全聯表示，今後將建立跨部門溝通平台，整併超市與量販專長，以雙品牌並進，期望各自團隊持續發揮對消費市場的實戰經驗與互補性，共同攜手展開台灣零售業新篇章。 2017年11月20日，阿里巴巴集團以約224億港元向潤泰集團購股，成為「高鑫零售」第二大股東，歐尚集團亦增加於高鑫的持股。 交易後，歐尚集團、阿里巴巴集團及潤泰集團於「高鑫零售」的經濟權益分別約為36.18%、36.16%及4.67%[4]。 因為你們有台灣零售業公認的專業，你們現在已擁有足以致勝的特點，可以自信地應對未來。 大陸共享單車業兩大龍頭摩拜和Ofo投資者傳正在談判，洽談兩者的合併計劃以結束燒錢的競爭，相關洽談目前仍處於初步階段，預計合併後的估值可能會超過40億美元（1217億元台幣）。 《天下雜誌》專欄作家王一芝表示，由於量販業受到電子商務影響巨大，再加上疫情把實體零售業打的落花流水，徹底瓦解量販店過去被消費者追捧的「商品多又便宜」優勢。
2001年大潤發與法國具有45年零售流通經驗的歐尚(Auchan)集團合作， 更為邁向國際化連鎖事業跨進一步，在法國、盧森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波蘭、匈牙利、俄羅斯、摩洛哥、中國大陸等地設有分店，擁有跨國聯合採購能力的歐尚，使大潤發的商品及服務更具競爭力。 〔編譯楊芙宜／台北報導〕潤泰新、潤泰全昨晚發布重大訊息，董事會決議處分大潤發流通事業普通股，全數售予全聯，處分利益超過新台幣23.25億元。 大潤發大股東法國連鎖超市集團歐尚（Auchan）昨日也在官網上公告，將其台灣零售事業大潤發的64.83%持股賣給全聯福利中心。
大潤發集團: 大潤發廣場
大陸共享單車來得快、去得也快，繼悟空單車、町町單車等收攤後，號稱第3大共享單車的「小藍單車」也驚傳倒閉，自去年11月才開始營運，如今卻黯淡退出市場，短短1年光景，令人不勝唏噓。 中鋼表示，股東可至全通事務處理、長龍會議顧問及聯洲企管顧問的全台各地營業據點兌換，今年將贈送「熊愛台灣棘輪起子工具組」，外觀採用可愛的黑熊造型設計，工具組金屬件使用中鋼矽合金工具鋼及鉻釩鋼料製作，實用便利且可愛外觀超吸睛。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 便宜：藉由歐尚集團全球化聯合採購優勢，大大提高商品種類與品質，同時也為顧客省錢省得更多。
例如傑拉德的養子阿莫里因為經營快餐店生意失敗，因此被家族剝奪了大多數股權，就是最好的例子。 最後室內設計的業務由子公司潤德負責，營收占比約四分之一，較 2018 年成長將近 70% ，毛利也是最高的 21% ，除了承接集團內部工程外，外案目前也已經超過六成。 無論是南山人壽、潤泰集團或是尹衍樑本身都非常具有爭議性，本文的重點不會在於這些爭議性議題，而是希望藉由潤泰新能從上游水泥做到下游的物業管理，讓大家能了解營建產業的全貌，也期望能讓想投資潤泰新的人，能夠知道自己到底投資了什麼業務。 大家或許會知道潤泰集團，或是集團的總裁尹衍樑，有些人可能也知道潤泰新（ 9945-TW ）這間公司，但應該很少人知道這間以營建起家的公司已經垂直整合了營建業的上中下游，而且我們甚至不應該把它看做是營建公司，更應該當作四分之一間南山人壽來看待。 根據上市公司規定，若最近一次公告的財務報表每股淨值落入10元以下，這時候該公司會被取消信用交易，投資人就不能融資融券；若每股淨值跌破5元以下，就會被打入全額交割；若每股淨值跌破3元以下，不僅繼續採取全額交割，也會採行分盤集合競價交易；若是每股淨值轉為負數，就會被強制要求下市。 結果預估，今年第二季寶成的淨值恐將跌破千億元大關、潤泰新第二季淨值則預估僅剩下一百多億元，更驚人的是，潤泰全第2季淨值最壞的情況恐怕將由正轉負，成為最大的受害者。
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其中潤泰紡織（後改名為潤泰全球）因該公司的獲利有超過一半以上的獲利來自百貨貿易（當然包括來自大潤發的部份），因此，該公司申請改列股市的百貨類，並改名為潤泰全球 。 本次交易是去年三月宣布的非戰略資產處置計畫的一環，此次出售也符合歐尚集團於2020年10月退出中國大陸後啟動的地域調整戰略。 在此背景下，尋找一個完全熟悉零售，並能夠支持大潤發未來發展的合作夥伴，是我們的首要任務。
為此，大潤發將大陸市場分為華東、華北、華中、華南與東北五大區，每個區設有業務總經理，每個區域都有針對本區域的市場策略，儘可能實行徹底的本土化。 1998年7月，大潤發在大陸的第一家店便開在地處工業區的上海閘北區，有著濃濃的萬客隆批發倉庫的影子。 藉由歐尚集團全球化聯合採購優勢，大大提高商品種類與品質，同時也為顧客省錢省得更多。 致於早期例如在蘇州叫百潤發 在各地名字不同是因為當地合資企業是大股東，剛來大陸，大潤發是小股東，當初聽說百潤發是大潤發與百匯合作的，所以叫百潤發。
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不過他也透露，跨國企業比較難經營，在地經營比較好，似乎亦透露出收購本土大潤發意願相對高，全聯併購大潤發此舉係直接正面對決量販龍頭家樂福，或是為下一個標的做準備，更引發業界高度關注。 大潤發由潤泰企業集團總裁尹衍樑於1996年創設，以量販店型態經營，在台灣有22家分店，為全台灣排名第2的量販店，規模僅次於量販龍頭家樂福；先前曾傳出法國歐尚集團考慮以約新台幣84億至112億元出脫台灣大潤發65%股權。 全聯福利中心22日宣布，將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股權，這將包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，收購案預計於2022年中完成。 2000年12月13日，潤泰集團、歐尚集團決定組織合營企業「高鑫零售」，在中國大陸共同經營「歐尚」及「大潤發」的品牌業務[1]。 其中，潤泰集團和歐尚共同成立的合資公司「吉鑫控股」持有「高鑫零售」59.16%股權；而歐尚又持有吉鑫51%股權，而潤泰則持有餘下的49%股權。 歐尚和潤泰集團另外分別持有「高鑫零售」11.26%和18.91%的股份。
一生征戰中國零售市場，成功帶領大潤發在中國開疆闢土的打工皇帝黃明端，在台灣疫情拉警報的第二天正式卸下高鑫零售主席的寶座，也象徵了尹衍樑打造的零售王國完全退出中國。 文化部長李永得則說，對於全聯經營有信心，第一全聯在便利商店戰役中創造了奇蹟，有能力來經營；第二全聯也有心來經營傳統藝術，他透露光疫情期間，林敏雄就自掏腰包9000萬元來支持基金會。 歐尚集團董事長Edgard Bonte也於晚間發布內部信給大潤發全體夥伴，給予祝福。 他宣告持有64.83%股權已經賣給全聯，潤泰集團也同步出脫持股，故全聯將持有大潤發達95.97%。
大潤發集團: 美食焦點
攤開元利建設董事長林敏雄，自1998年斥資6億元接手全台灣只有66家門市的全聯之後，2004年始平均每兩年發動一次併購，讓原本虧損連連的全聯，逐漸轉骨變身成為年營業額已高達1,450億元、擁有1,070家門市的台灣超市龍頭。 不過，今年8月傳出法商家樂福（Carrefour）將出售台灣家樂福股權的消息，雖未經台灣家樂福證實，但外界早在臆測家樂福版權將由統一集團買下。 呈現多元化賣場型態，兼具休閒與便利的消費需求 大潤發集團 寬敞明亮的賣場，簡單的購物動線，清楚的賣場標示，便利的停車空間，大潤發提供 乾淨舒適並具現代感的購物環境 。 此外，還有貼近流行時尚的購物空間規則，以融入消費者生活為目標，設置了美食街、主題餐廳、精品專櫃及商店街，讓顧客在購物之餘享受更多元的休閒時光。 部份分店更依照當地顧客的生活習慣，特別規劃了藥局、郵局、便利商店及汽車輪胎維修站，提供更貼心便利的生活服務。 特別的是，CIMOVAN股權為家族委員共同持有，因此沒人能串連、左右集體利益，也沒人能茶來伸手。
當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。 2020年10月19日，阿里巴巴集團以約280億港元向歐尚集團收購其持有「吉鑫控股」合計共70.94%的股權，交易完成後持有「高鑫零售」經濟權益將增至72%，成為「高鑫零售」控股股東[7]。 這句話，不是冠冕堂皇的賣家期許，消息一出，確實在台灣零售市場投入一枚震撼彈，「零售業，虛實無界線的全通路趨勢，自此將快速驅動！」曾在大潤發、家樂福等大型量販店服務超過10年的行銷專家何默真如此解讀。 業界推估，若加上大潤發營收，全聯年營收將上看1700億元，超越超商霸主統一超本業營收。 其實，對零售版圖的登頂大計，林敏雄心中早有完整藍圖，將一步步實現他的「全通路帝國」。
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今年5月，彭博（Bloomberg）報導歐尚有意處分手中65％的台灣大潤發股權，這個決定，源自於去年3月歐尚宣布「調整非戰略資產行動」的一環；接著，去年10月，歐尚正式出脫中國大潤發，將高鑫零售股權售予阿里巴巴。 全聯董事長林敏雄日前坦言，「（2家）都找過我」，但這個話題相當敏感，若說不買，會打擊賣家；說要買，又會觸動神經，所以他沒有答案。 統一欲併購家樂福，加上先前全聯併購大潤發，量販通路頓時成為搶手貨，業界分析全聯與統一都是想布局全通路，擁有超商、超市、量販及線上電商，有助於掌握不同的消費行為與數據。 統一集團持有台灣家樂福4成股權，一直以來專心做股東的角色，但自從家樂福於2012年大規模展開「家樂福便利購（現今家樂福超市）」拓店計畫，這種社區超市對統一吸引力大增。 但家樂福總部計畫出售台灣家樂福考慮很久，尤其台灣是家樂福在亞洲市場僅存的唯一版圖。 總部近年來把心力放在巴西市場，去年3月砸11億歐元併購巴西第3大食品零售商Grupo BIG，正是看好巴西的高成長潛力。
並逐漸開始向發展比較有前景的縣級城市發展，安徽省定遠大潤發就是一個典型的例子。 當日，開業現場氛圍十分火爆，共接待顧客二萬多人次，營業收入約二百餘萬元。 除了高鑫零售，阿里小股的蘇寧易購股價從23.54跌到5.59元人民幣，蘇寧電器的張近東陷入危機，蘇寧易購股票停止交易，而這又涉及與恆大集團有200億人民幣債轉股的糾紛。
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依據股權結構，大潤發目前主要經營者法商歐尚，持股65%，潤泰集團持股共30%，包括潤泰創新持股10%，潤泰全10%，尹衍樑個人10%；業界預估法商歐尚此次交易將全數出脫台灣大潤發股權。 《經濟日報》報導指出，統一併購家樂福若成真，版圖更加完整，有超商、超市、量販和百貨體系，全聯則擁有超市、量販，未來零售市場將呈現大者恆大趨勢，統一和全聯也將在量販和超市等業務中正面對決。 台灣家樂福（Carrefour Taiwan）是著名量販通路，外界多指其為獲利模範生，但隨法國總部考量集團運作，考慮退出台灣、出售全股權。 法商零售業龍頭歐尚有意出脫大潤發股權一案，也終告花落誰家，全聯實業董座林敏雄已躍居為持股大潤發95.97％的最大單一股東。 「零售無國界，這兩年成長最多的是電商……」一位知情人士如此回應，也勾勒出林敏雄在零售通路產業界的雄心。 大潤發集團 以全聯過去17年發動的併購案，對照如今它的成長速度與規模，以及近年來快馬加鞭地跨足行動支付領域，未來全聯進軍飛快成長、市場規模更大的電商產業，似乎很合理，也是水到渠成的事。
根據《財訊》報導，全聯福利中心（以下簡稱全聯）宣布收購歐尚集團與潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司（以下簡稱大潤發）股權，此收購案預計於2022年中完成，讓外傳針對大潤發花落誰家沸沸揚揚的揣測，終於塵埃落定。 1999年，大潤發創下240億元的營收成績，硬生生將萬客隆擠下前三名寶座。 2000年，大潤發台灣與內地已有15家店,會員人數高達150萬人，經常性消費人口達500萬人。 2001年，潤泰集團與法國具有40年零售流通業經驗的法商歐尚集團合資，引進更具國際觀的營運管理模式，為邁向國際化連鎖事業跨進一步。 潤泰集團將釋出 67%大潤發股權，總共80億新台幣，使大潤發變成外商合資公司。
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納入大潤發後，可補足非生鮮類商品，如3C家電、家俱、服飾等商品，加上量販店有一次購足和量大的特性，可強化電商平台的規模與營運效率。 商業研究院國際數位研究所所長戴凡真分析，當公司投入轉型時，會聚焦在重點市場發展，「即便台灣市場賺錢，但量體小、競爭者眾，意味台灣家樂福對法商來說，並非重點市場」。 賴勁麟昨日宣布辭去雲豹能源董事長及所有子公司職務，雲豹能源也聲明表示，為此表示惋惜並尊重賴勁麟先生的決定，雲豹能源今日早盤股價開盤小跌1元，最低來到84.5元，隨後拉回平盤，早盤股價表現並未受到賴勁麟請辭衝擊。 另外，遠百在兩岸布局上，除持續調整營運策略及模式以符合在地消費客群的需求外，也陸續評估適合的投資據點以及併購標的，持續擴大零售版圖與規模。 王道銀行（O-Bank）即日起推出「O 大潤發集團2023 for YOU扶助存款」專案，提供經濟弱勢族群新台幣階梯活儲，年利率最高5%，王道銀行南京復興分行也於本月1日開幕營運，加碼推出開幕優惠，凡於南京復興分行臨櫃透過理專申購王道銀行銷售的全系列基金及海外債，皆享申購零手續費的優惠。
- 遠東鴻利多量販是由臺灣遠東集團與法商彭慕斯（英语：Promodès）合資成立。
- 攤開元利建設董事長林敏雄，自1998年斥資6億元接手全台灣只有66家門市的全聯之後，2004年始平均每兩年發動一次併購，讓原本虧損連連的全聯，逐漸轉骨變身成為年營業額已高達1,450億元、擁有1,070家門市的台灣超市龍頭。
- 原先外界解讀為全聯收購意願不高，不過，全聯福利中心在今天晚間拋下震撼彈，宣布收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權，本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，收購案預計於2022年中完成，交易完成仍需通過主管機關審查確認。
- 這一訊息，也得到了台灣潤泰集團總裁特別助理、大潤發中國區發展部總經理洪萬康的確認。
- 法商零售業龍頭歐尚有意出脫大潤發股權一案，也終告花落誰家，全聯實業董座林敏雄已躍居為持股大潤發95.97％的最大單一股東。
- 在台灣，大賣場的豬肉、牛肉等肉製品，大都已由加工廠切裝完成，再送到賣場販賣。
近期全聯積極參與財政部國產署地上權標售，林敏雄表示，地上權就是蓋起來後做特殊用途，也不能賣掉，正好適合全聯開門市，「中南部的地比較便宜，台北市地上權太貴。」國產署地上權國有土地，一次能夠租50年，長遠來看租金是划算的，未來全聯持續開500至700坪大店，深入中南部市場。 林敏雄提到，全聯自家行動支付PX Pay消費金額，佔營收約4成，以年營收1500億元來算，約600億元透過支付完成。 大潤發集團 比市場上的Line Pay、街口支付的代理收付金額都來得高；此外全聯現有1千多萬會員黏著度高，也比其他家的會員數來得多。 根據全聯的規劃，目前全支付已積極拓展特約商店合作夥伴，包含日常生活連鎖餐飲、百貨購物、飲料店、遊樂園、交通等，將提供會員食、衣、住、行、育、樂全天候服務，享有更多元、方便、快速的電子支付。 超市店數多可店跟店做支援，量販偏社區型，加上民眾消費傾向一次大量購足，如何在短時間內提供消費者大量需求，可能在商品管理上更要加強管理，以這為前提下如何去做改變，物流的體系支援相當重要。
大潤發集團: 旗下土地
以外資形式在中國進行諸多投資，其中較具著名的有：大潤發（大福源）量販流通、上海喜士多便利超商(C-Store)，並贊助有北京大學光華管理學院及上海交通大學安泰管理學院等。 集團母公司潤泰全球是以時尚事業為主體之集團控股公司，擁有國際知名品牌Nautica在臺之經營管理，2003年獲得SGS優良服務認證執照。 大潤發流通事業是潤泰企業集團總裁尹衍樑於1996年創設，全台灣有22間量販店、先前外電一度傳出法國歐尚集團考慮以3～4億美元出脫台灣大潤發65％股權。 根據大潤發內部公告，歐尚已將持有之大潤發股份（64.83％）出售給全聯集團，潤泰集團也同時出售其在大潤發的股份。 大潤發（英語：）是台灣一家大型連鎖零售型量販店企業及品牌，最初於1996年由潤泰企業集團創設，2001年起潤泰集團與法商歐尚集團合資經營台灣大潤發，2022年起台灣大潤發全面改由全聯集團經營，目前共有21間分店，包含20間量販店、1間鮮食集。
全聯表示，交易之完成仍需通過主管機關審查確認，未來，全聯將與大潤發團隊攜手，扮演全民超市的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。 未來，全聯將與大潤發團隊攜手，扮演「全民超市」的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。 全聯去年營收達1590億元，如今成功吃下大潤發後，今年全聯營收可能一舉衝破1900億元，超車超商龍頭統一超在台灣的營收。 事實上，全聯去年以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。
大潤發集團: 快訊／賴勁麟、李退之雙雙斷開雲豹 公司回應了
根據未來流通研究所的資料，台灣量販業前3大品牌就囊括86.8%市佔率，分別為美式賣場好市多（42.8%）、法商家樂福（32.3%）、第3為大潤發（11.7%）。 其實，家樂福的母集團是一家法國的大型公司，目前為歐洲第1、世界第2大零售商，近年已經擴張到30多個國家，超過1萬2300家門市，員工人數僅次於美國零售龍頭沃爾瑪（Walmart），是2019年世界五百強中的第81大企業。 大潤發則創立1996年，由潤泰企業集團總裁尹衍樑創設，目前在台灣有20間量販店、1間鮮食集及1間便利店，共22間分店，發展規模僅次於家樂福，為台灣排名第2的量販店。 全聯成立於1998年，是台灣的超市龍頭，目前在台共有1055家分店，更規劃年底前達到1068家店的目標，明年超過1100家；營收部分，盼今年達到新台幣1500億元，明年要超過1600億元。 全聯董事長林敏雄本月6日曾透露，台灣家樂福與大潤發將出售，2家都有找過他。
1999年曾與台灣糖業公司合作，於高雄市前鎮區開設以大買家量販高雄店（第三家分店）為主力核心店、規模中型的社區型商場—金銀島購物中心[2]，後因與地主台糖之間的合約問題，而於2015年結束營業。 2008年因應更專業和多角化經營，成立餐飲及流行百貨招商營運部門，專營以品牌專櫃OUTLET業態為核心的商店街、購物中心。 大買家（Save & Safe）是發跡於臺灣臺中市的連鎖零售型量販店，成立於1993年。 1997年起與大潤發以交互持股方式合作，採取聯合採購模式提昇營運績效，目前僅在台中市設置2間分店，亦有拓展網路購物平台。 大潤發集團 拿下中國大潤發及入股蘇寧易購，這是馬雲在阿里巴巴很重要的併購案，阿里分兩階段入股，一次是2017年以244億港元入股，去年再次280億港元收購歐尚等股份，完成51%以上的控股。 大潤發集團2023 高鑫零售在阿里加持下一度風生水起，去年中，股價一度大漲至13.4港元，市值達1278億港元，這一年馬雲不再視事，高鑫零售股價跌到5.69港元，市值剩542.8億港元，這一年來高鑫零售股價跌57%，這又創造一次尹衍樑賣在最高點的傳奇。
大潤發集團: 法商歐尚傳賣大潤發股權 零售業者競逐「傳今日簽合作意向書」
從老舊福利社，到營收破千億元的最強超市；從平價樓房到全台第一豪宅，林敏雄打造出2個第1名事業，七月盛暑，他接受《今周刊》專訪，深度暢談經營、管理、傳承與公益，展露經營者敢賠錢、敢試錯、敢授權的寬闊胸襟，成功之道，自在其中。 2001年，為了引進新的營運管理模式，潤泰集團釋出65％股權給法商歐尚，讓大潤發成了與外商合資的公司，並由歐尚主導營運，而潤泰集團與潤泰集團總裁尹衍樑的股權則降至30％，轉為單純的投資者。 本刊調查，歐尚自5月啟動出脫大潤發股權計畫後，國內就有不少買家與之洽談，包括超市龍頭全聯、超商二哥全家、特力屋，以及電商龍頭momo富邦媒等，都有過接觸，而呼聲最高的買家就是全聯。 大潤發為 1996 年由潤泰集團所創建，潤泰後續將三分之二的大潤發股權釋出給歐尚，此後大潤發正式成為外商合資公司。 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 台灣經濟新報、EOD Historical Data、公開資訊觀測站等。 本網站不對資料之正確性與即時性負任何責任，所提供之資訊僅供參考，無推介買賣之意。
陳駿季指出，若從檢出的比例，民國107年至111年是完全沒有檢出，今年有2批被檢出，107年至今輸中芒果有5689批，僅2批被檢出，檢出比例約千分之0.5；低檢出的比例，卻用強度非常強的手段禁止輸入，不符國際規範。 農業部次長陳駿季告訴中央社記者，從時間軸來看，中國在今年6月15日、8月3日做了2次大洋臀紋粉蚧的通報，在接獲通報後有回溯調查，也在7月4日、8月17日回覆處理措施。 集合各大廠牌愛犬及貓咪美食物，並定期引進季節性服飾或寵物用品，以量販價格讓寵物擁有優質的呵護。 五星級飯店大師傅，配合顧客喜好，研發口味道地、各具特色的台灣小吃、日式炸物、滷味、港式點心及藥燉食補。
大潤發集團: 大潤發的老闆是誰?
2001年2月底，歐尚集團和潤泰集團在香港註冊成立「sun-holding」公司（簡稱「香港太陽控股公司」），它將50%的股份分別投入到新組建的歐尚中國公司和上海大潤發有限公司，分別持有兩家公司35%的股份。 傳聞許久的大潤發出售案終於拍板，由超市龍頭全聯22日宣布收購大潤發流通事業法商歐尚集團及潤泰集團所持有股權，此交易包含大潤發，自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，推估交易額在130.03億元，此一收購案預計於2022年中完成。 全聯福利中心22日發布新聞稿表示，收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股份有限公司股權，本次交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，這項收購案預計於2022年中完成，交易完成仍需通過主管機關審查確認。 全聯福利中心今（7/15）宣布，經台灣公平交易委員會核准，自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。 全聯上周五（22日）晚間宣布，收購大潤發流通事業法商歐尚集團及潤泰集團所持有股權，預計2022年中完成，未來將扮演「全民超市」的角色。 大潤發集團2023 此舉不禁令外界認為，是否劍指家樂福，更好奇將對台灣零售量販市場帶來何種影響？
大潤發集團: 台灣香檬具保健潛力 興大研究團隊發現可調節輕度憂鬱症狀
全聯是熟悉零售，能支持大潤發未來發展的合作夥伴，加上是台灣超市與連鎖零售領導者，與大潤發有互補性，且全聯家族企業有文化親近性，可以協助大潤發融入，成為台灣多元通路關鍵角色。 2000年，大潤發臺灣與內地已有15家店,會員人數高達150萬人，經常性消費人口達500萬人。 潤泰集團將釋出 67%大潤發股權，總共80億新臺幣，使大潤發變成外商合資公司。 潤泰企業集團（英語：Ruentex Group），簡稱潤泰集團，是臺灣的企業集團之一，於1943年在上海成立，1945年開始從中國大陸遷移至臺灣。 由紡織業開始經營，拓展到建築開發、金融保險、流通事業、醫療服務及教育等多角化發展。
