在判讀企業的綜合損益表時，要記得不只要看表上的數字，而應該深入針對不同期、或是類似產業的競爭品牌去做比較，這樣可以得到一個更全面的結論。 這是因為ROE沒有考慮公司的負債金額，只看淨利潤。 假如公司有一次性獲利，或者跟銀行借了很多錢，來增加公司的淨利潤，都有機會拉高公司的淨利潤，繼而拉高ROE的表現。 因此在使用ROE時，還要考慮公司的負債情況和還債能力。
轉型的策略方向與職責也要連結起來，例如，如要從產品驅動的創新轉向客戶驅動，關注重點可能就要從產品損益轉向客戶分群。 BCG發現，如果不重視企業團隊、組織和文化，轉型注定會失敗。 尤其高層主管必須親自投入轉型計畫，站在第一線領導；人力資源部門也很重要，他們的任務是找出所需要的關鍵角色、培養人才。 公司因為第一把劍做得很成功，就不斷推動削減成本和提高效能的措施，把過多資源投入效益遞減的工作，而忘記對未來的投資更重要。
公司損益表: ● 轉型目標
如同資產負債表，雖然每家公司狀況不同，損益表的細項內容也不盡相同，但報表的基本結構是共同相通，以資產負債表而言，便是「資產＝負債＋股東權益」的會計恆等式，以損益表而言，便是「收入—成本—費用＝利益（損失）」的基本方程式。 這一節預計以台灣高鐵（股票代碼：2633）民國106年的年報為主，重點介紹綜合損益表。 當一家企業淨收入為正的時候，代表公司正在賺錢，若「淨收入」數字能夠逐年成長就更好了；反之，若公司當其淨收入為負數，則可能代表公司營運出現潛在危機，若長年都維持負數，則可能公司體質、經營方針已經出現重大問題。 以一般公認會計原則而言，有用的財務資訊必須具備許多品質特性，其中有一項基本品質為攸關性、一項強化性品質特性為可比性。 公司損益表 公司損益表 銷貨毛利減掉營業費用為營業利益，營業利益再減掉營業外收入及支出為稅前利益。
營業成本：讓貨品變成「賣得出去」的狀態，所需要的一切成本。 包含：原料運費、工廠水電支出、生產線員工的薪資等。 下載損益表範本，添加公司品牌並為你的企業創建量身定制的財務報表。 新手很容易搞混「成本Cost of revenue 」和「費用 Operating expenses」，本文我們用成本和費用兩個詞，雖然在中文意思有點相近，實際上在會計上指的是性質完全不同的兩類支出。
公司損益表: 財報：公司的體檢報告
較為特別的是，台灣高鐵為BOT案，興建投入的基礎設施必須於特許期間結束後，無償移轉交通部，所以並不是公司固定資產，而是無形資產。 首先是台積電，重點是它的毛利率超過一半，這是非常高的水準，特別是接下來跟其他公司比較更加凸顯出來。 另外可以注意到台積電營業用大約占收入10%，和一般製造業相當，但是它的研究發展費用有到7%~8%之間，這是蠻高的比例，因此可以說台積電非常注重研發，而這也是台積電主要的競爭優勢所。 稅前淨利是一家飲料店真正賺到的錢，但要依法繳納營利事業所得稅，扣掉後的稅後淨利才是能够留在口袋裡面的錢，可以拿來分給投資者或股東的所得利潤。 營業費用跟飲料製作比較沒有直接關係的，例如工讀生薪水、店面租金等，它並沒有直接包含在一杯飲料的成本裡面，或者從另一個角度來說，今天飲料賣多賣少，工讀生薪水和店面租金照樣要支付。 公司損益表2023 在合夥經營的分配帳中會先加提款利息，然後扣減合夥人的薪金和資本的利息。
然而一項支出到底應該歸在成本還是歸在費用，其實並不是絕對，不同產業特性不同，因此會有不同的認列方式，最終會由會計師認定。 以台積電為例，在台積電官網提供的財報中，你可以查詢到它的損益表（有簡表、詳表），以下是台積電主要的損益表長相。 波士頓顧問公司（BCG，Boston Consulting Group）台北辦公室負責人、董事總經理暨資深合夥人。
公司損益表: 損益
綜合損益表（ Statement of Comprehensive Income ）為會計三大報表之一，揭露的是公司在一段特定時間內所有的「收入」與「支出」狀況，並在最後計算出「淨利」以及納入股本考量之後的「每股盈餘」。 在這篇文章我們就先了解損益表是什麼，還有一些其他細節，例如評估公司是否長期賺錢、穩定程度、成長性等等，不過這就涉及到基本面投資分析方法，以及財務指標。 宏達電EPS年增率圖 公司損益表 這4張圖表都明顯的告訴我們一件事：2010年後的營收成長太強勁了，對獲利的影響遠大於利潤率的下滑，因此毛利、營業利益、淨利、EPS開始快速攀昇！ 有在注意3C的朋友應該都知道，2010年初宏達電決定採用android為自家手機的作業系統。 隨著智慧型手機和android市佔率的快速成長，宏達電搭著順風車一路往上，可見當初放棄微軟採用android的決策相當正確。 和同行的其他公司相比，那些利息支出佔營業收入比例最低的公司，往往是最具有持續競爭優勢的。
由於每一間公司的規模大小不同，自然營收數字會有明顯落差。 你總不能期待台灣大大小小每一家電子公司都像台積電一樣這麼會賺吧！ 因此，在衡量企業獲利能力時，有一個更客觀的指標，就是將「在外流通股數」併入一起衡量。 損益表依據“收入—費用＝利潤”來編製，主要反映一定時期內公司的營業收入減去營業支出之後的淨收益。 通過損益表，我們可以對一般上市公司的經營業績、管理的成功程度作出評估，從而評價投資者的投資價值和報酬。
公司損益表: 損益表分析
再以出版社的行業特性來說，當出版社把新書舖到各大書店，通常書店如果沒賣掉可以退還回去，出版社的這筆收入便是已賺得但尚未實現，嚴格而言必須等有人在書店買了這本書，才能認列收入。 舉個好理解的例子 ： 以買房來看，總價 2000 萬的房子， 大部分的人都需要借款才能購屋， 因此你手上的房屋是資產，價值 2000 萬， 而這是由 自己的頭期款(股東權益) 400 萬 + 向銀行貸款 1600 萬而來的。 最後再看它的本期淨利大約是37%上下，這幾乎是第一名了，只要賣出一個100塊的晶圓片，投資者股東可以拿到37塊，非常好賺，當然背後是台積電長期研發所累積起來的優勢。 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 台灣經濟新報、EOD Historical Data、公開資訊觀測站等。
- 資產負債表有助於確定公司當前的財務狀況，而作出重要的財務決策。
- 也有些財報在列出欄位的時候，欄位會分成營業收入、營業支出，那麼這時營業支出即使是正值，但因為是支出的意思，計算盈餘也需要作為減項。
- 由於營益率是由「營業毛利 - 營業費用 」得到的，因此營益率的高低，也可以反映出公司營業費用的掌控，包含人事支出、行銷支出等公司內控能力。
- 稅後淨利，是透過計算「稅前淨利 – 所得稅」所得。
- 也稱為營業外收支，代表非透過本業營運產生的收入或支出，一般是投資，或者出售廠房土地等收入。
- 損益表上顯示公司賺10億元，但是這10億元是已經收到，還是尚未收回、甚至難以收回？
公司的核心產品或服務所賺取的收入，象徵著公司在一段時間內做了多少生意。 這是馬來西亞股王——雀巢（Nestle Malaysia Berhad, 4707）2020財政年年報（Annual Report）。 它的損益表長這樣，項目看起來超級多，讓人眼花撩亂對吧？ 一個專注本業的公司，在現金流量表中的「投資活動現金流」， 大部分的金額會是取得不動產廠房及設備， 如果有過多的 投資商品賣買，就知道這間公司可能忽略本業的精進。
公司損益表: 股東權益變動表
上市公司想要配股與其股東權益報酬率達到一定的標準，公司一旦發現其股東權益報酬率很難達到這個要求，便推出利潤缺口，然後與母公司簽訂聯合投資合約，投資回報按倒推出的利潤缺口確定，其實這塊利潤是母公司的。 毛利率在一定程度上可以反映企業的持續競爭優勢如何。 如果企業具有持續的競爭優勢，其毛利率就處在較高的水平，企業就可以對其產品或服務自由定價，讓售價遠遠高於其產品或服務本身的成本。 如果企業缺乏持續競爭優勢，其毛利率就處於較低的水平，企業就只能根據產品或服務的成本來定價，賺取微薄的利潤。
在上一章第五節曾介紹過其他綜合損益，當時說明其性質與直接營業活動較無關連，縱使仍然是損益項目、仍然會造成股東權益變動，不適合作為本期損益，影響每股盈餘的計算。 於財務報告附註「四、重大會計政策之彙總說明」中的「（十五）收入認列」。 公司損益表 企業營運狀況最關鍵的為營業收入，如同上一步驟看到的損益表結構，營業收入如同火車頭一般，一開始的收入不足，下面再減掉成本、費用、損失等，損益表怎麼會好看。 前面兩章重點介紹資產負債表，是靜態報表，代表公司某個時間點的財務狀況，從另外一個角度而言，可說是公司自成立以來累積到目前為止的財務成果。
公司損益表: ( 營業費用：在銷售或提供服務過程中的成本
我們在看損益表時，除了理解個別項目代表的意義，來大致了解公司在過去一年究竟賺了多少錢、花了多少錢，以及都把這些錢花在什麼地方外，還可以搭配幾個關鍵的分析指標，來看看公司的表現是好是壞。 很多投資者都會關注公司的營收成長率，也就是比較兩個時段的營業收入（比如2020年和2019年比較），來觀察公司的經營成果是否良好。 營業利益扣掉業外收支為稅前淨利，到這裡很接近損益表上的最終利潤了，最後再扣掉不可少的所得稅費用，便是公司在這段時間所繳出的成績單——到底賺了多少錢。 現金流量表比較少人會看，但很重要， 聽說一句話說：新手看損益表，老手看現流表， 這張表呈現公司的現金收入與支出的狀態， 比起營收高但是應收帳款收不回來， 有貨真價實的現金入口袋，企業才能長期營運。
因此在 IFRS 之下規定，要將未實現的損益也要表達出來，即便目前不影響 EPS。 業外收支則是跟本業經營沒有直接關聯性，例如公司跟銀行借款必須支付利息，在業外就會有銀行利息支出，可想見並不是每家公司都有借款，所以不是每家公司都會有這項支出，或者說每家公司的業外情形都不太一樣。 身為老闆的你，經營這家手工餅乾店花出去的錢，依據性質可以區分為兩大類：營業成本與營業費用。
