聲音匹配(Audio Matching)：是同時可以用於類比電視和數位電視的測量技術。 通過記錄樣本戶家庭電視機播放的聲音訊號特徵，與伺服器記錄的播出聲音訊號特徵庫進行比對，掌握樣本戶正在收看的頻道。 以CSM使用的日記卡為例，日記卡中最重要的兩個部分是收視率調查日記卡和日記卡專用夾。 在收視率調查日記卡上有記錄樣本人員所收看電視頻道的代碼和收視時段的地方，一張日記卡可以記錄一名樣本人員一周七天的收視情況。
日記卡法的記錄時段設定為15分鐘，即以15分鐘為一個記錄單位，當樣本人員在15分鐘內收看某一頻道的累計時間超過8分鐘時才可記錄。 通常，中國大陸地區專業收視率統計機構央視-索福瑞媒介研究有限公司（CSM）會在建立一個新的收視率調查固定樣本組之前及建立之後每年（個別小型日記卡城市隔年）對該地區進行基礎研究調查。 使用較大的樣本量對被調查區域內的各項人口統計學特徵（如：當地居民的性別比例、年齡分布、職業和收入情況等）及可能對收視行為產生影響的因素（如：收視設備的擁有情況、是否為有線用戶、電視頻道覆蓋率情況及被調查者的常用語言及生活習慣等）進行抽樣調查。
台灣電視收視率: 電視廣告量變化，醫藥美容獨領風騷，清潔品項成長動能最強
為保障相對語言環境相對弱勢的客家與原住民族群，客家電視台與原住民族電視台先後在2003年7月1日以及2005年7月1日開播。 兩者由相關族群事務主管機關出資成立，前者委由公視基金會經營、後者由原住民族文化事業基金會專責經營，透過節目內容的產出振興母語與族群文化。 1997年7月，「公共電視過渡時期營運規劃小組」（成員共26人）成立，負責規劃未來的公視營運計劃。 公共電視過渡時期營運規劃小組依據《公共電視法》第一條所揭櫫的公視精神，確認公視的使命在於：維護民眾表達自由及知的權利，提高全民教育和文化水準，並促進民主社會發展，增進公共福祉。 規劃小組在六個月的時間中，提出了一份「營運規劃總結報告書」，規劃出公視的十四項營運方針。
- 1984年5月20日，第一個公共電視節目《大家來讀三字經》在中視播出。
- 根據尼爾森收視率調查公司的資料統計，今年1到11月的各新聞台平均收視率，冠軍是中天新聞台0.57，第二名三立新聞0.39，TVBS-N以0.38排第三，東森新聞台0.36第四，第五名民視新聞台0.35。
- 業界分析TVBS輸了收視王座原因，除了TVBS沒有掌握住政治大環境外，另外一個重大問題是TVBS高層變動，影響整體士氣。
- 1994年1月28日，行政院新聞局宣布開放特高頻第五、第六兩個頻道，供未來成立的第四家無線電視業者使用。
- 1962年4月28日，臺灣電視公司正式成立，推選林柏壽為首任董事長，周天翔為首任總經理。
第四台出現的原因是由於台灣地形多山，電視訊號由於山巒阻隔，早期曾因導致部分低窪地區與偏遠山區的收視品質高度不良。 後來業者不以三台節目為滿足，開始播放各類錄影帶作為節目，也就是早期的第四台。 中視的成立，開創了台灣電視史上兩個里程碑，一是播出彩色電視節目，二是「每日連續播出」形態的電視劇正式誕生。 同時，有別於之前的每周一次的連續，中視也開啟了電視連續劇的每日連續播出的時代。 台灣電視收視率 中視所播出的第一部電視連續劇是《晶晶》，立刻引起極大轟動；而這種每日連續的電視劇形態，也沿襲至今而不衰。
台灣電視收視率: 臺灣電視公司正式設立
過去凱雷主政的東森，惟一目標就是獲利，所以有人批評它的經營手法看來沒有媒體理想性格，反而滿滿銅臭味。 回想當年東森的新聞、節目置入很多，年收入數億元，再加上東森從系統台拿到的授權費也超過10億，光這兩筆沒太多本錢的收入，就等同東森的整年獲利。 台灣電視收視率2023 台灣電視收視率 業界人士透露，東森經營層根本不需要展現什麼作為，不需要理想，只要每年都交出好數字，企業文化裡看不到媒體性格的。 也因此NCC在去年東森交易案中，才特別要求董事長張高祥，在過去沒有自己拍過戲的東森戲劇台，6年要編9億預算自製戲劇等節目。 業界分析TVBS輸了收視王座原因，除了TVBS沒有掌握住政治大環境外，另外一個重大問題是TVBS高層變動，影響整體士氣。 這一年來TVBS不但沒有好消息，經營層還有負面傳聞，包括前董事長張孝威與大老闆王雪紅不合，今年7月就請辭，換了王雪紅老公陳文琦接董事長，卻因為電視媒體主管機關NCC擔心他可能干涉新聞部太多，到現在還在審查陳文琦接董事長兼總經理的適格性。
1971年1月31日，中華電視台正式成立，全名「中華文化事業股份有限公司中華電視台」，首任董事長為劉闊才，首任總經理為劉先雲，資本額增為新台幣兩億元。 電視收視率是量化研究的結果，不僅用以瞭解各頻道被觀眾收視的情形外，也用以評估廣告時間的價值，和編排電視節目的播放。 這樣一個調查結果，影響到產業的發展和生存，它不僅執行的過程也相當耗費經費與人力，且提供數值的公司需具備高度的專業能力和公信力，甚至需被產業鏈中的各產業所接受。 民視將新聞台、交通台及四季台節目同步在Youtube和四季影視網路直播。 測量儀法是指用測量儀來詳細記錄樣本戶中所有4歲及以上家庭成員收看電視的情況，從而獲取電視觀眾收視資訊的方法。
台灣電視收視率: 電視事業之發軔
蓋台廣告也違反了《有線廣播電視法》第五章第四條第一點的規範，其中規定「系統經營者應同時轉播頻道供應者之廣告，除經事前書面協定外不得變更其形式與內容」[10]，也有電視台在網頁中提供了檢舉的辦法 [4]。 雖然經常有觀眾和電視台針對此提出抗議，但目前系統業者仍然持續播出各種蓋台廣告。 台灣電視收視率2023 目前已經發現於Discovery、MTV、中天電視、緯來電視、Cartoon Network、迪士尼頻道、Animax、MOMO親子台、國家地理頻道、衛視體育台、CNN、龍祥電影台、霹靂頻道、國興衛視等播出此類干擾性廣告內容。
據稱三立獲利也創新高，2018年超過10億，打敗東森，TVBS獲利只有三立的一半，民視獲利更是還不到三立的1/10。 台灣電視收視率2023 因此，三立做為綠媒的領導地位的各種條件都具備，足以在新聞上與中天互搶第一。 尤其是選舉這段時間，三立新聞與政論節目經常都是與中天互有領先。 拿12月6、7、8三天收視率來看，中天就跑前面，三立的新聞或政論節目追在後頭。 媒體觀察者說，新聞台主管每天早上第一件事就是看收視率，因為那不但是與競爭對手有關，收視率還直接可以換算成廣告收入，而整年收視率平均不但關係新聞台的排名，也跟公司營運發展有很大關係，畢竟台灣新聞台佔全台灣電視收視率將近40%，說新聞台是搖錢樹也不例外。
台灣電視收視率: 臺灣電視史
但這也不是不可能，中天明年6月要換照，以現在的「表現程度」，可能早就到了臨界點，只是NCC會不會採取行動而已。 创新打造5个“大型融媒体活动”，以丰富的产品矩阵讴歌美好生活，着力提升百姓生活的获得感、幸福感、安全感。 8月9日，中央广播电视总台财经节目中心2023年下半年精品节目片单在京发布，《人类文明新形态——中国式现代化》等18部精品节目重磅推出。 中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄出席活动，并与中央网络安全和信息化委员会办公室副主任、国家互联网信息办公室副主任牛一兵，水利部副部长田学斌，中国工程院副院长、中国工程院院士李仲平，中国机械工业集团有限公司董事长张晓仑等嘉宾共同发布总台系列财经纪录片。 藝人阿本（翁瑞迪）從節目《模范棒棒堂》出道，中間曾轉往幕後工作發展長達7年，日前才宣布回歸演藝事業，近日更上節目分享當年選拔團體的秘辛和內幕，當時內心一度感到不平衡，不過他後來仍靠著自身努力，在戲劇圈闖出亮眼成績。
2020 年為 OTT 的元年，疫情改變了消費者的閱聽行為，讓消費者的電視收視或是 OTT 的運用有了大幅的轉變，縱使有線電視台的剪線率大幅提升，但疫情卻讓消費者宅在家收視電視，或運用各種不同平台收看電視節目，帶動收視，進而影響廣告投資的變化，這些都可以由電視收視率系統監測。 1998年1月，第一屆公視董監事人選（共18人）經立法院推舉的審查委員會審議通過。 1998年3月，公視董監事召開第一次會議，選出吳豐山為董事長，賀德芬為常務監事，並指派廖蒼松為總經理，李永得、張光譽、朱全斌為副總經理。
台灣電視收視率: 節目製播策略
在其電視收視率軟體 Arianna 中顯示的為『Taiwan』收視率。 有線電視蓋台廣告僅限於有線電視系統業者所提供類比訊號才有，有線電視系統業者所提供數位訊息沒有蓋台廣告。 台灣電視收視率2023 當時台灣的政治環境，仍然處於戒嚴狀態；而在電視生態方面，交通部嚴格管制無線電波，只允許已經成立的老三台製播以營利為目的的節目。 1969年10月31日，由當時副總統嚴家淦主持剪綵儀式，當時之中國國民黨財務委員會主任委員俞國華主持按鈕儀式，中視正式開播，改變了台灣無線電視「僅此一臺（台視）」之局面。 臺灣電視事業發展較歐美國家、中國大陸為晚，遲至1962年始有第一家正式的電視臺成立；但臺灣電視事業發展快速，彩色化的時間則位於世界前列。 在解嚴之前，電視產業長期被老三臺所寡占；解嚴後頻道數量如雨後春筍般急速成長，但亦帶來負面效應，甚至不少民眾認電視為社會亂源之一。
1967年10月17日，三方聯合成立「中國電視公司籌備委員會」，推選委員12人，聘請黎世芬為籌備處主任，資本額為新台幣一億元。 1968年9月3日，三方成員在台北市中山堂舉辦「中國電視公司成立大會」，公推谷鳳翔為董事長、黎世芬為總經理。 1969年，日本放送協會派員到台灣輔導中視的籌備工作，中視節目部、工程部人員一併受訓。 1969年3月5日，中視與中廣的聯合總部「廣播電視大廈」（台北市仁愛路三段53號；現址為宏盛帝寶豪宅社區）奠基，徐柏園（當時為中國國民黨財務委員會主任委員）、陳裕青（當時為中國國民黨中央委員會第四組主任）、梁寒操（當時為中廣董事長）、黎世芬（當時為中廣總經理）聯合主持動土典禮。 由於中視向歐美各國與日本訂購的器材未能如期交貨，以及廣播電視大廈工程進度緩慢，中視借用中廣總部三間播音室改裝成攝影棚，並臨時租借民房辦公。
台灣電視收視率: 被賀瓏嗆「沒有代表作」 侯昌明曬金鐘獎盃吐心聲
由於台灣早年社會發展的狀況，引進了外商的技術與專業，經歷了無線台的輝煌期、有線頻道的興起，到今天數位頻道的加入，然而提供電視收視率的公司並不多，目前電視收視率仍以外商的艾傑比尼爾森為主流。 隨著科技的進步，調查方式從早年的電話調查、日記式調查、安裝收視記錄器，到機上盒全面收取資料或平台收取資料。 電話調查或日記式調查都是由受訪者主觀的回應，呈現出每 15 台灣電視收視率 分鐘的收視行為。 儀器取得的收視資料則可細到所有的收看情形，並經由整理而呈現每分鐘收視、15 分鐘收視或某時段收視。 1982年6月，行政院新聞局成立「廣播電視未來發展研究委員會」，邀請學者專家研究如何設立一個「公共電視節目製作中心」。
1994年1月28日，行政院新聞局宣布開放特高頻第五、第六兩個頻道，供未來成立的第四家無線電視業者使用。 參加登記的，除了同樣以民進黨人為首的「民間」、「全民」兩家公司之外，還有以高雄陳家為首的「亞太」，以及香港TVB的「豐年」等業者。 為了確保爭取能夠成功，「民間」、「全民」兩家公司於同年6月達成協定，決定共同以「民間全民電視公司」的名義提出申請，並於同年6月30日正式向新聞局提出申請。
台灣電視收視率: 廣告
2016年7月6日：原住民族電視台由於使用的中星2號於該年10月斷訊，依6月修正的《原住民族文化事業基金會設定條例》規定獲公視協助租用頻道，自該日起到31日以HD訊號試播。 8月1日起正式在數位無線電視頻道以HD訊號播出；11月7日原民視四季台更名為民視台灣台；2016年12月21日台視新聞台升級HD訊號播出；2017年2月3日華視教育文化台(現華視教育體育文化台)和華視新聞資訊台升級HD訊號播出。 個人收視率的提供不是一件簡單的事，各國也都在研擬如何提供更為切合的數值， 試圖要以電話調查、個人日記式、個人記錄器或是個人影像辨識器等等來取得資料，總之，無論何種方法都是項耗費經費的工作。 縱使電視節目製播嚴謹的日本， 個人收視率的提供也是在 2000 年後，但因為艾傑比尼爾森（早年是聯亞）1994 年在台設立，使得台灣的個人電視收視率在亞洲算是非常早開始的，再加上有線電視台的合法化，眾多頻道爭食廣告預算下，個人收視率的存在就更有其必要性了。 1961年3月4日，臺灣省政府成立「台灣電視事業籌備委員會」，任命魏景蒙（時任中國廣播公司總經理）為主任委員，吳紹燧（時任台灣省政府新聞處長）為副主任委員，另設委員11人。 除了臺灣省政府出資之外，亦邀請富士電視台、東芝、日立和NEC等四家日本企業入股，同時也吸收了部分台灣民間資本，合作創辦臺灣電視公司。
