我告訴工人，從現在開始，工廠會有一個稽核小組，負責稽核大家的工作狀況。 上班八小時裡，你必須專心致力於生產，若線上出現任何問題，必須立刻去分析，釐清是人為因素還是設備因素導致，儘速予以排除。 若有散漫怠工或造成生產延誤，都會影響考績；而考績的好壞，將與獎金連動，大家絕不能存僥倖心理。 馬玉山愛讀書，他曾說，「我從小就喜歡唸書啊，我也希望唸書才是真正帶給一個社會人民當中一個最重要的提升。」他身體力行，68歲高齡從臺大EMBA碩士班畢業，據傳有一次總統邀請用餐卻與上課時間衝突，馬玉山寧可留在教室上課而婉拒。 黃男州還記得，父親人緣一直都很不錯，哪怕自家小化妝品工廠生意最好的1970到1980年代，充其量也不過只有7、8個員工，但，父親卻能擔任台南縣化妝品公會創會理事長並成功連任，足見人氣。 父親的化妝品公司草創時期舉步維艱，創業3年後父母結婚，再過3年有了黃男州，父子相差29歲。
從理工轉到金融，黃男州回顧他的人生歲月：「內心要有源源不斷的熱情，才會讓你願意一直做下去！」熱情的產生源自於傾聽自己，對他來說，大學生活正是開啟他了解自己的黃金歲月。 「最高的山，要做最好的銀行，最美的山，要做最愛的銀行。」近年來，玉山銀行盯緊世界的脈動，在不斷發展金融科技的同時，也積極佈局海外。 2016年，玉山銀行除了一口氣在《The Banker》、《The Asset》、《Asiamoney》，三家國際雜誌的評比中，得到「台灣最佳銀行」的肯定，更蟬聯Gartner「亞太區最佳數位金融大獎」，成為亞洲金融業唯一。 同時獲得「亞洲最佳執行長」的玉山金控兼玉山銀行總經理、清華大學傑出校友黃男州，不只是亞洲金融業唯一的最佳CEO得主，他更是台灣第一位獲獎的CEO。
玉山董事長: 科技的玉山
「等我完成這件事情，我一定會更高興。」面對工作上的壓力，黃男州總會用自己的方式將壓力轉為助力，先賦予那件工作一個意義，自己才有動力繼續做下去。 除了將壓力轉為助力，黃男州平常還會藉由打桌球、運動與閱讀，讓自己從工作情境中抽離。 「我曾帶著公司30位同仁，用十天腳踏車環島，拜訪各個玉山分行呢！」有人可能會疑惑「工作那麼累了，怎麼還有體力打桌球、閱讀甚至環島？」對黃男州來說，「做不一樣的事情」就轉換了情境，就是一種休息。
黃男州也進一步解釋，一般而言，ESG愈好的公司，風險本就更低，自然利率的定價，也會更低。 但由經營層的最高主管，親自來到COP現場，不只在場外高級的飯店辦論壇，作為台灣銀行界，進到大會管制區（Blue Zone）的第一人，黃男州認為，率領8人ESG團隊赴埃及參與，這一趟學習之旅，意義大為不同。 她並表示，該案是某離職員工挾怨影印校方兩、三百項會計資料，以亂槍打鳥手法檢舉。 學校草創期間，行政人員經驗不足，難免有會計流程出現瑕疵，董事長只有行政責任，並無不法意圖，一定會上訴。
玉山董事長: 玉山 30，永續未來
他認為要「廣泛的學習」才能面對競爭，不要被自己的「本科」或「本業」所綑綁，因為很多的競爭，都是一種「跨業學習」與「觸類旁通」。 畢業後的黃男州，仍時常回到清華校園與老朋友敘舊，看看校園、看看桌球隊的學弟妹。 他說：「每個人都有自己的本源！」對於清華人來說，清華園就是一個本源。 當自己不斷衝刺往前的時候，偶爾回頭看一下自己的成長歷程，他認為這不只是一種念舊，而是在追本溯源中，「尋找更新自己的力量」。 玉山金控表示，在新組成的董事會及領導梯隊的帶領下，玉山除了體現專業經理人世代傳承的制度，更將凝聚團隊的力量，持續朝玉山的共同願景邁進。 玉山銀行董事長黃男州表示，自1992年創立開始，玉山就選擇一條不一樣的路，堅持專家領航、無私傳承，決心經營一家銀行家的銀行（The Banker’s Bank）。
玉山金控暨玉山銀行資訊長謝萬禮解釋，當新技術出現時，上雲的好處是可以快速實驗新資源，不需要經過傳統的採購準備，而能直接在雲端找到平臺或空間來實驗，快速驗證效果。 玉山董事長2023 例如，某些雲端業者提供了AI模組套裝，若能快速上雲，就能更快速實驗AI技術。 中央銀行今（4）日公布今年首季理監事會議事錄摘要，儘管全體理事一致同意升息半碼（0.125個百分點），但鷹派理事在會中仍... 2018年國際信評公司Moody's調升玉山金控評等為A3(長期) /P-2(短期) /穩定展望，是國內民營金控當中，唯一獲得國際信評機構的A級信評[22]。
玉山董事長: 玉山文教基金會
公布政策隔天，我把生產目標和薪獎規則，全都白紙黑字清清楚楚寫在大字報上，並把每日產能更新也都寫在上頭，貼在打卡室裡，讓大家都看得見。 國外有規模的工廠整潔乾淨，有些還綠美化得像花園一樣，但是老岡山廠卻十分髒亂，員工對環境、工安以及生產事務都無所用心，紀律問題十分嚴重。 雖然有些倉促，但我是軍人出身，對於這種臨時性的調度早已習慣，既然是個非執行不可的任務，就沉著以對吧。 當天晚上，我回去跟我太太講，她素來支持我一切決定，完全沒有任何異議。 於是到了後天早晨，我就真的跟著老闆張東平，帶著工務部經理，和一位總工程師南下了。
從今以後，我們不只要面對員工、消費者，還有廣大的股東，必須更有使命感。 在公司上市以後，當年一起草創打拚的同仁們，都獲得相當優渥的實質回饋。 當初要求大家忍耐了這麼多年，如今終於能兌現提升大家身價的諾言，我也深感安慰，覺得自己總算沒有食言，真的帶領冠德，從小公司變成貨真價實的「企業」。 股票上市前，留才是很困難的一件事，在不能馬上分享利潤的情況下，我們又這麼強調品質與服務，能認同的員工，才能熬下來共體時艱，無法認同我們價值的，很快就辭職走人。 有一年，運氣好像不錯，讓我們徵到了兩個成大畢業、一個淡江研究所畢業的新人，我非常高興。 當年大學錄取率不像現在這麼高，像我們這麼小的建設公司想找大學學歷的新人，是很困難的，原以為終於能有優質的新血輪加入，不料半年內，三個人卻全都辭職不做了。
玉山董事長: 玉山共同願景
銀行業主管表示，星宇航空在今年初，向手邊「沒有航空卡」的銀行發出競標邀請，加入搶標戰局的銀行分別有玉山銀、永豐銀，兆豐銀，最後由玉山銀砸下10億元左右拿下發卡權。 值得注意的是，前開發金總座楊文鈞曾在2015年以一億元以上年薪傲視群雄，儘管辭任總座，仍以基捷投資法人代表占有一席董事，董事酬金為1000～1500萬元；而接任開發金總座的王銘陽、開發金執行副總經理郭瑜玲去年也分別以5000萬～1億元的薪酬等級，居於金控高階經理人年薪的前段班。 玉山董事長2023 攤開各家金控年報，目前仍以級距式揭露董事酬金，像是富邦金董事長蔡明興、法人董事代表人蔡明忠去年分別可領5000萬～1億元酬金；中信金董事長顏文隆及中信銀董事長童兆勤兩人，酬金級距也同樣達到5000萬元～1億元的水準。 2014年，冠德玉山教育基金會正式成立，創立元年，我們著力於提升閱讀風氣，從出版、電視、活動等多方面著手，我們相信，閱讀是通往幸福的捷徑，也希望這份信念，能更好地傳遞與傳承。
以玉山為名，我們的決心就寫在名字上，決心要經營一家最好的銀行，成為顧客最愛的銀行。 玉山秉持誠信正直、清新專業，用心守護顧客託付的資產，致力創造顧客的價值與感動。 冠德建設28日舉行股東常會，董事長馬玉山認為，目前房市處於打底狀態，從2016年1到 5月價量就沒有再破底的狀況來看，「下半年好的訊息多於壞的」。 房屋稅爭議延燒，冠德建設董事長馬玉山28日在股東會後談到此議題，他認為目前的房屋稅、地價稅調整不合理，特別是針對地段加乘的部分，有重複課稅的疑慮。 高齡83歲的冠德建設董事長馬玉山，今（10）日無預警宣布退休，由兒子馬志綱接任董事長一職；根基營造董事長則由二女兒馬銘嬭接掌。 2014年入選道瓊永續世界指數（DJSI）、2017年起採用TCFD揭露氣候風險；今年，除了加入RE100，也在2月通過科學基礎減量目標（SBTi）審查，成為銀行業的先行者。
玉山董事長: 發展簡史
今年曾國烈申請退休，辭去玉山銀行董事長一職，新任董事長由黃男州接任。 曾國烈希望以身作則為玉山建立專業經理人領導傳承機制，同時表示玉山專業的經營團隊應該有系統、有組織、有紀律進行「傳承、接棒、交棒」的方式，希望接班團隊繼續秉持這樣的世代交接。 堅持誠信正直的經營方式，建立清新專業的品牌形象， 玉山用心投入金融業的經營，善盡企業社會責任， 致力成為員工、顧客及這塊土地的最愛。 黃男州表示，目前玉山消費金融業務大多在數位通路上進行，但他的目標是，達到端對端的數位化。 不只在顧客端以數位方式完成服務，銀行內部作業也盡量數位化，讓同樣的人力可以服務更多顧客。
旁人的笑語，正是激發鬥志的一種動力，別人愈是不看好，我們就要更奮發自強。 其次在於連結，玉山做的好，不是自己覺得好就夠，還要跟國際交流、要發揮眼見為憑的力量。 在COP27大會的管制區（Blue Zone）場內，台灣因為不是締約國，且每年透過NGO不到百人能夠順利入場。 如玉山不再承作燃煤電廠的融資，2035更要全面撤資在全球的煤炭產業。 黃男州坦言，例如越南經濟發展，「火力全開」，其實壓力很大，但銀行同業，也愈來愈有共識。 例如，最直接的金融工具，就是永續連結貸款（Sustainability-linked Loan），借款的企業如果ESG愈好，利率就愈低，提供企業誘因。
玉山董事長: 社會住宅拉低周邊房價？ 數據透露：「合理範圍」
「我覺得有那種味道，有那種氛圍。」黃男州形容，玉山這群志同道合的夥伴，有一點像是沒有血緣關係的兄弟姊妹。 目前玉山銀行員工平均年齡33歲，居台灣所有銀行平均年齡最輕，卻在員工認股機制下，有逾9成員工都是金控股東，員工加員工眷屬家人持股約20％、換算市值約660億元。 玉山銀行是在1992年成立，黃男州也是那一年進入玉山銀行；這是他的第1份工作，一待已是29個年頭，像極了黃爸爸的「一件事情做到好」。 但另一方面，玉山金控董事長、玉山銀行創辦人黃永仁與黃男州都高度認同的「大家庭文化」，顯然也貼合著老爸留給黃男州的「家的印象」。 香港分行今年上半年仍保持玉山銀行「財管重鎮」的地位，此外，陳茂欽表示，香港美元活存利率長期趨近於零，在美元利率高漲時，也來豐碩的收益，維持玉山銀「最會賺海外分行」地位。 謝萬禮表示，公司自2016年起，就開始將內部系統現代化，並進行核心系統轉型。
「投入這些資源就是希望打通尚未數位化的最後一哩路。」黃男州表示，未來，玉山在數位化工作會投入更多資源，讓人工作業越來越少，來實現端對端的數位化。 玉山金控董事長黃男州強調，將投入更多資源在數位化工程，實現端到端數位化願景。 2002年，獲第13屆「國家品質獎」個人獎，是第1位獲獎金融界人士[3]。 2014年獲第七屆台灣傑出金融業務「菁業獎」個人獎項「特殊貢獻獎」，是首位獲菁業獎的銀行家[4]。 2020年由數十位副總以上的高階經理人，一票一票選出玉山銀行董事長黃男州，就被視為提早學習當「董事長」，在三年後的改選，正式成為金控最高掌門人。 事實上，在2020年6月，黃男州從金控總經理，轉任銀行董事長時，黃永仁就想要交棒了，但當年因一次換了四個獨董，擔心若連金控董事長一起換，對金控震盪太大，才又延後三年到2023年的改選。
玉山董事長: 經營團隊
我發現岡山廠並不是一開始就這麼糟糕，以前這座廠也曾有過風光的好日子。 許多老員工都已經在工廠做了十八年，這些工人本來都是務農的，當年就是因為岡山廠在高雄縣的待遇不錯，才會棄農從工來這裡做事。 這些老員工從青年一直做到壯年，等於人生的黃金歲月都花在這裡了，雖然現在工廠爛了，他們頗多怨言，但是也沒離職，我深信他們對工廠仍是有感情的，必然也懷念當年全盛時的榮景。 在貿易公司做了八個月，有一天，我的老闆執行副董張東平先生突然來找我，說現在岡山水泥廠的營運問題很嚴重，原本每天都應該要達到一千兩百噸產出，但現在卻只有八百噸。 因為廠長管理不善，廠區員工人心浮動，勞資關係極為惡劣，甚至還發生過廠長上班時，有人等在門口朝廠長潑糞洩恨的事情。 玉山董事長2023 黃男州提到，全球先進應用軟體大多已經上雲，甚至有業者不提供地端服務，上雲事關銀行的創新速度。
30 年前玉山創辦時許下的三大願景，讓玉山走出一條不一樣的路，而這條路會透過世世代代玉山人的雙手，打造精彩璀璨的未來，引領玉山邁向基業長青，成就百年事業。 我們要持續將 ESG 融入本業，帶給這個社會、這個環境、這片土地一個更好的未來，就像是開滿杏花的春天，許一個希望的未來。 黃男州同步指出，玉山銀海外對銀行資占比13％，但獲利貢獻已經達到35％，海外發展效益優秀，今年7月等待日本福岡分行開業後，海外據點將增加到31個營業處所，將可服務九州客戶。 雁群翱翔廣闊的天際，關鍵在於團隊合作；聯合艦隊航行於無邊的海洋，憑藉的是方向確立。 從未來看現在，與其預測未來，不如主動創造未來，唯有掌握未來的人，才有璀璨的未來。 真正的永續經營是用心實踐誠信、正直、清新、專業、服務、責任等核心價值，莫忘初衷，秉持「心清如玉、義重如山」的精神，打造成長與創新的雙融文化，堅定地邁向永續經營。
玉山董事長: 玉山經營理念
讓這個原本暮氣沉沉的老工廠重新上軌道，產量大幅增加，每天產量達到一千兩百噸；此外，還蓋了一座新廠，全廠年產能達到一百一十萬噸，是當時國內最大產能的水泥生產廠之一。 我們解讀新聞、傳遞進步觀念，也要搭橋，讓企業資源通往被政府遺忘的角落。 我們想發動一場「媒體的群眾運動」，讀者既是新聞的發動者，也是新聞的參與者 ，而 《信傳媒》就是公民的舞台，也是跨領域串聯各界資源的平台，是一個會自己成長的 「有機媒體」。
- 我的想法是，生產獎金原本就應該設計來鼓舞現場的人，我做廠長的，決定不拿一毛錢獎金跟他們爭利，其餘人包括副廠長等人，分獎金的比例，則比照現場人員。
- 不過玉山金低調表示，一切等6月9日股東會、董事會結束後將對外公布。
- 玉山金控（2884）可望啟動世代交替，現任玉山銀行董事長黃男州，預料升任玉山金董事長兼任銀行董事長。
玉山金控（2884）可望啟動世代交替，現任玉山銀行董事長黃男州，預料升任玉山金董事長兼任銀行董事長。 根據玉山金控最新公布的董事提名及候選名單，玉山銀行創辦人黃永仁、同時也是現任玉山金董事長，並未在董事名單，市場預料玉山金將啟動接班，由黃男州擔任兩家公司董事長。 哈佛商業評論全球繁體中文版（Harvard Business Review；HBR）最新公布「2020台灣CEO 100強」評選結果，玉山銀行董事長黃男州榮獲台灣金融業第1名，整體排名第20名的佳績，不僅較前次35名大幅上升，排名更是國內金融業的最佳表現。 2006年，由於票券業務萎縮，將玉山票券金融公司併入玉山商業銀行。 2008年，再將旗下玉山投資信託以新台幣5.23億元賣給施羅德投資管理集團（玉山投信被更名為施羅德投資信託）[9][10]。
玉山董事長: 經營理念與文化
「這個獎是頒給玉山人的，我只是代表玉山來接受這個獎。」黃男州謙虛的說。 觀察自己喜歡什麼 上大學之前，黃男州只懂得把升學當成目標，在「優秀的人就去當醫生、讀理工」的社會氛圍之下，進到了清大動機就讀。 黃男州說，上大學後的身心較為成熟，也因接觸世界的面向變得多元，所以開始會試著觀察自己到底喜歡什麼。 「內在最真誠的聲音會告訴你，你真正喜歡的是什麼，什麼東西會讓你有熱情，什麼東西會讓你燃燒自己！」黃男州決定利用兩年的時間，到美國紐約讀MBA學位。
證券公司輔導我們上市前，資本額已經成長到兩億多元；到一九九三年冠德建設上市時，資本額已經成長到四億五千萬元，前後大約只有三年時間，我們成長了四倍多。 冠德建設剛成立的時候，除了資金一度見絀，徵才也屢遇瓶頸，尤其是具有建築工程背景的人才，更是一才難求。 來應徵的人不夠好的話，我們不願意用，但條件夠好的人，大多都覺得我們這間小公司「前途堪慮」，很少人願意留下來試試看。
玉山董事長: 黃男州將接金控與銀行董事長？ 玉山金：6/9公布
吳一揆2017年12月才遭金管會重罰停止執行職務6個月，直到去年6月復職，不過，期間雖不能簽署法律文件，還是照常上班，因此仍持續領取薪資。 另外，除了吳一揆之外，包括中信金投資長謝載祥、日本跨國金融策略長蕭仲謀、行政長高人傑酬金也來到5000萬元至1億元的水準，也明顯高於同業。 真善美聖，天人合一，唯生命之冠德； 建築千秋，百世教育，唯文化之根基。 玉山董事長 冠德玉山教育基金會，銜【推動閱讀、建築教育】的本業使命， 擘築書香森林、倡導人文美學， 發現人之真、事之善，物之美，擁抱幸福生活。 由冠德玉山教育基金會獨立製作的《名人書房》，是以閱讀為主題的實景記錄節目，由資深主播詹慶齡擔任主持人，每季邀請13組跨界名人，在漫漫的引言互動中，侃侃而談對生命的感知、閱讀經驗的分享與追夢的過程。
只不過，民營金控主要以績效掛帥，相較之下，公股金控董總薪水明顯偏低，普遍薪酬落在500～1000萬區間，遠低於部分民營金控董、總年薪級距3000至5000萬元的水準。 像是去年還在位華南金董座的吳當傑、第一金董事長董瑞斌，董事長薪水都介於500至1000萬；兆豐金控董事長張兆順、合庫金董事長雷仲達年薪也同樣處於相同的級距。 但若以高階經理人的薪資來看，放眼整個金控，還是以中信金總經理吳一揆的年薪最高，根據中信金2018年年報指出，吳一揆去年年薪狠狠超過一億元，贏過所有金控總經理、副總經理。 2000年陳水扁選上總統，在政治上，固然掀開了可喜的民主新頁；但對產業界來說，無疑是投下一枚不確定的震撼彈，加上那一年，又適逢全球資通產業泡沫化，台灣經濟與股市來到了嚴峻的寒冬。 馬玉山整個成長歲月，都在烽火中度過，童年是對日抗戰，到了少年是國共戰爭；前一次讓他失去父母兄弟，後一次則迫使他遠走他鄉。
玉山董事長: 公司資訊
薩克森邦（Sachsen）學術部長根可夫（Sebastian 玉山董事長2023 Gemkow）接受中央社記者訪問時表示，薩克森數理水準聞名，在德國被譽為「工程師的國度」，因此吸引不少汽車和半導體業者投資，薩克森邦政府對台積電決定到當地設廠感到驕傲，相信台積電新廠將與原有的產業生態系相輔相成。 股票上市後，除了同仁們身價上漲，還有一個很大的改變，那就是新血的加入。 股票上市後，剛開始時股價是三十六元，一度漲到八十五、八十六元過，當時光是一個工地主管分配到的股票，價值足以買下一間房子。 玉山高中副校長、黃明福胞妹黃怡華昨天大呼冤枉，她說，該案已纏訟多年，九二一大地震後，將原東暉高中重新創設玉山高中，初期靠黃明福自掏腰包與籌款，才付得出教師、員工的薪水，黃奉獻的錢遠比被指詐領或侵占的款項還多，法官並未查明。 一段時間後，把報表攤開來看，很明顯可以看到，單位成本一直往下走，但與此同時，獲利又不斷增加，對員工來說，是很有成就感的。
玉山金今日舉行法說會，董事長黃男州表示，未來前進東南亞是必然的發展，玉山銀也在申請馬來西亞代表辦事處，而除此之外，玉山銀也正評估在現有的洛杉磯分行之外，北美地區是否再擴點，加拿大和美國都會評估。 而新加坡方面，則主要聚焦在財管業務的開展，玉山金總經理陳茂欽表示，目前已取得新加坡私人銀行執照，理論上多數業務已可落地開展，不過由於新加坡當局對於台灣派遣員工管制較嚴，因此仍須靠當地招募來發展，但目前存款進入量多，後勢可期。 對此，玉山金說明，曾國烈已經擔任近十年玉山銀行董事長，他本著「壯大舞台、造就人才」的初衷，以身作則，為玉山建立專業經理人領導傳承機制。
馬女今開庭時止不住哭泣，堅稱套出的錢用於中人費、交際費、員工醫療費及民意代表政治獻金，都是公司業務上，且所有費用已繳回給公司，希望法官能了解，她做的一切都是為了集團獲利。 2014年入選道瓊永續世界指數（DJSI）的銀行、2017年起採用TCFD揭露氣候風險；今年，除了加入RE100，也在2月通過科學基礎減量目標（SBTi）審查，成為銀行業的先行者。 45歲那年他和朋友一起把房子拿去抵押貸款100萬元，創辦冠德建設，從此搭上台灣房地產的大潮流，冠德建設形成集團，另成立根基營造，冠德於1993年上市，5年後，根基營造也於1998年上市，在國內能同時讓建設公司與營造廠上市的建商不算多，展現馬玉山的政商實力。
玉山董事長: 董事長/總經理的話
至於接棒的黃男州，從1992年就進入玉山銀行，且於基層做起；黃男州在2008年7月出任玉山金總經理，那年他才43歲，為國內金控史上最年輕的總座，且至今長達近12年時間，是「任期最長的現任金控總座」。 2012年，透過旗下玉山銀行取得柬埔寨聯合商業銀行（Union Commercial Bank）70%之股權，至2016年成為100%持股的子行，並於柬埔寨境內共設置14家分行[11]。 2003年12月，由玉山銀行向華新麗華買下台北市民生東路三段「華新麗華大樓」；之後陸續將位於武昌街的金控總部，及位於延平南路上的企金、電金部門、位於永綏街的個金和財富管理部分批遷入此大樓[6]。 2005年2月15日，正式將華新麗華大樓改為「玉山金融大樓」[7]。
