1990 年是瀚荃的創業元年,第一代楊超群白手起家創建工廠,第二代楊奕康從小在工廠長大,2008 年接棒業務衝鋒與前線生產管理。 談起數位轉型的思維,楊超群強調,生產必須配套資訊系統,以品質(Quality)取代數量(Quantity),組建菁英團隊取代人海戰術經營;楊奕康則重視工業 4.0 講求的合理性,以累積15年的經驗為基礎,善用科技串聯產銷脈動。 一般的行銷人員多半不懂程式語言,但大部分的成長駭客都需要懂一點前端程式語言如 CSS、HTML,至於要多專精,則會因不同公司的組織架構有差異。 Growth Hacking工具中,Growth Hacker 最需要用的是數據分析工具,對用戶資料、銷售、點擊、購物等數據做詳盡分析,以找出Growth Hacking 方向。 比如許多高單價保養品品牌,它們會藉由提供3天試用包來吸引潛在客戶與收集個資,然後再透過跟進來銷售產品。 在廣為人知的社群媒體上分享贈品活動是一個好選擇,在盡可能多的地方炒作來獲得更多關注,還可以獎勵人們與朋友分享免費贈品活動。
基於這樣的概念,通常Landing 成長駭客行銷2023 Page的SEO做得好,也能相對提高網頁品質分數、降低廣告費用的支出。 前面已經提過,成長駭客和傳統行銷的差異之一,在一切的決策都以數據為基準。 相對許多傳統行銷會依據過去經驗或感覺來決策,成長駭客必須讓數據說話,把有限的資源投入在能帶來最多新用戶的策略上。
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另一個共同點就是擁有回頭客,這一點也跟商品本身有極大的關連,往往也密不可分,提供優質的產品和服務是創造口碑的重要因素。 引導網路流量的方式有成千上萬種,但實驗證明,不是每一種流量都是有相同用處的,不同流量來源有不相同的價值層面與用途。 請不要再陷入流量越大就是越好的迷思中了,在這個時代,流量多遠不如精準。 我希望有更多人能夠透過我的課程及分享,更深入認識Digital Marketing,讓你的生意及事業得到成長。
但從另一個角度看,我們要選擇自己的位置時,是否應以自己的能力及興趣作首要考慮因素先嗎? 但假如你的出發點是考慮人工及前景先的話,這不就沒有思考到你自己了嗎? 成長駭客行銷 Growth Hacker是一個新興的位置,所以根本沒有什麼人的經歷可供你參考。
成長駭客行銷: 成長駭客要做哪些事?
有些人認為增長會侵蝕網絡營銷生態系統的一部分,因為在許多情況下,黑客們都會使用搜索引擎優化,網站分析,登錄頁, 簡化網頁流程, 內容營銷和A/B測試等技術,所以無論是社群、商業模式、產品運營與設計都可以看見成長黑客的身影[3]。 HubSpot 案例: HubSpot 是一家提供網路行銷和銷售自動化解決方案的公司,這家公司使用了多種成長駭客策略來擴大業務,其中最成功的策略是他們的「免費工具策略」。 該公司提供了一系列免費工具,包括網站分析工具、關鍵字研究工具和社群媒體管理工具…等,這些免費工具能夠吸引更多的用戶註冊,並讓他們更了解 HubSpot 的產品和服務。 簡單來說,產品的新用戶體驗最佳化,就是要能夠讓一個新的使用者在開始使用你的產品和服務時,不只不會遇到挫折,而且還能夠快速的得到他使用你的產品想得到的利益,並且滿足於這樣的體驗。
原本某APP,在每個月固定的行銷預算下,每個月都會增加一萬個新下載,所以它的下載曲線就如這張圖的前半段,穩定的成長。 但當成長駭客進來了,在 A 點做了某些事後,在同樣的行銷預算下,這APP 每個月的下載量變成了兩萬個。 但實際上,Miula 跟一些人聊過之後,發現他們對於成長駭客的理解反而都相當的片段不完整。
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成長駭客(Growth Hacking),有時也會被翻成增長黑客、成長黑客等。 Growth 成長駭客行銷 Hacking 一詞由矽谷企業家 Sean Ellis 在 2010年提出,指出 Growth Hacking 的概念,是組織或公司在短時間內快速成長的方法,典型的例子有 Airbnb、Dropbox。 而 Growth Hacking 一詞被廣泛運用在新創圈,是因為新創公司需要在有限的資源、預算下,以最短的時間得到最多的用戶數,漸漸地許多人會稱自己是 Growth Hacker、Growth Marketer,翻成中文就是成長駭客、成長駭客行銷、成長經理等。 至於為什麼會延伸出「成長行銷」,則是因為 Growth Hacker 做的事情、使用的工具,包括內容行銷、提升網站流量和轉換率等,都和數位行銷有高度重疊。 換句話說,其實成長駭客(Growth Hacking)和成長行銷(Growth Marketing)之間的界線非常模糊,很難嚴格區分出兩者的不同。
- 林老師經常提醒大家廣告的新Format永遠是最值得嘗試,因為新廣告format 對用戶來說都比較有新鮮感,令用戶你的廣告會有更深的互動及認知。
- 另外一個很重要就是,了解他是否有Growth Hacker的漏斗思維,始終漏斗思維是很多事情的基礎。
- Growth Hacking工具中,Growth Hacker 最需要用的是數據分析工具,對用戶資料、銷售、點擊、購物等數據做詳盡分析,以找出Growth Hacking 方向。
金恩(Aaron Ginn)所言,每個成長駭客的終極目標,都是打造一個能觸及百萬人,且永存的行銷機器。 而所謂的 Growth Hack,就是要找到你的產品/服務到底怎樣才能夠成長的關鍵本質,然後想辦法把這件事做滿做好,這才是 Growth Hack 成長駭客的真正天職。 如果對於線上遊戲比較熟的讀者,應該都知道十多年前,所有的線上遊戲一開始就都會有一個完整的新手教學,甚至還有一個新手專用的新手村,這就是新用戶體驗最佳化的實作(做得好不好又是另一回事了)。 所謂的產品新用戶體驗過程最佳化,指的就是當一個全新的使用者接觸到你的產品的時候,能不能獲得一個良好的使用經驗,使得他的流失機率降到最低。 不賣關子,直接進入重點 – 簡單來說,所謂的 Growth Hack 成長駭客,就是在快速的系統性分析、驗證與修正的精神下,在以下的四個層面進行最佳化。 第二個 Growth Hack 很難教的原因,則是不同產業不同產品甚至不同階段的公司,所需要 Growth Hack 可能差異很大,很難用一個單一個課程就解決不同產業不同公司的 Growth Hack 需求。
成長駭客行銷: 成長駭客的案例分享
傳統上,創造產品議題是屬於公關活動的範圍,但隨著社群網路興起,社群行銷某個程度已經取代了公關在這一塊上面的地位。 你辛辛苦苦為你的產品開個記者會,拜託媒體寫了好幾篇報導,但創造出來的網路聲量,可能還比不上柯P 在臉書上稍微提到你一下所能達到的效果。 如何能夠成功的在社群上創造議題,其實已經是這時代 Growth Hacker 不能不會的技巧。 如果你在意能不能被稱為成長駭客,超過於在意你的實質成果如何,你已經被四處流傳的行銷文洗腦過頭了。 這雖然是這個生態系的合理現象,但被洗腦過頭就不好了,孩子,醒醒吧!
在恐怖片中張牙舞爪的活屍,具備了高攻擊力、高傳染性,會快速增加,一被活屍抓住就沒戲唱了,就像在我們身體裡肆虐的癌細胞一樣。 單鏡頭3D內視鏡是顱內手術第三隻眼,可以降低手術失誤,而這項技術竟是模擬昆蟲複眼的仿生科技! 此集帶您了解工研院的「智能化腫瘤射頻熱消融系統」與「單鏡頭3D內視鏡取像模組」。
成長駭客行銷: Growth Hacking 工具
其後Boutir因應用戶的意見反映,不斷改良至現今除了處理網店日常運作,更可用掌舖應用程式購買媒體廣告推廣、影片拍攝、直播、自動化運作等功能,其中更提供各種數據,令商戶能更了解並迎合顧客的口味。 體貼商戶的需要之餘,亦協助商戶理解到顧客的需要,從而營造新穎的購物體驗,增加銷售額,所以近年掌舖發展不俗,已經有超過5萬個用戶。 而Boutir的Growth Hacking準則便是不斷更新及改良產品,以更貼近用戶需求而增加顧客顧客黏著度,推介率以至增加平台消息。 符合使用者特性的文案可以有效提升讀者接受商品的意願,並消除他們拒絕的阻力。
Awoo Intelligence 阿物科技,我們以領先的 AI Engine 結合行銷科技,以 SaaS 模式推出亞洲第一個 OMO 全通路行銷平台。 平台上三個引擎、15 個工具涵蓋流量獲取、轉換優化、再行銷、會員留存與數據加值應用,協助電商與零售打造線上線下無縫的客戶體驗。 上述提到的技能,如數據分析、數位行銷等,都需要熟練相關工具。 想知道成長駭客最常使用的 100 種工具有哪些,可以點此索取清單。 和傳統行銷人員最大的不同,就是成長駭客多半需要有一點程式語言能力,雖然程度差異取決組織架構,不過最好會基礎的 CSS/ HTML,這樣就可以根據 Google Analytics 分析的成果,自行修正網站到達頁面。
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當時在我舊公司的同事跟我說,我的身份就跟Growth Hacker一樣。 起初我對他的說法不是太明白,然後就開始查看什麼是Growth Hacker,工作是什麼,了解後才發現,原來我一直以來的工作就是跟Growth Hacker的是一樣,慢慢就對這領域開始深入了解。 成長駭客行銷2023 Dropbox在成立初期,以邀請好友加入可以獲得儲存空間的方式,鼓勵用戶主動分享Dropbox的服務,讓Dropbox的用戶數量快速成長,目前擁有5億用戶。 SEO的重要性不必多談,它很龐雜卻也很容易入門,而且入門後會馬上有受益匪淺的踏實感。
但Digital Marketer的思維上,大多時候是以推廣品牌為主要目標。 而大部份推廣都是以消費者認知以及認同、信任感的層面出發,生意並不是他們最首要考慮的項目。 除了技術性地掌握黃金時段,實驗中的其他技巧也可以一併在實戰上運用,如釐清「單純分享一個連結」和「發布一篇只有連結的貼文」兩種形式的觸及率、點擊率差異。 多從他人的市場經驗反思什麼樣的營運模式才最適合自己,同時還能擴充了手中的資訊量。 Google的SEO入門指南由淺入深,如果您不熟悉,可以從這裡開始了解SEO。 SEO可以粗淺分為內容SEO (Content SEO)和技術SEO (Technical SEO)兩個大方向,但兩者之間的區隔並非是楚河漢界,身為行銷專業的您除了要能靈活運用內容SEO、清楚知道自己的行銷脈絡,也要熟悉偏技術層面的Google網頁品質規範。
成長駭客行銷: 思維及心態
傳統而言,這塊的工作,通常隸屬於產品部門較多,而非在行銷部門。 所以成長駭客 Growth Hacker 在這領域的工作,其實是要以行銷導向的思維來將產品新用戶體驗部分進行優化。 成長駭客行銷的成功關鍵在於針對目標客戶群體的需求和偏好,找到最有效的行銷方式。 方法包括通過A/B測試來優化網站、使用數據分析來確定最佳的行銷策略來促進產品分享,以及通過社群媒體…等平台來建立品牌忠誠度。 Dropbox 絕對是最經典的成長駭客案例之一,他們最為人熟知的里程碑,是在幾乎不依靠付費廣告的狀況下,就達到 10 億數量用戶的故事,那麼他們是怎麼辦到的? Dropbox 深知使用者想要什麼,利用贈送容量空間等方式,在社群等平台促進使用者分享與推薦,搭配好用的使用者介面,讓使用者體驗達到前所未有的優質體驗,這些因素都是讓 Dropbox 可以快速累積大量用戶,並維持用戶高黏著度的重要關鍵。
延續上一點修正網站到達頁面,若成長駭客同時具備 UI/UX設計能力,那麼在修正網站頁面時,就能根據數據分析導出的使用者行為模式,重新優化成更符合使用者需求的動線,同時兼具美觀。 成長駭客行銷 此外,很多時候產品使用者無法增長或留存,也和使用介面有關係。 成長駭客若有基礎的UX能力,就能協助產品優化,或至少給予建議。
成長駭客行銷: 網站導覽
他們的Bootcamp課程都是由業界工作年資較深的導師所傳授,比其他公司所提供的Coding 課程更實用,以及更貼近市場需要,所以客戶也愈來愈多。 Growth Hacking其中一個最重要的戰略是知己知彼,在各平台落廣告,是否自家產品越便宜便能吸引更多客戶選購? 以空氣清新機為例,功能一樣的空氣清新機,但價錢較便宜是否一定會有更多人選購? 成長駭客是指專注於運用行銷、產品開發、技術和數據分析…等工具,最大限度地提高企業的增長率和客戶忠誠度的方式。