一種數位分身，是實體物件的數位表示法，一律從實體對等處更新資料，可加速設計原型設計，並持續監控企業的裝置效能。 新技術現已推出第四次工業革命，在邏輯上可分為以下幾種：(a) 物聯網 (b) 隨選運算 (c) 認知運算 (d) 網路實體系統和 (e) 資料分析。 例如，在 2021 年對殖民管線公司和 JBS Foods 的高知名勒索軟體攻擊中，為影響美國人口部門的汽油和食品供應品種建立供應衝擊。 而這就是前兩者的數位能力能夠帶給製造商的優勢了，不僅業者現在能夠抓取更多的數據點（如社群媒體、氣象預報、經濟預測、以及自家設計的儀器等）進入模型當中，同時，業者還能夠讓抓去數據點的監測器（或第三方數據）與生產線做即時溝通。
- 工業 4.0 軟體解決方案某些最基本的元素，除了內建擴充能力之外，還有具備靈活性與彈性的能力。
- 這時，僅有極少數西方人在城市居住，當時城市的人口平均不到一萬人。
- 根據IHS Markit推估，到2024年，全球網路安全市場將自2020年的1250億美元成長至1750億美元，網路安全將成為企業與政府的必需品。
- 這些土地採用落後的三圃制耕作技術，每三年就要休耕一年，休耕的土地作為公共牧場供家畜使用，畝產低，土地浪費嚴重。
- 工業 4.0 強調的是，藉助物聯網 (IoT) 帶來的互聯性、對實施數據的獲取能力，以及引入虛實整合系統，將近數十年興起的數碼技術應用至前所未有的程度。
- 在智慧工廠中會使用新的工業製造技術 (例如 IoT、機器人及加成式製造)，以最少的人為介入的方式執行生產環境。
- 工業革命（英語：Industrial Revolution），又稱產業革命，準確而言是第一次工業革命，約於1760年代興起，持續到1830年代至1840年代。
其實，如同其他產業的數位轉型，升級工業4.0從來都不該從科技的角度去切入，而是應該從價值層面做分析，並思考現有的商業問題為何? 為了更好的做到這一件事情，我們可以參考麥肯錫所設計的轉型指南針，以更好的針對自己所遇到的痛點（或是想優化的層面）來尋找最相關的技術。 波士頓顧問團隊提出，主要有九種科技驅動著製造業轉型工業4.0，而這分別為大數據、雲端科技、自動化、系統整合、物聯網、網路安全、積層製造、擴增實境、以及模擬。 航海時代的殖民公司制度逐漸成熟，並擴及到其他行業，資金的積聚及新機器的發明也是引發工業革命的其中兩個主要原因。 18世紀時，歐洲本土的貿易發展蓬勃，使商人累積了大量財富。
第四次工業革命時間: 工業 4.0 和製造
實作工業 4.0 的另一個混淆來源，是存在太多技術選擇的存在。 隨著今日的變化速度加快，製造商必須瞭解並認識這些技術所帶來的商機相當困難。 很遺憾，我們正朝反方向發展：72% 的製造受訪者在一個研究中指出，他們投資新技術來保護業務免於中斷，而投資新技術的 28% 則投資於顛覆市場。 (來源： Punit Renjen，"Success personified in the Fourth Industrial Changes"，Deloitte Insights，2019 年 1 月 19 日 )。
物聯網閘道裝置通常可針對舊型機械進行改造，而這些裝置讓物聯網感測器能傳輸效能資料。 在某些情況下，還可以安裝和連接攝影機與熱感器，提供更穩定的畫面。 機械的壽命和功能將決定最佳的解決方案，進行稽核與分析，有助於判斷改造和替換舊設備的長期價值。 工業 4.0 第四次工業革命時間2023 不僅代表技術升級藉由消除資訊孤島，並將團隊和營運串聯到整個製造架構中，您開始建立更透明且全方位的經營方式，最終可以擴展到整個組織的各個領域。 在美國一個稱為「智能製造領導聯盟」（Smart Manufacturing Leadership Coalition, SMLC）的組織，是非營利性組織，由製造業公司、供應商、技術公司、製造商集團、大學、政府機構和實驗室所組成。 目標在於讓製造業的上下游產業形成一協同研發、實作和推廣的團體，期望發展出相關的方法、標準、平台和共享的基礎架構，促進智能化製造。
第四次工業革命時間: 工業4.0的定義、九大科技、八大應用領域
答案是每天都有二十萬兆bytes（18個零）的新數據產生，同時，我們更是在思考如何追蹤更多的數據、增加新的數據追蹤點。 分析大數據軟體的市場更是被預估將在2023年時成長至770億美金。 工業4.0正在飛快的擴散至整個製造業，尚未轉型的既存企業將會面臨前所未見的危機。 對於製造業來說，轉型已然不是選擇，而是所有企業都必須正視的挑戰。 宏觀來看，它更是社會需求與供給之間的橋樑，需求無所不在。 經典也青春 經典也青春期待透過介紹外國翻譯與華文經典文學，將字裡行間對於價值觀與人生觀的思考、探索，以輕鬆、親切的方式推介給聽眾。
第四次工業革命迥然不同，是一種實體、數位與生物等技術的融合；影響所及，遠較屬於技術層次的前三次工業革命更為全面，而2020年起爆發的Covid-19疫情更加速數位轉型的落地，推動諸多領域的創新，激發出更多吸引人的投資契機。 工業 4.0 可定義為將智慧數位技術整合至製造和工業流程。 涵蓋一系列技術，包括工業物聯網網路、AI、大數據、機器人以及自動化。 其旨在提升生產力、效率和彈性，同時實現更多製造和供應鏈營運的智慧決策和客製化。 又稱為第四次工業革命、2013年德國聯邦教育及研究部和聯邦經濟及科技部將其納入《高技術戰略2020》的十大未來項目，投資預計達2億歐元，用來提昇製造業的電腦化、數位化和智能化[2]。 第四次工業革命，是以石墨烯、基因工程、虛擬現實、量子信息技術、可控核聚變、清潔能源以及生物技術爲技術突破口的工業革命，5G並不算第四次工業革命。
第四次工業革命時間: 工業 4.0 技術
一提到台灣的現代舞，就不能不提蔡瑞月──出生於日治時期，像是中了「魔鞋咒語」般，註定一生與舞蹈羈絆的女子。 第四次工業革命時間 第四次工業革命時間 那是社會和政治都充滿禁忌的時代，為了習舞，蔡瑞月離鄉背井、遠赴日本，這是基於對舞蹈熱愛而開展的追尋，同時卻也是對保守民風的挑戰。
業者現在能夠利用雲端服務來傳遞各式各樣不同的資訊，其中包括數據、伺服器、分析、以及各式各樣的功能，所有的東西都能夠在雲端上運作、儲存、以及存取。 工業4.0，又稱第四次工業革命，其真正的核心是連接度（Connectivity），工廠結合了九種科技驅動著八種不同的價值動因，在總共26個不同的層面當中，引領著組織轉型。 在這場革命當中，新興技術和各領域創新成果傳播的速度和廣度要遠遠超過前幾次革命。 第四次工業革命時間 全球仍有13億人無法獲得電力供應，也就是說，仍有17%的人尚未完整體驗第二次工業革命。 全球一半以上的人口， 也就是40億人， 仍無法連接網路，其中大部分的人都生活在發展中國家。 紡錘是第一次工業革命的標誌，它走出歐洲、走向世界花了120年。
第四次工業革命時間: 工業 4.0 的定義
1769年，英國人瓦特改良蒸汽機之後，由一系列技術革命引起了從手工勞動向動力機器生產轉變的重大飛躍。 隨後自英格蘭擴散到整個歐洲大陸，19世紀傳播到北美地區。 此前哥倫布大交換導致歐洲人口爆炸，社會生產需求大增，城市化與紡織業是工業革命的前提，蒸汽機、煤、鋼和金融為促成工業革命技術加速發展的四項主要因素。 工業革命（英語：Industrial Revolution），又稱產業革命，準確而言是第一次工業革命，約於1760年代興起，持續到1830年代至1840年代。 而後產生所謂的第二次工業革命（1870年）和20世紀以來的第三次工業革命。 在此期間，人類生產與製造方式逐漸轉為機械化，出現以機器取代人力、畜力的趨勢，以大規模的工廠生產取代手工生產的革命，引發自現代的科學革命。
運營可以從4個層面去計算資產運用，產量、整體設備效率、非規劃的停機時間、以及維修支出，若組織的資產運用率低於70％，時常，業者將失去極大機會將資本放在投資報酬率更高的資產與項目當中，而讓競爭者搶得先機，同時失去了在價值線內進入的優勢。 製造業者所遇到的最大的挑戰之一即是供需匹配了，要生產什麼產品？ 若製造商所得到的答案遠遠的偏差於實際需求時，業者將必須承擔多種嚴重的負面後果。 網路安全即是從網路攻擊中保護網路、資訊、軟體、以及系統等的過程。 隨著組織的技術不斷的變得越來越複雜，網路安全的重要性也越來越重要。 駭客可能從釣魚網站、惡意軟體、或是社交工程中奪取企業的重要資訊、引導管理者做出錯誤的決策、甚至是直接勒索金錢等。
第四次工業革命時間: 工業 4.0 重塑了企業設計、製造和配送產品的方式。工業物聯網 (IIoT)、雲端連線、AI 和機器學習等技術現在已深深地編織在製造流程中。這種整合統一的製造方式，使得產品、工廠和資產相互聯繫、智慧化。
每週半小時，細細揀選出歷經時光之流淘洗後的文學金砂，與您共享跨越時空的智慧饗宴。 本節目由 IC之音與 Readmoo 讀墨電子書聯合製播。 請繼續閱讀下去，了解工業 4.0 為您和業務帶來注意的部分具體方式。
同時，我們更是將大數據應用至影片、物聯網、行為模式、以及所有能夠想像的領域。 雖然這些概念彷彿遙不可及，但是各個產業的領導著們都不斷地朝著這個方向前進，根據Gartner預測，2020年，全世界將會有200億個裝置互相連接，而其中有一半會上線。 物聯網將根本的轉變商業運作的方式，讓整個組織變得更為數據驅動。 微觀來看，它是機器與機器之間的橋樑，在沒有人類干涉的情況之下，機器與機器之間透過數據互相傳遞訊息，經典的例子包括自動販賣機自動將庫存的數據傳送到到總機以效率化營運流程。
第四次工業革命時間: 技術革新
雲端平台也使公司端不再需要投資龐大資金在硬體設備上，也讓業者不需花大量的時間、精力、與人才於維護這些設施，但卻能更有效率與效能的完成同樣的任務。 如此的低成本、高敏捷、與高彈性的因素，驅動了整個雲端市場的成長，而也是如此特性，雲端已成為許多新創直接默認的選項，其中不乏也有國際級的大型企業不斷的採納雲端科技，其實，現在已經有90％的公司在雲端上運作了。 工業4.0（英語：Industry 4.0、德語：Industrie 4.0），或稱生產力4.0，是一個德國政府提出的高科技計劃[1]。
1623年英國國王詹姆士一世允許設立專利權，以保護新發明的權利，開始刺激許多新發明的產生。 工業革命的展開有多種原因，其中，封建制度的結束就是明顯的工業革命導火線。 隨著封建制度於18世紀初在西方消失，貴族及大地主所享有的各種特權（如貿易專利）也隨之消失。 此類變革推動了自由貿易，形成了更大規模的市場，使工商業的發展更為蓬勃。
第四次工業革命時間: 深入瞭解 SAP 工業 4.0 解決方案
舊有的經濟模式，行會的師徒作坊式生產制度，控制了從生產技術到銷售價格等多方面的因素，雖然確保了產品品質，但也阻礙了技術革新。 而工業革命相對於行會師徒作坊式的生產，最大的變化就是採用了新技術，生產更加集中，工人們在大規模的工廠工作，而不是小作坊。 這種變化，大大提高了生產效率降低了成本，從而能夠滿足世界各地的廣大市場需要。
在正常的經濟環境裡，生產環境也十分惡劣收入也很微薄，這些有限的社會福利並沒有多大程度上改善工人的狀況，由此導致勞資雙方也就是所謂資產階級與工人階級的對立。 如1811年，一個名叫盧德的英國工人搗毀機器，從而引發了反對機械化的盧德運動。 馬克思為首的左派學說正是在這樣的環境下產生，衍生出了共產主義的思想，對日後的人類社會影響甚鉅，有正面也有負面。 不過也由於工業革命，才可能產生大量的工人，而農業社會中則不會出現這種情況。 從15世紀發現新航路起[3]，許多歐洲國家在亞、非、美三洲各自建立殖民地。 至18世紀，這些殖民地不僅為它們提供原料和商品出口市場，還推動了世界貿易的發展。
第四次工業革命時間: 工業4.0時代：智慧製造與創新管理
例如，為免出現以往 ERP 系統帶來的後續實施及升級挑戰，部分企業已選用雲端 ERP 或軟件即服務 (SaaS)。 如同雲端儲存一樣，雲端 ERP 供應商會承擔建立及維護基礎架構的成本，無需將壓力施加到貴公司的 IT 部門身上。 雲端 ERP 系統擁有 ERP 的所有優勢，無需專門的 IT 基礎架構或專責員工，讓您可以騰出這些資源，應付其他 IT 任務。 貴企業應從哪些技術入門，取決於對核心商業模式最重要的流程，以及哪些領域轉型能讓企業獲取最大效益。
又稱為第四次工業革命、2013年德國聯邦教育及研究部和聯邦經濟及科技部將其納入《高技術戰略2020》的十大未來專案，投資預計達2億歐元，用來提昇製造業的電腦化、數位化和智慧化[2]。 而農村土地制度的變化，也就是首先在英國發生的圈地運動，同樣是一個生產集中化的過程。 工業革命前的土地制度，使農民只能分別在許多分散的小塊土地進行耕作。 這些土地採用落後的三圃制耕作技術，每三年就要休耕一年，休耕的土地作為公共牧場供家畜使用，畝產低，土地浪費嚴重。 但由於敞地制土地犬牙交錯互相連在一起，單獨小塊土地無法改變耕作方式。 比如若自己的土地不打算休耕，但也無法避免由於旁邊的土地休耕後家畜對其的踐踏。
第四次工業革命時間: 時間：
渣打銀行財富管理處負責人陳太齡認為，運算能力與可用數據的改善，帶動了人與人、人與物之間的「連結加強」，以及「產生的數據量急劇增加」與「自動化日益普及」等三大趨勢，推動創新的巨輪加速向前滾動。 根據統計，全球互聯網用戶已達48.8億人、佔全球總人口的61.8%，且每年以4.8%的速度成長，其中有9成使用者使用行動設備，每天平均上網時間近7小時，更凸顯出企業擁抱數位轉型的必要性。 環顧當下商業環境，要建立可持續發展、規模日漸增加的企業，您必須數碼轉型並善用工具來簡化任務、提高生產力及協作能力，並實時運用數據。 Epicor 的工業 4.0 解決方案，可將您帶向正確的軌道。
而因為各式各樣的科技興起、發展以及全球化，製造商得以不斷的推進技術的界線，打破以往所定義的不可能。 然而，真正重新定義整個市場的是工業4.0在獲利界線上的推進。 產業經濟創新包括電力工廠、電器製造、鑄鐵、鐵路和化學品等重工業興起。 在美國一個稱為「智慧型製造領導聯盟」（Smart Manufacturing Leadership Coalition, SMLC）的組織，是非營利性組織，由製造業公司、供應商、技術公司、製造商集團、大學、政府機構和實驗室所組成。 目標在於讓製造業的上下游產業形成一協同研發、實作和推廣的團體，期望發展出相關的方法、標準、平台和共享的基礎架構，促進智慧化製造。 這次農業革命使畜力和人力得到了結合，推動了生產、運輸和交通的發展。
第四次工業革命時間: 工業4.0
與企業資源規劃及其他供應鏈管理軟體整合，可確保採用跨多個工廠的正確原物料和資源，以方法製造產品設計，進而提升了利潤率。 需要視需要進行運算，以減少系統之間的資料延遲，這些系統需要互動並建立單一數位線程，以有效率地協調業務流程。 雲端運算是最常見的範例，但一種分散式運算形式 (稱為邊緣運算)，對於關鍵任務系統來說，要讓運算能力接近執行工作的能力，才能實現近零延遲。 對於許多製造業者來說，所謂升級工業4.0，或是趕上數位轉型的趨勢，這些詞彙都是非常抽象的概念，並沒有真正的幫助業者理解。 而在這個數位時代，不僅新技術不斷地浮出水面，許多科技也不斷的進步、成熟，這對於欲轉型的業者來說更是增加了資源分配以及決策的複雜度。
- 這時，業者就可以思考兩種層面，品質以及售後服務，並評估最有效益的改善方法為何。
- 而工業化使得出現現代化的交通工具，出行更加便利，使得人們更加見多識廣。
- 從強大的 ERP 系統和數位轉型規劃藍圖著手，許多工業 4.0 解決方案幾乎都能立即採用。
- 這時，也許如何製造出最精良的工具就不該是組織的重心了，反之，業者應該要放更多的重心在定義客戶所遇到的問題，並思考如何在有效益的情況之下，幫助客戶解決問題。
- 而這，就是為何製造商並需開始架構明確的策略以數位轉型，擁抱工業4.0。
- 這也適用於客戶，因為客戶的需求和期望也在閃電速度上改變。
此效率可延伸至永續性方案，其中分析和智慧自動化可協助您進一步最佳化並簡化能源使用、減少廢棄物，甚至設計並創新整個生命週期中更具永續性的產品。 工業4.0（英語：Industry 4.0、德語：Industrie 4.0），或稱生產力4.0，是一個德国政府提出的高科技計劃[1]。 又称为第四次工業革命、2013年德國聯邦教育及研究部和聯邦經濟及科技部将其纳入《高技术战略2020》的十大未来项目，投资预计达2亿欧元，用來提昇製造業的電腦化、數位化和智能化[2]。 這個名詞源自德國政府 2011 年的一項高科技策略計畫，但要到 2016 年世界經濟論壇採納之前，這個詞並不廣泛。 由於工業 4.0 的速度、範圍和影響，因此對企業和群體帶來了影響、機會和風險。
技術發明如滾雪球一般，一種新的技術發明出來，就會刺激發明另一種新的技術。 比如珍妮紡紗機這種新技術，使得能紡出更多物美價廉的紗，那麼將會產生更多地對棉花的需求，又可為提高織布技術帶來了激勵。 生產上每個環節技術上的革新，都會刺激相應環節不斷尋找新的技術革新，以便適應新的生產效率下的需求，如同鏈式反應一般。 進而承繼了文藝復興和以此發展出的啟蒙運動重視科學的精神，西方技術因而得到重大發展。
Epicor 擁有深厚的安全防護專業知識，並部署有嚴謹的網絡安全措施，可為投資於工業 4.0 技術的所有客戶保駕護航，確保其資料盡皆安全無虞。 與許多重大基礎變革不同，數位轉型可以逐步進行，不會對企業造成重大破壞。 從強大的 ERP 系統和數位轉型規劃藍圖著手，許多工業 4.0 解決方案幾乎都能立即採用。 產業經濟創新包括原子能技術、電子、電腦技術、生物工程技術的發明與應用等。 對政府而言，行動平台和網際網路技術已提高透明度、能見度以及與一般人口的即時通訊。
第四次工業革命時間: 數位基礎建設長期看漲 四大產業最看好
在商品經濟下利己的生活習慣里，於是人們的思想發生了許多改變，更多人追求個人的幸福，而非來世的幸福或集體的利益。 也因為自由經濟主義的興起，世界大規模自由貿易導致出現了一個新富階層，再加上人們思想上的變化，進而使得更多的人，當時主要是中產階級對民主政治的參與的興趣，由此導致歐洲各國選舉權與被選舉權，不斷擴大到社會上更多的人群中。 工業革命對19世紀科學發展及社會變遷產生了極為重要的影響，以前的科學研究很少用於工業生產，隨著工業革命的發展壯大，工程師與科學家的界限越來越小，更多的工程師埋頭做科學研究。
第四次工業革命時間: 實際應用製造 4.0 解決方案
由於機器的發明及運用成為了這個時代的標誌，史學家便稱這個時代為機器時代（the Age of Machines）。 不過引領創新的關鍵不在重複性人力，而在觀念和創造性思維。 透過數位擴增釋出的人力並非以體力勞動為主，而是趨向運用腦力的人才。
