友訊科技股份有限公司（英語：D-Link Corporation）是一間台灣科技公司，總部位於台北市內湖科學園區，於1987年由高次軒等人成立。 公司專注於電腦網路設備的設計開發，自創「D-Link」品牌，主要提供消費者及企業所使用的無線網路和乙太網路硬體產品等網路通訊設備與解決方案。 （一）網路設備：主要產品有數據機、網路卡、閘道器、路由器、交換器與機上盒等。 另外，新興智慧家庭應用與家庭串流影視服務蓬勃發展，帶動OTT機上盒、智慧Wi-Fi路由器與Mesh裝置、智慧音箱與各類IoT智慧家庭終端產品的出貨。 包括Broadcom、Qualcomm、NXP、聯發科、瑞昱半導體等業者均積極開發新平台。 另外，具有短距離但超高速特性的60GHz 802.11ad、鎖定IoT應用的802.11ah標準也已陸續發表，認證產品陸續進入商用階段。
歐洲與美國當中的許多寬頻服務商，則受益於政府網路建設基金補助，主要選擇以10G XGS-PON為網路升級技術。 綜觀整體寬頻設備市場規模，在規格升級與電信商高速網路寬頻服務布局下，呈現平穩成長之態勢。 臺灣廠商在網路攝影機領域，技術研發已具備實力，因此除整機代工業務外，業者也積極耕耘品牌與國際通路，藉由自行開發晶片、影像辨識軟體與雲端系統管理等進階功能，發展搭載AI人工智慧應用之整套智慧監控方案，提升產品附加價值與競爭力。 （三）無線通訊設備：主要產品包括行動電話、衛星導航系統、衛星與微波通訊設備等。 手持裝置的發展在市場需求來逐漸朝向使用簡易、人性化介面、整合後端應用服務趨勢發展下，應用軟體與內容服務受到重視；此外在無線通訊基礎建設完備，傳輸速度提升下，各類裝置與垂直市場朝向連網與智慧化的IoT應用，促使無線通訊設備市場規模快速壯大。 目前，市場主流之無線通訊設備為智慧型手機，以國際大廠Apple、Samsung居於領先地位，中國大陸業者包括OPPO、vivo、Xiaomi與ZTE等正急起直追，並已成功跨足國際市場，競爭持續白熱化。
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因為我摔下來時，對未來不確定，家人一講，大家就哭，媽媽哭。 父母那時還住在工廠裡，我每兩天會回去吃飯，就像做錯事的小孩，惦惦吃，不敢跟大家講話。 當天我北上南港高鐵站的星巴克跟她談，我們分析，以股權結構，沒有外資或委託書，胡雪應可選上兩席，她卻對外說，我們只要讓她兩席。 談到後來可能是一句話引起胡雪誤會，李中旺分析，對方（台鋼）掌握了很多股權，你現在可能只會有一席董事，她就認為是我們只要給她一席，但其實根本都還沒協商。
侯友宜沒有正面回應，只說詳細規劃出來後，會再對外說明。 友訊做什麼 再怎麼樣，事也是因為我起，一個明泰創辦人，拉拔十幾年，要離開那位置。 要建立一個專業經理人組成的團隊是很花錢的，但是也要走過那一段，要讓經理人犯錯，才會學習，學了，才有成長。 一定是重新整理資產跟負債，兩個整理好，就是一個很乾淨的殻。 然後一定要換業務進去，而且一定是和你原來體系相關，才能很快產生效益，而且不會輸。
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A：那時候財務跟我報告，如果要一次提列並沖銷所有損失，要23億到26億元，我當時真的傻眼了；考慮了一個星期，決定該清的還是要清。 更讓友訊驕傲的是，網通巨人思科（Cisco）在全球各地的營業額都超過友訊二十倍以上，不過在印度，雙方只有六倍的差距。 友訊做什麼2023 08月-原代客研製(OEM/ODM)事業部門含中國東芫廠分割獨立為明泰科技股份有限公司(以下稱明泰科技)。 違反上述規定者，中時新聞網有權刪除留言，或者直接封鎖帳號！ 請使用者在發言前，務必先閱讀留言板規則，謝謝配合。
我的邏輯是，我上半輩子沒亂來，工程師個性，很認真工作，怎麼會弄到「歸ㄟ 輸了了」？ 我是希望大家一起見面，包括李中旺等友訊的董事，討論怎麼把友訊弄好。 胡雪說不要，只要跟我們見面，她那時已經根深蒂固認為「李中旺是叛將」，認為故事就是，「李中旺籌劃很久，找我們來當金主支持他。」但李董真的什麼也沒做，他是被冤枉的。 謝裕民答（以下簡稱答）：其實我看了六年，真正佈局是最近三年，因為它股價比淨值低，值得投資，而且董監事持股少，有個不穩定的董事會，符合我們選擇標的。 其後，他靠著幫東和鋼鐵代工鋼筋，成立CD-R光碟片廠，一邊生產一邊還設備錢，賺到他能復出建立台鋼集團的第一桶金。
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答：3月18日董事會後，胡雪發現委託書被綁走了，就找到我們。 在這之前，她先跟李中旺談，我以為他們兩個人能好好談。 3月22日我們約在新竹高鐵附近的咖啡廳，提出大家共同合作，努力把友訊做好。 當時我們想認識李中旺董事長，但沒接觸過，不知道他的態度。 這位讓鋼鐵業者聞之色變的新併購大王，如老鷹般，盤旋在空中，等待時機突襲獵物。 A：我曾經聽過一句話，任何一個偉大的公司都要經過很多次起伏，這次碰到困難挫折，下次就會知道怎麼解決，就像免疫力一樣，得過的病就不會再得。
在長期觀察友訊的謝裕民眼中，自家的網通公司有技術、有研發實力，擅長少量多樣彈性生產，缺的只是品牌出海口，「友訊是台灣通往每個國家的好管道，就像航權一樣，」彼此可互補。 因此去年，他一通電話打給負責操盤的戰略夥伴、榮剛董事長王炯棻，「你看友訊怎麼樣？」這一句話，讓台鋼集團正式在下半年，展開買進友訊的行動。 友訊科技是國內知名的網路通訊設備廠商，在亞太地區的網通市場幾乎都可以看見它的產品，主要產品是網路交換器、路由器、無線網路等相關產品。 友訊（2332）是一家製造和銷售網路產品的公司，包括網路介面卡、集線器、交換器和網路軟體。 旗下品牌”D-Link”銷售的產品包括交換器、網路設備、無線網路設備、光纖接取設備和數位家庭設備等系列產品。 營收比重分別為交換器及資安產品佔38%、無線及物聯網產品佔21%、行動與寬頻產品佔14%、其他佔27%。
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友訊科技是國內知名的網路通訊設備商，在亞太地區的網通設備市場經常可以看到他們的產品─網路交換器、無線網路產品。 在DSL晶片發展上，國際標準組織、晶片與系統業者已推出基於VDSL2 Vectoring技術的方案，讓DSL朝下行傳輸速度100Mbps以上發展；另外，新一代G.fast標準可在100公尺距離內傳輸高達500Mbps～1Gbps下行速度。 國際xDSL晶片業者有Broadcom與MaxLinear等業者投入，臺灣廠商則有瑞昱半導體、義傳科技、達發科技等推出相關的產品。
是他們（總經理、財務副總等15人）來找我，我才進來的，不然一家公司不和，我們入主也沒效益。 友訊第2季財報受惠業外收益挹注，單季稅後純益3.85億元，季增177%，每股純益0.64元；上半年每股純益0.88元，較去年同期轉虧為盈；友訊表示，今年將持續提升核心競爭力並強化管理，藉由推出優質新產品、深耕雲平台服務、優化產品組合等策略提升毛利。 友訊做什麼 可是，他們扛不起來，在很短的時間要叫他們做出這麼重大的決定，真的很困難。 他們沒吃過苦，也沒有我們這些創辦人生死與共的交情，彼此之間競爭多過合作，即使有人冒出頭，也很難帶領團隊工作。 後來我們發現有些事還是要靠老人，對市場的敏銳度我們還是比年輕人強，所謂「人情不夠通達，事理不夠透徹」，所以不要小看我們這些「老烏龜」。
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主要產品為網絡設備、工業計算機、嵌入式計算機、車載計算機、主板及相關配件，並經營著 PCB 製造、機箱製造 和 計算機組裝工廠，為全球知名品牌計算機 和計算機外圍設備公司提供 OEM / ODM 製造。 智邦去年的帳面虧損，主要是因為北美轉投資的SMC和US Robotics兩家網通品牌公司的營運狀況不佳，公司決定一次提列相關長期投資損失。 當時有媒體報導形容，智邦高層是以「壯士斷腕」的決心度過難關，董事長杜憶民和高層主管開會時，甚至忍不住落淚。 「美國是戴爾電腦、惠普和思科的母公司所在地，除非你能夠提供更好的品質和服務，美國人寧可相信自己的品牌，」已經在D-Link服務十七年的北美分公司總經理喬（Steven Joe）指出，美國市場的門檻是最高的。 不過，在友訊積極本土化的政策下，他認為美國人現在已經將D-Link視為美國品牌了。
同年亦獲美國消費性電子展2013年度之創新設計與工藝獎（CES Innovations 2013 Design and Engineering Award Honoree），更贏得2014「iF產品設計大獎」。 2003年，友訊科技為了專注研發品牌產品，決定將負責OEM/ODM製造代工部門切割獨立，成立明泰科技（Alpha Networks）。 市場上的技術指標還有非常多種，每種指標都有各自的擁護者，沒有一個正確答案或是穩賺的聖杯指標，通常都需要指標們互相搭配以確認行情訊號。 下圖Cmoney整理的技術分析概覽可以快速查看股價、成交量、KD、MACD、RSI…等技術指標(由上而下)。 技術面分析非常仰賴於資料驗證、圖表分析及指標訊號，常見的技術分析有：各類型的技術指標、支撐/壓力線、型態學…等方法。
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※本站提到的任何投資標的與交易方法，僅為作者個人經驗分享與筆記整理，並不代表任何投資標的的推薦，敬請讀者下手投資前一定要自行評估風險。 免責聲明：本站提到的任何投資標的與交易方法，僅為作者個人經驗分享與筆記整理，並不代表任何投資標的推薦，敬請讀者下手投資前一定要自行評估風險。 柯也說，他與朱立倫早在四十年前就認識了，溝通上沒有什麼問題，各方的幕僚、主帥都認識，不必再找協辦機關幫忙。 鴻海集團創辦人郭台銘八二三紀念日到金門發表談話，稱台灣人民絕不會主動挑起戰爭，但也絕不可能怯戰。 不過媒體認為侯友宜與蔡總統碰面時，表情相當驚訝。 「我倒沒有覺得餒」，他都很自然啊，蔡總統與他打招呼，他就跟蔡總統打招呼，這是很自然的事。
一位網通業者觀察，或許一個首發產品能讓友訊得到市場聲量，宣告它回來了。 但是，現在網通世界的競爭，不再只是一台一台銷售產品，而是諸如被綁進電信商的解決方案裡，或是像近年來智邦的業績能大幅成長，也是因為拿到亞馬遜資料中心的案子。 以上是大方向，如果有參加友訊（2332）法說會（Max的精選系列－台股法說會是什麼？）的投資朋友盡可能要聽到「預估未來三率的看法」。
友訊做什麼: 國民黨炒綠能為掩護賴品妤對手？洪申翰：廖先翔父親貪污被判6年
臺灣業者在全球寬頻終端產業占有重要地位，包括xDSL數據機、Cable Modem、PON CPE、Wi-Fi路由器、行動接取CPE、小型基地台、企業交換器、AIoT產品等上游主晶片與零組件，以及下游網路終端之品牌或代工業務。 有線LAN端包括PLC（電力線通訊）與MoCA（同軸電纜多媒體聯盟）；無線LAN端則以Wi-Fi為主流。 此外，個人區域網路（Personal Area Network, PAN）則有藍牙（Bluetooth）、ZigBee、UWB與NFC等技術。
胡雪一七年接任董事長，一八年由李中旺擔任執行長、熟稔業務的林仕國擔任總經理，本該是經營鐵三角，卻不出一年就跛腳。 究其底，友訊經營層的不平靜，根源於胡雪與李、林之間缺乏信任基礎。 馮忠鵬解釋，「我們和胡雪沒有什麼恩怨。」是基於友訊近年的治理狀況有明顯缺失，於是決定扮演發動者。
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根據全球行動通訊供應商協會(Global Mobile 友訊做什麼 Suppliers Association, 友訊做什麼2023 GSA)之調查，全球共有155個國家、509個行動電信商宣布投資5G網路，其中92個國家內的228家行動電信商已推出5G商用服務。 官田鋼，我們沒有進去經營，但是集團公司和他們間還是可以合作，我們買鋼胚請官田代工，我們有多餘的鋼胚也可以賣給他。 沒有股權關係不容易合作，他價格一定會很高，大家唯利是圖。 原來，他除了外界熟知的鋼鐵版圖，旗下還有易通展（Amigo）、永洋和金智洋科技（Sapido）等三家網通公司。
答：我們這種老猴都六十多歲了，差一年多就能坐博愛座了。 友訊做什麼2023 是非，價值觀，過去的經驗怎麼傳承讓下一代，能建立好的競爭體系，讓下一代接棒，這才叫志業。 答：今年本來有一家化工公司來找我們，希望能夠參與，因為我們有投資台苯，證券公司就來找我。 但我說不要，這公司狀況不好，我不是投錢而已，要投心力，但化工我不懂，我是外行，幫不上這家公司讓他更好。
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我是先把股權佈建好了，我們也買到百分之十幾的股權，依照過去經驗，要先有實力，才能找大家來談，才能真正合作，才會綁委託書。 友訊做什麼2023 我們也是有份量的，不會是一個沒有分量的來談合作。 回到我開始說的，有些東西是努力，還是不能有的，就是歷史。 歷史就是品牌，沒有歷史，你就算再努力你也沒辦法有。 沒有，只能從併購來，歷史是你努力不來的，再認真也少這一段。 答：外界以為我對網通不懂，是做鐵仔的，為什麼要插手友訊？
- 像我們加入春雨，春雨下九家公司，去年沒有一家虧損。
- 媒體詢問何時請假參選，以及訪美經費是否由新北市政府預算支應，侯友宜只說，他一定會依照相關規定請假，訪美行程相關費用，都由競選辦公室負責，訪美行程中有安排市政行程，也有安排選舉行程，他都會按照規定辦理。
- 基於加速反應的理念，友訊決定在世界各地的分公司，全面起用「在地人」；除了技術支援的部分仍以台灣人為主，其他部門員工全部都在地化，甚至包括地區主管。
- 侯友宜說，他昨天去參加823追思會，在過程中，與總統接觸時，是一個禮貌性的寒暄，也沒有交談到什麼，就是基本的寒暄。
- 在新的網通晶片推出之後，立即和這些「自己人」共同開發。
- 友訊第2季財報受惠業外收益挹注，單季稅後純益3.85億元，季增177%，每股純益0.64元；上半年每股純益0.88元，較去年同期轉虧為盈；友訊表示，今年將持續提升核心競爭力並強化管理，藉由推出優質新產品、深耕雲平台服務、優化產品組合等策略提升毛利。
事實上，很多中小型鋼鐵業都擔心，變成他的併吞對象。 一位鋼鐵業大老在產業聚會中，語重心長要大家：「多關心自己公司股權、股價變化」。 對於股票入門新手可以參考 Max撰寫的 股票入門教學懶人包！ 可以協助你加速對股票市場的認識並找到適合自己的投資模式。
