處於人生岔路的少年們常常讓人頭痛想放棄，陪伴著他們的我們或許也告訴自己不要放棄，再堅持一下下會有不同的可能發生。 有一個桃園人來台中玩，想找伴手禮回去送同事，影響力大使向他推薦第一杯咖啡禮盒，跟他說這款咖啡自己喝或送人都適合，不只能喝到12包來自不同莊園的咖啡還能支持在地小農，也可以約朋友到莊園農場走走逛逛，還會送職人手作小咖啡杯。 台灣家樂福2023 Carrefour現行的企業標誌第一次出現是在1966年，其設計概念取自法文商標字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷地向著Carrefour聚集。 佔地在2,400至23,000平方米（約800－7,000坪）之間，提供20,000至80,000種商品品項。
家樂福文教基金會與國健署合作營養超市後，從城市到部落，將行動超市首次連結營養服務，拓點到南投縣仁愛鄉馬烈霸文化健康站服務近百位社區長者，讓民眾購買健康營養的商品，如無添加麵包、動物福利鮮乳、非籠飼雞蛋、有機蔬菜。 國健署、原民會、南投仁愛鄉衛生局也親自出席力挺這場合作，肯定家樂福的企業社會責任，部落居民表示很期待行動營養超市下次到來。 特別謝謝 DreamVok協助夥伴串連，家樂福-南投店 Carrefour Kevin 店長率領南投及 家樂福-埔里店 Carrefour的Heroes，讓第一次行動超市連結營養服務大成功，並與原民會討論如何讓行動營養超市服務更多部落。 家樂福在1990年代中起於香港開設多家分店，分別位於屯門屯門市廣場、荃灣灣景廣場、元朗新元朗中心商場及杏花邨。 台灣家樂福 家樂福更於1997年底，計劃在香港開設十間分店，向恆基地產承租新都城中心三期第一層全層商場樓面，涉及面積16萬平方呎，據悉當時每平方呎租金20餘元，並計劃斥資8,000萬元裝修舖位，及於2000年3月收場。 期後該超市更於1999年初再向恆地租用馬鞍山新港城中心15萬2,243平方呎商場樓面，當時每平方呎租金亦為20多元。
台灣家樂福: 中國大陸
設計概念取自Carrefour的字首C，C的右端延伸一個藍色箭頭，左端一個紅色箭頭，象徵四面八方的客源不斷向著Carrefour聚集。 在台灣翻譯為「家樂福」是取「家家快樂又幸福」的意思，充分呼應了家樂福的經營理念。 法商自去（2021）年中起屢傳要出售台灣家樂福股權，後包括統一集團、遠東集團及momo富邦媒則皆陸續表態有意競標。 對此，家樂福總經理王俊超今（3）日首度現身表態：「我真的不知道。」無奈表示「你們知道的都比我多。」透露去年有開一次總部視訊會議，但會議中並沒有提到任何出售消息。
另外，到5月4日「家樂福」一詞除在中國雅虎外，可以在谷歌、百度等主流搜尋引擎中搜索，銷售逐漸恢復[89]，百度百科之中「家樂福」詞條一度無法被編輯，漸漸抵制潮退燒[90]。 2003年6月，圍繞著家樂福「進場費」的問題，上海炒貨行業協會集體抵制向家樂福供貨，成爲當時轟動一時的新聞。 那場抵制供貨風波的起源是家樂福長期以來向供貨商收取高額的附加費，導致很多炒貨食品企業不堪重負。 根據上海炒貨行業協會公佈的一份「家樂福收費清單」，其中有20項收費項目被供應商認爲屬於「不合理收費」。 比如：法國國慶店慶費：10萬元/年、新店開張費：1萬元至2萬元、老店改造費：1萬元至2萬元、海報費：2340元/店、新品費：1000元/店、堆頭費：3萬元-10萬元/店，出廠價讓利：銷售額的8%、服務費：銷售額的1.5%-2%等等。 台灣家樂福2023 由於當時的家樂福這樣的知名大型連鎖超市占有相當大的市場份額，有充分的餘地挑選供應商，因此很多中小供應商對家樂福設置的苛刻門檻是「敢怒不敢言」。
台灣家樂福: 公司歷程
Jasons Market 台灣家樂福2023 Place頂級超市經保留原品牌營運兩年後，於2022年12月授權到期，故包含招牌、內裝更換，店務整改等改裝工程，於2022年4月起以每月改裝1~2間分店的進度，陸續改名為「Mia C'bon Market」，並於2022年11月完成改裝計畫。 [44] Mia C'bon Market主要競爭對手為全國連鎖頂級超市如C! Ty'super、美麗市場（新光三越自營超市），地區性連鎖頂級超市如Breeze Super、Fresh Mart（遠東SOGO自營超市）、地區性單店頂級超市如裕毛屋凱福登超市。 家樂福在進駐亞洲第一個市場—台灣時，將「Carrefour」翻譯成「家樂福」，取「家家快樂又幸福」的意思，這個名稱成為該集團在大中華地區的商標。
2014年4月8日，老佛爺百貨的擁有者Moulin家族宣布已經通過家族控股公司Motier SAS斥資12.8億歐元，收購家樂福6.1%的股份4,420萬股，成為後者的第二大股東。 至2017年6月止，家樂福在全球共有3,194家超市，其中法國1,059家，歐洲其他地區1,753家，拉丁美洲149家，亞洲43家，其他地區190家[3]。 家樂福著名醒目的紅藍白企業標誌，看似簡單，卻饒富意義，裡面隱含著家樂福創立至今的企業願景與對消費者的承諾。
台灣家樂福: 「品牌聲望大調查」抽10支iphone
在2018年更起草了一份「食品法案」(Act 台灣家樂福2023 for Food)，這份草案說明了如何提升家樂福自品牌和新鮮食材品質的具體方法，並要求所有分店在當地國徹底執行。 2018年設立Carrefour.fr電商網站；2019年在法國超過一半以上的店面推行線上選購及定點取貨，並推出到府送貨服務。 我們相信知識就是力量，客觀專業的新聞可以促進公共利益、刺激社會對話，找出解決問題的方法。
- 國健署、原民會、南投仁愛鄉衛生局也親自出席力挺這場合作，肯定家樂福的企業社會責任，部落居民表示很期待行動營養超市下次到來。
- Carrefour在法語中的意思是「十字路口」，起因為1960年6月開始營業的第一間家樂福超市，就在法國安錫Parmelan 大道和 André-Theuriet 大道的十字路口旁。
- 1996年，家樂福的展店店數及年營收超越當時臺灣的量販始祖萬客隆，成為臺灣最大的連鎖量販店[14]。
- 至2017年12月止，家樂福在30多個國家共開設12,300家門市，是2019年世界五百強中的第81大企業[2]。
- [39] 2018年12月後開設的分店採用新版品牌識別「Carrefour market 家樂福」、白底橘字的設計風格；同月，開設面向鄰里的桃園桃中店，營業面積僅42坪，商品品項以雜貨類為主，為測試性質的小型超市店型（現已結束營業）[40]。
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- 2014年4月8日，老佛爺百貨的擁有者Moulin家族宣布已經通過家族控股公司Motier SAS斥資12.8億歐元，收購家樂福6.1%的股份4,420萬股，成為後者的第二大股東。
家樂福預計在2022年之前要擴增至3000個便利商店，然後所有國際分店都必須擁有自己的銷售網站。 在全球戰略上，家樂福看好他的南美洲商業夥伴，2018年先在巴西開設包含5家量販店在內共20間分店，稍後在阿根廷則擴增了16家分店。 有效率的增加客戶訂購量是家樂福全通路(Omni-Channel)發展的主要目標。 家樂福自2018年起，五年內投入28億歐元在發展全通路計畫上，首先是更新和擴增他的電子商務設備，並且透過異業合作來提升銷售能力，例如和快遞業者Cajoo合作，提升配送食材的服務效率。
台灣家樂福: 未來將在蛋殼上噴代碼 消費者：在蛋盒上中文標示更方便
再來，家樂福看到新創產業帶來消費文化的轉變，開始尋求與各種新創企業合作，希望透過夥伴關係提升營運效率和銷售業績。 他先與法國零售商Fanc Darty簽署消費電子產品協議；和電商Showroomprive合作線上銷售，而為了在中國市場站穩腳跟，也和騰訊及永輝超市合作，積極開發網購市場。 早在2019年，因為不敵電商和當地企業的夾攻，中國家樂福將80%的股權賣給了蘇寧易購。 截至2022年12月07日，家樂福於台灣共經營313間分店：67間為量販店型，246間為超市店型。 台灣家樂福 截至2018年3月31日止，屬於購物中心店型（商店街、美食街、主題餐廳）的家樂福共有59間[11][12][13]。 農委會畜牧處家禽生產科科長程俊龍則回應，政府已訂定《指定洗選鮮蛋為應登錄溯源資訊之農產品與其應登錄之項目及標示方式》，未來供應校園食材、國軍副食、超商、 超市、量販店、大賣場及網購通路販售之洗選鮮蛋，需於流通、販賣前，將溯源資訊登錄於「台灣雞蛋溯源平台系統」，並於蛋殼噴印代號，屆時消費者即可分辨雞蛋的生產方式。
- 加上家樂福母公司LVMH被指資助丹增嘉措的西藏獨立運動，結果在中國政府默許下引起北京、合肥、武漢、廣州、深圳、海口等家樂福商舖示威抗議，並呼籲罷買家樂福商品及法國貨，而部分門店確實有停業的現象[86][87]。
- 家樂福傳出結業消息後，傳媒雖紛湧到家樂福採訪，但分店方面卻採取封鎖消息態度，不容許傳媒接觸員工。
- 但2013年之後，隨著電商網購的迅猛發展，實體商店受到了很大衝擊；另一方面，很多店鋪因爲租約到期，業主提高租金，使得家樂福這樣以大賣場方式經營的大型商超面臨著銷售額下降、成本升高的雙重壓力而難以爲繼。
- 「2018 年，大家可能不相信這件事能成功，但籠蛋一定會被全面淘汰，大家要開始行動。」蘇小真感謝轉型的蛋農、學界、動社，以及所有採用非籠飼雞蛋的店家，特別感謝消費者的認同，讓家樂福的非籠飼雞蛋銷售比例不斷提高，疫情期間，非籠飼雞蛋更是賣到缺貨。
- 或者因經營波動而導致商品供貨受到影響，2023年2月，廣州家樂福的新市店和員村店因傳言家樂福購物卡不能結算，引起了購物卡持有人的恐慌，出現了商品被搶購一空的狀況[119]；3月，上海家樂福徐家匯店在空櫃了一段時間之後商品才重上貨架[120]。
2012年印尼家樂福推出「Click 台灣家樂福 & Drive」服務，即消費者可於家樂福網站上點選所需購買的物品，然後選擇想要去的門市分店，到店取貨的服務[124]。 2019年6月23日，蘇寧易購宣佈其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣現金收購家樂福中國80%股份，家樂福將保留20%股份[80]。 2006年，原與法國巴黎銀行旗下公司佳信銀行（Cetelem）合作的簽帳卡取消，改成與台灣聯邦商業銀行合作推出之家樂福聯名信用卡與家樂福萬用金融卡；2011年改與玉山銀行合作發行聯名信用卡。
台灣家樂福: 家樂福真要「換老闆」？總經理首度回應了 曝未來最新走向
2011 年，韓國建立經濟動物福利標準認證體制；2021 年，泰國設定非籠飼雞蛋生產標準，推出非籠飼蛋雞認證，希望逐年拉高非籠飼蛋的市佔比例；同樣也在 2021年，菲律賓建立非籠飼《菲律賓國家標準》。 陳玉敏也指出，歐盟早在 2012 年全面禁止使用格子籠生產雞蛋，今年 6 月宣告，將在 2023 年年底前提出法案，預計 2027 年全面廢除歐盟境內經濟動物不人道的關籠囚禁、飼養方式，「正式宣告經濟動物廢籠時代來臨」。 透過食物募集、續食捐贈等計畫，呼應聯合國永續發展目標，從通路端推動食物循環經濟，一起實現零飢餓及食物零浪費。
家樂福於1996年開始進軍印尼市場，現今家樂福為印尼全國最大的連鎖超市（2007年12月，在印度尼西亞已有38家分店）。 2022年7月19日，統一集團於深夜11時40分於證券交易所3樓召開記者會宣佈，由統一企業斥資311億元買下法商家樂福持有台灣家樂福60%股權，台灣家樂福成為統一集團百分之百獨資公司[9]，2023年6月30日完成交割[10]。 農委會畜牧處動物保護科科長鄭祝菁回應表示，政府十分關心經濟動物的福利，「但是最重要的癥結點是消費者的需求」，鄭祝菁強調，應該著力於消費者的教育及倡議，當消費者想要非籠飼雞蛋時，市場自然會回應。 「台灣一年要吃掉 70 幾億顆蛋，」家樂福企業社會責任暨溝通總監蘇小真表示，這麼多雞蛋怎麼來的？ 當全球的畜牧產業都在朝永續目標發展時，台灣的蛋雞產業仍多在乎產值，隱藏的人畜共通疾病、食品安全、環境永續等風險，未來都將由國人共同承擔。
台灣家樂福: 台灣在地驕傲
2016 年，農委會為鼓勵蛋農轉型，還提供低利貸款，不過陳玉敏質疑，從 2015 年至今，農委會一直未能像歐盟一樣，提出政策性的指引，只會感謝民間的推動，希望藉由消費者的力量來決定廢除格子籠的時間。 「明明知道國際的趨勢如何，農委會卻沒有願景跟政策來引領產業進步。」陳玉敏表達遺憾。 剛好家樂福在宜蘭設店，我根本不知道那是什麼，先把電話抄下來，結果一待就到了今天。 家樂福傳出結業消息後，傳媒雖紛湧到家樂福採訪，但分店方面卻採取封鎖消息態度，不容許傳媒接觸員工。
十年來，我們透過新聞揭露問題，監督政策改變；我們從土地挖出動人的故事，陪伴農民同行；我們也以報導讓消費者與農業更加親近，透過餐桌與土地的連結，支持本土農業茁壯。 至於是否因為籠飼業者反彈，政府因而在強制推動友善飼養或廢除籠飼的政策上牛步前進，程俊龍強調絕無此事。 然而細查畜牧處所謂的「標示」，是將兩排數字噴印在雞蛋蛋殼上，第一列有 6 碼，為畜牧場及洗選廠編號，第二列則有 7 碼，1-6 碼為包裝日期，第 7 碼則以不同的代碼代表不同的生產方式，R：放牧生產、 F：平飼生產、 E：豐富化籠飼生產、 C：一般籠飼生產。 台灣雖然也在蛋雞的福利上有所努力，例如 2015 年，農委會公布《雞蛋友善生產定義與指南》，鼓勵蛋農根據指南轉型為平飼、放牧或豐富籠，同年，《食安法》第 25 條修法，規定友善生產的雞蛋需在外包裝標明「平飼」、「放牧」或「豐富籠」；然而非友善生產的「籠飼」雞蛋反而無須做任何標示。
台灣家樂福: 活動辦法
儘管家樂福對外宣稱「會繼續深耕中國市場」，但種種跡象表明，家樂福大幅度地縮減中國大陸的店鋪規模已經是大勢所趨[121]。 家樂福1995年進入中國市場，鼎盛期間家樂福在中國有210家大型綜合超市與24家便利商店，涵蓋全中國22個省份、51座中大型城市。 但2013年之後，隨著電商網購的迅猛發展，實體商店受到了很大衝擊；另一方面，很多店鋪因爲租約到期，業主提高租金，使得家樂福這樣以大賣場方式經營的大型商超面臨著銷售額下降、成本升高的雙重壓力而難以爲繼。
「動社」副執行長陳玉敏感謝家樂福作為業界先行者，也指出歐盟及其他亞洲國家在蛋雞福利已有先進政策，質疑台灣無對應政策，提供產業升級指引。 農委會畜牧處表示已公告草案，未來「蛋殼」會噴上生產方式代碼，提供消費者辨識。 然而記者實際採訪多位消費者，多表示不會打開蛋盒去檢視雞蛋，遑論記住代碼辨識，建議直接在蛋盒上註明生產方式比較可行。 家樂福（法語：Carrefour，法語發音：[kaʁfuʁ]；原意為「十字路口」）是一家法國的大型零售集團，為歐洲第一、亦為2022年時世界第七大零售商，總部位於法國馬西，也是量販店業態的首創者。
