僱。 矽品裁員 很多員工表示,Meta計畫表面上促進員工進步,但其實是迫員工自動離職。
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今年Google已連續兩季營收不達預期,第二季淨利潤同期相比下降14%,增速創近兩年新低。 CNBC消息,最近Google高層已為員工打預防針,如果第三季業績還不能達預期,就會正式裁員。 Area 120曾孵化非常多產品,如HTML5遊戲平台GameSnacks、影音平台Tangi和Shoploop、旅遊App Touring Bird等,很多產品都加入Google主產品系列。 此次砍掉專案除了去年底推出的電商服務產品Qaya,還有Google表格的財務會計、與購物相關產品、AR / VR分析氣候等。
蔡祺文看好,今日動土儀式只是建廠一系列作業的開端,未來建廠成敗更有賴中央與地方政府牽成,加速完善中科二林園區水電供給、人力協助、周邊交通建設、生活機能發展的配套計畫,以促使彰化青年返鄉,帶動南彰化繁華起飛,再造故鄉價值,使更多產業人才落戶成家,緊緊牽動彰化西南角之蓬勃發展。 關於AMR技術標準制定,矽品智慧製造資深處長徐翊指出,矽品智慧製造專家與工研院和業界專家共同定義指標與量測方式,期間矽品提供自身多年操作與多種製程作業應用的AMR 實作經驗,包括各式Carrier載具搬運與生產環境,拉近開發商與使用者的距離,打造端到端且接地氣的技術規範。 (5)系統級封裝(SiP):基於SoC所發展出來的種封装技術,可包含多個晶片或一晶片,加上被動元件、天線…等任一元件以上之封裝,應用於消費性及通訊產品,如微型硬碟、記憶卡、手機、平板電腦等。 (4)晶圓級晶片尺寸式積體電路(WLCSP):是指在晶圓上完成IC的封裝技術,而不是在晶圓切割後,可有效地縮減封裝體積,適合用於輕薄的行動裝置產品。 (1)晶片尺寸覆晶封裝(FCCSP):高階手機功能日益複雜,晶片I/O數持續增加,打金線的難度提高,使打線CSP封裝的整體成本高於覆晶封裝,封裝技術也逐漸由打線走向FCCSP。 除了3G智慧型手機晶片外,另外AP、繪圖等晶片也開始往FC-CSP封裝的趨勢。
工研院機械所智慧機器人技術組組長黃甦指出,AMR與AGV最大的不同在於AMR不需要安裝軌道,行走的路徑與範圍均可調整,擁有機器視覺和自主導航能力,能更對應到工廠產線需要變化,或產品需要換線等狀況,且還能搭載機器手臂,大幅提高其應用彈性。 當下她雖然沒有感覺到壓力,也可能她比較在乎我的感受,但後面幾週一直讓我覺得這件事對她的衝擊比我大,但也要謝謝她的寬容,而且沒有因此抓狂。 這種狀況其實很正常,在外商公司上班,每個人自己判斷該如何執行自己業務,我點點頭跟他示意:知道了,我會cover你。 曾幾何時,經歷了很多人事物,遭遇了很多的無奈,工作激情慢慢冷卻,也開始慢慢重視自己的健康和家人的狀況,後面幾年真正感覺到是用時間在換取薪資。 2021年銷售比重分別為:台灣佔約63%、海外佔約37%。
矽品裁員: 工作機會
日月光投控對於 AiP 封裝技術的演進,憑藉日月光及矽品對於相關封裝的長期研發,以及旗下環旭電子增設天線測試實驗室的積極投入態度,為此將進一步擴充 5G 毫米波的發展進程。 時代雜誌(Time)指出,美國科技業瘦身潮,受影響的不只陽光明媚的加州、坐擁六位數薪資和免費午餐的程式人員。 在科技經濟全球化時代,開發中國家部分地區,每天只賺幾美元的科技員工也在失業,這是因依賴矽谷客戶的外包公司也開始裁員以維持生計。 多數收入只占美國同業一小部分,有些人擔心科技業成長減速,恐把開發中國家科技員工推回貧困線以下。 美國科技業吹起的裁員潮讓矽谷成千上萬人丟飯碗,特別是Facebook母公司Meta Platforms Inc面臨成本飆漲、廣告市場疲軟等困境,11月宣布資遣超過1.1萬名員工,相當於總人力13%,成為科技業今年最慘烈裁員風暴。