於是樂高公司開始了D4B ( design for business)策略，將商業策略與設計策略並行使產品能有更多功能之間的合作，提出更多更好的創新，推動獲利增長。 食藥署今天公告，廣效抗生素Fosfomycin單獨使用易產生抗藥性，經重新評估，限縮該成分藥品適應症，許可證持有商應於113年4月30日前完成中文仿單變更，否則將廢止其許可證。 陳惠芳表示，經過藥品諮議會討論後，專家決議，Fosfomycin類藥品靜脈注射劑型適應症將全面限縮為「不適合其他抗生素單獨治療之感染症，包括複雜性泌尿道感染、感染性心內膜炎、骨及關節感染、院內型肺炎 （含呼吸器相關肺炎）、複雜性皮膚及軟組織感染、細菌性腦膜炎、複雜性腹腔內感染，以及其他 （懷疑）與上述感染相關之菌血症」。 抗生素是人類對抗細菌感染的最大武器，但濫用恐造成抗藥性，養出超級細菌，無藥可用。 衛福部食藥署今公告廣效抗生素「Fosfomycin」，遭歐洲藥品管理局（EMA）發布抗藥性警訊。 食藥署副署長陳惠芳表示，經專家會議討論後決議跟進，縮小適應症範圍，建議先用其他抗生素，若無效後再考慮使用「Fosfomycin」。
食藥署副署長陳惠芳下午接受媒體聯訪表示，主要是偵測到歐洲藥品管理局（EMA） 發布安全警訊，因考量含fosfomycin成分藥品使用量增加，實驗發現單獨使用會產生抗藥性，為平衡臨床使用的風險與效益，決議對該類藥品限縮使用。 Fosfomycin為廣效抗生素，抗菌範圍涵蓋革蘭氏陽性及革蘭氏陰性菌種，台灣原核准適應症為「綠膿菌、變形菌、沙雷氏菌、葡萄球菌、大腸桿菌」等，具有感受性細菌所引起的感染症，如敗血症、支氣管炎、細支氣管炎、支氣管擴張症、肺炎、肺化膿症、膿胸、腹膜炎、腎盂腎炎、膀胱炎等。 食藥署今天公布今年5、6月市售蔬果農藥殘留監測結果，共90件不合格產品，連必比登推介的素食餐廳祥和蔬食也上榜，所用敏豆及... （註1） 基於樂高商業策略考量下，樂高公司決定於2012年1月30日關閉Lego universe，但不表示放棄數位遊戲市場。 樂高積木，一個讓你我童年都充滿想像力與歡樂的玩具，不管男孩女孩都可以接受的益智玩具。
客立樂: 使用客立樂Pro 的前後差異
除此之外，樂高公司也積極和華納兄弟合作開發其他的產品，亦有不錯的成效。 伽斯堡在最新的著作「開放式服務創新」一書提到，企業要擺脫商品陷阱、避免在低成本開發的紅海競爭，可朝開放式服務創新邁進，將自身企業視為服務業，提供顧客完整的解決方案、與顧客共創、擁抱開放式創新和設計好的商業模式。 本文所提及的樂高案例就最少符合了三項要素，而這些要素也正是樂高擺脫瀕臨破產陰霾、浴火重生的關鍵。 設備輕巧簡便，整合收銀錢箱和發票印單，櫃檯這一台就搞定，不佔用太多空間，還能隨時拿著 iPad 為客人點餐，適合點單快速結帳、沒有內場出單需求的店型。 傳統LEGO積木的目標客群一般來說大約是鎖定八歲以下的兒童，隨著時間的流逝，目標客群也逐漸長大，雖然有新的目標客群出現，但受限於後繼競爭者輩出又有少子化等大環境因素影響，樂高公司要如何才能使顧客群持續使用產品呢? 樂高推出”樂高大使”計畫，目的是要改善與顧客間的關係聆聽顧客的聲音。
而促成更大幅度的開放式創新，則不得不提到”破壞規則者”這個顧客族群。 當時樂高公司與MIT合作開發的Mindstorm機器人玩具，一推出沒多久，就被這類型的顧客公開程式碼，起初樂高公司暴跳如雷，但後來樂高公司選擇開放平台，果然創造出更多更有創意的點子。 自此之後，樂高公司便利用這類型的顧客進行新點子或機會的探索，同時也成立樂高Mindstorm的交流社群，也積極和教師們共同開發課程，現在Mindstorm已經是許多學校老師教學用教材，藉以啟發學生更多的創意。 由樂高、MIT 客立樂2023 和使用者社群共同形成了一個包含供應者、合作夥伴顧問、外圍製造商和教授等的完整生態系。
客立樂: 顧客消費紀錄查詢
從20個國家中不同的樂高社群中挑出40名大使，樂高讓這些大使在網路上交流傳遞訊息，同時樂高也藉此將這些訊息整合至新產品中。 樂高公司運用不同的族群探求不同的資訊，並以不同的方式和顧客們維持良好的關係，如LEGO Universe社群（註1），起初雖是玩家們自組的社群，但樂高公司後來進行了解並給予相當的協助和顧客們共創線上遊戲，遊戲裡面的人物、場景都是仿造樂高模型建立。 客立樂2023 除了在樂高總部的設計師外,樂高也在世界各地派駐設計師蒐集各國趨勢，同時也積極擁抱顧客，讓顧客參與早期的產品開發。 樂高也建立了” design by me”的設計平台，讓顧客下載軟體使顧客也可將自己的創意上傳到樂高的平台中，然後再經過顧客票選，勝出的概念可進入樂高的新產品開發中，最後進行商品化上市販售。 ”design by me”是一個利用群體智慧集結創作的平台，配合開放式創新的政策與相關的智財權保護，讓每一個人都有可能是產品設計師，設計出屬於自己的專屬產品。 樂高運用開放式的顧客共創平台，成功的縮短產品開發時程，由原來的24個月降至9個月，同時也大大的提升顧客的滿意度。
客立樂線上點餐能夠適用於內用、外帶和外送各種訂單類型，依據您的需求可協助串接外送平台整合管理訂單。 申請開店後，客立樂也會免費提供一組輔銷物開店包，提供相關文宣品協助您引導客人開始使用線上點餐。 樂高也積極和外部合作，如MIT media lab，藉助外部的研發力量縮短開發時間。
客立樂: 連鎖手搖飲品牌 POS 首選
陳惠芳說，這類藥品與其他抗生素併用具有協同作用，為確保用藥安全，經彙整國內外臨床文獻資料，重新評估含fosfomycin成分6張藥品許可證，包括含靜脈注射劑型5張及顆粒劑型1張的臨床效益及風險，在今天公告限縮該成分藥品適應症並修訂中文仿單。 此外，仿單應加刊可能導致嚴重過敏反應、老年人及腎功能不全者的劑量調整，及建議與其他抗生素合併使用等相關安全性資訊。 食藥署表示，藥品許可證持有商應於113年4月30日前完成中文仿單變更，逾期未完成者將廢止其許可證。 陳惠芳指出，Fosfomycin抗生素國內核准6張藥品許可證，靜脈注射劑型5張及顆粒劑型1張，111年健保用量靜脈注射劑型有7萬7003瓶、口服顆粒劑型則為1萬7413包，已要求藥品許可證持有商應於113年4月30日前完成中文仿單變更，逾期未完成者將廢止其許可證。 雙面 iPad 桌架能將點單內容同步顯示於客顯設備，搭配輕巧的 EPSON TM-m10 藍牙出單機，並連接貼紙機協助出杯製作，適合快節奏、純外帶的店型。 客立樂 獨立 iPad 桌架放大空間利用，電子錢櫃和出單機也可收於桌下，標籤貼紙機方便區分外帶餐點，能適應各種店型需求。
看好 POS 產品的開發與技術實力，餐飲 POS 系統開發商 iCHEF 資廚日前宣布以台幣 3,000 萬元完成對客立樂（QLiEER）團隊的策略性投資，以共同打造服務業第一名的 POS 品牌。 雙面 iPad 桌架能將點單內容同步顯示於客顯設備，搭配市面體積最小的 EPSON TM-m10 客立樂 藍牙出單機，快速列印發票又不佔用太多空間，另連接貼紙機協助出杯製作，適合快節奏、純外帶的店型。 樂高公司依據不同的客群分類取得不同的資訊，也藉由經營社群、了解社群和顧客維持長期關係，持續創造顧客對產品的需求，才能長期維持顧客關係，進而維持獲利。 同時樂高公司開始朝「大人小孩都愛玩」的目標邁進，將顧客分群，分為四大種類：破壞規則者（Trickster，意義近似於領先使用者Lead User）、信徒（Believer）、會員（Member）、使用者（User）。 例如：破壞規則者喜歡改造玩具，且花很少的錢在你的產品上，常常用比較激進的方式讓你發現有新的機會。 在靜脈注射劑型適應症部分，限縮為「不適合其他抗生素單獨治療的感染症」；至於口服顆粒劑型則限縮為「成年女性及青少女之急性非複雜性膀胱炎、成年男性接受經直腸前列腺切片檢查之預防性抗生素」。
客立樂: 服務項目
面對電動玩具廠商等提供又酷又炫產品的競爭對手，帶給樂高的衝擊當然是營收獲利雙雙下滑，起初樂高的迎戰方式是也跟隨著競爭者的腳步，提供又炫又酷的流行產品外型、低成本的製造與多元化的產品策略，但是這種策略卻沒帶給樂高多久的競爭優勢，反而在2003年時讓樂高面臨了空前的財務危機，在多元化的競爭過程中，樂高已逐漸喪失顧客關係的維持。 於是樂高開始痛定思痛，與其和其他的玩具廠商競爭不斷的推出新產品，毫無聚焦的比酷、比炫、比便宜，倒不如認真的重新思考如何讓顧客能更愛玩樂高的產品。 於是樂高重新開始聚焦在「樂高積木」上，用少樣的好產品更深入維持顧客關係，讓顧客一玩再玩。
- 除了在樂高總部的設計師外,樂高也在世界各地派駐設計師蒐集各國趨勢，同時也積極擁抱顧客，讓顧客參與早期的產品開發。
- 樂高公司運用不同的族群探求不同的資訊，並以不同的方式和顧客們維持良好的關係，如LEGO Universe社群（註1），起初雖是玩家們自組的社群，但樂高公司後來進行了解並給予相當的協助和顧客們共創線上遊戲，遊戲裡面的人物、場景都是仿造樂高模型建立。
- 陳惠芳指出，Fosfomycin抗生素國內核准6張藥品許可證，靜脈注射劑型5張及顆粒劑型1張，111年健保用量靜脈注射劑型有7萬7003瓶、口服顆粒劑型則為1萬7413包，已要求藥品許可證持有商應於113年4月30日前完成中文仿單變更，逾期未完成者將廢止其許可證。
- 樂高推出”樂高大使”計畫，目的是要改善與顧客間的關係聆聽顧客的聲音。
然而隨著我們的年齡增長，漸漸地樂高積木已被遺忘在童年的角落。
