但這一天的勝利是屬於埃里森的，網路計算機的報導出現在所有報刊的主要版面上。 “上百億美元的錯誤” 1976年，IBM研究人員發表了一篇具有里程碑意義的論文《R系統：資料庫關係理論》，介紹關係資料庫理論和查詢語言SQL。 埃里森非常仔細地閱讀了這篇文章，並為之深深震動，這是第一次有人用全面一致的方案管理數據信息。 作者Ted Codd十年前就發表了關係資料庫理論，並在IBM研究機構開發原型，這個項目就是R系統，存取數據表的語言就是SQL。
- 反觀甲骨文，有專家表示，該公司不僅在消費服務領域缺乏經驗，在社交媒體領域也沒有任何產品。
- 大型公司和機構都擁有各種類型的電腦和作業系統，他們願意購買一種能通用的資料庫。
- 總之，撿了IBM的便宜，憑藉著「先忽悠再開發」的套路，埃里森引領著公司在數據庫領域一路快速增長，在推出比較像樣的7.0版本後僅僅3年內，銷售額就從15億增長到42億美元。
埃里森喜歡航海，1998年他一次出海時幾乎喪命。 那次，他駕駛愛艇"莎揚那拉"號參加悉尼帆船比賽，途中一場突如其來的颶風使他奪冠的夢想成為泡影，其中有6名水手喪生。 他帶領甲骨文公司就像駕馭愛艇"莎揚那拉"號，充滿強烈的戰鬥意志。 2002年3月，埃里森公佈了增加收入的下一步計劃：客戶應該停止為購買新的應用軟體所需的昂貴費用而爭論，取而代之的辦法是將他們的數據中心交給甲骨文管理並每月付費。 埃里森信誓旦旦地對客戶保證： "你們將不再為另一次升級付錢，不再為另外的軟體、另外的硬體付錢。"他估計客戶將節省一半的費用，而在未來的幾年中，這項業務將可能給甲骨文帶來10億美元的收入。
拉里·埃里森: 個人生活
但是由於抱著懷疑的態度，中央情報局並沒有按照慣例預先支付研製費用，而且是否購買還要等產品出來後再說。 被阿姆達爾公司開除後，埃里森又去了Ampex公司，在這裏結識了人生的兩大貴人——Bob Miner和Ed Oates。 當時，Ampex公司為美國中情局開發數據庫，代號為Oracle（甲骨文），正是在這三個男人手裏，龐大的甲骨文帝國誕生了。 1977年，他們三人籌集了2,000美金成立了一家新公司，其中1,200美元是埃里森自掏腰包。 公司也開始有了成熟的管理方式，耐心聽取用戶意見並滿足他們的需求。 甲骨文以前從來沒這么做過，原來甲骨文對待客戶很不經意，一個客戶打電話抱怨甲骨文資料庫當機並毀壞了他的數據，技術支持工程師的回答是：“無賴，一點用都沒有。
為了勝利他可以不擇手段，誇大其詞和撒謊是家常便飯，Oracle的規模還很小,如果客戶知道他們的實情——只有四五個程式員，根本就不會購買他們的產品。 埃里森曾將IBM選擇Microsoft的MS-DOS作為IBM—PC機的操作系統比為“世界企業經營歷史上最嚴重的錯誤，價值超過了上千億美元。 ”，IBM發表R系統論文,而且沒有很快推出關係資料庫產品的錯誤可能僅僅次之,Oracle的市值在1996年就達到了280億。 埃里森劝她说：「我会成为百万富翁的，如果你和我在一起，你可以得到你想要的任何东西。」但Quinn却不相信。 在柏克萊，艾利森認識了主修中國歷史的Adda Quinn之後，他們很快就結婚了。
拉里·埃里森: 拉里·埃里森富豪排名
艾利森是一個完美主義者，他從來不操心賬單，Quinn卻受夠了，1974年他們離婚了。 艾利森勸她說：「我會成為百萬富翁的，如果你和我在一起，你可以得到你想要的任何東西。」但Quinn卻不相信。 1973年艾利森在Amdahl（英語：Amdahl Corporation）工作，那是一家和IBM競爭的生產大型電腦的公司，有45%的股份是日本富士通的。 艾利森所以有機會去日本出差，他被京都東方異國情調給迷住了，日本的禪學和文化給艾利森深刻的影響，他成了一個日本文化藝術的終身愛好者。
只要我們不是在中國創建一個美國公司，而是在中國創建一個中國公司，我們就會做得非常好。 很大的風險就是不在這兒投資，我們不會犯這種錯誤。 美國的技術公司存在了五十多年，我們都是對的嗎? 不是，我們也犯了很多錯誤，中國可以吸取我們的教訓，以發展得更好。
拉里·埃里森: 拉里·埃里森财富排名
0racle的產品在商場、銀行、政府部門等各個領域遍地開花，銷售額成倍增長。 到1999年甲骨文公司22歲生日時，營業額達到88億美元，2000年甲骨文的年銷售額達到100億美元，其中營業利潤為30億美元，年增長率超過40％。 甲骨文的股票也成為熱銷品，2000年股市凈收入為70億美元，股價從1998年9月以來已經上漲了10倍，公司市場價值高達 1890億美元。 甲骨文公司成為世界上最大的資料庫軟體公司，也成為僅次於微軟的世界第二大軟體公司，與英特爾、惠普、思科和太陽微電子公司一起成為信息產業的巨頭。 或者在家中將電腦連上Internet，你就是在和0racle打交道。
在矽谷這個競爭至上的地方，這裡的人通常把行業的規則等同於下棋。 但是，埃里森卻不這麼想，他習慣把自己當成一個奮勇沖殺的日本武士。 今天，風流瀟灑了大半輩子的埃里森"改邪歸正"要做善事了，他把大量資金投入到促進治療癌症等疾病的研究。 然而許多人常常感嘆自己生不逢時，抱怨運氣不好。
拉里·埃里森: 拉里·埃里森（Larry Elison）
在日本，他被京都典型的異國情調給迷住了，日本的禪學和文化給埃里森以深刻的影響，從此他成了一個日本文化藝術的終身愛好者。 PC市場折戟，那就從具有優勢的數據庫領域下手。 2001年，甲骨文發布Oracle 9i數據庫。 埃里森誇口說，使用Oracle 9i的網站要比用微軟SQL的快3倍。 接著，媒體神助攻發現，微軟自己的網站服務器用的也是Oracle 9i。
但世人知道，這期間他經歷了多麼漫長的人生奮鬥歷程。 埃里森十分奇特的個人經歷為電腦界自學成才樹立了榜樣。 他以1200美元起家創辦企業，憑著自己的勤奮和努力，終於躋身著名軟體專家和頂級企業家行列。 美國《財富》雜誌將埃里森的大幅照片作為封面，人們已經在談論他何時能夠問鼎世界首富的寶座， "拉里能否擊敗比爾?"的句子被印在美國《商業周刊》封面，一時成為全世界的焦點。
拉里·埃里森: 拉里·埃里森成立公司
其實更多的情況是當機遇降臨時，由於各種各樣的原因，他們未能及時把握住，而讓機遇悄悄地從自己的眼皮底下溜走了。 拉里有飛行執照，除了一架Cessna Citation小型飛機和一架稱為“追夢者”的Lancair自裝配飛機外，還有灣流V、波音757等多架私人飛機，他甚至還有兩架戰斗機。 花錢如流水了，讓這位未來富翁生活過的一塌糊涂。
在他跟第一任妻子合起來每月只掙1600美元的時候，他就敢花1000美元買輛自行車……總之就是“只有買啤酒的錢，卻喝香檳”。 由於個人生活極為任性放蕩，埃里森的私人生活也經常成為媒體的花邊新聞。 埃里森有過4段婚姻，最近又搭上了模特兒Nikita Kahn。 當時夫妻2人的月收入加起來也不超過1,600美元。
拉里·埃里森: 甲骨文公司將其旗艦數據庫擴展至安培的計算芯片
我們有意推廣和中國企業的合作，幫助中國企業成功地轉型，使他們在全球的市場上競爭並得以獲勝。 1997年6月25日，甲骨文公司通過27個衛星頻道向全球直播了Oracle8． 0版，則是甲骨文公司醞釀多年重拳出擊的產品，在商業上取得了巨大成功。
埃里森所以有机会去日本出差，他被京都东方异国情调给迷住了，日本的禅学和文化给埃里森深刻的影响，他成了一个日本文化艺术的终身爱好者。 埃里森和Miner都十分好戰, “我需要的不僅僅是成功,所有其他人都必須失敗。 ”雖然埃里森後來否認了他對新聞周刊記者說過的這段話,但這是他的一貫作風,既使是在工作之餘的體育比賽中他也總要爭取勝利,他是相當不錯的網球和棒球選手。
拉里·埃里森: 矽谷大廈，加利福尼亞州洛斯阿多斯山(Los Altos Hills)
但在企業應用市場上，排在第一位的仍是德國的SAP，第二的是剛剛收購了JD Edwards的仁科（Peoplesoft）。 仁科收購JD 拉里·埃里森2023 Edwards本來也是為了更好地與甲骨文還有IBM競爭。 但沒想到的是，仁科前腳完成收購，後腳就面臨甲骨文的惡意收購。
他读了三个大学，却没得到任何学位文凭；换了十几家公司，妻子也离他而去。 拉里·埃里森2023 他在开始创业时只有1200美元，却使得甲骨文公司连续12年销售额每年翻一番，成为世界上第二大软件公司，他自己也成为硅谷首富。 埃里森排名仅次于盖茨和巴菲特，是《福布斯》美国富豪榜的第3位，并且在“捐献承诺”的榜单里也仅次于他们二人。 后面的劇情，發家史正片~1976年，IBM公司的研究人員發表了《R系統：數據庫關系理論》，但是這種新的關系型數據庫構想并沒有得到IBM的重視。 拉里一眼相中了被IBM忽視的R系統，經過一番拼湊山寨，Oracle產品誕生了。
拉里·埃里森: 拉里·埃里森收购
幾個月後，他們就開發了甲骨文1.0，但這只不過是個玩具，除了完成簡單關係查詢外不能做任何事情。 他們需要花相當長的時間才能使甲骨文有用，維持公司運轉主要靠承接一些資料庫管理項目和做顧問諮詢工作。 1977年6月，埃里森他們三人合夥出資2000美元成立了軟體開發研究公司，埃里森擁有60%的股份。 埃里森之所以占這么多股份，是因為公司完全是由埃里森鼓動成立的，而且他當時有一個40萬美元的項目契約。 拉里·埃里森2023 雖然當時許多醫學專家認為這種藥物可能有潛在的副作用，而且治療新冠病毒病的療效也沒有得到驗證，並且很多科技公司也因此不願趟這次渾水，但埃里森的甲骨文公司卻積極參與計劃中的藥物研究。 埃里森召集了一支團隊——由甲骨文的工程師和來自FDA與國家衛生院的官員組成，開髮美國新冠病毒確診病例數據庫，幫助醫生記錄治療方案和療效，其中就有羥氯喹和氯喹的治療方案。
他曾經獲得過一次世界帆船賽冠軍，在美國還有駕駛一架意大利戰鬥機的執照。 1962年埃里森高中畢業,進入Illinois大學就讀,二年級時離開了學校。 商業周刊報道他離開的原因是因為平均成績沒有達到及格水平，但他卻不置可否。 過了一個夏天他進入Chicago大學,同時還在Northwestern大學學習,雖然經歷了三個大學，最終他沒有得到任何大學文憑。
拉里·埃里森: 世界十大豪華別墅,最貴109億最便宜6.886億【組圖】(
埃里森立馬要求製造商造了更大更豪華的「Rising Sun」號。。。 高中那會兒，埃里森還是個沒有故事的男同學，成績並不突出，性格有點孤僻，沒啥特長沒拿過獎，也沒多少朋友。 “好在经营软件公司不需要大量的资金，用点小钱就可以创业。 所有伟大的软件公司都是这样开始的，也许不是所有的，但微软和我们是的，我们比微软资金更少，几乎一无所有。 ”那时大多数人认为关系数据库不会有商业价值，因为速度太慢，不可能满足处理大规模数据或者大量用户存取数据，关系数据库理论上很漂亮而且易于使用，但不足就是太简单实现，速度太慢。
- “上百億美元的錯誤” 1976年，IBM研究人員發表了一篇具有里程碑意義的論文《R系統：資料庫關係理論》，介紹關係資料庫理論和查詢語言SQL。
- 埃里森甚至飄洋過海，到日本京都呆過一段時間。
- 埃里森生就一副鬥士模樣，事實上，在很多人眼裡，他就是IT領域勇於向業界老大挑戰的鬥士之一。
- 據說埃里森性格非常複雜古怪，除了有營銷奇才的稱呼之外他還有花花公子和體育迷的稱呼。
- "轉移到一個新的供應商是一個重大承諾。我們已經轉向新的架構，我們已經轉向新的供應商，"甲骨文公司的創始人拉里-埃里森在安培公司舉辦的一次活動中說。
- 打了18個月的拉鋸戰之後，甲骨文終於在2004年12月宣布已簽署決定性併購協議，以每股26.5美元的價格（約103億美元）收購仁科。
在甲骨文公司發佈的第一個廣告的畫面上，畫了兩架飛機，一架是標有"IBM"字樣的雙翼飛機． 後面是一架寫著"Oracle"的噴氣式飛機在積極追趕。 "羅馬帝國都會垮掉，憑什麼微軟不會?"這就是埃里森的"驚世宣言"。 而在2001年，埃里森曾一度取代比爾蓋茨成為世界首富。 拉里·埃里森2023 周三，甲骨文公司表示，該數據庫現在也將在基於Arm有限公司的技術架構製造的芯片上運行，該技術與手機中的基礎技術相同。 甲骨文的數據庫將使用的第一批芯片來自安培，這是一家由英特爾前總裁創立的公司，已經秘密申請了首次公開募股 (link)，甲骨文也是該公司的股東之一。
拉里·埃里森: 拉里·埃里森
自20世紀60年代起，就開始有民航、劇院的預訂、售票等工作由電腦來完成。 資料庫的核心是軟體，科特的論文更是提出了有關檢索工具的問題。 但由於當時電腦速度較慢、記憶體容量等限制因素，科特的研究成果並未引起IBM公司的重視，更沒有作為產業開發。 那時大多數人認為關係資料庫不會有商業價值，因為速度太慢，不可能滿足處理大規模數據或者大量用戶存取數據。 拉里·埃里森2023 還有一個很主要的原因就是IBM當時有一個銷售得還不錯的層次資料庫產品IMS，推出一個競爭性的產品會影響IMS的銷售人員工作。
如今，Oracle已經成為了全球最成功的數據公司，埃里森個人也實現了華麗的轉身。 在2015福布斯美國400富豪榜上，埃里森以475億美元的身價位列第三，僅次於比爾‧蓋茨與沃倫‧巴菲特。 埃里森經常對他的員工說，只要採用他的市場策略，他們都會成為百萬富翁。 他的策略是銷售產品時強調甲骨文的三大特性：可移植性、和其他資料庫產品特別是IBM的兼容性以及支持廣泛網路連線。 這滿足了用戶的需要，雖然他們實際得到的比期望的要少。
捐款10萬美元的人，可以和總統一起打高爾夫球；捐款25萬美元的人，可以和總統坐下來聊聊天。 這個妹子是埃里森在買二手車時，賣家覺得小伙子不錯，把自己的女兒介紹給了他。 埃里森的豪華遊艇「Rising Sun」曾是世界上最大的遊艇，然後微軟創始人之一Paul Allen 斥資2.5億造了一艘更大的「章魚號」，這能忍？
