在世大积体电路被台积电购并之后，转任台积电行销部协理。 不久后离职，与杨伟毅、容天行、史德立（Sterling Smith）等人一同加入崇贸科技，由梁公伟担任总经理。 2002年，他们四人一同创办晨星半导体，他被公推为董事长。 本周掛牌的晨星二十一日舉行法說會，董事長梁公偉針對最受各界爭議的董監持股過低做解釋，「大家印象是不是有點錯誤，嚴格說來，入選董事的代表（持股）加起來超過五％。」 梁公偉解釋，除了他本人持有○． 不過，依據晨星公開說明書，無論怎麼看，答案都只有一個：印象錯誤的人是梁公偉。 首先，若依照正常合理且正確的計算方式，只有董事會成員的股權才能列入董監持股。
員工們過著如馬克思社會主義裡的「集體生活」，他們可以為了研發新產品，沒有隱私地關在同一間會議室裡，一關就是大半年；可以將手中持股集體交給公司管理，然後天天工作到披星戴月，也毫無怨言。 這些人是一群在比有血尿文化之稱的鴻海還操的環境中工作，是一群用肝、用生命與魔鬼交換的人。 在這裡面，它戒備森嚴、資訊封閉，上自公司財務長、下至員工，都被嚴禁對外洩露晨星的任何訊息。
梁公偉: 揭開神祕面紗 晨星還有高評價？
晨星那股以小抗大的傲氣，一筆一一五○億元的公開收購，成交。 在晨星內部的購併案說明會上，幾位高層主管甚至難過的掉下眼淚。 「上頭一直叫我們衝衝衝，結果卻私下把公司賣掉，直到最後一刻才跟我們說。」一位晨星的員工透露；而且，這樁交易還是創辦人梁公偉「求售」許久的結果。
林敬倫畢業於國立高雄師範大學體育系，體脂肪只有個位數，身材非常壯碩，熱愛健身的他還在2019年5月拿到健身教練執照（NSCA-CPT），除此之外更熱衷於戶外活動，本身有救生員執照的他，還曾參加過滑水學校，對運動的熱忱不輸任何人。 洗菜因為長得很像哈薩克人氣女排選手莎賓娜（Sabina Altynbekova），以「台版莎賓娜」廣為人知，166公分的身高又很瘦，第一眼很難想像她在大學曾擔任籃球校隊的小前鋒，而且還很擅長三分球。 2015年8月美國NBA籃球巨星柯比（Kobe Bryant）來台，她還上場接受巨星的貼身指導。 聯發科於2012年6月收購晨星，在經過三年的閉鎖期後，聯發科向中國商務部遞交申請撤銷經營限制條件，終於在今年初獲得中國商務部點頭同意，晨星也正式納入聯發科營運版圖。 在史丹佛大学毕业后，曾在矽谷工作，主要负责晶圆厂制程开发。
梁公偉: 聯發科董事全面改選 梁公偉為新任董事
為了達到「速度」的快，過去九年擔任總經理的楊偉毅，親自盯每個正在開發的案子，每位處級以上的主管，都是他一手調教出來的，即使在其他ＩＣ設計廠已是主管的人，來到晨星也都得先從「總經理特助」的職稱掛起，有了「戰功」才能進一步成為晨星主管。 像現今晨星ＩＣ研發中心主管賈維國，五年前在威盛已是中階主管的處長，來到晨星一樣得從「總經理特助」做起。 晨星員工透露，總經理特助最多時達二十多位，因此晨星號稱隨時都有兩個「特助班」，作為未來選拔高階主管之用。 晨星能夠成功，四位神祕創辦人絕對是關鍵，由於他們做事的堅持，才造就出威脅聯發科的晨星，只是隨著上市在即，其中三位創辦人退居幕後，到底未來的晨星如何運作，洞見觀瞻。 雖然在電視晶片ＳＯＣ有著壓倒性的市占率，但晨星的手機晶片卻一直苦於無法突破；面對高階手機市占率急速擴張，晨星擅長的第二代行動通訊（２Ｇ）手機晶片，最大的市場只剩中國山寨手機。
梁公偉很坦白，「人員的增加、薪水的增加，加上對外購買的ＩＰ，導致營業費用上升、淨利下降。」 確實，為了搶入手機市場，近年來晨星大舉招兵買馬，不僅擴編深圳分公司，更積極挖角聯發科的手機研發人才，在台北內湖辦公室打造手機研發團隊。 去年中國宣告破產的凱明半導體營運長李軍與技術長方明，分別創立主攻TD-SCDMA手機晶片研發的傑脈通信和傲世通，據傳就是由晨星接收，加上○六年買下的法國VTMS技術團隊，晨星的手機研發團隊算是建置完備。 在手機晶片市場裡，聯發科雖坐擁八成市占，短期內難以撼動；但當展訊靠著新推出的6600L平台，開出搭載WiFi手機板，最低只要價二十五元人民幣時，聯發科馬上下令降價一五％，不讓展訊有機會崛起。 「晨星的手機晶片價格雖然比聯發科低一成以上，但中國廠商採用的還是不多。」iSuppli中國區手機分析師孔曉明說。 更甚者，就連晨星一直以來獨占鼇頭的電視控制晶片市場，也被聯發科以數位電視晶片分食；這也讓晨星不得不謹慎思索，下一個成長爆發力在哪裡。
梁公偉: 晨星四傑以快打慢塑造魔鬼企業
也難怪今年以來，業界就已傳出梁公偉有意向包括聯發科等大廠討論出售事宜。 梁公偉 據媒體報導，早在○七年他就找過蔡明介，但當時聯發科因產品線重複過多而作罷。 ○七年，晨星股價接近八百元的天價，比聯發科還要高出二百元。 一○年晨星上市時的承銷價是三一○元，但至上周購併案記者會當天，晨星每股一八二元，已經比聯發科低了一百元。
台灣企業家，為晨星半導體的創辦人與現任董事長，也是全球半導體聯盟 (GSA) 亞太領袖議會成員之一。 在史丹佛大學畢業後，曾在矽谷工作，主要負責晶圓廠製程開發。 梁公偉 1990 年前後回台灣，最初在華邦電子開發處工作，1997 年華邦電子派他至華邦電投資的世大積體電路擔任副總經理。 在世大積體電路被台積電購併之後，轉任台積電行銷部協理。 不久後離職，與楊偉毅、容天行、史德立（Sterling Smith）等人一同加入崇貿科技，由梁公偉擔任總經理。
梁公偉: 晶片明年到位 聯發科居領先群
2010年12月24日，晨星半導體以每股新台幣300元在台灣證券交易所股票上市，股票代號3697。 晨星半導體（MStar），2002年創立於台灣的半導體公司，注册在英属开曼群岛，是一家专注于芯片研发的国际化高科技公司。 【時報-台北電】聯發科 （2454） 今年將進行董事改選，提名名單於昨（25）日正式出爐，今年董事會名額除了原先既有的八人之外，另外新增添晨星董事長梁公偉，他也是首度成為董事被提名人之一。 晨星是一家神祕的公司，但隨著每年梁公偉都會在例行的股東會出席，讓晨星總經理楊偉毅的神祕感，更勝過梁公偉。
今天想在全球半導體產業裡脫穎而出，不是像台積電用龐大規模將對手甩開，就得像聯發科搶在同業之前，用turn-key（完整解決方案）公板，一次吃掉大半市場。 對一家僅九年歷史的ＩＣ設計廠晨星來說，規模還比不上聯發科，所以，他們就得要更快，比同業更快推出新產品、更快找到問題的解決方案。 尤其在電視產業裡，控制晶片是影響電視畫質的關鍵，「電視廠商不會為了一顆晶片去砍價，他要的是效能。」 這在晨星的策略特色上，也略見端倪。 當晨星決定要切入某項產品時，通常會直接採取連跳兩級的製程技術，他們要用最好的設計及最低的成本，直接把同業殺到退出市場，完全不留任何餘地。
梁公偉: 梁公偉的董監事
據《HAVFIT》報導，Masha國小是田徑隊的，國中練習英式橄欖球，高中加入籃球校隊，也因為這樣在球場上的速度更不容小覷，雖然很可惜在高中時腰部受傷，和家人討論後決定放棄走體育這條路，但現在的他也努力在演藝圈打拼，這次將會有什麼亮眼表現叫人期待。 梁凱寧雖然冇再做新聞主播，不過網民絕對冇忘記佢，依然非常關注她的一舉一動，梁凱寧在社交網上載5年前的潛水相，表示好掛住與鯨鯊在海中暢泳的美好時光，唔知幾時先可以再去旅行。 梁凱寧發放的照片與短片震撼網民眼球，不過上載冇幾耐，短片突然被刪走，網民起騷動都好正常。 海量網民在梁凱寧的社交網留言，要求有更多圖片支援，並強烈要求把潛水片重新上架，梁凱寧最後亦順從民意做找數女漢子，即晚把潛水片再上架。 片中梁凱寧泳姿優雅，尾隨鯨鯊並嘗試出手輕撫，網民的焦點錯晒，不少人話完全睇唔到有魚，又說片段太吸晴要不斷重播，只有10秒左右的短片，有人誇張到睇咗成個鐘先睇完。 2003年，非典型肺炎出現爆發潮，他開始負責流行病學調查，於2004年起統籌設立衛生防護中心，同時出任總監，負責防控疾病及策劃公共衞生緊急應變的工作[3]。
- 也難怪今年以來，業界就已傳出梁公偉有意向包括聯發科等大廠討論出售事宜。
- 然而曾經叱吒風雲的鐵四角，如今只剩梁公偉「獨撐大局」。
- 靠著這批團隊各司其職，晨星屢創戰功，從名不見經傳的小公司，到一舉拿到電視龍頭大廠三星的訂單，打敗美商捷尼（Genesis）在電視晶片稱王；也因此曾登上未上市櫃公司股王，創下一股八一○元的輝煌紀錄。
- 梁公伟（英语：Wayne Liang，1956年—），台湾企业家，为晨星半导体的创办人与现任董事长，也是全球半导体联盟 (GSA) 亚太领袖议会成员之一。
- 會場外，股務人員正忙著審查股東身分，戒備森嚴向來是晨星股東會的一大特色；會場內，從各地集結而來的股東，把可以容納一百八十人的大型劇場式會議中心，擠得座無虛席。
除了「梁公偉版董監持股」，全場法說會並沒給太多明確數字，「可惜，這數字也算得莫名其妙，如果是這種算法，恐怕全台上市公司的董監持股都要重算了。」某位法人無奈表示。 其次，若依照梁公偉的計算方式，則同產業的聯發科與立錡，董監加計其配偶、未成年子女持股，分別超過一三％與一○％。 晨星的「董事及親屬持股」，恐怕也還搆不到及格邊緣。 曾經，這群人在離開台積電時，被描述成「不甘成為二等公民」，所以選擇自行創業。 曾經，在電子產業訊息網站的討論區，一連串以「梁公偉帶三十名工程師出走」為主題的討論，又掀起了繼一年前台積電合併世大時，許多情緒化的發言筆戰延續。 梁公伟（英语：Wayne Liang，1956年—），台湾企业家，为晨星半导体的创办人与现任董事长，也是全球半导体联盟 (GSA) 亚太领袖议会成员之一。
梁公偉: 梁公偉的公司負責人
2002 年，他們四人一同創辦晨星半導體，他被推為董事長。 2010 年，全球半導體聯盟 梁公偉 (GSA) 宣布他成為新任亞太領袖議會成員之一。 只是，這還不足以凸顯晨星異於其他ＩＣ設計廠之處，晨星要勝出還得要有「速度」。
「心愛的你甘也會諒解，阮會來離開是不得已。」十多年前，晨星董事長梁公偉在台積電的尾牙上高唱這首陳昇的〈鼓聲若響〉。 那是梁公偉在台積電最後一次尾牙，他原本的公司世大積體電路被台積電買下後，員工形容自己像是「二等公民」。 從副總經理降為協理的梁公偉也遞出辭呈，唱完歌，他在二○○二年與世大員工一同創立晨星，打出自己的一片天。 無奈，造化弄人，如今晨星的每一位員工，都將經歷梁公偉當時所面臨的不安與惶恐。 就在晨星上市短短一年半後，梁公偉將公司賣給另一家大企業，也是最大的敵手－聯發科。
梁公偉: 員工分紅引發股東不滿
「(出售晨星)當然會感傷，」梁公偉在電話上告訴《今周刊》。 「但以大局來看，這件事仍然是好的。」在財報上，晨星是相當不錯的晶片設計公司。 主力產品液晶螢幕控制晶片，在全球市占率高達六○％，過去兩季每股純益都超越了聯發科。 1990年前後回台灣，最初在華邦電子開發處工作，1997年華邦電子派他至華邦電投資的世大積體電路擔任副總經理。 梁公偉2023 2002年，他們四人一同創辦晨星半導體，他被公推為董事長。
梁公偉（英語：Wayne Liang，1956年—），台灣企業家，為晨星半導體的創辦人與現任董事長，也是全球半導體聯盟 (GSA) 亞太領袖議會成員之一。 走過草創的辛酸，晨星在LCD 控制晶片業界中，已成為全球第二大供應商；圓創則擺脫多年虧損窘境，步上高獲利時代。 初見晨星半導體董事長梁公偉的人，很多人都會感受到玉樹臨風的氣質。 看來嚴肅、談話用字謹慎，卻幾乎從未發脾氣、說重話，晨星半導體財務副總高金門對他做了完美的形容：「望之儼然、即之也溫」。 1990年前后回台湾，最初在华邦电子开发处工作，1997年华邦电子派他至华邦电投资的世大积体电路担任副总经理。
梁公偉: 梁公偉／晨星半導體創辦人、奕力科技董事長
會場外，股務人員正忙著審查股東身分，戒備森嚴向來是晨星股東會的一大特色；會場內，從各地集結而來的股東，把可以容納一百八十人的大型劇場式會議中心，擠得座無虛席。 入場的股東們除了要挑個好位置，手上還得忙著按計算機，算出今年晨星的獲利數字，因為從不公布盈餘數字也是晨星的特色。 一直以來，投資人對晨星的第一印象，就是低調、神祕、不透明；即使是在晨星內部服務多年的員工，都搞不清楚晨星的獲利狀況，甚至連晨星有多少產品線，問十名員工都不見得能有一致的答案。 二○○七年，晨星由台灣註冊公司轉換為開曼公司，而股東得選擇將股權轉換成持有開曼晨星，一轉一換間，把股東搞得更迷糊。 摸不著邊的小股東當場就炮轟梁公偉，「為什麼有了開曼晨星，還要有荷蘭晨星？」 說穿了，當初為了讓晨星有更多上市的選擇，梁公偉費力地到開曼群島設立開曼晨星，但考量到稅制問題，又在開曼晨星下設立荷蘭晨星，荷蘭晨星再持有台灣晨星的股權。
那麼，截至二○一○年九月三十日，晨星董監持股毫無疑義僅有○． 九月三十日，晨星大動作提前召開股東會，宣布將回台掛牌；財務不透明、獲利衰退又給高分紅，讓股東炮火不間斷，問題多多的「小聯發科」晨星，掛牌後能否繼續享有高評價，市場等著看。 台灣有一家公司，工時比鴻海還操勞，管理方式比任何公司都高壓，他們用的是最魔鬼的集權統治，打造這一切的是四位來自不同國家的晨星創辦人梁公偉、楊偉毅、史德立與容天行。 正因為楊偉毅同樣也有技術背景，該給工程師多少研發時間，他掐得很精準，有時還會出現兩周要交出一個project。
梁公偉: 公司介紹
因此，即使真正有營收的ＩＣ設計公司是台灣晨星，但股東手上持有的，卻是控股的開曼晨星股權。 即使這麼晚下班，當客戶一通電話打來，就得二十四小時內抵達第一線解決問題。 位於新竹竹北台元科學園區裡頭的晨星，儘管他們是生產高端科技產品的ＩＣ設計廠，卻有著最原始的集權統治管理。
- 據《HAVFIT》報導，Masha國小是田徑隊的，國中練習英式橄欖球，高中加入籃球校隊，也因為這樣在球場上的速度更不容小覷，雖然很可惜在高中時腰部受傷，和家人討論後決定放棄走體育這條路，但現在的他也努力在演藝圈打拼，這次將會有什麼亮眼表現叫人期待。
- 位於新竹竹北台元科學園區裡頭的晨星，儘管他們是生產高端科技產品的ＩＣ設計廠，卻有著最原始的集權統治管理。
- 晨星半導體（MStar），2002年創立於台灣的半導體公司，注册在英属开曼群岛，是一家专注于芯片研发的国际化高科技公司。
- 今天想在全球半導體產業裡脫穎而出，不是像台積電用龐大規模將對手甩開，就得像聯發科搶在同業之前，用turn-key（完整解決方案）公板，一次吃掉大半市場。
- 那是梁公偉在台積電最後一次尾牙，他原本的公司世大積體電路被台積電買下後，員工形容自己像是「二等公民」。
- 而在中國山寨市場，除了大哥聯發科以及二哥展訊外，晨星還得面對後進對手ＲＤＡ的大幅殺價競爭。
聯發科今年股東常會將面臨三年一次的董監事改選，聯發科董事名單於昨日出爐，被提名人有聯發科董事長蔡明介、執行長蔡力行、副董事長謝清江，其餘董事名單孫振耀、金聯舫及獨立董事吳重雨、張秉衡及湯明哲，唯一不同的是，本次梁公偉為首次被提名董事。 聯發科，一個纏鬥多年的死對頭，如今將變成了晨星的頂頭上司。 一樁千億的購併案，結束了雙強競爭，開啟了全球ＩＣ設計產業的新版圖。 出生於香港的梁柏賢曾就讀聖公會聖雅各小學及香港華仁書院[2]。 1984年在澳洲新南威爾斯大學醫學院畢業，其後在新加坡國立大學取得職業醫學碩士。 後回港執業，當時是在聯合醫院工作，後來加入香港政府，於1996年出任衛生署助理署長，於2000年出任食物環璄衛生署副署長，於2002年出任衛生署副署長。
梁公偉: 梁公偉黃袍加身 P.96
過去，市場用大Ｍ、小Ｍ來稱呼聯發科與晨星，就是看準晨星的深厚成長潛力；而長抱晨星股票的股東，也是看好晨星掛牌後，將有挑戰聯發科股王寶座的實力。 只是梁公偉從未想過晨星能做到現在的規模，他笑稱，「現在已經是沒辦法下轎了。」 面對聯發科日益拉開與晨星的差距，掛牌後晨星神祕面紗一揭開，能否再享有高投資價值，重重的財務問題，都將嚴格考驗梁公偉。 2002年，梁公偉離開台積電，與楊偉毅、容天行、史德立（Sterling Smith）等人創立晨星半導體，資本額新台幣一億元。 晨星半導體與聯發科技產品多所重疊，素有「小聯發科」之稱，並與聯發科技合稱大M、小M；主攻產品是LCD顯示器控制晶片，全球市占率一度超過六成，約一億顆左右。 梁公偉 2006年，晨星半導體購併法國VTMS技術團隊，取得手機晶片技術。
