只要寒戰行動之後產生的醜聞發得大，劉傑輝就會下台，警隊也會自保與一哥割席，李文彬就可以在各界社會賢達支持下重掌警隊。 再加上蔡元祺幕後籌謀，警界、立法會、政府內部勢力配合，律政司司長黎永廉一旦成功當選特首，這個班子就會風山水起。 蔡元祺帶李文彬入黑房與賢達密談，對方許諾到時需要李sir「屈就」做住警隊一哥，之後還會升做保安局局長。 為了推劉傑輝下台，律政司司長去了找議會大炮簡奧偉，想借他的嘴炮在立法會轟掉劉傑輝。
還有還有，改選後協會也必須向財政部北區國稅局申辦「扣繳單位統一編號設立、變更登記」。 最令人傻眼的是，以上這些，全部都要書面、紙本、實體送達。 「我現在唯一還會從總經理罵到課長的，只剩下安永鮮物，」郭智輝說，安永是集團中「襁褓中的小兒子」，花他最多心思。
郭智輝維基: 科技創新界
我們的理念就是要專業，我們跟別人最大的不同在於，我們有能力跟客戶共同研究開發。 這能幫助我國外的廠商得到第一線訊息，做出好材料；我的客戶因為有好材料的支援，只要專注在製程的研發上就好。 而經營運動中心的部分，崇越科技不僅將專業設備帶進校園，進行產學合作，輔導學生實習與考取證照，還導入健康飲食與諮詢服務，將健康概念自然而然地融入了三峽、鶯歌、樹林地區的居民生活中。 「讓不健康的人獲得健康，讓亞健康的人獲得真健康，讓健康的人持續健康」，郭智輝闡述著他經營運動中心的理念，展現出企業對於社會最真誠的關懷。 不僅熱愛運動，郭智輝更將運動精神帶入了企業經營中，持續堅持，不斷精進，穩定成長，就是這份運動家精神，讓崇越集團成為一個堅而不摧的堡壘。 郭智輝更明白運動的拓展不能只在競技上，還包含休閒與復健層面，未來也打算在宜蘭的「安永心食館」推出團隊活動的遊戲場域，將「團隊合作」打造成一門課程。
《彭博》日前公布各國最新防疫成績，本以為台灣連日來境內加零，經濟表現優異，排名應該不差才對；沒想到在納入評比的53國裡，我們竟然只拿到第47的末段班成績。 《彭博》自去年11月起，每月公布全球防疫排名，台灣一度拿到第2名的佳績，可是一年下來的綜合排名卻只有31名。 他說，美國要求台積電去設廠，是因為半導體已經是戰略物資，製造必須在地化。 郭智輝維基 台積電明知道去美國設廠很難達到好績效，卻還是決定設廠，這是為了在美國「買保險」，畢竟大部分重量級IC設計公司都在美國，有利爭取訂單。
郭智輝維基: 技術：引進CAS保留鮮味
看準消費者漸重視食品安全，他將事業觸角延伸到健康食品業，卻是第一次踢到鐵板。 他大手筆投資10多億元成立安永生技，引進日本CAS（細胞活存技術）設備，讓魚貨不需添加物，解凍後鮮度彷如現撈海鮮，開設安永鮮物超市、水產加工廠與安永心食館觀光工廠，但至今仍未轉虧為盈，是集團中唯一還沒賺錢的事業。 崇越集團主要從事半導體與光電產業材料、設備代理貿易，是台灣12吋與八吋矽晶圓最大代理商，客戶包括台積電、聯電、友達等，又跨足環境工程、太陽能相關材料貿易與電站設立，2012年成立安永生技，以水產加工與生鮮搶占食品市場，去年集團營收288億元，創歷史新高。 崇越集團員工1200多人，除半導體及光電產業材料外，近年也投入環保及綠能系統規劃服務，並將廢水處理、防汙設備、環保工程等綠能技術投入公益，包括台灣921地震後重建、協助慈濟到緬甸興建十幾所學校。 公司邁入第二個30 年，將持續深耕高科技領域，強化中國及東南亞市場佈局，快速滿足客戶需求，並發展循環經濟及大健康事業，善盡企業社會責任，追求公司永續經營與發展。 創立於1990年的崇越科技，代理銷售半導體、LCD、LED 等產業所需的精密材料、製程設備與零組件。
其實賴杉桂進入崇越之後，也常常協助郭智輝扮演「白臉」的角色。 賴杉桂會勉勵同仁，「挨罵」是老闆對你有更高的期許，表示你還有進步的空間，就當做是一個「練功」的機會，持續往更高的境界邁進。 經過這次砍價風波後，直到今天，崇越集團所有同仁一律不准開豪華名車進公司，甚至也不准戴太高檔的手表，「只要有鑽石的都不行，包括鑽戒在內。」一朝被蛇咬，郭智輝不希望這個慘痛的經驗重演。 因此，被砍價後，郭智輝做出一項重大決定，爭取與日本原廠在台灣合資，從事製造生產，「如果我賣的價格超過日本，就表示我有本事，你就不要再砍我（價格）了，」從此才止血，度過危機。 郭智輝回憶，公司有兩次巨大轉折，對他而言，就好像兩記巴掌打在臉上。
郭智輝維基: 宇宙最大房企若倒 中國經濟學家：衝擊60產業、數千萬人就業
張哲平中將係空軍官校71年班、空院82年班、戰院93年班，曾任空軍第499聯隊聯隊長、作計室助理次長、空軍司令部計畫處處長、空軍司令部政戰主任、空軍作戰指揮部指揮官等重要軍職。 郭智輝維基2023 2020年1月15日，奉總統核定，參謀本部上將參謀總長職缺，由海軍司令部司令黃曙光上將調任；海軍司令部上將司令由參謀本部副參謀總長執行官劉志斌上將調任；參謀本部上將副參謀總長執行官由國防部常務次長徐衍璞中將調任，同時晉任陸軍二級上將。 常務次長徐衍璞中將係陸軍官校72年班、戰院87年班，曾任陸軍第十軍團參謀長、陸軍副參謀長、人次室次長、陸軍第六軍團指揮官等重要軍職。
- 台積電從經驗上面來看，是由兩個資深的（senior）工程師去帶一個資淺的，那為什麼中國在進展的過程會很慢，因為他資深的工程師太少，所以他只能1個資深的工程師去帶4個資淺的工程師，資淺的工程師容易犯錯、犯錯的機率太高了。
- 國軍111年1月1日將級人員定期晉任，業奉總統核定：廖建興少將等4員晉任中將、譚勇上校等19員晉任少將，於111年1月1日生效。
- 郭智輝學歷,郭智輝簡介,郭智輝身價,郭智輝女兒,崇越集團郭智輝,郭智輝維基, ...
- 不過，矛盾的是，教育部公開徵求董事最主要的目的，就是要補目前康寧的資金缺口，但張文昌這組繳交的報告書中，只承諾向北醫校友募得4500萬元，這數字連付6000萬元的台糖權利金都不夠，卻是目前最有希望出線的團隊。
- 最後總算上櫃，很多留在崗位上的人，尤其是他一手帶出來的員工，拿完股票就走人，帶給他很大的衝擊。
- 晉任中將人員計黃希儒、何啟鎮、鍾樹明、陳進廣、胡展豪、唐華、劉任遠等7員；晉任少將人員計史順文、江弘達、連志威、陳威霖、曾維聰、林媽喜、周彥文、劉爾榮、林彥、金甌、胡中緯、謝日升、游仁明、許文彥等14員。
戲中匪徒首先是警員自己，再後面則是那個神龍見尾不見尾的 deep state 警隊集團。 陰謀背後的陰謀「大片」作為龐大工業和資本的產物，它的套路是將武戲文拍，將警匪鬥智鬥力的傳統，轉移到搬到權鬥辦公室，方便影帝見面吵架。 但陰謀背後其實還有更大陰謀，欲知後事如何，請繼續期待《寒戰III》。 郭智輝維基2023 《寒戰》最後李文彬洞察幕後黑手是自己兒子，最後大義滅親將其拘捕。
郭智輝維基: 《CEO開講》郭智輝：台積電是半導體業的F1 中國永遠追不上
海軍司令部司令黃曙光，海軍官校68年班、海院82年班、戰院90年班、海軍參謀長、後勤參謀次長室次長、海軍艦隊指揮部指揮官、海軍副司令。 郭智輝於會中餐敘時表示，一例一休至今懸而未決，爭議不斷，但政府無視人才外流問題，只會用硬性規定的方式來造成勞資互鬥，根本沒有意義。 確實，侃侃而談水產事業的大布局時，郭智輝也沒有遺漏在工廠轉型的腳步，也就是要讓加工廠自動化的程度更上一層樓。 為了確保上游水產食材的品質安全與穩定，安永生技以台灣優質魚種為主力產品，包含鯛、金目鱸魚、台灣石斑等，並只和採用無毒低密度養殖方式的養殖業者進行契約合作，作為自家品牌的供應商。 位於台北市內湖的崇越科技總部大樓，1樓大廳左側就是崇越科技旗下投資的健康事業品牌—安永鮮物健康超市，遠遠地就看見崇越科技董座郭智輝就坐在超市內 ...
2019年6月23日，國防部於三軍軍官俱樂部舉行晉任授階典禮，由嚴德發部長主持，蔡英文總統親臨訓勉。 國軍109年7月1日將級人員定期晉任，業奉總統核定沈世偉少將等5員晉任中將、彭國洲上校等15員晉任少將，於109年7月1日生效。 晉任中將人員計沈世偉、蔣正國、黃志偉、姜光華、張元斌等5員，晉任少將人員計彭國洲、張翕、李傑、李其桓、巫道安、賴政豐、張冠軍、陳信助、馬吉瑞、林傳盛、唐才彬、何振翔、楊玉琪、顏大任、陳敏華等15員，合計20員。 2020年12月29日，國防部於三軍軍官俱樂部舉行晉任授階典禮，由嚴德發部長主持，蔡英文總統親臨訓勉。 國軍110年1月1日將級人員定期晉任，業奉總統核定鄭文正少將等5員晉任中將、唐志曜上校等25員晉任少將，於110年1月1日生效。
郭智輝維基: 郭智輝維基 在 無待堂 Facebook 的精選貼文
SOGO聯名卡卡友目前一半以上卡友已經有CUBE卡，就不會另外通知，需要換發的數量約30萬張卡。 由於卡片有分成Master跟JCB兩種，會依原本類型另外發CUBE卡給用戶。 CAS，Cells Alive System，簡單來說，就是「讓細胞活著」的技術。 相對於一般急速凍結會產生不均勻且混亂的冰晶，破壞食材細胞膜（壁），CAS在冷凍過程中只會形成安定且微小的冰晶，因此無須人工髮色，或添加任何抗氧化劑、化學藥劑，就可讓食材在解凍後，仍保有宛如現採、現撈的鮮度與口感。
- 為了推劉傑輝下台，律政司司長去了找議會大炮簡奧偉，想借他的嘴炮在立法會轟掉劉傑輝。
- 2014年12月26日，國防部舉行晉任授階典禮，由嚴明部長主持，馬英九總統親臨訓勉。
- 創業初期，郭智輝對外對內、所有大小事都必須親力親為，箇中滋味至今刻骨銘心。
- 跟著重要客戶台積電的蓬勃發展，崇越發展日益蓬勃，連續9年創營收新高，2021年營收突破400億、2022年再突破500億大關，達台幣528.6億元，與去年同期相比增加23.9%。
- 一二年，他成立安永生技，決定把CAS廣泛應用在水產冷凍上，接連在高雄、宜蘭設立兩座加工廠，進攻水產加工市場。
- 4000億日圓將近新台幣1000億元，絕對不是小數目，拿出鉅資補助一家外國企業投資總額的一半，日本政府這個決策確實相當罕見，有點好到令人難以置信。
- 確實，侃侃而談水產事業的大布局時，郭智輝也沒有遺漏在工廠轉型的腳步，也就是要讓加工廠自動化的程度更上一層樓。
早年從事貿易工作的郭智輝，為了更貼近客戶的需求，工作之餘，他勤於補習語文，不但練就了一口流利的日語，也練就了觀察顧客需要的本領。 「客戶要什麼，我們就做什麼！」為客戶解決難題，創造「雙贏」，就是郭智輝成功經營企業之道。 「如果我還有30年，我希望替台灣開出一家大的跨國企業，」站在自家經營的安永鮮物超市裡，崇越集團董事長郭智輝，突然收斂霸氣口吻，緩緩道出人生下半場最重要的心願。
郭智輝維基: 成長聚焦環保綠能、大健康
2020年2月22日滿20年，理應繳交第二期權利金6000萬元，但教育部發現學校財務狀況不好，平衡基金不足，怕影響學校日常資金運用，要求學校董事會需另行籌措資金，禁止校方動用1.7億元校務基金去繳台糖租地權利金。 矢板明夫還說，四大公投中有關反萊豬公投，對外國而言，不是食安問題，而是台灣是否拒絕參與國際社會，美國對台灣如此好，送了台灣400萬劑疫苗，台灣卻拒絕美豬，行徑好像是「渣男」。 隨著社會的進步，各國法令都有愈來愈多的趨勢，更有不少法規彼此互斥。 老牌民主國家英國針對這種現象，便鼓勵法律瘦身，希望公務部門在制訂新法規時，能同步刪除相關但已不符時代需求的舊法規，一來減少法規疊床架屋，二來避免前後法條打架，令公務機關執法、民眾遵法無所適從。 根據內政部統計，至2020年止，中央政府所轄的社會團體有兩萬836個，地方政府所轄的社會團體則有三萬8947個，合計高達五萬9783個。
晉任中將人員計李兆明、周廣齊、陳建同、劉峯瑜等4員，晉任少將人員計劉慶元、黃超政、李春政、虞德忠、鄭禎祥、朱志保、林致穎、柯朝元、盧從祥、張維新、郭俊德、樓偉傑、查岱龍、王智輝、孔乃德、劉青勳、黃信仁、周佳靖等18員，合計22員。 郭智輝維基 2018年12月25日，國防部於三軍軍官俱樂部舉行晉任授階典禮，由嚴德發部長主持，蔡英文總統親臨訓勉。 國軍108年1月1日將級人員定期晉任，高嘉濱少將等8員晉任中將、李建達上校等18員晉任少將，於民國108年1月1日生效。 2019年6月27日，國防部於三軍軍官俱樂部舉行晉任授階典禮，由嚴德發部長主持，蔡英文總統親臨訓勉。 國軍108年7月1日將級人員定期晉任，呂坤修少將等6員晉任中將、王國樑上校等13員晉任少將，於民國108年7月1日生效。 晉任中將人員計呂坤修、葉國輝、黃佑民、王紹華、陳忠文、孫連勝等6員，晉任少將人員計王國樑、黃文啓、胡瑞訓、許永祥、馬家龍、于大任、謝宗保、劉強華、侯嘉倫、林志穎、曾安國、陳逸夫、陳學良等13員，合計19員。
郭智輝維基: 日本人來台要隔離14天，我們過去日本卻想只隔離3天？致台灣人：請別再當溫室裡的巨嬰
有意思的是「群組董事」，評選勝出的那一組，一下子就擁有6席董事。 後來一共有5組人馬競選，分明是崇越科技郭智輝、法官陳孟瑩、淡江蔡志弘、北醫張文昌，和民進黨關係良好的黃政界，他們的群組成員也大有來頭。 康寧大學台南校區前身是立德大學，改名康寧大學後，在2015年合併康寧護校，成為全國第一個私立大學合併私立專科的案例，在台北、台南各有一個校區。 私校因為少子女化趨勢不變，面臨招生嚴峻挑戰，很多私校都在「苦撐待變」。 去年康寧台南校區就因向台糖租地的權利金問題，加上康寧大學對台南校區規劃不明，因此教育部依私校法決議停止康寧台南校區109學年度招生。 聯盟則在會議中明確表示，聯盟已了解崇越的加盟意願，請崇越提出正式的計畫書，若崇越認為現有規定有不合宜之處，請於計畫書中提出理由與解決方式。
一家提供音響設備的IC供應商，一顆IC原本售價0.6美元，因為疫情缺貨，國外客戶的老闆，親自搭私人飛機來台搶貨，開出的價格是20美元，漲幅超過30倍。 過去兩個半月來，台灣出口極度暢旺，其中又以半導體為主力的電子零組件最受矚目。 但崇尚老式帶人風格的郭智輝，如今也不得不調整自己的做法，「現在的 E 世代有自己的生涯規劃，做不下去就不想ㄍ一ㄥ了，寫給我的感謝卡片上，經常有『樹大就要分枝』這些話！」現在他已經看開了，反而認為員工來來去去是自然法則。 最大的轉捩點是，之前為了拚上櫃，員工與老闆都在苦撐，他要求的特別嚴格，有些人受不了走了，有些人還是留下來。 最後總算上櫃，很多留在崗位上的人，尤其是他一手帶出來的員工，拿完股票就走人，帶給他很大的衝擊。
郭智輝維基: 「員工開雙B，竟被認為賺太多」崇越董座記取「兩巴掌」教訓，成為晶片搶貨大贏家
2019年12月24日，國防部於三軍軍官俱樂部舉行晉任授階典禮，由嚴德發部長主持，蔡英文總統親臨訓勉。 郭智輝維基2023 國軍109年1月1日將級人員定期晉任，楊安少將等5員晉任中將、許志中上校等15員晉任少將，於109年1月1日生效。 晉任中將人員計楊安、曹進平、李定中、劉協慶、李榮華等5員，晉任少將人員計許志中、林照川、譚芳榮、魏兆麟、崔守信、陳致航、邱之峯、唐明德、王俊傑、陳俊男、周成境、陳俊源、黃定宇、劉青雲、宋子陽等15員，合計20員。
後來我改變商業模式，我們一次進口一定的量，放在倉庫賣給客戶，這樣我攤提的成本一定比客戶還要低。 如果你上網搜尋崇越集團董事長郭智輝，會發現一些「鐵腕」、「鐵血」的字眼。 這麼多的企業領導人帶兵作戰，但很少人會像他一樣在媒體面前坦率地流露真個性。 除了加工生產高品質的台灣水畜產，安永還獨創沒有食品添加劑、不加味精、不加酒的養生「健康優鮮‧鱸魚精」。
郭智輝維基: 半導體暢旺 年成長逾二成
在密閉的環境中，還可以利用崇越在半導體產業中累積的水處理經驗，用淨化後的循環水養殖。 在崇越集團的布局裡，半導體是穩定的核心業務，占集團營收九成。 不過，英特爾難道不會介意台灣供應鏈是「競爭對手台積電」陣營？ 潘重良直率搖頭，「不會，我們也擔心過，但探詢之下，並沒有這層疑慮」，探究起來，原因在於台積電近年累積的實力，讓其供應鏈也成為一種「高品質」的印證，得到海外晶圓廠的高度認可。 「我們並不是只有一個客戶（台積電），」潘重良指出，亞利桑那州取得的4萬坪土地，將提供給供應鏈伙伴一同使用，解決伙伴「出海」的最後一哩路，該處地點距離台積電據點約為1小時車程，距離英特爾據點則只要20分鐘，顯現對於未來服務英特爾的企圖心。
勤讀《哈佛商業評論》不僅有助提升整個華人企業的管理理念，改進實務運作，增加經營績效，更引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。 他以日本的數字回推，台灣在食品安全前提下的魚、肉、蔬菜的市場規模，到2030年可達新台幣1,100億，如果加上二次加工食品，則高達三千億；若再加上海外華人市場（不含中國大陸），更可望成為兆元產業，這麼大的一塊餅，安永只要分一小塊就夠了。 郭智輝維基2023 不過，這件事情也讓公司領悟到，半導體是一個成長中的行業，值得專門成立一家公司，後來才衍生出崇越科技，也成為郭智輝創業的源起。
郭智輝維基: 台灣大賽》相隔5年再回台南 統一獅須把握「主場優勢」
為了彌補半導體產業的人才缺口，政府主導的半導體學院已相繼開學；《運動產業發展條例》也即將上路；牽涉範圍更廣更深的大學院校經營困境，更需要各界關愛的眼神。 以「產業化」的思維檢視高等教育的結構，擬定教育版的《高教產業發展條例》，或許能朝解決問題的方向跨一大步。 團隊默契在台灣、日本、韓國OK，但是歐美的都是個人英雄，中國現在也都是個人英雄，你看他的體育賽事就知道了，團隊的很少贏，個人的就厲害了，桌球啊、羽球啊，只要是Team work的項目就不強，為什麼？
