蔡素芬以「能量不滅」的信念，同樣相信這股文學能量會一直在，即使沒有副刊，也會由別的形式表現。 另一方面，資策會教研所長年關注人才培育等議題，主任王淳平表示，過去輔導經驗中常見因為人才的匱乏，導致無法轉型成功的狀況，因此談數位經濟的蓬勃發展，必須首重人才儲備，並須同步建立支持人才成長的環境。 王淳平分享數位經濟人才發展趨勢，更以資策會教研所長期培育AI、通訊、資安、跨域、跨國等五大領域的數位人才為例，為企業提供如何建立數位轉型人才庫的實際策略與方法，協助臺灣企業提升競爭力。 真正讓 3G 火起來的、讓高通大賺的，還是源於行動通訊設備的革新 — 智慧型手機。
胡凱焜表示，製造業者在數位轉型過程面臨到「試點困境」，除了過程漫長、複雜且成本高昂，許多小規模數位轉型試點方案，難以在企業內部大規模應用擴散，更深層的原因在於以數位化思維改變經營，實務上面臨太抽象、不確定性，或是與現有典範格格不入等挑戰。 資策會MIC長期觀察國際數位轉型趨勢，指出數位經濟已是多國規劃未來經濟活動創新、產業結構轉型的核心，然而數位與社會、產業密切相互影響，使得國際間對於社會數位轉型日漸重視。 迎接數位社會，有更多風險需要被關注，如數位落差、資訊安全、個人與組織的數位權利與資產保護等議題，因此發展數位經濟的兩大關鍵，在於持續增進數位包容，以及建構數位信任環境。 儘管Waymo及Cruise成為第一波上線的營運商，造車成本及自駕系統成本為最重要的兩大獲利門檻，特斯拉以自有造車技術搭配強大的駕駛輔助資料庫，有望成為值得期待之後起之秀。 況且全球覆蓋率最高的基站正是 W- CDMA ，因此，各大營運商無不紛紛決定採用 LTE -Advanced 當作第四代通訊技術標準。 UMB 因為沒人支持而迅速式微了下去，隔年高通就把 UMB 停掉、宣佈加入 3G PP 的 LTE 陣營了。
跨時代通訊: 副刊裡的「蛋黃」與「蛋白」區
另一方面，英國公司 Psion 和諾基亞、愛立信、摩托羅拉在 1998 年合資成立了 Symbian 公司，研發手機專用的操作系統以抵禦來勢洶洶的微軟。 不過，因三大通訊技術都碰觸到了 CDMA 的底層專利技術，仍無法避免地被高通硬生生啃掉一塊利潤大餅，高通可謂是 跨時代通訊 3G 時代最大的贏家。 這樣一來，使用高通專利的手機廠商，必須先繳一筆授權費取得專利使用權。 在晶片或產品量產後，再依據出貨量收取根據產品售價一定比例的費用，平均需繳納手機銷售額 5-10% 不等的權利金。 如前文所述，高通的 CDMA 技術在容量與通話質量上皆優於歐盟 GSM 的 TDMA 技術。 但 GSM 早一步部署，短時間內快速推行全球，以致 CDMA 在當時不過是雷聲大雨點小，高通也一度陷於危機之中。
漢詩人、小説家、文學運動家吳濁流，一生以文學捕捉臺灣人民經歷的殖民傷痛、戰爭恐懼及社會動盪。 戰爭期間，他冒著論罪的危險寫作長篇小說《亞細亞的孤兒》，只為向自己經歷的時代作交代。 本書收錄作品前七章，看主角胡太明從兒時被牽著走上學路，一路走進新舊思潮的碰撞、身分階級的掙扎⋯⋯是作家奮勇以筆迎戰殖民地人命運的風骨。 近期走進書店，會發現台語文學創作似乎以新姿態形成一股台味風景，而在這股風潮前，作家胡長松早已堅持了20年的台語筆耕，除了為台灣／台語文學史寫下紀錄，他也以母語與文學回應故鄉的呼喚。 不管是宇文正、蔡素芬、孫梓評，他們相同體解與明白，從進入副刊至今，已不是最好的時光，但雕梁畫棟、石砌大樓與影集般24小時環狀監看新聞台的中心，都還在。
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全球迎接後疫情時代，要與病毒共存除了戴口罩打疫苗防堵病毒，提升自我免疫力也很重要。 特斯拉今年不同車型的起售價下調14％至28％，Q2毛利率卻僅比Q1下降1％，造車成本優化明顯。 其透過降價提高銷量，並蒐集大量自駕數據以優化自駕車技術，正逐步高築產業競爭城牆。 低時延和大規模物聯網連接，意味著網路能提供多樣化的服務，這就需要網路更加靈活和分佈，從而需要基於 NFV／SDN 向軟體化／雲化轉型，用 IT 的方式重構網路，實現網路切片。 如同高通敗在 W- CDMA 基站的廣覆蓋上， LTE 可兼容 W- CDMA，且利用現有基站配套設備，而 WiMax 基站卻要從頭建起。 更何況 LTE 從頭到尾就是電信業主導的通訊標準，輪不到讓 Intel 這種 IT 巨頭分這塊餅。
CDMA 不僅帶動了韓國通訊業的發展，也促進了整個韓國經濟的發展。 所以多有人說：“韓國人救了高通”，高通更從此成為全球性的跨國大公司。 韓國的成功典型，第一次向世界證明了 CDMA 正式商用的可能性，也讓美國一些營運商及設備商對 CDMA 技術開始恢復信心。
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以《自由時報》為例，即使不再日日發行量破百萬，至少也保有六成，或許最難的時光，還不是現在。 跨時代通訊2023 作為對照景深，也向曾服務於《自立》報系與《中國時報》副刊的作家劉克襄（現為中央通訊社董事長），以及曾任《中國時報》副總編輯、《中國時報》「人間副刊」主任的詩人楊澤，發起一場跨時代的通訊。 特斯拉執行長馬斯克與Meta執行長祖克柏六月相約進行一場「鐵籠格鬥賽」一較高下，看似富含娛樂性質的較勁背後，隱含的是兩人經營企業的商業邏輯殊途同歸來到最終戰場：科技服務。
可惜的是，此時歐洲通訊標準協會已著手進行 GSM 技術標準制定，隨後很快推行到了歐洲與日本市場。 美國本土的通訊工業協會也認定 GSM 改採用的 TDMA 技術為 2G 標準。 儘管 CDMA 比 TDMA 的容量更大、通話質量更好，但技術更複雜，大半營運商不相信技術的可行性。 1991 年，愛立信 (Ericsson) 和諾基亞 (Nokia) 率先在歐洲大陸上架設了第一個 GSM 網路。 短短十年內， 全世界有 162 個國家建成了 GSM 網路，使用人數超過 1 億、市場佔有率高達 75%。
跨時代通訊: 服務
美國《彭博商業週刊》以“泡沫的故事”、“一場歐陸大災難”來形容歐洲 3G 願景的幻滅。 直到四、五年後，歐洲營運商才逐漸恢復元氣，開始建設 3G 網路。 於是研發者留下了負債和幾近無用的 3G 牌照就離開了，有些公司還試圖與發放牌照的政府打官司。
- 在數位通訊剛起步時，歐洲各國意識到：單打獨鬥在技術上將難以和美國抗衡。
- 1997 年，摩托羅拉終於走下神壇，其全球行動電話市場份額從 1997 年的 50% 暴跌到 17%。
- 不過， GSM 的優點也突出：易於部署，且採用了全新的數位訊號編碼取代原來的模擬訊號；還支持國際漫遊、提供 SIM 卡方便用戶在更換手機時仍能儲存個人資料；能發送 160 字長度的短信。
- 兩位創作者都曾年收百萬，卻都改走不同的人生道路，選擇「拼一口氣」，對臺灣社會和土地留下紀錄、翻轉傳統印象，影響更多人的生活。
- 本書收錄作品前七章，看主角胡太明從兒時被牽著走上學路，一路走進新舊思潮的碰撞、身分階級的掙扎⋯⋯是作家奮勇以筆迎戰殖民地人命運的風骨。
身兼台語詩人、譯者與推廣者等身分，讓她對於台語出版有更特別的觀察，並讓泰戈爾的文學，更輕巧靈動地降落至你我身邊。 五Ｘ美元，有高達四倍之價差；至於RoboTaxi服務下，至服務成熟後有機會壓低費用至二． 五Ｘ美元，加上共乘更有機會達到一Ｘ美元水準，大幅降低通勤成本。 除了金錢外，以美國西岸為例，平均單程通勤時間達一個小時，隨無人計程車上線，通勤者每天將省下兩個小時的自駕時間成本，將可更有效率分配時間。 這些未授權頻譜早期無人重視，直到 IEEE 開始進行短距離無線傳輸的研究。
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從 1G 到 5G 跨時代通訊2023 的演進，時代的轉換一幕接一幕，其背後關於通訊標準的江湖紛爭也是波詭雲譎、激烈異常，最終匯出了一部波瀾壯闊的行動通訊史。 李喬曾說：「我的文學始終志在反抗」，他疼惜土地萬物，和弱勢者站在一起，耕種文學的園地，他是作家，更是一位公共知識份子。 選錄於本書的兩篇小說〈那棵鹿仔樹〉和〈尋鬼記〉，分別寫鄉下老農對社會改變的不安和對一段臺灣暗黑歷史的追尋，是李喬擇定「和弱勢者同情共感」的位置而寫成的精彩佳作。
一六年，馬斯克首度提出無人計程車概念，利用特斯拉車主的非使用時段，透過自動駕駛技術自行接送乘客，除了加速車主回收成本速度，特斯拉亦可從中抽取服務費，全新商業模式為自動駕駛應用再邁出一大步。 現在我們使用的 WiFi 主要為 802.11n， 與 802.11a、802.11b、802.11G 皆兼容，並採用 MIMO 技術，使傳輸速度及距離都有所提升，速度甚至可達 600Mbps。 OFDM＋MIMO 技術，解決了多徑干擾，提升了頻譜效率，大幅地增加系統吞吐量及傳送距離。
跨時代通訊: ：模擬之王 — 摩托羅拉（Motorola Solutions, MSI-US）
第二步是大量申請垃圾專利，用垃圾專利保證其核心專利 ─ 在舊有的專利保護到期之前便申請新的專利、或大量申請 CDMA 外圍專利，然後申告該技術為新技術的一環，封殺了關於 CDMA 內外圍的所有技術。 高通圍繞著功率控制、同頻復用、軟切換等技術，構建了 跨時代通訊 CDMA 專利牆，相較於其他廠商在專利數量和品質上都有非常大的優勢。 走進高通位於加州聖地牙哥的本部，迎面而至的一堵厚厚的專利牆上，鑲嵌著高通所持有關於行動通訊將近 1400 項專利。 講到雙向無線通訊，就不能不提摩托羅拉 (Motorola) 。
從 1950 年代起， CDMA 就是美軍軍方的通訊技術之一。 在創始人 Irwin Jacobs 和 Andrew Viterbi 領軍下，高通在 1989 年成功將 CDMA 應用在行動通訊上。 GSM 的缺陷是容量有限，當用戶過載時，就必須建立更多的基站。 不過， GSM 的優點也突出：易於部署，且採用了全新的數位訊號編碼取代原來的模擬訊號；還支持國際漫遊、提供 SIM 卡方便用戶在更換手機時仍能儲存個人資料；能發送 160 字長度的短信。 另外，資策會MIC邀請台灣大學生物科技管理碩士在職學位學程助理教授胡凱焜，從製造業觀點切入。
跨時代通訊: 時代劇變之下，副刊如何回應？
2003 年， IEEE 引入正交頻分復用技術 (OFDM) ，推出 802.11b 的改進版 802.11G 使傳輸速度從原先的 11Mbps 提升至 54Mbps。 “最好的操作界面，就是我們的手指”，賈伯斯在 iPhone 發佈會上強調。 早期在手機中安裝 App 的方式，都是先從網頁上下載、用接線傳輸到手機，再自行安裝。 IPhone 1 主打的 iTunes Music Store、Safari、Email、Camera 等應用，皆以圖形化的方式呈現在簡潔優美螢幕上，搭配多點觸控螢幕技術，iPhone 去除掉了鍵盤、單以一個 Home 鍵和手指即可操作。 Windows CE 其實僅是精簡版的 Windows 系統， 而 Symbian 一開始就是為手機而生，穩定度有更出色的表現。 3G 曾經承載著全球電信業的高度期待，2000 年時，英國、德國、法國、義大利和西班牙等國家，開始竟標 3G 牌照和無線頻譜拍賣，各家營運商總計投下約 900 億美元。
而《自由時報》的副刊則屬於「影視藝文中心」，與「旅遊」、「消費」等組比鄰。 3G 的部署與網路速度的提升，早在2005年左右便已完工 (若非歐洲破產重整、美國牌照延遲，早在 2000 年時 3G 技術已確立) ，同時，行動上網、應用程式 (App) 、手機操作系統也早已開展。 最早的智慧型手機操作系統是微軟在 1996 年發佈的 Windows CE。 由於微軟在 PC 操作系統上沒有對手，面對全新的行動通訊市場仍沿用過去 PC 操作系統的思維方式，導致了系統速度緩慢的先天缺陷。 通過發展 CDMA ，韓國的行動通訊普及率迅速提高，短短五年內行動通訊用戶數達 100 萬，SK 電信成為全球最大的 CDMA 營運商。
跨時代通訊: 市場分析
除此，政府部門的分工與職能是否足以因應AI帶來的變革衝擊，也是AI治理的另一大關注點。 資策會MIC從服務業角度出發，觀測國內外產業韌性轉型的發展差異。 產業分析師汪盈利指出，面對外在衝擊，國際大型企業多加速朝智慧化科技與新商模發展；國內中小企業多數維持在數位化與平台合作的商業模式，優先考量存活，而後才是適應衝擊後的環境。
- Symbian 一直在示好並鼓勵第三方開發者，在 iPhone 發佈時，Symbian 平台上已有一萬多款應用程式。
- 而《自由時報》的副刊則屬於「影視藝文中心」，與「旅遊」、「消費」等組比鄰。
- 與此呼應，如今執編聯副的宇文正也簡要說明：「以聯副來說，我認為它應該是『最重要的創作園地』，台灣當下最重要的作家都應該在這個版面、平台活躍，如果沒有，那就是編輯不夠努力。」如果說，創作一如蛋黃，那麼副刊長期在引領思潮、哲學探討的努力，更是蛋白。
- 如今的《聯合報》副刊包含了「家庭版」、「繽紛版」，以及《北美世界日報》副刊，甚至今年 6 月甫停刊的「台灣最後一個晚報」《聯合晚報》副刊，都屬於廣義的聯合副刊。
- 詩選集結30首杜潘芳格代表作品，看時代的新女性，跨越語言的限制，以母語書寫給自己也是給臺灣的禮物。
- 蔡素芬以「能量不滅」的信念，同樣相信這股文學能量會一直在，即使沒有副刊，也會由別的形式表現。
- 一六年，馬斯克首度提出無人計程車概念，利用特斯拉車主的非使用時段，透過自動駕駛技術自行接送乘客，除了加速車主回收成本速度，特斯拉亦可從中抽取服務費，全新商業模式為自動駕駛應用再邁出一大步。
這幾年，聯副的「繽紛版」更聚焦在校園、新住民、移工、性別、動保議題；即將改版的聯副，也決定將「家庭與婦女版」更名為「家庭版」，把婦女二字刪去—當現代的家庭概念在流動，家庭可以呈現更多元的樣貌。 當然，經典如作家「相對論」般的單元，宇文正也表示：「它不能消失，其實它也讓我們有機會觸及不同世代的作家。」如今還會結合實體文學沙龍，讓讀者變觀眾，直接與作家接觸。 副刊的「副」，無疑是相對於政治社會新聞版面的「主」，「副」的定義其實是流動且自由的，隨著不同的報紙、不同的主編與時代，每一個副刊幾乎都有自己的模樣。 如今的《聯合報》副刊包含了「家庭版」、「繽紛版」，以及《北美世界日報》副刊，甚至今年 6 月甫停刊的「台灣最後一個晚報」《聯合晚報》副刊，都屬於廣義的聯合副刊。
跨時代通訊: 公司簡介
與此同時，歐洲大力投資 GSM ，短短數年內建立了國際漫遊標準，在全球廣佈 GSM 基站。 自然， CDMA 起步較 GSM 晚了一步，加之美國國內資源又被分散， CDMA 失去了大半江山。 跨時代通訊 摩托羅拉創立於 1928 年，二戰時與美國陸軍部簽訂合約、協助其研發無線通訊工具。 1941 年，摩托羅拉研發出了第一款跨時代產品 SCR-300，至今仍是電影中美國通訊大兵最經典的形象。 副刊應該要有更多的機動性，去面對、撿拾台灣過去沒有被發現的東西。 副刊可大可小，從文化跨界藝術、電影、思想，每個副刊人心中的理想副刊，都是不同面貌。
後來美國通訊委員會 (FCC) 將標準放寬，僅限於發射功率較大、容易產生訊號干擾的無線設備需經過頻譜授權，其他低發發射功率的設備可以使用未授權頻譜。 2005 年，蘋果收購了一家叫 FingerWorks 的公司，這家公司自 1999 年起便開始研發手勢識別、多點觸控等技術，但在當時這樣的應用並不為人們所看好，也沒人猜到蘋果買它來做什麼。 此景彷若當時的摩托羅拉從模擬向數位手機轉型，當時最賺錢、說話最大聲的部門是有鍵盤、好接聽的功能手機，觸控式螢幕、甚至是最關鍵的 App 生態系並不在 Nokia 高層的認知中。 相較於早早燒完錢、以致於在 3G 轉型上慢了一步的歐洲人，美國營運商由於現有頻率占用 問題使得發放牌照時間延遲，直到 2004 年初才能發放 3G 牌照，這反使美國營運商保有更多餘力與資金投入 3G 網路，可以說是因禍得福。
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通訊設備製造商更是異軍突起，三星成為全球首家 CDMA 手機出口商。 這種以單一家公司專利而壟斷某一標準的行為，照理說不會發生於由各國成員組成的通訊標準制定小組裡，別的國家與廠商因本身利益衝突，必然會極力反對。 然而，當時 2G 研究才剛起步，多數廠商的注意力仍在歐洲人所提出的 GSM 標準上，高通的 CDMA 技術並沒有多少人聞問，反而讓高通趁隙而入。 你總不能讓電信打不通行動的手機、三星 (Samsung) 打不通 iPhone 手機，制定統一的通訊標準的目的就是讓不同營運商、基站設備與手機之間能互聯互通。
如果說當年 AT&T 是有線通訊之王，摩托羅拉就是行動通訊的開創者。 自詡要比花朵更扎根於鄉土、生命力更加旺盛，杜潘芳格自稱為「誕生在島上的一棵女人樹」。 作為女性客語詩人的典範，她寫親情、鄉土、信仰，和日常生活的悠閒愜意，同時有其理性強硬，在寓含公民意識的作品中，呈現對社會家國的關心。 詩選集結30首杜潘芳格代表作品，看時代的新女性，跨越語言的限制，以母語書寫給自己也是給臺灣的禮物。 劉克襄以《紐約時報書評》（The New York Times Book Review）為例，透過它，《紐約時報》能與文化進一步深度作出連結，更是他理想的副刊。
跨時代通訊: 跨時代通訊行
如今在中央社擔任董事長的作家劉克襄，除了將原本為「0.5位」的文化記者擴編為 4 位，也在重歸媒體後，試圖完成一些 2008 年離開副刊環境後，重歸媒體的志業。 正如NGMN所定義的：5G 是一個端到端的生態系統，它將打造一個全行動和全連接的社會。 它交付始終如一的服務體驗，通過現有的和新的用例，以及可持續發展的商業模式，為客戶和合作夥伴創造價值。 而虛擬化打通了開源平台，讓更多的第三方和合作夥伴參與進來，從而在已運行多年的成熟的電信網路上激發更多的創新和價值。 5G 最大的改變就是實現從人與人之間的通訊走向人與物、物與物之間的通訊，實現萬物互聯，推動社會發展。 又在 2011 年提出了長期演進技術升級版 (LTE -Advanced) 作為 4G 技術標準，準備把 W- CDMA 汰換掉，轉而採用 OFDM 。
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並在 2007 年提出了 UMB (Ultra-Mobile Broadband) 計劃，把 CDMA 和 OFDM 、MIMO 都整入 UMB 標準中，想繼續維持 CDMA 的優勢。 可惜各家廠商都怕了高通，以前讓你一人稱山大王四處為虐，現在看你有傾頽之勢還不牆倒眾人推。 隨著智慧型手機的發展，行動流量需求上升，W- CDMA 隨後演進出 3.5G 的 HSDPA、3.7 5G 的 HSUPA ，但其中的 CDMA 技術框架沒有改變。 而高通 CDMA 後續演進出的 1x EV-DO，於2001年被接受為 3G 技術標準之一。 蘋果的迅速成功和 Symbian 的坎坷命運都是因為同一個原因：應用商店。
跨時代通訊: 數位亞洲論壇登場 中華軟協：推動台軟體業國際化
在高通與韓國人賺的鉢滿盆滿笑呵呵的同時，讓我們把畫面拉回到歐洲這邊。 2000 年後， 2G 的速度與容量上限逐漸面臨瓶頸，經歷了 1G 到 2G 眨眼間便大舉翻盤的技術變革，各大手機廠商吃了歷史教訓，個個提心吊膽著準備迎接 3G 時代。 冷戰時期，美國軍方所使用的通訊方式能將訊息進行加密與解密，稱為碼分多址 (CDMA) 技術，以確保訊息傳輸時不被蘇聯所竊取。 Linkabit 是加州聖地牙哥 (San Diego) 第一家電子通訊技術公司，負責承接這筆訂單、為美國軍方和航太局開發衛星通訊和無線通訊技術。
