● 2019 年 6 月獲中華徵信所選為2019年台灣5,000大企業，無店面零售業排名之第7大企業。 ● 2015 年 12 月獲德勤全球(Deloitte Global) 2015 年亞太高科技成長前 500 強評鑑評選為台灣第 1 名(亞太區排名第 13 名)。 「合作夥伴自訂分潤比計畫」，以 40%、30%、15% 銷售分潤比例結合高／中／低強度導流，帶動平均分潤比大幅躍進，推升營運成長。 也因為不抽成的關係，上面也有淘寶貨，例如一些北歐什麼什麼就蠻明顯從對岸過來，但又不賣淘寶價。
例如單抽衛生紙，松果購物是百吉牌最便宜；生活市集是楓之戀牌最便宜，楓之戀屬於特殊規格（沒聽過）的長尾商品。 3.相對的，不抽成的電商一方面容易吸引小盤商或個體戶公司進駐，一方面因為平台主弱勢，而不容易協助消費者向商家協議退換貨。 駐站廠商（商品來源）為電話訪問取得，或由經銷商、製造商自行註冊，凡持有公司登記者均可申請（與樂天、奇摩商城、PChome、PChome商店街、MOMO、UDN、博客來等相同），因此，店家究竟販賣的是製造商正貨、正貿（正式貿易）還是水貨，創業家兄弟很難一一查證。
松果購物生活市集差別: 電商展29日登場大秀新科技服務
像是momo購物網上，同時也可以搜尋到摩天商城的商品；Yahoo奇摩在近期也宣佈將整合旗下Yahoo奇摩拍賣、Yahoo奇摩購物中心、Yahoo奇摩超級商城的三大電商App，就是要提供一站式的購物服務。 〔記者陳炳宏／台北報導〕疫情升溫，民眾不敢出門，本報接獲張姓讀者（化名）投訴，上創業家（8477）旗下松果購物App買東西，一直收不到貨，上網一查才發現相同狀況不少，但松果購物却推由廠商自行負責，引發民怨，本報向松果購物求證，松果購物表示，雖目前物流緊繃，但已通知賣家要儘速妥善與消費者溝通。 另外，郭書齊也補充，儘管松果購物營收看起來只有創業家兄弟的7%左右，但由於創業家兄弟旗下的生活市集商業模式為B2C，松果購物則為B2B2C，因此營收認列、毛利計算的方式相差很大。 松果購物生活市集差別 創業家兄弟（8477）今日宣布，與松果購物（6740）將以換股合併的方式，以松果購物1股換發創業家兄弟新發行股0.91股，創業家兄弟預計增資發行面額10元的6631.7張股票，給松果購物除了創業家兄弟以外的其餘股東換股。
六福旅遊集團近年力拚餐飲零售有成，將六福皇宮著的經典菜色製作成冷凍包料理，搶攻外食商機，今年挹注營收目標上看2600萬元，加上近期春遊補助掀起國旅熱潮，今年營運可望呈現V型反轉。 松果購物生活市集差別2023 所以在買之前，可以先選取商品整個名稱，按右鍵選“透過GOOGLE搜尋”，就可以看到同一個商品（通常是同一個賣家）在其他網站的評價，如果覺得還行，且是自己買過的商品，這時再下手買，會比較不容易出狀況。 郭書齊表示，過去電商會有B2C、B2B2C的區別，如美國亞馬遜、ebay、天貓到台灣PChome都是這樣的發展。
松果購物生活市集差別: 訂單成長8成 電商平台遲出貨惹抱怨
因此創業家兄弟在2013年成立B2C平台生活市集，2016年成立B2B2C平台松果購物。 郭書齊解釋，B2C的消費者會知道是跟生活市集買東西，但松果購物是跟商店買東西，以前會做這個區別是因為服務等級不同，例如跟品牌（指生活市集）買東西比較有保障，有7天鑑賞期，或是物流相對穩定。 廖家欣也強調，兩家公司整併，保證員工不會受到任何影響，因為還是2家公司、2個服務繼續運作，而且生活市集與松果購物2品牌會繼續存在，組織整合是資源上的共享，以後進到生活市集裡可以看到松果購物服務，反之亦然。 松果購物股份有限公司（簡稱：松果購物，股票代號：6740）成立於2016年4月，為台灣行動原生的B2B2C電商平台，由創業家兄弟股份有限公司轉投資成立。 松果購物強調，消費者如果不滿意消費體驗或是商品等太久，在商品出貨前都可取消訂單，包括出貨後7天內都可申請退貨，但目前各電商平台都面臨物流量太大，物流無法接單，所以平台也給消費者退貨有更大彈性。 松果購物也表示，如果消費者直接與松果購物平台客服中心聯繫，平台第一線收到反應會先與廠商確認事件發生狀況，以讀者反應的案例，可能廠商沒有回應消費者的提問的問與答，如果平台聯繫後賣家沒有改善，或是貨品確實有問題，平台會將該賣家商品全部下架。
將以松果購物1股換發創業家兄弟新股0.91股的方式進行，創業家兄弟將發行面額10元的6631.7張股票，讓松果購物除創業家兄弟以外的股東換股，並預計在2021年6月完成。 開發者「松果購物股份有限公司」指出 App 的隱私權實務可能包含下方描述的資料處理。 商品有問題，聯絡了松果購物，填寫商品的相關資訊，上面寫1-2天給予回覆，等了4天皆無下落，平台商品實屬便宜、優惠但售後這塊真的要做加強。 ● 2019 年 5 月創業家兄弟連續四年獲天下雜誌評選為台灣 2,000 大企業，服務業之排名由2016年首度入榜之405名成長至2019年的251名。 松果購物生活市集差別 對此，創業家兄弟說明，此比例是依照市價法、興櫃收盤價分析與上市上櫃公司法每股稅後分析3種方式計算出的市場比例後，取得中位數，最終得到的換股比例區間是0.84~0.98。 在股東會上，有股東針對此換發比例發表疑慮，創業家兄弟也針對這些疑慮進一步說明。
松果購物生活市集差別: 連假後甩肉成趨勢 電商平台減醣低碳食品搜尋增4成
張姓消費者指出，該賣家不斷的打出75%酒精與面罩廣告，自己訂了酒精與面罩，5月下旬付款，後來賣家有寄出面罩，沒寄出酒精，對方卻說已出貨，再等2天，對方仍未出貨，但已在系統標註退貨，但賣家一再宣稱已出貨，自己卻仍未收到，即使申請退貨，賣家與平台仍不理會，松果購物則回應，是已經通知廠商，廠商也回應進行處理。 公平會調查發現，消費者只要在Google搜尋引擎打上特定品牌名稱，例如「悅夢床墊」時，搜尋結果會出現「悅夢床墊的熱銷搜尋結果│生活市集」、「人氣熱銷悅夢床墊口碑推薦品牌整理─松果購物」等搜尋結果，消費者被搜尋結果吸引點選進入「生活市集」、「松果購物」網站後，卻發現該賣場並無販售「悅夢床墊」相關產品。 展望未來，郭書齊則說，以供應商角度來看，這兩種模式依然各有優勢。
他說明，在過去無論是開發人員、行銷人員各團隊都會有一套方法，造成工作職能重複、效益不彰，在組織整併之後，在第一階段的整併將會對營業費用有所幫助。 此外，創業家兄弟旗下生活市集以行動購物為主力，站內整體業績中已有超過8成來自行動裝置，為擴大行動端佈局，即日起與行動市集App攜手合作，花旗銀行卡友可透過App訂購優惠電影票券，也可下單購買生活市集全站7,000多項精選商品。 由創業家兄弟持股53.84%的子公司松果購物，在2019年10月才正式興櫃，卻在一年之後宣布將逐漸合併回創業家兄弟母公司之中。 創業家兄弟(8477)旗下擁有「生活市集」、「好吃宅配網」、「生鮮市集」、「3C市集」、「365超市」等五大垂直電商網站，並持股「松果購物」，因而這六間電商外觀很像、促訂買很像、客服很像、退換貨與招商機制都很像。
松果購物生活市集差別: 創業初期
而另一主打運動休閒領域的垂直電商平台「運動市集」，雖同樣是創業家兄弟100%持股成立，不過劃分在子公司新時代電商底下，再加上考量網站經營型態不同，因此不在整併考量之內。 正因如此，創業家兄弟也在去年宣布將與松果購物整併，集中集團資源，期待能擴大營業規模，提升營運績效及市場競爭力，以提供消費者更好的購物體驗。 而旗下100%子公司新時代電商旗下的運動市集，也一同整併，提供一站式的電商服務。 廖家欣表示，雙方換股後，未來想像是更大的，生活市集可以拿到松果購物的優勢，松果購物也能拿到生活市集的優勢，變成一加一大於二，尤其營收成長速度放緩，推測原因就是沒有達到很好的品質與服務，而且流量成本越來越高，不能在分開各自導流量，而是應該一起在同一個服務裡，共享這些資源。
郭書齊也提到，生活市集成立8年多、松果購物4年多，一個專營B2C、一個專營B2B2C，兩個網站雖重新調整，但此次著眼點不在於會員整合、或是把平台整合在一起，而是以各自會員為基礎，再去擴充使用者，因此短時間內沒有要合併成一個平台的計畫。 新冠狀病毒（COVID-19，俗稱武漢肺炎）疫情再次在台灣爆發，電子商務買氣逆勢飆升。 不過，並不是每個電子商務網站在過去一年都有好成績，像是下有生活市集以及松果購物的創業家兄弟在今年第一季累積營收為新台幣 松果購物生活市集差別 9.21億元，年減28.15%、稅前淨利負成長2,011萬，已連續三季虧損。 2012年5月創業家兄弟公司設立，創業初期平均一年推出3至4個網站，至2013年2月生活市集網站設立，此後仍陸續推出其他B2C網站，以汰弱留強策略相繼關閉、整併網站，最終以生活市集網站提供一站式的購物體驗。
松果購物生活市集差別: 創業家兄弟擬「換股合併」松果購物 預計明年6月前完成
每個人從小到大都有很多消費經驗，買到好的商品讓人心情愉悅，但也難免會踩到地雷；為了避免踩雷，很多人在購物前都會先「探聽」一下商品的「口碑」如何。 台大工商管理學系教授黃俊堯指出，大約在2004年前後進入web 2.0時代，強調「搜尋」和「分享」，讓消費者習慣到各種熟悉的場域去尋找評論，也開始在網路上分享自己的經驗。 自此之後，「網路評價」的經營，就成為B2C的企業不可忽視的一環。 2012年成立的創業家兄弟公司，對於經營線上評論這件事，就有一套獨特的心法。 松果購物生活市集差別 走進創業家兄弟位於台北市南港軟體園區的辦公室，立刻被強烈的橘色元素包圍，連牆上大電視顯示各縣市銷售成果的台灣地圖，都是橘色的。 這股橘色勢力，去年營收已衝高至近新台幣五十億，雖然整體規模還無法與momo購物或是網路家庭（PChome）等大型電商相較，但營收在五年內成長了超過三倍，讓他們成為電商界一股異軍突起的勢力。
「有些廠商會認為全數交給B2C平台操作比較容易，也有廠商覺得B2B2C的形式可以更接近消費者。」他也觀察到，許多廠商同時與生活市集與松果購物合作，但兩邊的銷售策略不同。 因此，短時間內生活市集與松果購物這兩個平台，依然會依照原有的商業模式、分開運作。 如果要創業家內部自己比的話，生活市集商品較多，但松果購物的品牌知名度稍高，可能是創業家兄弟本身想區隔市場的關係。 4.越大的平台越不容易控管假貨，因而對廠商的合約會寫得更明白（寫明一旦有假貨事件如何處理），因此越大的平台越能為消費者依合約取得補償。 但這並不代表不會有假貨、水貨、仿貨（品牌不同而外型相同），因為這些都要“抓到才算數”。 在今年6月，即第三季時，松果購物正式併入創業家之後，將會進行第一階段整併。
松果購物生活市集差別: 不會與你連結的資料
逢甲大學人言講座教授許士軍觀察，創業家兄弟很有新創公司的特色：年輕、懂得新觀念與新知識的應用，因此在數位商業的應用發展得非常快速... 公平會表示，創業家兄弟公司經營的「生活市集」及松果公司的「松果購物」皆使用SEO技術對網頁進行設計，只要消費者在兩家公司的購物網站搜尋過「悅夢床墊」，即便生活市集、松果購物並沒有賣悅夢床墊，網站程式也會主動生成行銷文案網頁，以供搜尋引擎攫取。 之後若消費者在Google查找「悅夢床墊」，搜尋結果便會帶出「悅夢床墊的熱銷搜尋結果│生活市集」、「人氣熱銷悅夢床墊口碑推薦品牌整理─松果購物」等項目，消費者點選後即會導向生活市集、松果購物網站。 松果購物在開站即將滿3週年之際，宣布下一步目標是成為「社群生活電商」，松果購物董事長郭家齊表示，開站至今累積交易額將突破20億元，未來將在行動+AI以及品牌及社群的佈局下，成為推進下一成長階段的重要力量。 另外，生活市集攜手行動市集App，進駐花旗銀行卡友電影票券訂購優惠平台，策略性搶灘逾200萬卡友市場。 創業家兄弟共同創辦人暨松果購物董事長郭家齊則指出，松果購物目前擁有130萬件商品，到時將同步上架到生活市集，讓消費者可以一站購足，同時看到兩邊商品，對於供應商來說也更便利。
廖家欣表示，其實創業家兄弟旗下的生活市集與松果購物，是兩間完全獨立運作的公司，一間上櫃、一間興櫃，在市場上各自發展的很好，但看到台灣電商發展進入集體化的競爭，因此萌生聯手打仗的念頭，才能大幅提升整體戰力，才會開始討論是不是把兩間公司合併，但因不同股東結構，所以才會思考是不是把股權變成一致後，方便資源共享。 創業家兄弟（8477）與松果購物（6740）因有重大事項待公布，19日均停牌，並於證券櫃檯買賣中心召開記者會，宣布雙方董事會通過股份轉換案，預計於2021年6月底之前完成，目標2021年下半年起展現綜效，生活市集與松果購物擬整合雙方服務，其中，對消費者來說，未來逛一個網站就能買到兩平台的商品，滿足一站購足需求。 創業家（8477）指出，今年5月生活市集與松果購物兩平台，訂單已成長80%，一開始是防疫商品帶來的流量，但已逐步回復成民生消費品需求，本週開始物流出現大塞車情形，商家貨品已經包裝完但貨運無能力收貨，「疫情帶來訂單大爆量、物流滿單」，這情形從沒遇到過。 松果購物表示，為了不干涉賣家營運，賣家與消費者糾紛，都是授予賣家直接處理權限，所以如果賣家「問與答」沒有適時回覆，消費者可與平台客服聯繫，但這部分系統會先針對消費者問題進行分流，如消費者反應商品問題、出貨問題，這些產品問題會直接轉到商家（賣家）處理，目前這部分流程正在進行優化，將來會讓松果購物平台同步收到消費者意見。 對於SEO技術，公平會表示並不反對，但是在搜尋結果的呈現上，不應該誤導消費者，而且不僅「悅夢床墊」，其他生活市集及松果購物網站未販售的品牌商品，也都以相同手法運作。 在11月創業家兄弟與松果購物發表重大訊息的記者會上，創業家兄弟董事長郭書齊曾說明，由於看到未來電商市場「大者恆大」的趨勢，為了與PChome、momo、蝦皮等等多間大型電商平台競爭，創業家兄弟必須要整合旗下資源才能創造綜效，加強在市場上的競爭力。
松果購物生活市集差別: 整合金流、物流與官網 新零售電商平台帶品牌出國搶MIT財
預計將於2021年6月底之前完成，目標2021年下半年起展現綜效。 如果您購買的商品是屬於幾乎不打折且高單價的商品，尤其是特殊規格的商品，生活市集會適合您。 例如36X91X190CM四層+4吋輪鐵力士架，36x91這個尺寸真是找不太到地方可以買，僅有獨立網站（企業自己的）以及生活市集有賣。 由於創業家兄弟的策略是差異化再差異化，因此在這個網站可以找到一些特殊規格。 松果購物生活市集差別 「經營公司的過程中，有挑戰、有挫折、有困難，都是正常的事情，」面對這樣的成績，創業家兄弟董事長郭書齊認為，也是一個時間點要重新思索未來的策略目標，讓公司營運更有效率。 不過，在這一次的臨時股東會上，有部分創業家兄弟的股東認為，松果購物的營收規模遠遠不及創業家兄弟，對松果購物1股換發創業家兄弟新股0.91股這樣的比例提出疑慮。
公平會表示，因本質上屬「誘導/轉向」(bait-and-switch)的欺罔行為，除了打斷消費者正常的商品搜尋與購買過程，也對其他販售該等品牌商品的經營者有不公平競爭之效，故公平會認為違反公平交易法第25條「足以影響交易秩序之欺罔及顯失公平行為」，並分別處創業家兄弟公司200萬元、松果公司80萬元罰鍰。 由創業家兄弟持股53.84%的子公司松果購物，在2019年10月正式興櫃，在一年之後宣布將逐漸合併回創業家兄弟母公司之中。 回顧創業家兄弟過去一年的財報成績，在12月累積營收為45億元新台幣，比去年同期衰退10.4%。 另外，儘管松果購物12月累積營收達3.2億，比去年同期成長12.85%，但若單看12月營收則衰退了36.42％。
