儘管從研發、製程到設備工程師都不足，最缺的還是輪班的設備工程師。 據台積工程師指出，設備工程師仍以國立碩士生為主（極少數私立碩士生），但年輕人價值觀改變，不想做高壓、輪班工作，導致流動率攀升，台積為解決困境，只好設置新職缺「模組副工程師」，以減輕設備工程師壓力。 此外，我很建議學弟妹好好利用在學校上台報告的機會好好訓練口條。 因為在職場上，除了專業能力外，良好的「態度和溝通能力」是不可或缺的。
焊工則表示台積電不應該引進更多台灣工人，而是應該將重點放在解決這些問題上。 這名管道安裝工和一名焊工在接受採訪時都表示，他們在取得完成工作所需的適當材料方面遇到問題。 焊工表示，美國工人或任何工人面臨的主要問題在於缺乏材料。 有時他不得不等上幾天才能收到他需要的東西。
台積電工程師: 美國缺工嚴重 台積電美國廠建廠進度大延宕
台積電的人才招募應徵系統，會把所有應徵者的履歷提供給所有主管，對！ 你沒看錯，就是「所有」的部門主管都有機會看到你的履歷，所以盡量把你有的專業、專長都整理的完整一點，讓自己可以有獲得不一樣職務的面試機會。 蒐集這些資訊，主要是為了準備9點的會議。 會議上，部門經理通常會提出很多問題，我們要有辦法回答。 而這許多問題，雖然難答，但不是刻意刁難，而是要從「數字的邏輯」不斷挑戰我們。
- 除配管工程外，須配合泵浦維修/冷卻水塔維修保養清洗/鐵工作業等工作。
- 白天工作大家都很忙碌，可以利用晚上在餐廳用餐的時間請教。
- 第二面主管為副總，也是自我介紹後，副總介紹晶碩研發的能量，(研發部約10個博士)並提及這個職缺剛放出來，因為剛好有個清大化工博要離職，所以這次開缺主要為了補他的位置。
- 面談完後，主管表示這個職務需要面試到大主管，但是大主管剛好出差，要三個星期後才回來，人資表示之後再與我聯繫。
- 如何選擇自己喜歡的工作進入台積電是一件事，進了台積電之後如何在磨合期中存活下來，又是一件事。
剛進台積電，3個月磨合期完之後就要獨立作戰；這3個月雖能在旁看著前輩操作，但過一陣子就會被丟到旁邊，必須學會獨立作業。 一位在現場施工的管道安裝工人表示：「他們一直說我們在拖慢他們，但他們並沒有提供我們所需的資訊，如果你給我們正確的資訊，我們大多數人都有能力做到」。 J先生與C小姐估計，這種過勞的工作文化初期會移植到美國新廠，畢竟六成員工都是台灣來的，都有賣肝的DNA。 但隨著廠區在地化，J先生相信公司會慢慢調整工作節奏，越來越融合美國的企業文化，他希望三年外派合約結束後，申請做本地員工（local hire），到時候公司可協助申請綠卡，讓他落地生根。
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希望各位接下來的工作都可以更進入狀況，更加順利。
另外，他還抱怨台積電用來培訓員工的系統，「只是在上面浪費了一堆可以用來學製程的寶貴時間」。 這名工程師指出，到台灣在台積電受訓的感覺，真的和「誰帶你」有很大的關係，雖然他遇到的事情有點混亂，有想到一些方法改善，但他直言「我不知道這真的有用嗎」？ 他批評，感覺台積電並不重視「個人自由」，公司提供他們這些從美國來受訓的人有宿舍可住，但是有門禁等非常多規定，還包括限制訪客來訪時間，還有，如果長期住宿，就會被安排住得比較遠，得花更多時間通勤。 台積電今對外公開去年度企業社會責任報告書，指出配合公司成長趨勢，去年大幅增加員工招募人數，台灣地區進用7322名新進員工，全球共進用8193名新進員工；其中，79.5%為30歲以下的族群。 〔記者洪友芳／新竹報導〕晶圓代工龍頭廠台積電（2330）全球員工總體薪酬的中位數約台幣181萬元，新進碩士整體薪酬高於180萬元，直接員工（技術員）平均整體薪酬則高於100萬元，每月平均收入為台灣基本工資的4倍。 CNEWS匯流新聞網記者屈彥辰／台北報導 美國智庫「2049計畫研究所」（Project 2049 Institute）率團訪台，今（12）日在外交部大禮堂舉行訪團記者會。
台積電工程師: 技術員(無塵室工作)-身心障礙人才招募
許多人面對同期升遷，第一反應大多是抱怨「為什麼是他不是我」。 其實這類抱怨，對心態調適沒有幫助，應該要試著理性分析背後的邏輯是什麼，然後給自己設定目標。 如果真的想升遷，除了理性分析組織文化，檢討自己有沒有表現出積極主動的態度，我認為也非常重要。
他還說美國最危險的工作場所之一就是半導體工廠，因為那裡會有大量的化學品，台積電這些建築完工後，他不會想待在裡面。 台積電7月時表示該廠可能延後一年到2025年才能啟用，原因包括在美國缺乏有技能與經驗人員。 為了重回正軌，該公司將試著為多達500名台灣技術人員取得簽證，以協助該廠的現場施工與培訓。 被奉為台灣「護國神山」的台積電在美國亞利桑那州首府鳳凰城設廠，外派數百高階工程師到當地支持，合約為期三年，有台媒形容為「台灣半導體史上最大人才遷移」。 這些台灣的科技頂尖人才為何願意舉家遷移？ BBC中文訪問三位年輕工程師，了解他們各自的盤算。
台積電工程師: 研發應用工程師 (台中地區)
你要讓人家痛苦就要合理、公平、和制度才可以。 請老實的說和考試，因為他會透過很多方式來回考試，所以你一時蒙混過關是會被發現的。 有些無關痛癢的問題就不需要太過計較，對方只是問問而已不會太在意如是否有些心理或是身體的疾病但不影響到技術面之類的。 會問問是否會為了讓他人信任而把他人的錯誤糾正出來之類的人格特質。 其實只是了解你看看和參考，不代表會以此來保證入取你。
該名網友在批踢踢「科技工作版」發文表示，標題寫著「我在台積的三年」。 首先他提到：「即便是在同個部門，但若是不同課，內部的風氣和公時也會天差地遠，唯一差不多的，大概就是薪水了」。 以工程師舉例，我發現這種貫徹「老二哲學」的工程師為數非常多。 他們的心態大抵上就是：反正我認真做，每項交辦任務都盡量把它做好，總有一天還是有機會當上主管。 而如果符合，那就要稍作調整，這指的不只是心理上調適，也要看自己缺乏什麼能力。
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技職重視實作精神，早在諸多領域默默貢獻，只是一直被忽略，現在終於被看見了。 位於新北泰山的南亞科也感同身受，主動避開大廠，就近與台科、北科、明志、龍華、健行、台北城市科大合作，共引入400位實習生，有12位升上設備工程師。 劉國偉比喻，聯發科、台積位於紫禁城內，大廠原只用第一環的台交清成學生，二線廠及封測業對接二、三、四環學生，現在大廠連七環的航太維修工程師都搶光，不在內的新八環，如高中職電子科年輕師資也被挖角當工程師，年薪是大學教授的2至3倍。 去年底，景碩科技在明新附近蓋第三廠，一口氣要3,000個學生，電機、電子系各與景碩合辦產攜專班，提供90個實習生，仍供不應求。 不只國私立科大，大廠連私立大學也掃一遍。 台積電工程師 中華大學資電學院院長連振昌表示，去年12月，台積、力積電、元太、緯創首次參加實習說明會，兩梯次共150位學生，擠爆會場。
不論做任何事情，時間都被壓縮，但品質卻不能放手，無形之中就會有工作壓力。 大公司的部門非常多，因此有很多機會可以轉換到其他部門去歷練，重點還是要看你的工作心態與企圖心。 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 每天做的事情，也常常是第一次遇到，必須在短時間內透過討論和詢問，然後對機台做出處置，處置後在等待測試的過程中，需要模擬各種可能產生的結果，進而想每個結果後面需要做的下一個處置。 若硬要說比較有趣的部份應該是在FAB工作時候的空檔，大家閒聊的時候，雖然只是一般般地閒話家常，但是在忙碌苦悶的生活中，一點點笑點都會相對有趣。
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雖然你會因為別人的升遷心理不平衡，但你展現出的態度，卻也沒有給人「想往上爬」的感覺。 比方說，今天你待的環境不重視專業與做事方法，只在意人際關係與拍馬屁，那你就要思考你是否做得到。 如果自身價值觀與公司文化不合，那可能就代表你不適合這家公司。 態度與做事方法：主管都會看著，你遇到問題的態度是什麼，解決問題的做事方法是什麼。 同樣問題出現時，有沒有更效率、更聰明的方法？ 主管在解決問題的過程中，看的不只是結果，還會看整個事情的過程。
前台積電營運效率部門主管、斬獲「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮經歷，受兩岸超過300個企業請託：協助企業轉型、微型輔導。 一月初，台積電在法說會上提到，未來半導體的晶片成長，每年的複合成長率可達15%至20%。 就是台積電未來每年的營收可能會有15%到20%的成長，只能用大爆發來形容。 此職缺為主管打電話，接著寄確認信確認面試時間，沒有透過HR，直接約12P4面試，終於不用先到七廠報到了，終於不用等廠車了。 人資提及， 面試結果會盡量在這些期限內回覆你，達興不會發無聲卡。
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如果大學成績不好，卻又很想來面試的話，要提出一個強力可說服的理由來說服主管，畢竟通過這一關，還會進二面，一面你的主管也不想你在二面時丟臉。 當下當然是有點挫折，在此體會到大學成績的重要，不過已經造成的孽就只能誠實面對了。 在面談期間，也有個主管進來翻翻我的成績單與資料後，就默默離開。
林宏文指出，受地緣政治關係緊張影響，各國媒體紛紛報導台灣海峽是地球上最危險的地方、台灣會成為下一個烏克蘭等。 台積電工程師 美國與中國之所以圍繞台灣展開攻防戰，其中一個重要因素就是台灣的半導體產業，特別是台積電。 經濟日報記者、今周刊副總編輯林宏文著有「晶片島上的光芒：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記」，他在「台積電的30年，台灣半導體的30年」文中分享他的採訪內幕。
台積電工程師: 製程工程師 (新竹)
先看台積電，主管人員約5857人，佔全體員工約一成，其中，5123人是男性，約佔87.5%，女性只有734人，約佔12.5%。 2040 年的15年工程師退休規劃，一定要突破框架，不能安於固定的資產配置，需時時檢視新鮮度」才能打造出經得起趨勢考驗的退休資產組合。 初期採取股票價差操作一無所獲，2009年開始訂下計畫，與女友合力認真存股，2011年存到430萬元，年領30萬元股利。 2018年買屋自住，隔年實現年領百萬股利目標，2020年45歲時正式離開職場。
台積電助理工程師 所以入取證明真的不一定有幫助，是你的就是你的，你強求來的是讓自己痛苦的。 目前為「品碩創新管理顧問公司」執行長，整合台積電出身的講師群，以台積電精神DNA輔導各領域的企業再造巔峰。 3個月磨合期完之後就要獨立作戰，但要學的東西真的很多，不免會感覺，這3個月雖能在旁看著前輩操作，但過一陣子就會被丟到旁邊，必須學會獨立作業。
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他說，以往無論是台灣還是中國大陸，很多人千山萬水、冒著非法的風險都要闖關去美國生小孩，現在跟台積電去美國，讓他們正當合法地在當地生育，他形容是蠻誘人的工作邀請。 5.工作需全程配戴安全護具，並遵守廠內相關規範。 台積電工程師 林宏文說，他永遠忘不了30年前那個下午，張忠謀在夕陽映照下說話的模樣，想像不到這個親切的長者未來竟會成為一名世界級企業家，「沒想到台積電能成長到如今規模，也沒想到自己會成為台灣半導體產業30年動盪和輝煌的見證者」。 他表示，全球半導體產業從「垂直整合」走向「垂直分工」的商業模式，是台積電成功的契機。 而台積電的成功背後有許多因素，張忠謀優秀的領導能力是其一，也要歸因於台灣工程師的勤勉精神，以及當年政府產業政策的成功。
