一個周末，這位谷歌高管接到賈伯斯的私人電話，賈伯斯對谷歌一詞語中第二個字母「o」的黃色色度不對表示不滿。 傳記作家范思將馬斯克比喻為現代的愛迪生，他是「發明家、成功商人和工業家，有能力將大想法轉化為偉大產品」。 FIRE運動的基本概念，即「經濟獨立，提前退休」（Financial Independence, Retire Early），是一個在近年來逐漸流行的理財目標。 這個計劃的核心理念是，透過高比例的儲蓄和投資，積攢足夠的資產，使得個人在相對較年輕的時候就能達到經濟獨立，不再依賴於工作收入，提前實現退休的夢想。 每個人的注意力有限，而簡單的穿搭，可以讓你把事情專注在更重要的事上。 像祖克柏(Mark 賈伯斯衣服 Zuckerberg)說的，用穿搭讓生活更簡單一些。
三宅一生於2010年被日本政府授予文化勳章，並於2016年被法國政府授予法國榮譽軍團勳章。 然而在科技網路圈霸佔頭條的這些年，這些矽谷科技大佬們的那種不拘一格的穿衣風格，也已經自成一派、別有一番風味。 2015年里約熱內盧搖滾節（Rock in Rio）上，蕾哈娜穿著品牌的「tent suit」套裝登台表演。 上週我們介紹到，數學才女阿涅西雖然妥協暫時不當修女，但也如願以償擺脫令她心力憔悴的沙龍。
賈伯斯衣服: 工作到極度厭世 3句話找回力量
然而，它卻獲得大量媒體報道，即使經驗豐富的記者也不能忽略，許多人發現他們需要幾個小時才能回過神了，去完全理解這些公告。 這種現象被命名為「現實扭曲力場」（reality distortion field）。 他曾說過句名言：「你不能只問顧客要什麼，然後想法子給他們做什麼。等你做出來，他們已經另有新歡了」。 真人版《Barbie芭比》電影在全球掀起粉紅狂潮，玩具公司美泰兒也宣布，將開發更多知名玩具IP的系列電影。 無獨有偶，喜劇電影《鈔級布偶》（The Beanie Bubble）呈現90年代一場現象級玩具狂潮背後的故事，故事主角的Ty公司創辦人泰華納，甚至曾經拒絕與芭比合作。 在有其他更重要的決定要做的時候， 如果精神被不相干的選擇所消耗，生產力和注意力也會跟著下降。
在最新一季財報里，iPhone 銷售更猛增近 50%。 時間拉回 2007 年賈伯斯在發表會上端出首支 iPhone，並強調蘋果「重新發明電話」（reinvent the phone）他高喊了有 5 次之多。 即便引退品牌仍像一個創意發想公司，持續為時尚圈帶來新意，儂編這次整理這位先驅的十個故事，讓妳在買品牌最著名的 BaoBao 時能更懂這位大師的魅力。 影片裡的賈伯斯還建議，生活是沒有限制的，人應該去所有你想去的地方，達到你想要達到的高峰，這一切都由你來決定。
賈伯斯衣服: 蘋果＝賈伯斯
根據艾薩克森寫的傳記，在賈伯斯還小的時候，養父就把一部分的工作檯讓給兒子使用，不過，賈伯斯對鄰居的車庫更感興趣。 矽谷投資人彼得‧提爾在《從 0 到 1》裡提到， 這些矽谷人通常被認為不怎麼關心穿著， 但其實一慣的風格和極簡的生活哲學， 也是公眾人物們管理自我形象的方式。 如賈柏斯(Steve Jobs)有100件一樣的黑色高領上衣， 招牌的黑色高領衫、Levi’s牛仔褲與灰色New Balance球鞋。
如果像賈伯斯一樣，喜歡的衣服一次買個十來件來穿怎麼樣？ 成為極簡主義者的我，想效仿賈伯斯減少衣物，並建立我的代表性服裝。 其原因很簡單，比起把時間花在衣服上，我比較想集中在工作上，增加更多時間做我想做的事。 賈伯斯衣服2023 我花了約一年左右的時間清理衣櫃，之後又再將衣櫃重新整理好，放入適合我的服裝，消耗我不少力氣和時間。
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二○○一年的iPod，是行動音樂的新標竿，蘋果一腳跨進音樂平台，成立iTunes線上商店，說服五大唱片獨家販售歌曲，消費者付九十九美分就可以買一首歌，改變傳統ＣＤ販售的模式，是另一創舉。 提到三宅一生，無人不知褶皺工藝，他曾表示：「我會閉上眼睛，讓面料告訴我該怎麼做。」1970 年代，是三宅一生首個秋冬系列，當時以針織裙裝結合日本傳統印花造成轟動。 1990 年代更是重要轉折，三宅一生的「打褶」（pleating）技術誕生了，該技藝是運用日本傳統留白技術，將比較大尺寸的布料以機器加熱、壓褶固定，打造了靈活於日常的穿著，如此新穎的面料奠定了他在時尚圈的重要地位。 賈伯斯衣服2023 不如把時間花在思考 「如何讓生活過得更快樂」以前在購物血拼時都沒這種感覺，現在的我卻很捨不得把時間花在買衣服上，「乾脆自己做衣服來穿，更能節省費用和時間」，就算這麼想著，不過也不可能馬上就做好一件衣服。
伊莉莎白的故事看似充滿偶然，但在當今網路公司多少還能看到類似影子。 像 Theranos 因缺乏內部控制和管理流程，導致融資被創始人濫用的例子，在 ofo 和樂視等明星公司屢見不鮮。 投資者的錢打水漂，被打臉的媒體也翻臉不認人，《富比士》把伊莉莎白的個人身價估值歸零，《財富》雜誌稱她是「全球最令人失望的領導者」，「女版賈伯斯」人設徹底崩塌。
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「若在金錢和時間之間煩惱，一定要以時間為優先」、「約會以先約的人為優先，就算之後出現更有吸引力的邀約，也要拒絕」，只要像這樣決定基準，就能避免暫緩決斷了。 除此之外，這樣還能消除判斷錯誤，也可以避免對同樣的案子做出不同決斷的失誤。 這種帶有強烈個人風格的「隨意」著裝風格，已經成為了矽谷的特色。 不同於以往的創業者和企業家，這些矽谷大佬們並不喜歡穿著筆挺的西裝，就好像那會與他們自由奔放、充滿顛覆與創新的企業風格相左一樣。
2006 年秋天，「紫色專案二 」成員齊聚會議室展示手機原型，但此時手機其實並未準備好，標準應用程式不穩定、在通話期間還會中斷、電池沒有辦法完全充電，這款原型產品還非常原始，賈伯斯只好宣告：「我們還沒有產品」。 這段失敗經驗卻為賈伯斯帶來更堅定的意志，蘋果必定要能打造一款突破性的手機產品。 而此時，賈伯斯已逐漸將研發重心從原本的平板電腦轉向至手機。 更諷刺的是，在 2005 年賈伯斯於發表會介紹這支 Rokr E1 手機時，同場會上賈伯斯也端出自家的 iPod nano。 發表產品時，賈伯斯說：「Rokr E1是一款在手機中的 iPod shuffle」是『偉大的作品』。
賈伯斯衣服: 賈伯斯研發重心轉向手機
騙局敗露後，伊莉莎白和男友都因涉嫌詐騙面臨多項控告，據悉兩人的律師費每月就高達數百萬美元，這些均由 Theranos 支付。 《浮華世界》雜誌最近一篇文章透露，Theranos 總部每月租金就要 100 萬美元，一張會議桌要 10 萬美元，2017 年以前伊莉莎白出差都是坐私人飛機，還配備保全人員、私人廚師、助理、司機和公關，每月的個人花費就高達 25,000 美元。 這意味著 Theranos 有望取代美國醫療檢測業 70% 業務，此產業 2017 年年收入約 730 億元，這也成為伊莉莎白吸引投資者的有力數據。 因為她是進入科學和技術領域的女性，還創辦了自己的公司，是非常理想的偶像。 Jony 經常往返 Forstall 的新作業系統工作室和自己的工作室，並與賈伯斯和其他高層保持著密切的交流。
然而，一些故事確實流傳開來，其中許多故事講述賈伯斯對細節的狂熱關注。 三宅一生最知名的品牌愛用者就是前 Apple 執行長 Steve Jobs，賈伯斯生前標誌性的黑色高領上衣，便通通是出自 Issey Miyake。 關於皺摺 Pleats Please 系列，絕對是三宅一生品牌最廣為人知的標誌。 雖說要計算時間，但也不需要每次做這份工作的時候都計時。 等到做了幾次、覺得自己已經習慣之後，再計時一次就夠了。 舉例來說，造訪從沒去過的餐廳之際，與其自己看著地圖懵懵懂懂前往，還不如和有去過的朋友約在離餐廳最近的車站，跟著朋友一起去，這樣絕對會輕鬆許多。
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這麼說來，經營顧問大前研一基本上也是總穿著立領襯衫。 智慧型手機的兩大龍頭—蘋果電腦前執行長賈伯斯和台灣宏達電董事長王雪紅，兩人除了都熱中工作，時尚品味也很雷同，都不愛為穿衣打扮傷腦筋，同一款式可以一口氣買幾十件，長年都以同一種造型示人，儼然成為獨有的風格。 可惜的是，正是因為這些不具有代表性的例子特別值得紀念，我們總是傾向於拿它們來推論。
所以，膠囊衣櫥不是指一個體積很「小」的衣櫃，而是指你的衣櫃裡的每件衣服都是「經典必備單品」，數量不多，但是卻可以組合出許多不同的搭配。 編劇兼隨筆作家向田邦子已經去世三十六年了，但關於她的書籍直到如今仍在大量出版。 她展現出來的知性、堅強和精於打扮的職場女性特點，大概是她人氣不減的原因吧。 例如，她發現一件針織衫，雖然樣式隨意，但是穿起來方便，拍成照片後，倒也魅力非凡，於是就一口氣買下了店裡所有不同顏色的同款針織衫。 所以，不想浪費時間去決定每天穿什麼衣服，更何況是襪子。 早年賈伯斯穿的是美國St.Croix黑色高領羊毛衫，平均要價約兩百美金（約六千元台幣），不過隨著蘋果電腦股價上揚，賈伯斯升級改穿德國VonRosen、義大利Brunello Cucinelli訂製毛衣，一件要價二、三萬元台幣。
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2007年 1 月 9 日，初代 iPhone 在舊金山馬士孔尼會展中心舉辦的 Macworld 2007 正式發表。 當時賈伯斯向大家說到 iPhone 的設計理念，就是希望解決手機使用的痛點，不夠智慧、不夠好用，還有競品手機上方密密麻麻的塑膠鍵盤，不易使用也無法更換等問題。 時間再回到 賈伯斯衣服 2005 年 2 月，當時賈伯斯為了獲得營運商支持，在摩托羅拉背後組織了一次與 Cingular 高層人員的秘密會議，他的企圖不只是創造一部手機，而是改變市場的商業模式。 營運商支持對他來說就相當重要，賈伯斯向 Cingular 保證，蘋果有能力打造一款可以在多年內超越競爭對手的手機。
」然而，在 20 分鐘以後馬上端出 iPod nano，賈伯斯說：「這是一款延續蘋果優秀基因『更偉大的作品』！」，Rokr E1 才剛上市就像是被父母冷落的孩子，最後也被蘋果自己分入失敗產品的類別中。 2006 年夏天，蘋果提交了多項專利，有趣的是在發明者中，所有人都提到了賈伯斯。 畢竟具體來說，專利並不是由賈伯斯擁有，產品均是由公司的工程師而不是 CEO 本人創造的，但由此公開資訊可看出賈伯斯斯對產品開發帶來極大的貢獻。 那時，賈伯斯的想法其實是把時下熱門的 iPod 產品加上電話功能，這個專案當時取名叫「紫色專案 1 」（Project Purple 1），蘋果從未公開討論過 Purple 1 的創立，所有資訊都是來自專利的公開資訊。 不只在在服裝上創造經典，三宅一生更在 1992 年進攻美妝圈，推出品牌首款香水「L’eau d’Issey」一生之水！
賈伯斯衣服: 網站使用協定
賈伯斯和王雪紅原本沒有交集，日前王雪紅私下跑到蘋果電腦血拚近十五萬元的蘋果商品，引起賈伯斯的注意，當他知曉此事後，開心表示「歡迎光臨」，兩人似乎早已將對方當作假想敵。 各式各樣的研究顯示，高階管理人員出現精神病態的機率介於4 ∼ 20％之間。 即使是最低的4％，也是一般人出現精神病態機率的4倍，一般人只有1％。 同時，自戀性格占總人口的普及率只有1％，研究卻顯示如果是在執行長當中，這個數字是5％。
Pleats Please 皺摺的誕生基本上也反映三宅一生的美學，他無意打造絢麗的華服，僅是希望創造真正適用於生活，進而影響人們日常品味的設計。 由《醉後大丈夫》查克葛里芬納奇（Zach Galifianakis）所飾演的「Ty公司」創辦人泰華納，將帶領觀眾深入「全世界最賺錢的玩具公司」所創造的「豆豆娃」熱潮的興起和衰落。 故事根據《豆豆娃泡沫：大眾妄想和可愛的黑暗面》一書真人真事改編。 此次拍賣會將持續到 2023 年 8 月 24 日，共有 50 多件與蘋果有關的物品參加拍賣。 除支票外，還有賈伯斯手寫的 Apple I 電腦廣告草稿，以及 Apple I 和 Apple Lisa 等功能電腦。 賈伯斯後來這麼描述他的養父：「我父親希望把每件事做得盡善盡美，連沒有人看得到的細節，他也不放過。」在某些方面，這是物體圖像思考最簡捷的呈現──就連只能在自己的腦海看見的部分，都很在意。
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因為他人用外表來評斷我這個人，對我的生活並不會有所改變，不如把時間拿來想想晚上要吃什麼，對我來說還比較有意義。 不，就算我每天都穿相同的衣服，也不會覺得奇怪或擔心別人眼光。 因為其實連我自己，也不會在意別人穿什麼，你就是你，這事實是不會變的。 看著大螢幕的手機，你不會看到賈伯斯的臉，但你可能對「蘋果」品牌具有信仰，工程、設計與軟體創新，而賈伯斯的成功在於將這些貫穿在一起，領導整間公司的精神。 新模型機於 2006 年 12 月中到 2007 年 MacWorld 前首次展示，賈伯斯認為這個版本已相當穩定，自己也用了一段時間。
- 隨著他去世的消息傳開，外界重新審視這位一代設計師的作品，蘋果前執行長賈伯斯膾炙人口的招牌黑色高領衣，即是其一，但賈伯斯和三宅一生的情誼，其實最早始於賈伯斯希望三宅一生為所有蘋果員工設計制服。
- 個性難搞的唯一優勢是，這些特質或許不適合一般的工作，於是可能驅使這些人獨立創業，這是單純出於需求，而不是為了報復。
- 不過當時，一些有才華的員工還是被賈伯斯拉到了紫色專案中，他們之前手上的任務都被迫停止。
- 在此同時，蘋果電腦少了賈伯斯，走得跌跌撞撞，ＰＣ市占率被英特爾晶片與微軟聯手搶走，一九九七年賈伯斯再度回鍋，公司股價處於歷史低點，兩年虧損二十億美元。
- 躺在病床上的這一刻，回想自己的一生，他才意識到那些讓他得意的名譽和財富，在即將到來的死亡面前毫無意義。
- 面對不達標的檢驗結果，公司 COO 也是伊莉莎白當時男友 Sunny Balwani，直接要求員工將「異常資料」剔除。
蘋果創辦人賈伯斯（Steven Jobs）著名的黑色上衣，就是出自三宅一生設計。 賈伯斯衣服 祖克柏（Mark Zuckerberg）總是穿相同的衣服，就是「為了減少決斷的次數」。 同樣的，「就算不喜歡，乾杯用的飲料也點啤酒，第二杯再點自己喜歡的」、「要是看到真心想要的東西在架上賣，就毫不猶豫地當場買下來」，像這樣事先訂定自己的基準，就根本不用做決斷了。
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賈伯斯在產品發表會上，更以獨特的個人風格和舞台魅力，吸引全球粉絲及媒體眼球。 2007年，喬布斯在公司會議上聽取了埃維的意見，停止開發小筆電轉而開發平板電腦，其設計來源是公司在2004年註冊的一項專利。 在實際開發過程中，喬布斯被員工說服放棄使用Intel Atom處理器，改用跟iPhone一樣的ARM架構處理器並為此收購了一家設計ARM架構CPU的公司（另一說法是蘋果和英特爾就價格談判上未有達成一致）。 2005年，iPod銷量達到2000萬台，在公司營銷中占據重要地位。 但喬布斯等人開始意識到，手機正在蠶食包括數碼相機的市場份額，同樣地也有可能會蠶食iPod的市場份額。
