邱淑姝處長表示，對於未來的藝文推動計畫，其實還有很長的路要走；以目前的活動為例，活動雖然豐富精采，但是畢竟還是單點式的規劃，就像拿起石頭往水池裡丟，小的石頭（活動）激起小的漣漪、大的石頭則有大漣漪，但要如何將這些沒有交集的漣漪不斷激盪、互相連結，並且串連起點、線、面，就是當前企業的最大挑戰。 109年度苗竹偏鄉獎學金成果報告暨教育資源分享討論會今於南庄國中舉行，苗栗縣議長鍾東錦、苗栗縣政府教育處長邱廷岳、研華基金會總監林基在、玩轉學校創辦人黎孔平、台大電機系教授、Pagamo執行長葉丙成，偕37所竹苗地區國中小校長、主任與會。 許多從風箏計畫或是花樣戲劇節長大的青少年，在加入青藝盟之後培力過程中所需的師資、設備、訓練等經費，家樂福都全力的協助。
持續推動一年下來，同仁索票率非常踴躍，更還有不少同仁願意自費加購票券，攜家帶眷一起欣賞優質表演，成功達到推廣藝文的第一階段任務。 「因為受到老師的啟發，想讓世界因我們而變得不一樣。」這些孩子的起心動念，是聽見老師分享大學時創立課輔班，照顧弱勢孩童的故事，於是開始思考自己能夠為別人做些什麼。 成員將這樣的關懷轉向自身周遭，進而發現，有些同學因經濟問題，或偏鄉交通不利補習等因素，無法上補習班。 林基在說，研華科技十分強調員工參與，所以全研華人皆為基金會志工，共同參與基金會各式活動與服務。 同為基金會核心成員的「員工服務與關懷暨企業社會責任部門」副理吳晨華表示，董事長希望基金會事務與公司的核心運作是緊密相關、而非平行組織般形成多頭馬車，所以採取自企業精神出發的基金會運作模式，由企業員工兼任負責基金會專案，可增加雙方業務的交流認識，在推動企業的核心精神上可雙管齊下。
研華文教基金會: 文化觀察+
贊助藝文的民間企業越來越多，也在藝術與企業攜手開創的園地裡，各自長滿了繽紛的花朵，然而有一些企業所耕耘出成果，經常會被提及，1983年創立的研華科技，便是其一。 細細傾聽著研華藝文支持的思維、作為與歷程，可以有三個很不是噱頭的關鍵字：「傳統」、「持續」與「深化」。 與財團法人研華文教基金會（以下簡稱研華基金會）的林基在總監相約的地點，是國家戲劇院，當天是國光劇團《快雪時晴》的重製公演，林總監說「這部作品的作曲，以及首演時的指揮，是基金會長期支持的臺北市立國樂團前團長鍾耀光。」十年後再度公演，研華依舊積極邀約貴賓，熱情支持優秀的藝文作品。 對於藝術團隊來說，這樣一股堅定而持續的民間支持力量，最是傳統藝術在社會與世界全速朝向科技化與全球化的孤獨道路上，一份最大的安心與篤定。 並於青藝盟舉辦青少年戲劇營隊時提供名額與經費讓許多青少年能夠免費參加相關營隊，獲得親近表演藝術的機會。
另外，在「音樂裡玩塗鴉」的單元中，藉由繪本故事的聆聽與想像，進行玩聽音樂、塗鴉與拼貼遊戲，帶起學童學習興趣。 此外，緯創資通每月也固定舉辦各類型講座、導聆、工作坊等藝文活動，鼓勵同仁多元參與、培養人文素養。 研華文教基金會2023 最令人感動、也是最令人難忘的講座經驗，非楊士毅（阿貴）導演的剪紙講座莫屬了。 除了最基本的藝文票券團購外，緯創資通也成功將藝文與各種員工關係活動相結合，如多次邀請藝文團體擔任年終尾牙的主秀，就是最好的成功案例。
研華文教基金會: 董事會重要職掌：
另外為了培養同仁對藝術的興趣，並能將藝文活動擴及到生活層面，基金會也積極推動「藝文沙龍」專案，由基金會贊助獲選團隊經費，團隊提供回饋票券的方式，鼓勵同仁觀賞優質演出，既能扶植台灣本土藝文團隊，也增進員工對於藝文的認識。 林基在也提到，在早期基金會業務未平台化之前，藝文沙龍僅透過內部邀請熟識的團隊來參與，後又轉變為福委會搜尋優質藝文演出，由公司補助每位員工每年二張藝文票券。 直至2012年國藝會在董事長施振榮任內執行了「藝集棒」專案，始由國藝會推薦優質藝文團隊與研華接觸，如樂興之時管絃樂團、秀琴歌劇團等。 而後，基金會也在2013年開始著手擬定公開徵件的辦法，累積至今每年以固定的形式徵集優質表演作品於「研華美滿人生ABLE Club」平台，讓同仁認識接觸並參與票選。
從暑假的自主學習計畫，孩子們發現自學過程中無法按規劃進行、環境干擾及拖延心理，讓完全自學可以說是知易行難。 「一個人可以跑很快，但一群人可以跑很遠。」於是，這群孩子有了共學的念頭，成立線上社團，成為彼此的學習資源提供者，同學們在家中能隨時提問、即時獲得解答，讓學習不中斷，弭平城鄉差距的學習落差。 除此之外聯電基金會更是每年都會帶著同仁們一起參與「花樣」的培訓課程、欣賞「花樣」的初賽與正式演出。 陳永泰公益信託的「人生逆轉勝」計畫近兩年來連續捐助青藝盟，提供風箏計畫的相關活動如紀錄片放映與2021年《再見，老狼》巡演的經費支持。 葉丙成指出，雖然都會區的教育資源較豐富，但許多家長注重考試、補習，觀念留於成績導向，反而偏鄉孩子可塑性高，若師長們能提供進步觀念，相信未來成長幅度將不遜於城市孩子。
研華文教基金會: 研華基金會翻轉基層教育 葉丙成與竹苗37校交流素養教學
董事長劉克振認為藝文素養是每個研華人都必須具備的，所以舉凡家庭日、運動會等企業內部活動，經常邀請藝文團隊演出。 而研華與國光劇團，就是在某一年企業尾牙宴中結緣，2007年一場國光劇團與NSO國家交響樂團共同合作的《快雪時晴》作品，以中西合併呈現傳統戲曲的突破與創新，讓劉克振十分驚嘆、同時更開啟了對京劇的興趣。 研華科技的發展與創新息息相關，劉克振相信創新需奠基於良好的基礎之上，所以對於札根於傳統、力求創新的傳統藝術，更是感佩欣賞，這也成為研華基金會與國立臺灣戲曲學院、國光劇團合作人才培育計畫的契機。 在台灣有著三千多名員工的研華科技，因企業體龐大，各業務單位既要分工又需緊密交織的特性，也體現在核心事業以外的支援系統。 以「美滿人生」作為研華科技上下共同的願景，打造「研華美滿人生ABLE Club」平台，其下三個工作小組為主力，既分工也合作執行。 一為ER（Employee 研華文教基金會2023 Services & Relations）「員工服務與關懷暨企業社會責任」部門、二為福委會、三為基金會。
學生團隊在發表完夢想提案後，由指導團以提問引導團隊進行再思考，產出可持續精進的方案，朝永續目標發展。 林總監不諱言，由於知名度，以及傳統戲曲在現代生活中逐漸失去新鮮感，在一開始推廣戲曲演出的欣賞上，參與意願較低。 為此基金會採取潛移默化的方式，讓戲曲表演走入企業，特別是有眷屬同在的員工活動當中，藉由「眼見為憑」，來讓企業上下對戲曲、對於戲曲學院有感、也更有一份使命感。 研華科技成立以來即十分重視人才培育與產學合作，基金會於1998年即設立了與本業緊密連結的「TIC100創業競賽」，鼓勵大專青年挑戰新的創業模式，並提供獎金及產學資源給獲選團隊。 林基在說明，研華成立三十多年來不但相當關心藝文發展，而且關注面向非常廣泛，有針對優質國片的企業包場支持，也有分門別類針對親子、音樂、戲劇、舞蹈等面向推廣。
研華文教基金會: 台灣法人網
指導老師們來自不同領域，從其嚴實專業知識及豐沛人生經驗，給予學生們許多寶貴建議，在場學生都獲益良多，當天研華文教基金會劉克振董事長亦出席給予鼓勵與指導，現場氣氛溫馨熱絡。 雖然自研華科技創立以來關懷過很多面向，但「傳統」一詞幾乎可以說就是這個世界級高科技公司藝文關懷的主軸。 研華科技劉克振董事長致詞時，談及推動ACT夢想家的契機，研華科技一直希望透過公益方式回饋社會，某次臺北市私立靜心高中的徐聖惠主任提議，可以讓中小學生自主發想計畫，老師從旁輔導，以學生為主體提案與行動。
- 這樣一次成功的藝文尾牙秀，在同仁們心中激盪出的火花，是持續好一陣子的感動，也是將藝文種子植入企業DNA的最佳展現。
- 除此之外聯電基金會更是每年都會帶著同仁們一起參與「花樣」的培訓課程、欣賞「花樣」的初賽與正式演出。
- 暑期初始，金寧中小學即與財團法人研華文教基金會合作，辦理為期3天的「2020研華金寧藝享3Q多元學習體驗營」，透過結合多元閱讀與藝術人文的體驗及創作，激發孩子們的創意與團隊合作，並體驗創客教育（STEAM）的精神，創造美好的多元學習經驗。
- 另外為了培養同仁對藝術的興趣，並能將藝文活動擴及到生活層面，基金會也積極推動「藝文沙龍」專案，由基金會贊助獲選團隊經費，團隊提供回饋票券的方式，鼓勵同仁觀賞優質演出，既能扶植台灣本土藝文團隊，也增進員工對於藝文的認識。
- 公立學校需雨露均霑地對所有學子統一訓練課程，而「華菁苗尖培育計畫」則針對京劇、歌仔戲、客家戲、民俗技藝等系別，於大學部中徵選6名，提供獎學金及聘請國內外資深專業表演藝術家給予專業特訓，並舉辦成果展遴選個人與團隊首獎，以更為專精的資源，培育各劇種表現優異的拔尖學子。
- 2019年第30屆傳藝金曲獎最佳個人表演新秀獎李家德，也是在連續二年的「華菁」計畫培育中，成為了國光劇團青年團的一員。
- 持續推動一年下來，同仁索票率非常踴躍，更還有不少同仁願意自費加購票券，攜家帶眷一起欣賞優質表演，成功達到推廣藝文的第一階段任務。
楊育瑄說，如果得到同仁回饋支持的團隊，沒有入選藝文沙龍，或是已經扶持團隊到一定程度，就會轉向推薦給福委會，由福委會統籌購票讓同仁認購支持。 多年下來親子類型的藝文活動廣泛受到同仁們歡迎，甚至透過這些活動也觸發了小研華人對於藝文的興趣和發展的可能。 吳晨華與楊育瑄跟我們分享了一個案例，2017年度基金會與戲曲學院合作了小研華人兒童營隊，有位參與營隊的小朋友因而對傳統戲曲十分感興趣，就將此次的經驗做成暑假作業專題；隔一年度又再進行了京戲臉譜的研究，並且將其作為校外演講比賽的內容。 而後她還邀請同學們一起進行京劇行當「生、旦、淨、丑」的研究，現仍一步步將對傳統戲曲的興趣結合課業活動延伸下去。 ACT夢想家的宗旨講求「Action行動」、「Creativity創新」及「Teamwork團隊合作」，交流會除了劉董事長全程參與陪伴，還特別邀請專家指導團，包含前教育部周燦德次長、誠致教育基金會李吉仁副董事長、臺北市私立靜心高中徐聖惠主任、研華文教基金會米君儒總監及聯合報倡議家劉嫈楓主編。
研華文教基金會: 研華成立俄羅斯子公司 三年內擴大三倍人力
本公司最高策略及管理機構，研華董事會除了依相關法令規章及股東會所賦與的職權，制定各項法規及辦法外，同時監督各項執行成果。 研華股份有限公司（以下簡稱「研華科技」）為工業電腦（IPC）全球領導品牌，近年積極朝工業物聯網產業發展，除提供原有硬體設備外，亦提出符合各行業需求的智慧城市與工業4.0等軟硬體整合相關解決方案。 也因此，工業電腦應用範疇，從工廠自動化設備乃至醫院報到系統、捷運售票機、銀行ATM、餐廳使用的點餐POS機等皆有涵蓋。 小學組的代表團資格由拯民國小獲得，成員藍羿涵分享自己的家庭故事，他觀察到阿嬤過去每天都要量血糖來控制糖尿病，詢問小組同學，發現幾乎每位家裡都有糖尿病患者，因此開啟了團隊想要幫助糖尿病患者的契機。 我們堅信： 帶領孩子自主學習的機會，是改變世界的起點； 志工小小投入的能量，可以匯集成改變世界的洪流。
如何將基金會的業務對企業內部行銷，讓藝文活動能與公司同仁作最大程度的連結，是企業型基金會普遍遇到的困難之處，研華基金會也於此多所著墨。 吳晨華表示，除了先前提到的在各式企業內部活動邀請演出，增加與同仁接觸的機會外，像是大眾較為陌生的高質感節目如國光劇團《天上人間李後主》，就先請劇團前來辦理導聆活動，或是提供宣傳素材，讓同仁們能對這個劇目有更多認識進而引發興趣。 經過基金會多年的經營，有不少研華員工因此喜愛上藝文節目及團隊，像是台北曲藝團連續多年演出之「台北大碗茶」茶館相聲系列節目、親子闔家共賞的蘋果兒童劇團等，都收到來自同仁們的關心與迴響。 吳晨華進一步說明，「華菁苗尖培育計畫」、「華星巡演計畫」以及「臺灣京劇接班人──青年人才培育計畫」，都著眼於研華的一條龍人才養成思維。 從學院體制內培植有潛力的新星，並給予獎學金以及國內外專業大師級的指導，而後能於專業團隊國光劇團繼續給予資源和機會，人才培育必須長期且具有延續性、計畫性、不間斷。
研華文教基金會: 研華文教基金會
以阿貴導演的剪紙課程為例，目前只是單點式的活動、現場受到感動與啟發的人數也僅限於幾位參與者，未來將會把這些同仁的感恩故事製成影片分享給更多同仁欣賞、並於內部評估開辦剪紙課程或社團的可能，這樣就能夠形成線，接下來要如何把這個感動傳遞給更多人，讓它擴及到「面」的影響？ 邱淑姝處長表示，未來的下一步，就需要經過更詳細的規劃與思考，才能夠達到最終的「面」的目標，並且持續進化、成長。 研華文教基金會2023 緯創資通對於藝文的多面向推廣，獲得11屆文馨獎－企業文化獎的肯定，但是緯創資通並不以此自滿，甚至還覺得做得不夠多、不夠深！
家樂福的賣場皆有設置捐款箱，下次您有機會經過家樂福收銀台時，也歡迎慷慨捐助和家樂福一起為台灣的青少年奉獻心力。 昨日活動則為「我的肢體會說話」引導學童以創造性肢體活動，玩肢體、玩聲音，展現肢體的各種可能性。 活動中的「故事遊戲」目的就是為了讓孩子在參與故事「說」、「玩」、「演」的過程中，能夠體驗溫馨的童趣，感受並了解真正的勇敢與真實的友誼。
研華文教基金會: 專注持續深化的傳統支持力量 研華科技
林基在總監表示，如此單點式的票券索取，只是最基本的引發興趣而已，接下來還要讓同仁多表達意見、甚至踴躍推薦藝文節目。 由基金會負責邀請團體進行提案，並製作提案報名網頁，廣徵各類型藝文團體參加徵選；並由基金會組成委員會進行初階審查，初階入圍的團隊，則開放給全體員工票選，讓大家都能有發表意見的管道。 透過層層篩選、遴選出來的團體，則可獲得一年的贊助經費，並回饋演出票券及講座等給研華，讓同仁與藝文團體互利互惠，也藉由同仁參與投票的過程，讓大家多認識其他藝文團體，促進交流與合作。 何春盛董事為研華共同創辦人，長期專注研華全球業務行銷、品牌與運營管理，並規劃推動研華「智能地球推手」之願景計畫，以加速研華進入物聯網產業；此也致使研華於2004年至今連續數年蟬聯台灣國際品牌前五名之殊榮。 劉蔚志董事具備智慧城市、智慧零售系統集成(SI)解決及物聯網開發相關經驗，並具備人才策略發展及綜合管理經驗。 陳弘澤董事為前史丹利百得全球副總裁及亞洲區總裁，具備大型國際企業管理經驗、併購策略執行及深度瞭解科技專業知識。
在研華持續且積極穩定的支持之下，越來越多的夥伴熱情的投入志工行列：在結構性課程裡共同學習，並且有組織性的服務回饋。 研華與ACT的不凡因緣，從一場戲劇營會點燃愛心與熱情、攜手搭上教育列車參與教育創新的過程。 十八年來校園裡的幼苗已然長成蓊鬱大樹，在校園、在社會散播希望種子，讓更多兒童、親子、師生透過『快樂學習、多元智慧』的教學方式，喜愛閱讀、創造互動，快樂學習。 由磊山保經董事長李佳蓉所創立的「磊山慈愛社」成立至今長期關注兒童及青少年的教育和發展，致力於集合夥伴以及客戶朋友的能量與善心，並透過教育以及人文關懷的方式，期望改變孩子的一生。
研華文教基金會: 團隊集體跳槽到對手陣營 研華：保留法律追訴權
張明輝獨立董事為前資誠聯合會計師事務所(PwC Taiwan)所長，具有會計與財務專業能力分析及經營管理能力。 「華星巡演計畫」則是每年評選出高職及大學部的優質製作兩齣，除了校內演出外，也至北中南專業場館巡迴展演三場，讓優質的學生製作能有更多機會演出，也增進大眾對傳統戲劇的認識。 除了在校內的支持外，大學畢業後的學生們更需要職業舞台、延續其表演生涯，吳晨華說，研華基金會於2018至2020年與國光劇團合作「臺灣京劇接班人──青年人才培育計畫」，每年贊助100萬元支持國光劇團培養京劇的接班菁英，讓年輕新秀登上「國光微劇場」的舞台與觀眾面對面累積演出經驗。 多元活潑教學（Active and Creative Teaching 簡稱 ACT）的起源，來自一群懷抱教育理想的熱情夥伴，與「希望能為孩子做些什麼」的公益理念的結合。 1997年研華文教金會首任執行長蘇治華先生以「推動戲劇教育融入各領域 教學/學習」的創新思維，成立「多元活潑教學 ＡＣＴ教育志工團」，在校園 展開第一線教學實驗計劃。
2019年第30屆傳藝金曲獎最佳個人表演新秀獎李家德，也是在連續二年的「華菁」計畫培育中，成為了國光劇團青年團的一員。 研華文教基金會長期贊助風箏計畫，並於2019於2020年提供風箏計畫該屆學員的高中生獎學金。 2021年《再見，老狼》巡演，及風箏計畫相關經費，研華基金會也大力支持與贊助。 米君儒總監讚賞小組所展現的敘事力，「特別欣賞議題是從家人的故事出發，進而推廣給患者家屬，立場清楚。鼓勵大家思考後續如何推動、延續。」從自身資源出發，連結校園及社區，更以社會資源的力量，邀請大家共同關心糖尿病，呼應了ACT夢想家的宗旨：從生活周遭發現問題，推己及人地解決。
研華文教基金會: 董事會多元化政策
目前由研華科技董事長劉克振兼任基金會執行長、董事長夫人張美玲為基金會董事、總監林基在為統籌窗口，其他業務由企業內部員工採10人以內的兼任編制，搭配各領域專業人士擔任無給職的顧問。 青藝盟在2019年獲得林堉璘宏泰教育基金會頒發台灣奉獻鼓勵獎，給予青藝盟很高的肯定與支持，除此之外基金會更安排諸多專業的非營利組織發展所需的培力增能課程，也是青藝盟在創辦藝術教育學校的路上給予最珍貴資源與提攜的重要夥伴。 在那個還沒有太多人關注青少年藝術教育的時代，就已經走在很前面，願意與青藝盟一起透過劇場陪伴全台灣的青少年一起成長。 最後一天課程安排親子教育講座以及「疊碟空橋」競賽，各分組需要操作「眼明手快」的空中飛碟，體驗「作用力與反作用力」。 最後以「即興劇場--故事立體畫」壓軸，由各小組透過美術、音樂、表演藝術的融合與體驗，展現小組創意及團隊合作，並邀請親子搭上時光列車，一起走過藝術家的創作歲月、感受藝術家的藝術心靈歷程。
〔記者鄭名翔／苗栗報導〕財團法人研華文教基金會秉持推動公益、培養國家人才的理念，20多年來資助竹苗地區37所學校，包括發放獎學金、贊助設備等，今也邀請國內知名翻轉教育推手、國立台灣大學教授葉丙成向各校長分享培養閱讀素養的教育新知，希望引入更多資源至偏鄉及基層教育中，幫助孩子掌握學習趨勢，改變未來。 2020年的大型包場為故事工場，小型贊助團隊則包括台南人劇團、大開劇團等五組。 入選名單若有第七名與第六名分數十分接近的優質作品、遺珠之憾，像是今年的高雄市管樂團，即以評審團特別獎增額錄取。 自2015年至2018年研華基金會與國立臺灣戲曲學院（以下簡稱「戲曲學院」）合作「華菁苗尖培育計畫」及「華星巡演計畫」。 公立學校需雨露均霑地對所有學子統一訓練課程，而「華菁苗尖培育計畫」則針對京劇、歌仔戲、客家戲、民俗技藝等系別，於大學部中徵選6名，提供獎學金及聘請國內外資深專業表演藝術家給予專業特訓，並舉辦成果展遴選個人與團隊首獎，以更為專精的資源，培育各劇種表現優異的拔尖學子。 為了鼓勵同仁們踴躍踏進戲院、欣賞演出，研華基金會自2011年起開始推動此專案；由基金會贊助出資，提供每位同仁一年兩張免費票券進場欣賞表演。
研華文教基金會: 國際閱讀素養成績公布 台灣再進步 全球第8名！
暑期初始，金寧中小學即與財團法人研華文教基金會合作，辦理為期3天的「2020研華金寧藝享3Q多元學習體驗營」，透過結合多元閱讀與藝術人文的體驗及創作，激發孩子們的創意與團隊合作，並體驗創客教育（STEAM）的精神，創造美好的多元學習經驗。 研華文教基金會2023 研華文教基金會總監，也是台北市光復國小退休校長林基在表示，非常榮幸到金寧中小學為金門的孩子們以及家長服務，一進入金寧中小學，映入眼簾到處都是美景，全校師生和家長太有福報了。 也感謝陳雅蘭校長鼎力支持，每天一早活動才展開就前來關心，給服務的工作夥伴與參加同學鼓勵，當然也非常感謝鄭提允主任居間幫忙聯繫，處理繁瑣的報名作業，而且帶著金寧中小學的行政同仁、志工媽媽協助所有後勤最佳支援，更歡迎跨校來參加的金門縣各小學同學。
- 「永續及社區教育」也含括了研華科技非常重視的「人才培育」，如ABLE菁英獎獎學金、ACT故事戲劇志工團……等。
- 也感謝陳雅蘭校長鼎力支持，每天一早活動才展開就前來關心，給服務的工作夥伴與參加同學鼓勵，當然也非常感謝鄭提允主任居間幫忙聯繫，處理繁瑣的報名作業，而且帶著金寧中小學的行政同仁、志工媽媽協助所有後勤最佳支援，更歡迎跨校來參加的金門縣各小學同學。
- 研華與ACT的不凡因緣，從一場戲劇營會點燃愛心與熱情、攜手搭上教育列車參與教育創新的過程。
- 目前由研華科技董事長劉克振兼任基金會執行長、董事長夫人張美玲為基金會董事、總監林基在為統籌窗口，其他業務由企業內部員工採10人以內的兼任編制，搭配各領域專業人士擔任無給職的顧問。
- 這樣珍貴的展出場地，研華完全免費提供給藝術家展出，同時還會於美滿人生官網上介紹藝術家資訊，提高展出者的知名度與能見度；而每天來來去去的研華同仁及客戶貴賓們，更能夠在此駐足欣賞美麗畫作，不只為辦公室增添了豐富色彩，無形中滋養了人文的氣息。
- 「因為受到老師的啟發，想讓世界因我們而變得不一樣。」這些孩子的起心動念，是聽見老師分享大學時創立課輔班，照顧弱勢孩童的故事，於是開始思考自己能夠為別人做些什麼。
- 青藝盟在2019年獲得林堉璘宏泰教育基金會頒發台灣奉獻鼓勵獎，給予青藝盟很高的肯定與支持，除此之外基金會更安排諸多專業的非營利組織發展所需的培力增能課程，也是青藝盟在創辦藝術教育學校的路上給予最珍貴資源與提攜的重要夥伴。
2012年度，適逢國藝會大力推動藝集棒專案，媒合企業邀請藝文團體進行最令人耳目「藝」新的藝文尾牙秀，當時緯創資通就是最力挺、率先響應的企業之一。 「ACT夢想家」跨校成果發表會於5/28（六）以線上方式舉辦，有11組代表團隊分享其「ACT夢想家」計畫提案與實作成果。 當天的工作坊中，是以「感恩」為題，讓同仁自行發揮、剪出心中的感恩畫面，當參與者的作品展開在眼前，一幅幅充滿生命力、感動的畫面震懾全場；當大家拿著自己作品分享的同時，看見的是每個人的生命故事。 蘇治華（英語：Johnny Su，（1956年8月23日—2007年11月22日）），TIC100創辦人研華文教基金會前任執行長，國際創新創業發展協會副理事長。
李吉仁董事為台大名譽教授，亦為企業管理策略領域權威，對於企業轉型、組織改造及發展策略等深厚專業學養。 劉文正獨立董事為中華公司治理協會常務理事，具有會計及管理專業知識與技能及熟稔相關法令。 林嬋娟獨立董事為國立臺灣大學會計系教授，在學術界上具有財經、商務、管理等專長及公司治理研究。
研華文教基金會收到後將於三個工作天內回覆是否收到，如須補件將會於回覆中另外說明。 研華基金會每年規劃用於「藝術文化」預算金額大約為七百萬元，約佔基金會營運經費不到一成。 研華文教基金會2023 基金會最重要的核心業務是與本業緊扣的「物聯網普及共益」，其他也針對環保、教育、生態等企業社會責任的範疇對內部多所提倡，希望同仁踏出舒適圈，對整體社會環境能多加關懷及涉獵，成為全方位的研華人。 財團法人研華文教基金會（以下簡稱「研華基金會」）成立於1997年，當時即由三位創辦人將部份研華股票捐贈給基金會，成為股東的基金會，每年以企業配發的股利來執行該年度的業務，隨著企業業績成長，基金會營運也十分穩健。
