節省人力的加盟方式是很多人的心動選項，但加盟之前也須留意，機器放置地點，建議自己可以實地走訪，看看附近的客群是否合適。 無人商店是零售新概念，而其中無人商店缺點要注意，器材有狀況無法及時處理，顧客在使用購物行為或是器材時，現場遇到故障的情況，無法及時處理。 7-11 無人商店加盟為有一定品牌知名度的總部，通常會有統一的行銷宣傳，除了再次增加自己品牌商標的知名度，也能提升加盟店的營收。 提供全方位加盟顧問服務，協助創業者尋找適合的加盟品牌，並提供創業資訊等全方位支持。
不管你是想加盟或是身為總部想招募更多加盟主，錢包太太創業加盟網提供專人諮詢，為你們量身打造加盟規劃，相互媒合配對，讓你們如虎添翼，合力翻轉商機新願景。 有些總部會要求加盟主使用總部供給的原物料或是生財器具設備，不管是總部統一委外處理或是總部內部規劃配送，都要事先確認總部的物流配送標準化制度。 ▲在店內各個角落都有QR Code可以掃瞄，登入帳號後就可以點選「自助結帳」一邊購物一邊掃瞄商品前方的條碼。
7-11無人商店失敗: 沒有人的溫度！小七無人店擴展計畫今年暫時擱置 產業熱點 產業 經濟日報
在個案分析過程中，會發現在這種幾乎都是「新的」的結構裡，經營者用怎麼樣的態度來對待他投資的概念對其成敗擁有決定性的結果。 7-11無人商店失敗 台灣便利商店早已接近飽和，若還要在便利商店上追求的發展，必得有超越傳統經營的要素存在，特別是當經營者不具有如統一超商（7-11便利商店）那種相當比例的既有市場時。 運營上，不同的店也是參差不齊，有的仍然以傳統線下小店的方式運營，有的則引入了一些互聯網的玩法，限時促銷、基於公眾號的會員體系，會員差異化定價、外賣等。 所以，無論是京東便利店還是天貓小店，在店面運營和管理上都不會提供過多的幫助，所以店主加盟後，仍然是自主經營。 711加盟陷阱 711加盟陷阱 加盟主或公司總部提供店面，雙方得共同分擔費用，其中加盟主須支付保證金、加盟金、裝潢及租金、店職員薪水，生產設備、行銷、經營指導等部分則是總部負責。 加盟主若採這種方式雖然須和總部分享利潤，但因為自身付出費用較高、利潤抽的也比較高，對於店鋪有部分決定權力。
2019年4月11日，福建榕寧便利店管理有限公司與柒一拾壹（中國）投資有限公司簽訂福建省特許經營合同[32]，獲得福建省境內的7-ELEVEn特許經營權。 7-11無人商店失敗2023 7-ELEVEn福建門店初期將立足福州，並在未來向廈門、泉州等城市擴張[33]。 杭州與寧波的7-Eleven首店分別於2017年6月29日和2017年7月6日開出，由統一超商（浙江）便利店有限公司獨資經營。 7-Eleven於2012年11月7日在山東青島開出第一家店鋪，該地區店鋪由山東眾邸便利生活有限公司經營，其中海信集團控股股份有限公司和眾地集團有限公司合組財團持有股份65%，株式會社7&i持有股份35%。
7-11無人商店失敗: 日本
7 -11無人商店失敗， 去年一月，全台第一家7-ELEVEN首家無人商店「X-STORE」，大張旗鼓開張，當時被業界人士私下認為「成本太高」，多不看好，果然該計畫時隔一年， ... 位在東興路的7-ELEVEN X-Store，我也造訪過兩次，兩次的使用體驗都很糟。 最大的問題是要綁OPENPOINT 會員，而且只支援iCash 2.0。 後來因為休息時間實在不夠、夜間客人也相對少，店主決定將營業時間，從24 小時減至19 個小時，凌晨1~6 點不營業，結果被日本7-11 7-11無人商店失敗2023 總部指控違約，並要求 ...
12月共27檔ETF進行除息，其中，以FH富時不動產配息率衝最高，將於12月21日除息0.23元，以12月14日股價計算，第四季年化配息率高達8.68%，投資人只要在12月20日前持有或買進，即可參與此次配息，為自己增添新年紅包。 美國商務部本月15日將中國記憶體晶片大廠長江存儲列入貿易黑名單，旨在擴大對中國半導體業的打擊。 根據供應鏈消息指出，美國可能進一步針對供應商祭出限制，「美國技術含量」將是檢視重點，而在美國重重限制下，供應商可能無法供應7奈米或12奈米製程的控制晶片給長江存儲，長江存儲首款232層3D NAND量產恐面臨考驗。 中國是蘋果iPhone的生產重地，過往約占蘋果全球供應量的一半，但根據《路透社》報導，在中國嚴格防疫封控措施下，蘋果去年對中國製造的依賴程度下降至不到4成，市調機構Counterpoint Research則指出，蘋果分散供應鏈，避免過度依賴中國，印度和越南將漸漸成為下一個製造重鎮。 很多時候選擇創業加盟微型無人商店細節會規範在合約的內容中，若是不夠仔細或小心之後容易會造成法律糾爭，建議簽約前務必請一定要諮詢相關專業人員。 一般當加盟者要與加盟總部簽約時，創業加盟者會需要支付權利金、加盟金、以及保證金，依各總部的規定不同，還會需要支付設備、裝潢等相關費用。
7-11無人商店失敗: 從阿里巴巴買下大潤發開始說起 展示「科技公司」的野心勃勃
根據媒體報導統一超商，未來的經營方向是無人店暫時先擱置，但同樣在去年發布的「智能販賣機」卻有很好的表現。 黃瑞典表示，去年 7-11 開始導入自販機，不只有效服務偏鄉地區，也能補足特定時段的消費需求，預計今年全台會鋪設 500 台。 例如學校的下課十分鐘或上、下學時段湧入人潮，單獨一、兩個櫃台都無法快速處理顧客需求，換成擺放多台自販機反而更有效率也更省力，產品內容只需對應該場域的主力消費客層、彈性調整就好，例如學校可能就會以飲料、飯糰為大宗。 根據《科技新報》的報導，今年 2 月日本一位 7-11 加盟主因為人手不足，提高時薪也找不到人，每天只好自己下去輪大夜班，導致一個月只能休 3 天假。 後來因為休息時間實在不夠、夜間客人也相對少，店主決定將營業時間，從 24 小時減至 19 7-11無人商店失敗2023 個小時，凌晨 1～6 點不營業，結果被日本 7-11 總部指控違約，並要求賠償 1700 萬日圓（約新台幣 476 萬元）違約金。 「善用新科技，不是為了取代人力，而是釋放人力去做更有價值的事，簡化繁瑣的例行公事。」削減一般門市營業時間，僅留下無人店是 24 小時無休，讓大夜班人員只需做輔助性工作，例如補貨、引導不熟悉的民眾操作，而不是親自結帳。
全新商場共分為「X-STORE」無人商店主體、自助咖啡/微波區（微波使用全新開發且申請專利的「掃描式微波爐」，只要將鮮食商品條碼置於微波爐的感應器下，即可自動辨別需微波時間，無須再按鈕操作。）、熱食自助區及座位區。 簡而言之，目前台灣無人商店雖然搭載各種新技術，但最終並沒有解決到消費者的痛點，小七此時選擇暫時停下腳步，擴展消費者更偏好智能自販機與商機更大的複合店，或許是個好選擇。 無人商店吸引力大，節省人力成本之外，需要的空間更小，精簡的擺設可減少購物壓力，也不用擔心收到假鈔票。 四大超商的老二，全家便利商店，因應相同的人力短缺與成本提高問題，從一開始就喊出不做「無人店」，而是開設「科技店」，強調善用科技，降低店員工作量。
7-11無人商店失敗: 中國信託LINE Pay卡
根據評估，無人商店與傳統商店相比較，無人商店能省下傳統零售商店50%的成本[6]，並且將這些節省掉的成本用市售價九折的方式回饋客戶，而跨產業的結合也被認為是一種新消費模式的可能，但是最後仍舊棄守。 目前「Q-Shop智慧型無人化商店」已非來來超商（OK便利店）經營，而目前經營者則找不到任何資訊。 最初Q-shop的設置是在現存的內湖區商業辦公大樓的對內門市以及位於台北市八德路街角的對外門市，但位於八德路的門市已經在開幕半年內搬遷到民生社區，改以內湖區對內模式經營。 而要進到繽果盒子購物，消費者也必須下載支付樂App和綁定信用卡，讓許多學生感到不便。 大同大學電機工程系的涂同學就認為，雖然繽果盒子的技術新奇有趣，但學生使用信用卡的普及率並不高，加上店裡商品選擇不夠多，校內便利商店對於多數人而言更為方便，未來繽果盒子若能加入如悠遊卡、LINE Pay等結帳方式，或許能提高學生購買意願。
而從7-11無人商店的門市來看，其實在結帳上並沒有用太特殊的技術，主要是把原先幫你操作結帳收銀機的小七店員，改成由顧客自己手動DIY結帳而已。 當然，從報導來看，7-11無人商店還是導入了一些額外的自動化系統，例如會自動判斷加熱時間（靠掃條碼辨識）的微波爐、放在檯子上就會自動辨識價格的收銀櫃檯等等。 7-11無人商店失敗2023 《ETtoday》報導，X-Store店內使用的科技眾多，以冰箱為例，「X-Store」所使用的是自動感應式冰箱，只要感應到人走近就會自動開啟，比一般門市冰箱節省50%的用電量；且商品標籤採用電子化，結帳則是使用科技AI辨識商品技術，讓消費者可以自助結帳。 2017年5月19日柒一拾壹（中國）投資有限公司（SEVEN ELEVEN CHINA，簡稱SEC）將正式把浙江省的7-ELEVEN經營授權給統一超商（浙江）便利店有限公司。
7-11無人商店失敗: 加盟率大增60％，詢問度更成長兩倍！ 無人店夯、年輕人搶進，疫情下加盟爆3大改變
所謂的新零售模式即企業透過大數據、人工智慧及雲端等技術，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。 自2016年中國電商阿里巴巴集團馬雲提出｢新零售｣的概念後，國際市場間颳起一陣旋風，改變了傳統零售業的經營型態。 另外，全門市的商品標籤也採用電子標籤，取代傳統人工作業，降低錯誤率，無紙化也更環保省力。 鮮食區全新開發且申請專利的「掃描式微波爐」，只要將鮮食商品條碼置於微波爐的感應器下，即可自動辨別需微波時間，無須再按鈕操作。
7-ELEVEN提出一店雙區的策略，無人店二號店所在的大樓一樓另一邊是7-ELEVEN傳統門市，如同一般門市一樣，有店員提供完整的超商服務，但傳統門市僅營業至晚上11點，大夜時段僅有另一邊的無人店開放消費。 無人商店，運用的領域是屬於智慧零售的部分，最主要的技術可分為三大類：AI人工智慧、RFID、自動販賣機。 店內採用人臉辨識、商品辨識、電子標籤、語音互動、物聯網感測元件、電子看板等技術，並與7-11的OPEN POINT會員系統做結合。 商店內有許多相當智慧的設計，例如飲品冰櫃採用感應式，人只要靠近冰櫃就會自動開啟冰櫃的玻璃門，而貨架上商品價格均以電子紙標示，當有特別的促銷時，透過無線網路更新電子紙上的價格。 直至2014年2月，7-Eleven已有912家分店，其中有386間由特許加盟商營運，其餘由7-Eleven總公司營運。 7-Eleven分店數目之多是香港另一所市面常見的連鎖便利商店——OK便利店312間的3倍多。
7-11無人商店失敗: 自動化科技與失業潮（二）：我們可以從餐飲業的「無人店」學到什麼？
7-11表示，無人商店的計劃，去（106）年羅董事長的指示，站在零售業的龍頭一定要不惜代價努力向前走，總共花費了四個多月的時間，整合了20家廠商共同開發「X-STORE」。 X-STORE以探索、體驗、超越三大概念為主，店裡有 種商品，以智慧零售為基礎，進入店內前須綁定OPENPOINT，同時進行臉部特微辨識。 如果能夠透過無人店的設立，建立起技術應用創新的「燈塔效益」，除了讓內部員工看見公司自身的轉變外，亦可藉由無人店的這些創新模組、技術、系統、服務從中發現的商機，予以規模化的可能性，特別是「連鎖型態經營的便利商店」就很容易快速擴散到6,500家門市。
今年 1 7-11無人商店失敗 月，7-ELEVEn 7-11無人商店失敗 和全家在同一天發表高科技店型的樣貌，皆強調是「智慧型商店」，導入 AI（人工智慧）、物聯網等技術，提供消費者更好的服務，引發外界對於門市無店員、自主結帳等消費體驗的好奇，也開啟「無人商店」的討論。 AI人工智慧已逐漸改變生活，就連超商都吹起AI風，7-11即與工研院合作，打造全台首家24小時營業的智慧無人商店「X-STORE 7（X7）」，超商內沒有店員，就連掃碼結帳過程都不用，消費者挑選商品拿了就走，透過手機確認，AI會自動扣款。 7-11首家無人商店，為因應未來感，以門市俐落的流線造型，門口以「X」作為品牌視覺，搭配藍光邊框呈現科技感，入口旁設置太空艙為消費者資料登錄區，其中介接有OPENPOINT機制架構，結合人臉辨識技術。 以冰箱為例，為自動感應式冰箱，當有人走進就會自動開啟，7-11表示，約能減少五成用電，可達到節能減碳的效果；店內也有不同的海報呈現方式，以小型電子式廣告看版，可以播放活動及商品促銷訊息，減少用紙量；門市商品標籤採用電子標籤，取代傳統人工作業，降低錯誤率，可減少人力。 7-11無人商店「X-STORE」2號店選在台北信義區忠孝東路及基隆路交叉口開幕，首創全國未來商店24小時營運，結合店內AIOT技術及中興保全等科技設備，在第一線無門市夥伴情況下，首度於大夜時段持續經營。 另外在捷運南京三民站也有大潤發的無人商店（介紹），不需要加入會員只要有悠遊卡就可以體驗。
7-11無人商店失敗: 咖啡膠囊新革命！美國與荷蘭生技公司聯合開發可分解的塑膠咖啡膠囊
食品自動販賣機的數量是第二多的，2018年末日本共有72000台食品自動販賣機。 說起食品自動販賣機，在中國見得最多的是零食自動販賣機，裡面有餅乾、膨化食品等小包裝零食。 而在日本，食品自動販賣機的種類可謂五花八門，從生鮮到熟食、從小零食到大米，甚至到現製作泡麵、烏龍麵，都能從一台自動販賣機「滾」出來。 由於是自動化門市，所以日後必須是自己結帳，裡面以大量的科技白配上大大的黃字X，裡面還有迎賓氣氛燈，感覺好猛！
上海的7-Eleven便利店首店於2009年4月29日開出，經營方統一超商（上海）便利有限公司為台灣統一超商股份有限公司100%轉投資的子公司。 7-11無人商店失敗2023 京津地區7-ELEVEn直至2017年中才先後普及支付寶及微信支付，採用與卡購商城合作另設掃碼機收單方式進行結算，對收銀員結算及記帳造成諸多不變，此後直至2018年春天才正式將該功能整合至收銀機內。 然因系統與銀聯的刷卡機整合不順，截至2018年10月，銀行卡消費及Apple Pay功能在北京的7-ELEVEn店鋪中一直無法正常使用。
7-11無人商店失敗: 豪宅首見！華固天鑄120個車位以2折「成本價」打包賣出
預計單店1年可省下858小時工時，預告今(107)年首季就會有全新科技概念店營運。 （三）投資：根據調查，八德門市的經營效率遠低於同期的瑞光門市，是故半年左右即撤遷為瑞光門市的經營模式，甚至還取消不少服務項目，變成普通的自動販賣機。 然而，新型態的經營概念連帶消費概念，這其實是個摸索的過程，半年內沒有顯著利潤就撤手，其實是相當令人惋惜的。 反觀台灣零售商店龍頭的7-11超商或圖書零售的誠品書店，都經過數年以上不求短期利潤的投資，才成就今日的市場。 「流通服務業智慧商店實驗推動計畫」網站對「智慧型無人商店創新模式與功能特色」[4]有其說明：此計畫核心價值是突破破產鴻溝，解決現下零售商店的傳統問題，如人事成本高、空間有限等等。 而也超越了過往自動販賣機的限制，如故障率高、商品種類過少、缺乏廣告行銷、缺乏網路結合、缺乏金流機制、補貨效率低、無法銷售虛擬數位商品。
- 工研院資通所丁邦安表示，智慧無人商店利用的「拿了就走」方案，可以減少人力配置問題，且更容易布建到偏遠或設店困難場域，滿足消費者購物需求。
- 直至2014年2月，7-Eleven已有912家分店，其中有386間由特許加盟商營運，其餘由7-Eleven總公司營運。
- 由於在日本的成功發展，亞洲多數國家的7-Eleven多以日本為效法對象，臺灣、韓國、泰國等地的店鋪多有日本經營方式的影子。
- 通常總部會提供店面開立前期的教育訓練以及到直營店實習，並且也會提供持續性長期的訓練，讓加盟品質維持一定。
- 而在日本，食品自動販賣機的種類可謂五花八門，從生鮮到熟食、從小零食到大米，甚至到現製作泡麵、烏龍麵，都能從一台自動販賣機「滾」出來。
- 李世珍認為，台灣未來勞動人力將會減少，而如何將人力資源放置到最精簡及有效率的位置是個重要的課題，像是超商大夜班將會以更智慧化的方式代替，超商可以發展從24小時不打烊改為白天營業至晚上11點的經營模式，其餘時間就交由無人商店或智慧型販賣機負責，讓顧客自助購物。
