法人看好，類比科第四季營運將有望繳出淡季不淡的成績單，推動全年營收改寫歷史新高，且獲利將可望達到倍數成長。 不過供應鏈指出，由於隨著電源管理IC在2022年恐將持續面臨缺貨，加上面板價格有望在年底前落底，因此面板廠針對電源管理IC又重啟拉貨需求，預期類比科第四季電源管理IC出貨動能可望逐步升溫。 台灣電源管理IC廠致新(8081)，公布十月合併營收5.63億元，月增率負5.44％，年增率負31.17％，累計前十月合併營收72.70億元，年增率負7.96％。 這裡的訊號常常指物理現象中被測量對變化的響應，例如聲音、光、溫度、位移、壓力，這些物理量可以使用傳感器測量。 類比訊號中，不同的時間點位置的訊號值可以是連續變化的；而對於數位訊號，不同時間點的訊號值總是處於預先設定的離散點，因此如果物理量的真實值不能在這些預設值中被找到，那麼這時數位訊號就與真實值存在一定的偏差。
溫度感測IC用於偵測電子產品的內部控溫，將溫度偵測及風扇控制之功能結合，主要應用於NB 、投影機、SSD...等。 IC Insights報告顯示，2019年全球類比IC市場規模成長至552億美元，其中全球前十大類比IC供應商佔據62%的市佔率。 2019年整體類比IC產值較2018年呈現下滑8%，至2020年類比IC產值年增3%。 通嘉近期因市場看好有望受惠Type-C充電應用市場商機利多題材，推動股價大幅度快速飆漲，股價一度創下二個多月以來新高，10/27至11/4近七個交易日期間，短波段漲幅已高達42.73％。
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至於從財報角度來看，財報中的毛利率、淨利率高於3年平均值是必須要的，因為在台灣的機構投資人普遍會要求企業必須一直成長、獲利（雖然不是很合理的要求）除非是資本支出、策略轉型導致下滑，不然會導致被投資公司的吸引力下滑。 類比科10月合併營收達1.23億元、月減12.5％，法人表示，類比科10月合併營收衰退，主要受到系統廠因長短料以及庫存調整等因素，連帶讓面板廠針對電源管理IC拉貨動能減少。 台灣類比科技股份有限公司(簡稱：類比科，代碼：3438)成立與1999年3月，為面板電源管理晶片廠。 台灣類比電源管理IC設計廠通嘉(3588)，公布十月合併營收0.96億元，月增率負7.34％，年增率負54.25％，累計前十月合併營收14.43億元，年增率負17.26％。 2.重要原物料及相關供應商 類比科做什麼2023 公司為專業IC 設計公司，晶圓製造、封裝及測試等製程均委外生產。 營收結構分為NB、Storage/LCD、代理商銷售、DSC、面板及其他，其中Storage/LCD包括光碟機、隨身碟等，DSC市合併圓創的產品線Multi Channel PWM，主要應用DSC，其他包括LED背光、LED照明、LED戶外顯示器、手機PMIC等。
- 前進第一線這次所拜訪的公司，是國內專精面板電源管理類比IC公司類比科(3438)，董事長兼總經理劉紹宗在接受慶龍專訪的過程中，暢談了台灣類比IC產業的發展，以及類比科未來的佈局與規劃。
- 2019年整體類比IC產值較2018年呈現下滑8%，至2020年類比IC產值年增3%。
- 答：IC設計絕對有競爭的問題，因為其他人不是傻瓜，沒有一個市場是可以獨霸的。
- 《師者於漪》較完整客觀地評述人民教育家於漪老師，展現了於漪為師之道、求師之道和尊師之道的特點和品質，以及將師者所蘊含的社會一文化價值內化外爍的修煉曆程，同時也思考和回答了師者立場和教師學建構的重要課題。
- 類比訊號中，不同的時間點位置的訊號值可以是連續變化的；而對於數位訊號，不同時間點的訊號值總是處於預先設定的離散點，因此如果物理量的真實值不能在這些預設值中被找到，那麼這時數位訊號就與真實值存在一定的偏差。
類比科是一家小公司，一上櫃就成了焦點，讓我實在很不習慣。 相較於聯發科，我想類比科還有很大的成長空間，畢竟台灣的類比IC占全球市場的比例還只是小兒科，台灣絕大部分的類比IC仍靠國外進口。 聯發科可以拿下全球光儲存晶片超過5成以上的市占率，但是，台灣整個類比IC佔全球的市占率也不過是1％；如果，向聯發科看齊，以全球市場的5成作為目標，台灣的類比IC產業，至少就有50倍的成長空間。 問：你就是因為考量到類比IC的成長空間，因而成立了類比科嗎？
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2021年產品銷售區域比重為台灣佔34%、外銷佔66%。 公司電源管理IC主要提供TFT-LCD顯示器及筆電面板之用，客戶有國內面板廠與大陸面板廠、LCM客戶，以及NB品牌廠。 吳國平教授關注“人民教育家的意義與教師學的中國使命”，通過剖析新書《師者於漪》，為讀者分享人民教育家的精神與品質。 他指出，人民教育家於漪“姓教為民”，“姓教”是她教育家的屬性，“為民”是她教育家的立場——一個肩膀挑著孩子的現在，一個肩膀挑著國家的未來。 類比科做什麼 類比科做什麼2023 他剖析了教師和教師學的概念，分析了師和教師的不同，借助於漪先生為師之道、求師之道、尊師之道的實踐，激勵青年教師自我覺醒、專業成長。 IC Insights報告顯示，2021年全球類比IC市場規模成長至741億美元，年增30%，其中全球前十大類比IC供應商佔據68%的市佔率。
此外我也擔心，當KY入主之後，身上背著友達的關係企業的背景，可能會限制類比科與奇美、華映等業者的生意機會。 但最後KY還是以明基旗下投資公司的名義，買下我們約2成的股權，成為策略性股東。 今天我們雖然沒有成為明基友達集團的子公司，但隨著類比科上櫃之後，我想當年的這項投資案，對KY來說，至少都有4、50倍的報酬率。 問：在同業看到類比科1年可以賺進超過1個資本額，也準備爭食1杯羹後，會擔心外在競爭將日漸加劇嗎？ 答：IC設計絕對有競爭的問題，因為其他人不是傻瓜，沒有一個市場是可以獨霸的。 就以目前我們和友達的合作關係來說，當別的競爭者準備拿出產品讓友達測試驗證的時候，類比科不但已經開始與友達規畫明年度的新產品，更提早替客戶設計更多整合性的IC，以利降低成本。
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然而如果就技術門檻來看，由於類比IC是處理連續性的訊號，因此相較於單純運算0與1的數位IC，技術門檻就高出許多。 IC晶片又可以分為數位IC與類比IC兩大類，而類比IC的作用，就是做為真實世界與電子數位裝置的溝通橋樑，專門處理關於光、熱、電等類比訊號，提供給數位IC，例如CPU、MCU、Logic IC等等的運算基礎。 類比科（3438）股票相關概念股，推薦可以參考Cmoney 的產業別概念股分類，一部分的好處是比證交所產業別概念股的分類還要細會更加方便投資人在選股上的精準度。 後續Max會補充主題性概念股，這樣知道類比科（3438）是做什麼及產業概念股分類就不容易被市場人云亦云帶風向，一股腦衝上投入寶貴的資金。 “數字時代為教育發展開拓了新賽道，讓教育有了新的可能性。
- 其實，IC設計公司人才是必要的條件；但是，領導者的眼光，更是致勝關鍵；因為，作什麼IC才能賺錢，必須靠領導者的智慧判斷。
- 2021年產品營收比重為電源管理IC約佔66%、磁場感測及馬達驅動IC約佔25%、微控制器IC約佔9%。
- 隨著類比科的產品打入友達的供應商，我記得在2001年吧，突然有一天我接到KY的電話，說要找我談談入主的事情。
- 這家後勢看漲的小公司，成立之初曾因產品策略錯誤，一度面臨解散危機，針對類比科從創立至今戲劇性的起伏，本刊特專訪創辦人兼總經理劉紹宗，描述公司如何脫離廝殺的紅海，找到獲利的藍海。
- G手機市場對電源管理IC用量增加帶動成長，一隻4G手機需要一顆PMIC，而5G手機則需要3顆。
答：聯友跟達碁合併之後，取的英文名字叫做AU；我突然想到在國中、高中的化學課本裡，AU代表著「金」的化學符號，似乎隱含著發財的意義。 當時，台灣所有的類比IC廠商，幾乎都把力氣放到個人電腦身上，根本沒人發現面板這塊潛力十足的市場，但是我們看到了；因此，我們把所有的人力、資源，集中拿來開發LCD面板用的電源管理IC。 恰好聯友與達碁剛合併，為了提高合併效益，新團隊積極找尋降低成本的方式，其中一項就是增加對本地零件的採購；國外廠商居高不下的售價，成了類比科切入的良機。
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本網站所有資料僅供參考，如使用者依本資料交易發生交易損失需自行負責，本網站對資料內容錯誤﹑更新延誤不負任何責任。 傳達比對類比架構對學習者而言，學習者對於類比物有些稍微的理解，但是對於標的物只有稍微或甚至不理解，所以藉由類比物與標的物之間的配對過程，不僅可以對類比物有更深刻的理解，甚至在配對的過程中產生新的概念或知識。 類比可區分為兩大類，近似類推（near analogies），是指兩個事物之間大部份類似，因此可以將A事物的特色，等同於B事物；而延伸類推（far analogies），則是指兩個事物之間有很大的不同，但是在某個重要特點上，兩者是類似的。 類比通過比較兩件事情，清楚揭示二者之間的相似點，並將已知事物的特點，推衍到未知事物中，但兩者不一定有實質上的同源性，其類比也不見得「合理」。 在電學中，電壓是類比訊號最普遍的物理媒介，除此之外，頻率、電流和電荷也可以被用來表達類比訊號。
類比訊號的主要優點是其精確的解析度，在理想情況下，它具有無窮大的解析度。 [2]由於不存在量化誤差，它可以對自然界物理量的真實值進行儘可能逼近的描述。 累計類比科前十月合併營收為13.56億元、年成長30.4％，改寫歷史同期新高。
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不過，第四季狀況已較第三季出現好轉，已見到客戶訂單開始小幅回流，十月營收因此小幅回升向上。 前進第一線這次所拜訪的公司，是國內專精面板電源管理類比IC公司類比科(3438)，董事長兼總經理劉紹宗在接受慶龍專訪的過程中，暢談了台灣類比IC產業的發展，以及類比科未來的佈局與規劃。 展望2022年，由於晶圓代工成熟製程供給持續短缺，將使電源管理IC供給維持吃緊，加上商用、大尺寸等螢幕需求可望持續成長，因此將帶動類比科出貨動能持續提升。 法人指出，類比科當前訂單能見度已經放眼到2022年上半年，且後續將持續搭上漲價商機，使全年營運再旺一整年。 《教育數字化轉型》聚焦當前智能技術如何改變課堂中的教學、如何變革教育組織和系統的管理，深入探討了智能技術在教育領域的應用前景，還就此類技術運用到教育中面臨的挑戰及需要進一步研究的領域進行了闡述。 電動車、伺服器、電競筆電、工控電子等應用，市況持續紅火，法人機構看好電源管理IC相關台股供應鏈偉詮電、類比科、通嘉、茂達、矽力-KY、致新等個股，業績可望持續成長。
公司NB相關電源管理晶片主力產品為converter，因競爭對手退出市場公司市佔因而增加，也在進行Vcore PWM IC 的認證。 電源管理IC廠類比科（3438）2021年訂單供不應求，加上市場產品單價飆漲帶動，法人預期，類比科全年獲利將可望倍數成長，且改寫歷史新高，加上當前面板拉貨動能開始逐步回溫，訂單動能已經放眼到2022年上半年，預期2022年全年營運可望再度旺一整年。 一家成立才剛滿7年，公司員工只有70人的IC設計公司，卻能以195元的高價掛牌；而且，在上櫃的第4個交易日，股價超越了聯發科，成為新一代的IC設計股王，它的名字就叫做「台灣類比科技」。
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類比訊號的另一個優點是，當達到相同的效果，類比訊號處理比數位訊號處理更簡單。 類比訊號的處理可以直接透過類比電路元件（例如運算放大器等）實現，[3]而數位訊號處理往往涉及複雜的演算法，甚至需要專門的數位訊號處理器。 類比訊號（英語：analog signal）是指在時域上數學形式為連續函數的訊號。 與類比訊號對應的是數位訊號，後者採取分立的邏輯值，而前者可以取得連續值。 類比訊號的概念常常在涉及電的領域中被使用，不過經典力學、水力學、空氣動力學（Pneumatic）等學科有時也會使用類比訊號的概念。 2021年產品營收比重為電源管理IC約佔66%、磁場感測及馬達驅動IC約佔25%、微控制器IC約佔9%。
未來，我看好車用電子、全球衛星定位系統、液晶電視使用的高階 Audio IC；但跨入這些市場，就必須與德儀、飛利浦、意法半導體等國際大廠競爭；現在，我們也已經成立研發團隊，陸續朝這些新市場挺進。 台灣的類比IC產業，其實有台灣電子代工廠支持，加上仍未出現市場獨大的廠商，全球最大的類比IC業者德州儀器，市占率也不過13％，台商廠商只要動作夠快，從國際大廠的手中搶下訂單；也許就有機會擺脫一代拳王的宿命。 本刊記者問(以下簡稱問)：類比科上櫃第一天就擊敗立錡、致新等眾多類比IC同業，股價緊追台灣IC設計龍頭聯發科。
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這段時間，我觀察了從美國、台灣到大陸的IC設計歷史，發現了一套「產品周期時鐘理論」。 如果，我們以1天的24小時作比喻，絕大部分的美國公司都會選擇凌晨3時到4時的萌芽期產品進行開發，處於這個時段開發的產品，具有技術門檻高、風險大、但競爭者少，利潤也高的特性。 這些產品，競爭者多、風險低、但利潤也變薄了；至於，中國大陸的業者則選擇下午3時到4時的成熟型產品，這些產品因為市場成熟、競爭者太多，雖然利潤低，但對於技術能力低的大陸業者而言，也得硬著頭皮去做。 從這個時鐘理論裡，類比科必須走出台灣業者慣用的日正當中策略，而應去尋找上午9時，太陽才剛讓人感覺溫暖的產品。
一般而言，類比科在面板電源管理IC的技術，至少領先國內同業18到20個月。 到了同業可以和我們競爭時，價格應只有目前的1/10，我們早就退出這個微利市場。 問：除了國內的殺價競爭外，看到類比科的坐大，國際大廠應該也會祭出攻擊策略吧，類比科如何因應？ 答：台灣已經是全世界主要的面板製造基地，可是包括德州儀器等國際大廠，卻始終優先考慮日韓等國的客戶，幾乎不願意替台灣面板廠量身訂做新產品，這就是類比科今天能夠擊敗MAXIM，奪下台灣面板用類比IC市占率第一的原因。 而且，類比科不但在價格、品質、穩定度、服務上要比同業好，更重要的是，我們提供整合性服務，即我們的服務必須早客戶一步，舉例而言，當客戶還沒想到要整合哪幾顆IC，以降低成本時，我們就要先替客戶規畫好，這樣才能維持競爭力。 答：如果光靠面板以及數位相機用的電源管理IC兩大市場，我想未來兩年類比科的營收，應可維持大約8成左右的成長，獲利也有目前的水準。
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8月20日，“數字時代教師的使命與擔當”學術論壇暨《師者於漪》《教育數字化轉型》《雲中錦書》新書發佈會在上海圖書館東館七樓閱讀推廣區舉行。 教育者、出版者、作者、讀者濟濟一堂，圍繞“數字時代教師的使命與擔當”這一主題各抒己見。 類比科做什麼2023 類比學習是把兩個或兩類事物或情形進行比較，找出它們在某一對象層上的相似關係，並以這種關係為依據，把某一事物或情形的有關知識加以適當整理（或交換）對應到另一事物或情況，從而獲得求解另一事物或情形的知識。
華東師範大學教育高等研究院副院長吳剛的報告主題是“教育家與教育精神”。 在他看來，凡有教育精神並堅守初心的踐行者，才能稱為教育家，而教育家又往往具有無差別性、真誠性、導引性、反思性四個特質。 在一個充滿不確定性的時代里，我們呼喚教育精神，並把教育精神作為對培養人的活動的誌業承諾。 她用“錦書”來承載師生對彼此的期待；她用晴雨表與愛好拚搭的學生小榮交流，引導他鑽研美術、繪畫；她用雲手錶、閱讀數據瞭解孩子的興趣點，引導他們全面發展。 新生家長會上，曾經的學生帶著自己的孩子來到校園，繼續接受情感教育，這就是愛的延續和傳遞。 類比科做什麼 《雲中錦書》則是榮獲“時代楷模”稱號的吳蓉瑾校長所著，凝結了她在黃浦區盧灣一中心小學近30年的從教思考與實踐，生動詮釋了數字時代教師的一種使命與擔當——“做孩子快樂生活、全面發展的守護者”。
類比科做什麼: 類比IC產業 + 專訪類比科( 董事長劉紹宗
IEK統計國內市場，2020年台灣IC產業產值可達32,222億新台幣，年成長20.9%；其中IC設計業產值為新台幣8,529億，年增加23.1%。 由於全球節能減碳議題目前仍持續發酵，致新所開發「直流無刷馬達驅動IC」現階段正位處快速成長期，市場法人表示，直流無刷馬達驅動IC目前營收占比僅約5％至6％，但看好今年有機會成功走揚達雙位數占比，成為公司另一股營收獲利成長動力來源。 尤其接下來可望順利取得晶圓代工更多產能奧援下，後續出貨有望進入快速放量期，推動致新營收邁向另一波高峰。
問：從財報中觀察，後來友達的母公司明基，還成了占類比科股權約2成的大股東，當初為何沒有讓李焜耀的明基入主呢？ 答：機緣巧合吧，因為我在揚智的時候，跟明基都屬於宏碁集團，因此跟KY（李焜耀的英文名字）有幾面之緣。 隨著類比科的產品打入友達的供應商，我記得在2001年吧，突然有一天我接到KY的電話，說要找我談談入主的事情。 雖然，當時的類比科很需要資金，KY提出買下超過5成以上股權入主的條件很誘人，但我跟創業團隊討論之後，大家都認為公司前景好，根本不需要讓人入主，大家也都不想只當一個專業經理人替人打工。
類比科做什麼: 類比科智原威盛 IC設計再來誰接棒？
致新科技股份有限公司(簡稱：致新，代碼：8081)，成立於1996年7月3日，主要從事電源管理的類比及混合訊號IC設計，是台灣前三大類比IC公司。 類比科（3438）是一家專業的IC晶片產品設計公司，其產品營收比重為電源管理IC約佔66%、磁場感測及馬達驅動IC約佔25%、微控制器IC約佔9%。 法人指出，由於電源管理IC在2021年供給相當吃緊，因此市場上的電源管理IC產品單價大幅上漲，平均年成長幅度至少有兩成以上，類比科亦同步受惠於此，在反映成本上漲後，使類比科前三季合併營收及毛利率都同步大增。 3.產能狀況與生產能力 公司為專業IC晶片產品設計公司，公司完成晶片電路設計後委由晶圓代工廠生產製造，將產出之晶片測試後交付封裝廠封裝，再送至測試廠商進行完整之晶片功能測試。 台灣混合類比／數位IC&電源管理IC設計廠偉詮電(2436)，公布十月合併營收2.27億元，月增率2.97％，年增率負30.28％，累計前十月合併營收24.44億元，年增率負17.32％。 以上是大方向，如果有參加類比科（3438）法說會（Max的精選系列－台股法說會是什麼？）的投資朋友盡可能要聽到「預估未來三率的看法」。
因為，這塊市場的技術門檻依舊很高，但風險卻已經降低不少，利潤也相對比其他台灣業者高出許多。 在2001年聯友與達碁的合併案成立後，讓類比科看到了曙光，進而順利拿下友達的訂單，從此翻身。 IC 設計業屬於上游產業，產品設計完成後，經由專業晶圓代工廠或IDM 廠製作成晶圓半成品，再經由前段測試後，交給專業封裝廠進行切割及封裝，最後由專業測試廠做後段測試，測試後的成品交予系統廠商裝配生產成為系統產品。 根據WSTS統計，WSTS預估2020年全球IC銷售額將達到4608.41億美元，年增率上修至27.6%。 WSTS預測半導體市場將在2020~2022年出現連續3年正成長，整體半導體市場2021年將成長25.6%，規模達到5529.61美元。
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G手機市場對電源管理IC用量增加帶動成長，一隻4G手機需要一顆PMIC，而5G手機則需要3顆。 2021年產品營收比重為電源管理IC佔81%、運算放大器IC約佔9%，與溫度偵測IC約佔4%、磁場感測及馬達驅動IC約佔4%、MCU約佔1%。 以應用比來看，2022年第四季，面板約佔營收36%、NB/PC約佔35%、LCD電視與監視器約佔11%、代理商銷售約佔3%、其他(行動電源、DSC、手機、照相機、SSD、網通等)約佔15%。 儘管數位訊號處理演算法相對複雜，但是現有的數位訊號處理器可以快速地完成這項任務。 [6]電腦等系統逐漸普及也使得數位訊號的傳播和處理變得更加方便。 諸如照相機等裝置都逐漸實現數位化，儘管它們最初必須以類比訊號的形式接收真實物理量的資訊，最後都會透過類比數位轉換器轉換為數位訊號，以方便電腦進行處理，或透過網際網路進行傳輸。
剛開始採用本地IC設計業者的產品，友達心裡有些毛毛的；平常，一項IC產品只要半年就可以通過驗證，但是，因為類比科是一家本土的小公司；所以，必須花比別人多1倍的時間證明自己的能力。 經過整整1年，連續4次、每次3個月不眠不休的產品測試驗證，只要有任何問題，上從總經理、下到工程師，隨叫隨到的技術服務品質，終於讓友達下了第一張訂單。 我永遠記得2001年的聖誕夜，類比科第一次出貨1萬5千顆電源管理IC給友達時，同事們眼淚都流了下來。 靠著拿下友達的訂單，我們終於證明實力足以媲美國際大廠；有了友達的背書，隨後幾年，我們一路拿下了華映、廣輝以及奇美、元太以及統寶等其他面板廠的訂單。
純粹比對類比架構對於學習者而言，學習者對於類比物以及標的物都有著基礎的了解，所以重點在於類比物以及標的物之間的結構關聯配對，而不是要傳達新的知識。 除此之外，修辭學中的譬喻法有時也是一種類比，例如將月亮比喻成銀幣。 生物學中因趨同演化而形成的的同功或同型解剖構造，例如哺乳類、爬行類與鳥類的翅膀也是類似概念。 類比（英語：Analogy，源自古希臘語：ἀναλογία，analogia，意為等比例的），或類推，是一種認知過程，將某個特定事物所附帶的訊息轉移到其他特定事物之上。 以上這些股票都是整理過後轉強了，而且都有成交量能放大，搭配聯發科也是同樣的型態，族群性更加的明顯，研判還有機會做延續，投資人可以考慮分批布局，預先規劃Q3的行情。
1996年我應老同事前揚智老總吳欽智邀約，回台灣擔任顧問的工作。 當時，我就已經開始注意類比IC這塊市場；因為，拿起主機板一看，除了中央處理器、晶片組等幾顆大晶片是數位IC之外，其他滿滿的小晶片，幾乎都是類比IC，而且，幾乎都是從國外進口，我認為有機會。 於是，藉由在清華大學開課，結識了一些類比IC的專家如副總李深地，在1999年集資了900萬元，成立了類比科。 因為，當時台灣已經是全球最大的主機板生產基地；因此，類比科很自然地選擇了主機板上使用的類比IC，作為公司第一項產品。 記得，那個時候花了6個月的時間，我們開發出應用在主機板上的直交流(AC/DC)整流器，算是台灣第一家推出的業者，比崇貿還要早。 剛開始我們是一家小公司，沒知名度；但是，和德州儀器(TI)等大廠競爭，仍具有價格優勢。
