從這一點上來說，她和上一任超模代言人Cindy Crawford的作用殊途同歸。 倫納德的「獵鷹」式夢想最終泡了湯，不過這個案子現在已經成為了法學院的經典案例，大多數法律系學生都會學習「倫納德訴百事公司案」（Leonard v. Pepsico, Inc ），因為該案件為合約法的無限灰色地帶提供了一個有趣的視角。 為了兌換到這這價獵鷹式戰機，他需要獲得700萬百事可樂積點，也就是購買數以百萬計的百事可樂，因為大多數百事可樂有1積點的標籤，還有3點和5點的，但沒有標有100萬積點的瓶子。 這樣的消費者心態，從根本上動搖了可樂公司（無論是百事還是可口可樂）的存在基礎。 人們開始仇視糖類，即便是「阿斯巴甜」或者「甜葉菊」這樣的置換也無法消減憂慮，因為「甜」本身也成了一種威脅。
可口可樂1886年5月8日由藥劑師John Pemberton在亞特蘭大發明，它的崛起和戰爭息息相關。 珍珠港事件後不久，可口可樂四個冷飲銷售機出現在夏威夷，伍德拉夫宣佈，無論海陸空的部隊駐紮在哪裡，三軍將士都要能喝到可口可樂。 歷史上第一次，兩家可樂公司走到了同樣的使命面前—抗擊健康風潮帶來的銷量威脅，與此同時，兩家公司的公然抗爭依然存在。
百事可樂廣告: 行銷人合作專案
面對如今那些對糖異常警惕的年輕人，可口公司也開始明白自己需要找到一個除了可樂紅、笑臉之外的名人面孔。 可口可樂和百事可樂以廣告對抗提高聲量，同樣以產品創新提高市場存在感。 如果沒有它們的共同努力，恐怕碳酸飲料不會成為人們飯桌和客廳裡的常客，更遑論種種心理慰藉和情感寄託。 去年，可口可樂換掉了它們使用了7年的廣告語Open Happines，改成了Taste the Feeling，希望在談論了那麼久幸福快樂之後重新強調產品本身。 隨著廣告語的改換，可口可樂也開啟了它們的One Brand計劃，將旗下幾款飲料（健怡可樂、零度可樂等）全部歸在同一個品牌下。
那股「健康」大潮，它們不能視而不見，也不能公然與之為敵，只能尋找最合適自己的路徑。 到了1942年，百事崛起的競爭已經不容忽視，可口可樂也把廣告語改成了「Theonly thing like Coca-colais Coca-colaitself」，只有可口可樂才是可口可樂。 2018年8月20日，百事公司斥資32億美元現金收購家用汽水機生產商SodaStream（英語：SodaStream）。 公司有一個百事的產品目錄，上面列出了用百事點數可以兌換的所有商品。 廣告的最後，一個穿著皮夾克，戴著墨鏡的孩子駕駛一架獵鷹式戰機在一所學校前降落。
百事可樂廣告: 使用 Facebook 留言
百事可樂在新配方中，會使用三氯蔗糖和乙酰磺胺酸钾當甜味劑，熱量會比原本低56%。 百事公司發言人表示，只有超市、零售店通路所銷售的瓶裝、罐裝可樂會受到影響，如果想要回味高糖汽水，可以到速食店或是酒吧購買。 百事可樂廣告 隨著配方重新調整，百事公司還更新營養訊息標籤，以便讓顧客清楚知道含糖量。
百事可樂不光銷售飲料，也銷售周邊運動產品，包括登山包、手錶、服裝，肯德基的競爭對手必勝客於1977年成為百事可樂集團的產品等。 一樣也是出現在倫敦街頭，英國真言發起人 百事可樂廣告2023 Howard Conder 2017年時在倫敦的100輛公車上刊登耶穌金句，鼓勵民眾能在倫敦的大街小巷都能看到經文，勉勵穿梭在街頭的上班族、學生、及長輩，並幫助迷失的人給予方向。 這些鼓舞人心的經文當時已經成功影響到民眾每天的生活，有些人也說這些經句拯救了他的生命，代表這項活動已經有了實質上的幫助，讓一些人的生活充滿希望。 2014年時，英國倫敦的一個公車站牌出現了一個運用「街景」及「數位電子看板」打造的廣告螢幕，將現實與虛擬世界結合使等公車的民眾有超真實的體驗。
百事可樂廣告: 百事可樂 萬聖節之戰
BRANDinLABS 品牌癮為 Labsology 法博思品牌顧問運營之專業品牌資訊平台，致力於品牌行銷、品牌策略、品牌設計相關案例分享，期望提升社會大眾對品牌的概念。 鮮明的色彩對比就能先受到路人的關注，再運用創意讓路人對廣告有興趣，就達到了投遞廣告的目的。 他們看到這麼有創意的廣告，還可能還會發到社交媒體上，達到推廣的效果。 這次絶妙的品牌重塑體現在方方面面，比如百事在Logo裡拋棄了Cola字樣，只保留Pepsi，並把字體設計得更顯時尚活力。
但當被要求提供有關銷售的最新信息時，百事公司拒絕置評[12]。 2023年3月，百事公司宣布，要調整流傳百年的配方，官方聲明中表示，可樂的含糖量將會減少57%。 目前330毫升容量的百事可樂含糖量為36克，新的配方中將減少僅剩15克，500毫升的瓶裝百事可樂，含糖量則是從53.25克降為22.75克，而2公升容量的百事可樂含糖量則直接從213克剩91克。 百事可樂廣告2023 不過本來就不含糖的Diet Pepsi及Pepsi MAX配方，將保持不變。
百事可樂廣告: 什麼是國際淨灘日？一起響應淨灘活動，保護海洋生態
《食品公司》這部紀錄片也正因為揭露美國食品加工業背後的真相而引起轟動。 從1998年到2009年間，《紐約時報》提到「肥胖者」這個詞的數量翻了3倍，「糖尿病」1970年第一次提到，現在翻了10倍。 「流行性肥胖」2002年第一次出現在《紐約時報》上，之後就不間斷地反覆出現。
- 這是自3月宣布暫停其在俄羅斯的生產、銷售以及促銷活動以來，百事公司首次就此事發表公開評論。
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- 因此，投遞廣告在網際網路上效果可能會比傳統廣告好，關注度與吸引力比較高。
- 簽約發生在1983年11月，正值MJ第六張錄音室專輯《顫慄》發行後的一年。
- FEB將獲授發行期權，以按全面攤薄基準將其於康師傅飲品控股的間接權益增至20%。
這是由百事可樂Pepsi所做的廣告，將廣告螢幕做的透明化並投影老虎、巨大機器人等等吸引路人。 百事可樂的行銷經理希望能夠將傳統媒體及創意結合做出一個創新且驚人的廣告，而這次的成果也令公司相當滿意，許多民眾紛紛駐足拍照，也與廣告有所互動，不再侷限於傳統的廣告形式，帶給民眾新的體驗也成功增加了公司在廣告創意上的經驗。 2011年11月4日百事旗下全資子公司FEB將把其在華24家裝瓶廠間接持有的72%的股權全部轉讓給康師傅控股，以換取其在康師傅飲品控股（康師傅在中國的飲料業務的控股公司）的9.5%直接權益。 FEB將獲授發行期權，以按全面攤薄基準將其於康師傅飲品控股的間接權益增至20%。 2011年11月4日，百事旗下全資子公司FEB將把其在中國24家裝瓶廠間接持有的72%的股權全部轉讓給康師傅控股，以換取其在康師傅飲品（康師傅在中國的飲料業務的控股公司）的9.5%直接權益。
百事可樂廣告: 公司宣傳
因此曾被喻為「低下階層的飲品」，在美國被視為黑人的飲品，加拿大則被說為法語人的飲品。 為了改造形象，百事可樂於1950年代大賣廣告，又找來了不少名人作產品代言人，使其銷量直逼可口可樂，但始終沒有超越。 在1960年代，百事開始改變策略，以年輕人作賣點，並千方百計打入主要競爭對手可口可樂未曾進入或者經營失敗的市場。
對於此次品牌主張的換新，百事可樂方面表示，這是百事可樂自2012年以來最為重大的一次改革，新的品牌主張聚焦於對生活和產品的激情，給可樂註入更加流行的元素，讓消費者放肆地去釋放對生活的愛。 現在有八成的台灣民眾每天使用手機超過兩小時，行動裝置逐漸取代電視、收音機等等娛樂設備。 因此，投遞廣告在網際網路上效果可能會比傳統廣告好，關注度與吸引力比較高。
百事可樂廣告: 百事可樂和共和黨
值得註意的是，百事可樂在去年8月份還豪擲32億美元用以拓展蘇打水業務，並對收購後的蘇打水品牌增加廣告和行銷費用方面的支出。 伴隨著消費者生活方式和消費觀念的變化，含糖碳酸飲料不再如同過往那般受到熱捧，因此百事可樂也逐漸調整了產品佈局，以適應消費者日益變化的口味。 百事可樂廣告2023 有個很簡單的道理，所有的產品延伸，主要目的都是為了要在貨架上贏得更多的位置。 不管這個產品賣得有多好，超市經理永遠只會在一個地方擺一種產品。
1959年，作為蘇聯經濟改革的一部分，赫魯雪夫在莫斯科舉行「美國商品展覽會」，將百事可樂等美國著名商業品牌引進蘇聯與東歐市場，自此百事可樂壟斷蘇聯市場長達26年，百事公司也獲得了蘇聯伏特加的代理商資格[4]。 1940年百事可樂推出全國廣告，其廣告主題“Nickel Nickel”頗為流行，還被譯為55種不同語言[3]。 百事可樂廣告 因此曾被喻為“低下階層的飲品”，在美國被視為黑人的飲品，加拿大則被說為法語人的飲品。 在1960年代，百事開始改變策略，以年輕人作賣點，并千方百计打入主要竞争对手可口可乐未曾进入或者经营失败的市场。
