書中提到自由是有條件的，自由的另一個面向就是責任與紀律。 如果想要老闆給你足夠的發揮空間，那麼就要付出相對的責任，給予對方足夠的信任感；如果想要財富自由，就要懂得理財，有紀律的管理自己的金錢。 「自由」讓人看似輕鬆的背後，是必須要透過努力來達成。
傳統人脈學可能重視長袖善舞，增加名片，結交各種人物，但如果一直在同溫層打轉，往往只是強化既有的關係，無法帶來創新改變的機會。 活動後惠貞請每人選一本當天分享的書，簡短寫一兩句推薦，從這麼小的事情中，慧玲的條理讓惠貞留下深刻的印象。 每個日期，都是與我關係親密的人、或我所崇敬的作家之生日，我感謝著，在我能以閱讀滋養自己的過程中，曾受惠於如此眾多美好的生命。 我為每篇文章加上了日期，因為寫作的時候，我想像著這是一封書信，在某一天，有了對閱讀的體會，我把它寫下，寄給未曾謀面的你。 希望會有一封信，能在某個時刻，得到你的共鳴。
李惠貞: 獨立書店專題｜為什麼實體書店應該繼續存在？－李惠貞專訪
為了支持惠貞的創新計畫，我在臉書上分享，希望增加人氣。 慧玲喜歡閱讀，看到我的分享，也很好奇，就報名第一場活動。 慧玲因為朋友的推薦來上我的課程，一方面學習怎麼說故事，另一方面也想找尋畢業後的下一步。 慧玲在課程上表現得很積極大方，會舉手發問、回答問題，也能侃侃而談。 我自己經常在看似不相關的書裡，得到某種貫通的理解，靈感從中閃現，延伸成為工作或生活的支持點及動力。
無論是紙本的書籍、或是實體的書店，它們的存在就是為了相遇，而相遇才是人與人建立關係最自然、最有心意、最美麗的方式。 擁有多年閱讀經驗的李惠貞，書店是最常流連的場所之一。 對她來說，無論是連鎖書店或獨立書店，目的都是要創造讀者與書相遇的機會。 經營形式對於書店來說並不是最重要的部分，而是「書店精神」。 如果把書店視為一個人，那麼這個人他對自己有什麼樣的想法？
李惠貞: 閱讀特輯
日本作家松浦彌太郎也曾如此形容：「為了獲得知識而翻開書本，不是閱讀，而是唸書。」不是為了特定目的，而是單純地藉由閱讀去形成一個更豐厚清明的自我。 「任何產業如果持續發展下去，自然應該會形成更豐富的多樣生態。」李惠貞認為保持多元化才是一個領域維持健康的理想狀態，同樣的道理在實體書店也是一樣的。 像是蔦屋這種新型態的經營方式，對實體書店來說也有正面積極的意義。 作為資深讀者的習慣，李惠貞初次造訪一間書店時會先從他們的選書看起。 「我喜歡日本的蔦屋書店。除了空間經營上吸引人，他們的選書做得非常好。」這件事情呼應了前面所提到的書店精神，也就是一間書店到底想傳達什麼樣的東西給別人看。
因為我們的舒適圈彼此都認識，得到的資訊都差不多，但是偶然相遇的人、朋友的朋友、不常聯繫的人往往擁有我們不知道的訊息，有助於求職或獲得新知、機會與創新。 這些碰撞過程中，她努力學習媒體的定義、對設計和生活的詮釋以及雜誌的邏輯，不足的，就以過去出版界的企劃及編輯經驗來補上。 附帶一提，惠貞是二○一六年金鼎獎雜誌類個人獎「主編獎」得主。 惠貞選擇在美國阿拉斯加看極光的旅程中，錄下離職感言影片，並在臉書公布。 這個驚人之舉讓人羨慕又好奇，後來才知道，原來她離職的決定早在年前就已向老闆提出，待公事、人事一切抵定（兩個月後）才公開，並選擇在早已規畫好的旅程中，以個人記者會方式向工作上的朋友們說明。 由彭禹瑞與黃瑞怡於2010年創立的設計工作室，擅長纖細設計語彙，觸發觀者的感官與記憶，以接近透明的距離、安靜卻不失存在感地存在著。
李惠貞: EP86 李惠貞－獨角獸計畫創辦人：做好當下能做的，享受生命帶領你去哪裡的過程。
她特別蒐集了一份日本特色書店的名單，花了一個月的時間一一造訪，試著以消費者的角色細細感受當地的空間氛圍，同時繼續思考實體書店存在的意義與可能的未來。 有些閱讀人認為書店只要專注在書籍上就好，不應該跟其他商業模式參雜在一起。 李惠貞2023 李惠貞卻反思著，如果書店的目的是為了創造讀者與書相遇的機會，那麼實體書店自然應該將觸角往各種方向去延伸，不再把自己視為唯一，而是擁抱更多樣的可能性。
- 沒有目的地閱讀，就是與一本書的邂逅；與一本書的邂逅，就是沒有目的地在書店裡。
- 不僅有她在出版業二十多年的業界經驗，更有她從資深前輩身上學到的工作精神。
- 你無法估算這場雨還有多久才停，但眼前的美好仍延續著。
- 過往我對達賴喇嘛有著不符實際的刻板印象，以為偉大的領袖一定難以親近。
- 對她來說，無論是連鎖書店或獨立書店，目的都是要創造讀者與書相遇的機會。
從去年《成為自由人》提到的「設定目標是為了享受過程」，到今年《給未來的讀者》探討的「為無不目的而讀」，惠貞老師點出我們從小到大努力追求「有用」的價值，無形中卻失去了部分的美好。 譚光磊則是從另一個面向回答：「閱讀是最好，也最便宜，最能夠有效獲取國際觀的方法。」他表示，台灣每年會有4萬本新書，其中有2萬本是大眾族群能夠閱讀的，而其中有40%是翻譯書。 不管是北歐諸國還是土耳其、以色列，都有翻譯的書上市。
李惠貞: 成為自由人 李惠貞
DFUN 此次特別邀請前 Shopping Design 總編，獨角獸計畫的發起人李惠貞，來談談實體書店的過去、現在、以及未來。 和實體書店屬於同一個生態鏈的出版業，也正在面臨閱讀市場萎縮的現實，紙本書籍不再是現代人獲得知識與情報的唯一途徑，新興的網路媒介與更多樣化的試聽體驗，正侵蝕著持續降低的閱讀人口。 出版業與書店業，各自在不同的上下游裡躊躇這樣的環境變化。
連鎖書店是以同一個品牌、同樣形式在不同地方經營多間店面，例如早期的金石堂、何嘉仁書店，以及誠品；與連鎖書店不同的，則是「獨立書店」，他們選擇了多樣化的商業模式，開闢出不一樣的路徑。 我不是一個迷信的人，也很清楚寵物溝通師可能是藉由一種心理學的角度，來化解寵物主人的悲傷，但實在難過揮之不去，所以我還是願意接受女兒的建議，任何可以聽到有相關連結阿飛的說法都會讓我心安。 李惠貞 的確，也是在寵物溝通師聊完，哭完了一場之後，才化解不少對阿飛的思念。 我相信我的經驗，是現在擁有毛小孩的飼主們都可能經歷的傷痛，畢竟寵物的一生，只能陪我們短短十幾年。
李惠貞: 【搜尋「李惠貞」的人，同時也搜尋......】成為自由人
可以說，閱讀幫助我建立起獨一無二的宇宙。 一個人的工作如果沒有（或不需要）個人特質，誰來做都一樣，那麼確實有可能被取代。 但若是每個人來做都不一樣，取代不會那麼容易發生。 李惠貞2023 藉《是你讓工作不一樣》一書重點來為我的個人意見總結——「不是工作定義你，而是由你來定義工作」。
因此，最好的狀態是出版的每一個環節，每個人都有合宜的想像與理解。 2012年譚光磊開始使用Facebook，在即時性與連結度上就更能有所為。 不過由於光磊版權一個月會有幾十本代理書的中文版上市，他也只能重點選書。 做書籍的時候，書本身就是一個完整的主題，編輯可以挖得很深。
李惠貞: 李惠貞：ChatGPT做不到的事？
然而，多樣化的弱連結，有如經營一個植物園，需要多樣化的品種，才能創造豐富的物種與特色，帶來更多意外的驚喜。 我們再仔細想想自己人生中幾個重要轉折，例如獲得重要的工作、跳槽與創業，甚至是命運的重大轉變，往往來自偶然認識的人或泛泛之交提供的訊息，而非來自很親近的家人、好友與同事。 於是當真書軒需要一名書店正職員工時，惠貞就推薦了即將畢業、正準備找工作的慧玲。
透過惠貞的規劃，現在的真書軒已成為一家有自己風格的書店，惠貞增加了書店品牌總監的顧問經驗，慧玲也成為忙碌的職場新鮮人。 李惠貞 極光之旅結束後，交接完雜誌總編輯的工作，她又跑去環島。 李惠貞 這次的旅程不像追尋極光有個目標，反而十分隨興，就是環島拜訪朋友，不少接待她的朋友，都是不曾謀面的臉書朋友。 「我覺得現在找人非常困難。雖然還不知道未來會有什麼機緣，但好的人才我會自動先存在腦海中的資料庫。」惠貞說。
李惠貞: 作者簡介
我想我們都應該好好看待這個現象，並好好學習與寵物相處之道。 每隻動物跟主人之間，都有一種特別微妙的關係聯繫，真的飼養了就必須負責任，千萬不能棄養或不理不睬，畢竟一條生命與我們有緣的連結在一起。 目的性太強的人脈結交，往往還是淪為單一性的人脈，容易斤斤計較、患得患失。
牠陪伴我們，我們對牠們有責任，不能輕易棄養，既然決定就是一種承諾。 主人是牠的全部，牠可能只是我們的一部分。 牠的生命只有十幾年，但牠用一輩子全心全意的陪伴我們，我們理所當然要對牠負責。 但是真書軒原有的工作人員都是餐飲背景，書店工作還是需要有專職人員負責，執行長請惠貞幫忙物色人選，她立刻想到了慧玲。
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而在這些候選書裡，又要經過多次的評選，到最後的年度最後決選，層層關卡，窮盡了OB人和評審們無數心力時間的結果，方能誕生12月2日將要公布的「2017Openbook好書獎」。 20年前，大塊文化要發行《革命前夕的摩托車之旅》，作者切． 格瓦拉（Ernesto Che Guevara）在台灣還不像如今有鋪天蓋地的知名度。 李惠貞要在沒有宣傳預算的情況下，創造讀者對一本書的最大好奇，她就與誠品書店合作，做了一個創舉：買書，就送一朵白色玫瑰花。 如果一個人周圍有許多弱連結，能不斷對外溝通，連結資源，他的訊息、情報與機會就會源源不絕，也可能有較高的創新能力。 我們可以檢視自己或是周圍的朋友、同事，有些人總是能夠得到許多好點子，即使遇到問題，也往往都能找到正確的人提供協助，讓問題迎刃而解。
我誠實地告訴她，並沒有把《給未來的讀者》讀完，笑著說，因為太快看完是一件很奢侈的事。 另外，對譚光磊個人而言，版權代理人賣書當然是工作的追求與結果，可是最讓他感到快樂的，仍然是閱讀的本身，以及寫書訊。 也就是說，閱讀最大的價值，就是閱讀的快樂，而這個是無可取代的。 自此我終於了解，人與動物之間的情感是陪伴和責任。
李惠貞: 成為自由人（新書、二手書、電子書）
我對工作和人生的看法，大都寫在這本書裡了。 自由對我來說，並不是成獨立工作者之後才擁有，在身為上班族的生涯中，它一直都是我極看重的部分。 但是，自由並不等於「只做想做的事」或是「不做不想做的事」，世界、人生要變得寬廣，需要有成為自己的自覺，並且要為自由做準備。 「沒有劇本的未來，才能活得最像自己。」對我來說，成為自由人是進行式，並不是完成式。
從事出版、編輯多年後，為了喜歡的書及書店，成立獨角獸計畫，一個以推廣閱讀為宗旨的實驗性行動。 「人為何需要閱讀？」——特別是單獨、專注、緩慢的紙本閱讀——這個提問，始終驅策我往更深處探索。 繼《成為自由人》後，相隔一年，作者李惠貞推出新作《給未來的讀者》，收錄她創立「獨角獸計畫」三年來，推廣閱讀的觀點。
