2022年9月22日 於新莊棒球場，9下對決統一獅洋砲羅薩投出157KM速球。 也追平中華職棒本土投手最快球速紀錄，同時以20歲最年輕之姿，成為聯盟最年輕突破157KM的本土投手。 永乐十六年（1418年）戊戌科进士，选庶吉士，改监察御史。 宣德年间，都御史邵玘甄别属僚，曾泉被贬为汜水典史，卒于任内[1]。
對此，威旭資訊在設立之初即投入建設 AI 團隊，並透過各式機器學習發展出一套適用於高頻交易的計量演算法，成功取得低延遲與高勝率的完美平衡。 威旭資訊在站穩國內高頻市場後，海外交易據點陸續成立，創造平均每日數百億台幣的交易市值，員工人數也從原本 1 人快速擴增到 60 名員工，目前也在持續拓展新的交易市場，預計兩年內擴編超過一倍，逐步朝向亞洲第一邁進。 提供學員們扎實的實務教學、操盤密技，並輔導學員建立贏家交易思維及實務教學，傳承成功交易觀念及套路，旨在通過系統性的培訓模式，培養學員成為具有潛力的交易員。 除此之外，組織架構扁平是威旭資訊展現工作高效與決策迅速的特點。
曾永泉: 交易策略開發與執行的眉眉角角
威旭資訊積極廣召人才，首重追求完美、堅持卓越的人，舉凡電機、資工、財務工程及理工相關科系皆為重點招募對象，希望攜手優秀人才一起在高頻交易的舞台上突破自我，發揮所長。 高頻交易從接收報價至委託下單皆使用高效能運算（HPC），以微秒的速度處理報價訊號並快速下單，得以在高度競爭的交易市場中獲利，其中報價訊號則是透過威旭累積多年經驗所設計出的機器學習模型，即時判斷關鍵訊息。 他指出，從Top-Down（由上而下）的角度來看，投資權證首先要明辨市場趨勢，例如近幾個月台股盤面輪動快速，市場資金接連簇擁政策概念股、法人按讚股等。 曾永泉曾立志當神職人員，深受天主教追求正義思想薰陶，參與過《曙暉》編輯工作。 他少年思想左傾，參與社會運動，認識不少火紅年代人物；包括夏其龍神父。 77年，曾永泉中大哲學系畢業，獲法國外交部獎學金，赴巴黎進修，本來想休息兩年，豈料此去經年，定居法國。
- 「在高頻交易市場上，『速度』是我們公司的生死關鍵。」曾永泉肯定地表示。
- 在跨部門溝通方面，公司內部有高達 90% 的員工都會程式語言，因此設計者和系統使用者能有共通的技術語言，彼此溝通更加順暢，為科技人高效及理想的工作環境。
- 在人才養成上，威旭資訊為新進人員設計為期 3 個月的基本技能培訓期，並透過導師制協助員工快速步上軌道；而針對表現良好的資深人員，則提供管理職及技術專家職兩種不同的方向，給予員工不斷精進成長的職涯舞台。
- 77年，曾永泉中大哲學系畢業，獲法國外交部獎學金，赴巴黎進修，本來想休息兩年，豈料此去經年，定居法國。
- 「我們經常面臨許多在 Google 上遍尋不著的問題，所以極需喜歡面對未知的人，這樣的人才會勇於試錯，找出答案與解決之道，並在未來成為能夠帶領大家解決問題的團隊領導者。」曾永泉充滿期待地表示。
正统四年，河南参政孙原贞上言称赞其功绩，请求朝廷恢复其名誉地位。 曾永泉又唸翻譯，取得資深文憑，操縱中、英、法、意大利文和拉丁文。 「我們經常面臨許多在 Google 上遍尋不著的問題，所以極需喜歡面對未知的人，這樣的人才會勇於試錯，找出答案與解決之道，並在未來成為能夠帶領大家解決問題的團隊領導者。」曾永泉充滿期待地表示。
曾永泉: 透過深度學習發展獨家解方，取得低延遲與高勝率的完美平衡點
在跨部門溝通方面，公司內部有高達 90% 的員工都會程式語言，因此設計者和系統使用者能有共通的技術語言，彼此溝通更加順暢，為科技人高效及理想的工作環境。 曾永泉 楊董在台股實戰交易長達30多年，運用獨創的量價投資術翻身，並於Smart智富雜誌進行小資族實單示範帳戶，取得驚人的績效。 該量價投資術多次在國內交易競賽人機對決大賽中，拿下多次冠軍與亞軍。 威旭資訊提供 12 天起的特休假、彈性工時、定期舉辦的員工旅遊，同時也提供家庭旅遊補助、個人教育訓練補助、健康檢查補助等等，希望同仁在認真工作之餘，也能透過學習與放鬆來達到工作與身心的平衡。
其次，在權證挑選方面，首選造市品質良好、掛單量充足的權證發行商與相關標的，特別是不會隨意調降隱含波動率，才不致讓人買時買貴、賣時賤賣，無形中少賺應有的利潤。
曾永泉: 公司歷程
除此之外，針對優秀人才，威旭資訊在給薪方面絕不手軟，除了制度上每年有兩次的調薪機會外，也會定期檢視市場行情做調整，如 2021 年底便實施了全面調薪，且又於 2022 年再次結構性調薪，一年內調薪累計增加近 30%，逐步接軌國際一線高頻商。 曾永泉2023 為了能在「速度決定一切」的高頻交易市場中一馬當先，威旭資訊在成立初便決定自組團隊並掌握獨家關鍵技術，進行一條龍式的開發，積極研發兼具高傳輸速率與低延遲的軟硬體基礎設施。 研發團隊會不斷對所有環節進行最佳化調校，追求極限，盡可能縮短報價到下單之間的時間，為每筆交易奠立成功的基礎。
這與其他台灣金融交易同業尋求基礎設備開發委外的做法有很大的不同。 曾永泉2023 對此，技術長周裕傑表示，為了追求極限，市售的解決方案不可能滿足我們追求極限的渴望，因此唯有從藍圖到每一個零件都依照自身需求量身打造，才能在速度的競賽中遙遙領先。 「在高頻交易市場上，『速度』是我們公司的生死關鍵。」曾永泉肯定地表示。 威旭資訊創辦人暨總經理曾永泉，憑藉多年程式開發與交易的實戰經驗，觀察到台指選與台指期已被國外高頻交易商寡占已久，為了打破這樣的局面，便毅然成立屬於台灣人的高頻交易公司。 因為台灣擁有高頻交易所需的各式人才，曾永泉表示，他將持續廣召有志一同的科技與金融人才，目標成為全亞洲第一大高頻交易商。 提起人才培訓成功的案例，周裕傑回憶起三年前，一位新進的清大電機研究生在他手把手的細心培養下，如今已從最初的實習生，茁壯成長為帶領團隊專案的重要角色，不僅和團隊成員開發出媲美華爾街水準的交易系統，目前薪資增長幅度也已和外商的水平旗鼓相當。
曾永泉: 公司介紹
此外，也邀請國立臺北商業大學謝承熹教授、國立成功大學蔡群立教授以及修平科技大學阮俊英教授等教授一同參與典禮，這不僅反映投資族群逐漸年輕化，同時也體現群益期貨積極投入資源，落實普惠金融及培育年輕人才、促進產學合作的初衷。 另一方面，群益期貨將也將於9月15日舉辦「AI變身投資助理」講座，邀請到程式交易專家分享，零基礎投資人如何透過生成式AI撰寫交易策略，廣邀各領域交易好手一同參與交流，詳細活動資訊可上「AI理財王人機對決」網站進行查詢。 而除了高額的競賽獎金和完整的培訓課程外，針對表現優異的學員，群益期貨也提供優先面試實習機會，期許透過競賽、課程、實習，培養學生的實務能力，參與金融交易生態，讓學生有機會加入群益期貨一展長才。 在人才養成上，威旭資訊為新進人員設計為期 3 個月的基本技能培訓期，並透過導師制協助員工快速步上軌道；而針對表現良好的資深人員，則提供管理職及技術專家職兩種不同的方向，給予員工不斷精進成長的職涯舞台。
以政策概念股為例，包括軍工、重電、碳權、生技等族群，接連受到市場買盤追捧，吸引廣大資金進場駐足，相關個股股價勢盛。 此時，就跟著資金浪潮一波波的轉換與前行，創造較高的勝率。 永樂十六年（1418年）戊戌科進士，選庶吉士，改監察御史。
曾永泉: 權民搶百萬頒獎／林修銘：權證成交值 全球第六
經濟日報第13屆「權民搶百萬」實體交易競賽冠軍曾永泉，首度公開投資權證致勝的不傳心法。 他說，投資首重趨勢與行情，市場買盤聚焦在什麼族群，就投資其相關個股，是他投資權證獲勝關鍵秘訣。 群益期貨表示，第五屆群益新力軍雖已落幕，仍鼓勵同學們進一步參與2023年「AI理財王人機對決」，挑戰百萬競賽獎金，並爭取今年度增設的程式交易特別獎10萬元。
宣德年間，都御史邵玘甄別屬僚，曾泉被貶為汜水典史，卒於任內[1]。 正統四年，河南參政孫原貞上言稱讚其功績，請求朝廷恢復其名譽地位。 宣德年間，都御史邵玘甄別屬僚，曾泉被貶為汜水典史，卒於任内[1]。 「當年旅行社聘請接待，邀請順道講解。」他亦自得其樂，珍藏百看不厭。 「觀賞藝術是無含量活動，似活另一世界，乃虛幻界。初期介紹書刊較少，唯有自行摸索。」他熟悉歐洲典故，順手拈來，皆成文章，結果自成一家，即使回香港講述藝術史，亦座無虛設。 2020年6月16日，因應高雄市議會議長許崑源驟逝，國民黨籍高雄市議員齊聚高雄市黨部商討議長補選事宜，最後決議副議長陸淑美續任副議長一職，共同推舉曾麗燕擔任議長補選人選。
曾永泉: 選舉經歷
朗格（Susanne K. Langer）影響，藝術作為符號語言，產生張力，震撼人心。 他也研究哲學，又熱愛藝術，熟悉歐洲歷史和語文，才深入淺出，闡釋歐洲文明邅變。 2014年以中國國民黨籍參選高雄市議會第2屆議員，選區為第10選舉區（前鎮區、小港區），當選並於2014年12月25日就職。
許教授多年來培育許多投資及量化交易人才，遍及各大證券業及VVIP交易室。 近年更將實戰經驗應用於XQ-XS自動交易課程，專精而且深入淺出的引導學員應用在台股交易上。 不僅如此，高頻交易的應用上仍有許多的難題，其中如何快速處理龐大的資料，以及如何從高比例的交易雜訊中找出有意義的資訊，都是相當棘手的問題。
曾永泉: 群益新力軍 大學生押寶輝達報酬率232％奪冠
2018年以中國國民黨籍參選高雄市議會第3屆議員，選區為第10選舉區（前鎮區、小港區），當選並於2018年12月25日就職。 在投資標的選定上，曾永泉通常集中買進特定市場熱度高的流行族群，分散買進相關同族群的各個標的，指標股或熱度高的個股，買進量通常較大，他貫徹「今買明出」、「不與權證談戀愛」的原則。 上起羅馬帝國崩潰，歷歐洲中古桑滄，下迄文藝復興運動，宗教改革和個人主義興起；通過藝術解讀，夾議夾論，令人絕倒。 其中，最令人羨慕的，創辦人曾永泉秉持「萬物皆可測」的理念，完全沒有年度預算的編列機制，因為創意與成長不應受到預算的限制。 曾永泉理所當然地說：「我們不怕花錢，只怕沒有嘗試突破」。 對員工來說，無疑是一個快速成長、走在技術發展尖端的最佳環境。
