後來傳到歐洲後，古柯被宣傳成是包治百病的靈丹妙藥， 18 世紀中期一種加入有古柯葉的波爾多葡萄酒——馬利安尼酒，曾風靡整個歐洲和美國，教皇、英國女王、美國總統、大發明家愛迪生等社會名流、政府首腦是這種酒的忠實擁躉。 廣告現正在歐洲地區刊登，同一系列的廣告短片及最新可樂包裝亦同步登場。 廣告短片同樣以和諧為主題，由《勁爆女子監獄》演員Natasha Lyonne演出。 片末那對相碰的拳頭則成為可口可樂的最新包裝，一式四款，同樣重申和諧的重要性。
1886年可口可樂誕生之初所使用的是粗襯線體（Slab Serif）列印而出的標誌。 1980年代，時任公司CEO的郭斯達仍在強調，可口可樂的廣告目標是保證全世界每個人每天都會看見可口可樂的標誌。 在今後的歲月里，這個曾被可口可樂多次無視的品牌開始真正成長，到如今已成為能和昔日霸主分庭抗禮的一大經典品牌。
可口可樂廣告: 生活與休閒
但他們覺得只有這樣的功能訴求還不夠，應該更年輕化一點，所以在 2014 年找了電通重新包裝品牌形象，也才有後面一連串的寶礦力舞廣告，春季跟夏季各有一支。 不過從 2016 年開始，因為考慮到許多年輕人在網路比較活躍，所以主力行銷方式也從傳統電視轉戰到網路上，像是舉辦「寶礦力舞蹈比賽」，收到來自全國的學生投稿。 他們推出了 可口可樂廣告2023 2020 城市瓶，10 款包裝設計，將台灣不同地區的美食、美景與當地人的獨特個性統統放到瓶身上。
隨即他收購了再度破產的百事可樂，他主導刪去了胃蛋白酶成分，並儘可能的模仿可口可樂修改了配方。 在數位的時代，「社群」幾乎可以說是一切廣告或行銷專案的核心，這個故事必須能夠連結消費者，也必須為消費者創造價值，否則也不用希望為自己的企業產生價值了。 所以創造內容、經驗、對話，都和品牌所要告訴消費者的故事息息相關。
可口可樂廣告: 沒有文章了！
20世紀初，酗酒成為美國社會的嚴重問題，各個社會團體都呼籲禁酒。 可口可樂決定站在戒酒運動的一邊，1903年，可口可樂把配方中用的可卡因換成了咖啡因，然後，稱自己為「偉大的全國性的無酒精飲料」。 根據《華爾街日報》報導，在 2014 年 6 月至 7 月期間，超過 125,000 條社交媒體帖子提到了“分享一杯可樂”活動，而當時有關可口可樂的 12% 的在線對話可歸因於該活動。 2014 年 6 月，可口可樂在美國發起了“Share A Coke”活動，使用 250 個最常見的美國千禧一代名字向個人消費者推銷其產品。 不妨試著製作幾支個人化視訊、個人化廣告，在視訊一開始喊出讀者的名字，或在廣告尾聲跟你的消費者說：「你現在需要這個」、「你該做出什麼選擇，你的選擇會帶來ＸＸＸ實際的改變…」。
同時也將英文名從「Coca-Cola Zero」更改為了「Coca-Cola Zero Sugar」，澳大利亞地區則將英文名更改為了「Coca-Cola No Sugar」。 而可口可樂的粉絲，喜歡的是口感偏順滑，帶些香草味又不是特別甜的飲料。 為了對抗水晶百事可樂，可口可樂於1993年底推出了「透明可樂」（Tab Clear）。 作為不加焦糖色的可口可樂，「透明可樂」的使命是發動自殺式襲擊，與水晶百事可樂「同歸於盡」。 在紐約證交所，可口可樂的股價不斷下跌，對手的股價不停上漲。
可口可樂廣告: Always Coca-Cola 活動
所以內容行銷的另一個目標是要煽動、激發對話，然後全天候針對這些對話做出相應行動或回應。 這幾年寶礦力的廣告多以學生為主題，捧紅了好幾位新生代偶像，像是 14 歲就被選上成為寶礦力女孩的八木莉可子、 有天才高爾夫少女之稱， 15 歲的茅島水樹等等。 在今年推出的新廣告中，為了呼應今年的防疫主題，用「合唱」取代過往的寶礦力舞，並由新一代寶礦力女孩，有下一個綾瀨遙之稱的汐谷友希和 97 名國高中生各自在家用智慧型手機自拍，再剪成一支合唱影片。 由這支影片合併了春季與夏季 CM，夏天版有完整的編曲，是截然不同的兩種風格。 音樂由 YUGE inc 製作，製作人為戸波和義與葛谷圭介。 在大多數人的記憶中，可口可樂標誌似乎一直保持著這樣流暢的曲線和優雅的飄帶。
1940年百事可樂推出全國廣告，其廣告主題“Nickel Nickel”頗為流行，還被譯為55種不同語言[3]。 因此曾被喻為“低下階層的飲品”，在美國被視為黑人的飲品，加拿大則被說為法語人的飲品。 在1960年代，百事開始改變策略，以年輕人作賣點，并千方百计打入主要竞争对手可口可乐未曾进入或者经营失败的市场。 1959年，作为苏联经济改革的一部分，赫鲁晓夫在莫斯科举行“美国商品展览会”，将百事可乐等美国著名商业品牌引进苏联与东欧市场，自此百事可乐垄断苏联市场长达26年，百事公司也获得了苏联伏特加的代理商资格[4]。 可口可樂公司平穩地度過了20世紀80年代前五年，這時，一個糾纏不休的老問題執意闖了進來。
可口可樂廣告: 可口可樂價值主張
二戰策略，連結美國 俗語有云 “ 天時不如地利，地利不如人和 ” ，但事實是偉大公司大都遇到了天時才成就其偉大。 比如近些年的華為，固然是技術出眾，也是因為其成為中美博弈的棋子才顯得更加與眾不同。 可口可樂也是如此，如果沒有二戰，沒有美國入局，可口可樂不會有成為美國士兵的血液，不會成為戰時 “ 全球的暗號 ” ，也就不會有二戰後的全球流行。 可口可樂在美洲其他國家的拓展同樣不順利，可口可樂在古巴租飛機在空中用煙寫出可口可樂廣告語 “ Tome 可口可樂（喝可口可樂） ” ，但因為大風將字吹模糊了，被看到的人誤認為 “ Teme 可口可樂（害怕可口可樂） ” 可口可樂廣告2023 。 也因此，飛機在空中掛廣告的方式被可口可樂徹底棄用，有趣的是可口可樂的勁敵——百事可樂，卻在早期用這種投放方式收穫了極大的關注度，并快速成長為可口可樂的有力競爭對手，這是後話。
在2009年中國地區的王力宏，跟2010年台灣由阿妹代言的可口可樂廣告中，還是把這樣的音樂運用到極致。 可口可樂廣告2023 這一系列的廣告運用頗為成功，剛好也搭上了當時動畫影片的熱潮，甚至還有幕後花絮（影片）告訴你可樂工廠中不為人知的幕後故事。 神秘工廠中的生物們不斷用各種方式克服困難，就為了創造把一瓶冰冰涼涼可樂送到你手上的奇蹟。
可口可樂廣告: 可口可樂中文譯名
以上 3 組「歡喜冤家」的比較式行銷，讓群吃瓜群眾津津樂道，不論是誰先出手，必定都會引來市場的關注，不過，這樣的玩法或許只適用於有知名度且旗鼓相當的品牌，等級不對等的品牌這樣玩，或許會默默吃上官司也說不定。 BMW 被黑了一筆，當然也來個「復仇」，不過和上述兩組的廣告不同，BMW 並沒有直接模仿賓士廣告回擊，而是事隔 2 年後，推出了一支全新的廣告。 漢堡王透過廣告告訴消費者，麥當勞分店多只是方便買杯咖啡提神，真正的美食在漢堡王，這段廣告當時在 YouTube播出後引起網友熱烈討論，紛紛表示「漢堡王打了一場漂亮的反擊戰」。 麥當勞此廣告的目的，主要是要告訴消費者「我們在法國擁有超過 1000 家公路旁的店面」，且順便把競爭對手漢堡王拉進來比較，利用漢堡王只有 20 多家店面不到的弱勢，突顯自己「店面分布廣泛」的優點。 很多廣告的故事都很好，也都很溫馨，但一定要考慮這個問題：「大家真的有耐心看到後面嗎？」超級盃每年都是廣告界的盛事，每年超級盃廣告產生的效應，有時候比超級盃本身還有趣。 最後，由《Het meisje met de parel》接住可口可樂，並且用開瓶器打開蓋子，並放在了主角旁邊的椅子上。
- 若有一間新成立的飲料公司，能夠自由挑選兩個品牌，那麼它該選的並不是「可樂跟芬達」，而是在全球各地都最暢銷的「可樂跟百事」。
- 可口可樂的做法，聰明讓品牌和消費者參與高度結合，這故事更告訴我們，「個人化」帶來說服力，也帶來影響力。
- 剛剛好搭上網路影片以及社群網路的興起，消費者自己決定要看什麼樣的廣告影片變成為可能，也開始挑戰品牌利用廣告講故事的能力。
- 1887年，經過一年的發展，創始人彭伯頓決定創造一個適當的標誌設計，以支持品牌名稱，增強識別性和企業特徵。
- 然而，更能表明該活動成功的事實是，在過去三個月內，它似乎也使谷歌搜索“可口可樂”和“可口可樂”等詞的次數激增而者這就是有效廣告活動的有力跡象。
- 可口可樂希望消費者認為，水晶百事可樂和透明可樂一樣，也是一種不含咖啡因，目標市場為女性的無糖飲料。
- 整個廣告沒有任何一句台詞，透過畫面以「可口可樂只適合當墊腳石」為宗旨諷刺可口可樂。
可口可樂誕生在美國歷史上著名的鍍金時代，在其經濟快速增長時，國內又存在著諸多嚴重的問題。 在這樣一個滿地都是騙子，到處都是商人的時代，一批人靠著“秘方藥”成功鑄就了自己的黃金歲月。 本來，麥肯廣告是要在英國的山丘，找一群英國小朋友來拍；結果因為連續暴雨，所以移到義大利的羅馬去拍。 但是因為鏡頭對焦的問題，還有直昇機拍攝的視角不對，洗出來的影片發現根本不能看。
可口可樂廣告: 行銷人-宏林跨媒體維運
可口可樂不得不得出這樣一個結論，就像“百事挑戰”廣告中曾經斷言的那樣，問題的實質在于產品的口味。 可口可樂廣告2023 由於軍需物資運輸問題，原本瓶裝好的可口可樂直接出口的方式改變成為出口濃縮液，當地建廠罐裝的方式，於是美軍駐紮在哪裡，可口可樂就在當地建設瓶裝廠，大規模生產可口可樂，二戰後，美軍撤出，這些廠卻得到了保留，成為可口可樂在當地的生產基地。 不僅如此，因為美軍的影響力，在美國大兵的示範下，飲用可口可樂往往會獲得當地的追捧，當地瓶裝廠生產出的可口可樂會源源不斷透過各種方式散播到當地的各個場所，逐漸流行起來。
從產品角度，經過大規模盲測已經證明了新配方的受歡迎程度，但 1985 年的可口可樂從一瓶口感甜蜜、氣泡充足、能給人帶來愉悅的飲料再到後來成為了在情感層面能給人帶來歡樂的品牌，最終姻緣巧合成為了全球最具影響力國家重要的一部分，無論經濟層面還是文化層面。 消費者也已經從理性的購買產品演化為非理性的消費品牌，而這正是支撐可口可樂百年間暢銷的核心動力。 在這一過程中，更是創造了諸如可口可樂神秘配方、聖誕老人、藍紅之爭等行銷史上著名案例。 可口可樂依舊如昔——她快樂自信、嘶嘶作響、增進感情，能即刻成為陌生人的朋友，給人們注入新的活力，犒勞他們烈日下工作的辛苦。 新可口可樂的潰敗備受指責，許多美國消費者和資深的裝瓶商都嘲笑郭思達及公司高層的無能，因為他們不是“純正的”美國人，又如何能理解美國人對美好的可口可樂的那份深情呢？
可口可樂廣告: 可口可樂之父
百事可樂還試圖購買大力水手的專利權，希望用有 “ 魔力的百事可樂 ” 來代替有 “ 魔力的菠菜 ” 。 失敗之後，百事可樂又創作了漫畫《百事與皮特》，講述兩個透過喝百事可樂來戰勝邪惡的警察的故事。 百事可樂所有廣告都在拼命的與可口可樂建立關聯，事實證明這個策略非常有效， 1941 年，百事可樂的市場佔有率已經上升到了 14% 。
在公司里，基奧戲稱自己是“美國人的代表”，但他和郭思達一樣堅信新可口可樂終會成功。 所以，公司盲目的根源并不在于地理或文化背景，更多的是20世紀80年代心理作用的結果——激進、執著、自負的新決策團隊企圖再現健怡可樂震撼性的成功，然而他們卻忽略了最重要的感情——愛。 2016年初，全球碳酸飲料龍頭可口可樂汰換掉已經使用七年之久「Open Happiness」的標語，改以「Taste 可口可樂廣告 the Feeling」的標語重新塑造品牌價值。
可口可樂廣告: 可口可樂與百事可樂的戰爭歷史，經典，睿智又搞笑
這次可口可樂與音樂廠牌RoboKatZ機械貓合作，由廠牌主理人斐立普（Felipe.Z）擔綱音樂製作，並與饒舌歌手韓森共同創作，並交由旗下歌手LuuX編曲。 他們最終屈服了，換回老配方，在7月的發布會上，可口可樂莊嚴地稱原始配方的恢復是“美國歷史上意義非常的時刻。 ”雇員們為老可口可樂的復出雀躍不已，并把這稱作“二度登場”，全世界也都滿意地松了口氣。 在可口可樂忠實飲用者看來，新可口可樂不可能順暢地行銷，而且口味測試根本無力指出發展的方向。 一位36歲的新聞記者對可口可樂狂愛無比，甚至不吃早飯、午餐，空出肚子喝下更多的飲料。 一聽說口味要改，他馬上沖出去買回家110箱老可口可樂。
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可口可樂廣告: 數位敘事
先前，由於百事可樂一直採用量多價低的CP值策略，加之甜味更濃，往往會被貼上窮人的標籤，在美國的某些地區，白人們將百事可樂稱為 “ 黑鬼可樂 ” ，因此，一些美國人為了避免 “ 窮人 ” 的標籤，會選擇把百事可樂倒入杯子裡，冒充可口可樂來飲用。 斯蒂爾首先在產品端，降低了含糖量，使其口感接近於可口可樂。 可口可樂會將精心設計的廣告投放在整個美國交通主幹道上、紐約時代廣場等標誌性建築物上、《婦女家庭雜誌》、《星期六晚報》等報紙雜誌上，這些廣告受到了越來越多消費者的追捧，逐漸的人們開始對 “ 可口可樂能帶來輕鬆和愉快 ” 產生了認同。
