2017年，清心開啟了飲料店聯名先河，首波合作對象為三麗鷗家族明星人物「蛋黃哥」，從門市融入蛋黃哥布置，到飲料杯、封口膜、點餐資訊標籤貼紙、吸管、提袋都改成期間限定的蛋黃哥版本，深受許多年輕女性的喜愛。 遠雄集團創辦人趙藤雄、新北市議員周勝考涉入弊案，台北地檢署複訊後認為涉嫌重大，北院於今（1）日將2人依貪污治罪條例，當庭裁定收押禁見。 松菸公園催生聯盟召集人游藝曾在日前表示，從葉世文案、新竹眷改弊案到現在，遠雄用不法的手段闖關行之有年，認為「遠雄有一批官員門神在幫忙把關」。
趙啟宏說，「我們做得再好，只能單靠口耳相傳。」兄弟兩人不斷思考品牌年輕化的破口，決定進行整體形象大翻新。 談授權很耗時，說服加盟主更加費盡脣舌。 清心福全擁有950家加盟店，加盟主規定必須是夫妻或直系親屬為主，兩兄弟卯足全勁向這些從小叫叔叔、阿姨的加盟主溝通「蛋黃哥係蝦米……」。
趙啟宏: 加盟店近千家 清心福全為何不在澎湖開？ 總經理這樣說…
2.辦理南港區違反都市計畫法裁罰、正俗專案及廢巷業務。 1.辦理「正俗專案」綜合業務。 2.辦理中正區違反都市計畫法裁罰、正俗專案及廢巷業務。 3.本局網頁(本科業務)維護及定期查核。 4.辦理建管處營建科督導、考核及會辦業務。
他曾為香港政府、香港機場管理 局、港鐵、市區重建局、Public Works Canada、 British Columbia Buildings Corporation、非 牟利機構及私人企業等提供專業服務。 蔡宏興先生現任華懋集團執行董事兼行政總裁。 他曾任南豐發展有限公司董事總經理、Foster + Partners 董事、香港國際機場建築師及多個赤鱲角 基建項目的認可人士。 香港國際機場榮獲世界十大建 築成就獎，自啓用後屢獲殊榮，其中包括多次獲選為 全球最佳機場。 蔡宏興先生現居於香港，而且積極投身社區活動。 他 是城市土地學會的全球董事，信言設計大使董事，香 港城市設計學會副會長（公共事務），羅德島設計學 院校董會董事，建造業創新及科技應用中心董事會主 席。
趙啟宏: 台商注意！台版肥咖要資訊交換 第一波上路可能有這六國
慶祝30週年，清心總執行長趙啟宏與總經理趙啟成出席活動會場，特別揭開謎底，原因是當年曾舅祖父在澎湖開ㄧ間「清心飲食店」因在地名聲響亮，爸爸與曾舅祖父討論後，在草創茶飲時借為靈感，店名取作「清心冷飲站」後來出於尊重一直未在澎湖開放加盟店。 清心福全4年前由第二代接棒經營，持續把既有門市轉型朝向二代店發展。 總經理趙啟成分享，從早期「清心冷飲站」到後來冠上爸爸的名字「福全」，品牌名才正式改為「清心福全」雖然公司從1991年開放加盟，仍堅持澎湖地區不開放拓點。
就連合作的廠商也是他請益的對象，他說，其實員工都有很多想法，只是他們還沒有看到商機。 趙啟宏本身就是哥吉拉的「大鐵粉」，這次可以與哥吉拉聯名也算是圓夢，光是籌備時間就足足花了快兩年，原本計畫搭上電影《哥吉拉大戰金剛》的風潮，但電影卻因疫情延後上映，確認上映的時間後，竟又碰上杯子量產不及。 最終在今年3月，趙啟宏拍板砍掉重練，改聯名「經典哥吉拉」怪獸系列，從跑國際合作到設計、量產都必須要短時間內完成，最終活動敲定今年8月1日開跑，「那時候也在賭（疫情狀況），後來7月底解封後，那天晚上真的開心到睡不著」，趙啟宏說。 回顧四年前，清心找上日本三麗鷗合作，由於雙方都是首次做飲料店的聯名合作，過程有許多摩擦與不適應，即便是大型連鎖手搖飲的清心，也都要乖乖按照日方的規範配合。 他從7歲起就開始在店裡打滾，童年沒有太多玩樂，都待在飲料店忙進忙出，25歲進入清心總部磨練，30歲時父親趙福全正式交棒，長大後的趙啟宏順理成章地接下任務，與弟弟共同管理全台950家手搖飲店。 雄集團創辦人趙藤雄、新北市議員周勝考涉入弊案，台北地檢署複訊後認為涉嫌重大，北院於今（1）日將2人依貪污治罪條例，當庭裁定收押禁見。
趙啟宏: 台灣X檔案
發跡自台南、在手搖飲市場屹立34年的「清心福全」，近年陸續與動漫、文創IP聯名，今年攜手哥吉拉推出系列商品，掀起「哥吉拉旋風」，帶動整體銷量成長逾一成。 一家老牌飲料店，如何在新秀崛起的手搖飲市場中，屢創話題，坐穩市佔第一？ 其幕後推手，正是4年前接班的清心福全執行長趙啟宏。
趙啟宏接任後，一改過去傳統經營模式，大刀闊斧發展二代店「翻新品牌形象」，除了更換店家樣貌，更發展多樣、不間斷的授權活動，只為吸引消費者的眼球。 雖然飲料店名後來冠上父親的名字，成為現在看到的清心福全，但為了表達對曾舅祖父的尊重及感謝，除非曾舅祖父一家想加盟，否則不會在澎湖開放加盟。 1.商業宅、內湖五期及大彎北專案總窗口。 2.工業區違規住宅專案總窗口。 趙啟成表示，清心福全首度與當紅的蛋黃哥跨界合作代言，推出期間限定的蛋黃哥系列包裝，要讓品牌更加貼近年輕消費族群。
趙啟宏: 臺灣生醫校園大師出列！
台新金與財政部的彰銀董事席次戰爭未止，又來一場新訴訟！ 台新金於4日對台北地院提起「撤銷彰銀6月16日股東會董事改選決果」的要求，認為先前高等法院二審判決台新金勝訴，財政部本應支持台新金取得彰銀全體董事過半數的一般董事席次，但改選結果看來卻仍是由財政部主導，顯然有違法院判決。 1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。 待改進的店家也是，與其讓總公司的人勸說，不如讓同為加盟主的人經驗分享，參考別人的實戰經驗，也會進步的更快速。 每天壓力大到失眠，並非扛不起重擔，而是待辦事項宛如看不見盡頭般，一項接一項接踵而來。
2.審理綜合性行政業務及文稿。 2.審核建築管理、違反都市計畫法裁罰業務、督導及考核相關文稿。 3.審理綜合性行政業務及文稿。
趙啟宏: ‧ 期間限定！蛋黃哥「飲料杯+吸管」萌翻 網友奔清心搶收藏
被補當天，鄭女表現非常淡定，被問到美容用品從何而來時，僅表示全數美容用品都不是從台灣購得，而是請同鄉慢慢一點一點從越南帶來台灣。 1名越南籍25歲鄭姓女移工，於桃園以醫美專家身分從事豐唇、割雙眼皮等各種醫美微整型手術，並大膽透過臉書直播手術過程。 移民署桃園專勤隊接獲線報，前(1)日會同桃園市衛生局至現場逮捕該名移工時，她正在為一個台灣人進行豐唇與消除眼袋的醫美手術。 近期還推出了萌度爆表、童趣十足的公仔「清心超人」、「綠茶公主」，其中「清心超人」源自企業標誌「微笑的紅心」，象徵用心的服務、誠信的經營、便捷的速率，並傳達親民普及的國民飲料品牌形象。 節慶也會推出應景杯款，封口膜圖象更不斷推陳出新，有懷舊復古風、可愛俏皮風、幾何普普風等，都非常的吸睛。 昨（17）日清心福全舉辦30年來首場記者會，第二代長子趙啟宏表示，清心福全積極進行「老店創新」，從改變服務流程、店面更新導入新設備，並導入多元化產品，全力打造二代店。
同樣的，創新的研究也為學生所重視，教師本身的創新性不僅影響學生的思維，學生未來也有可能承接教師的研究題材，甚至以此為題成立新創公司，將教師的技術透過產學合作實現商品化。 教育部也將持續在13所大學校院，推動「生醫產業與新農業創新創業人才培育計畫」系統性課程，透過有經驗的業師親身傳授，將生技創業的文化和能量帶入校園，加速生物技術的創新及產業化，迄今已催生了14家生醫/新農業新創公司的成立。 科技部次長謝達斌表示，臺灣未來想要推動「精準健康」，就必須建構精準健康生態系，而「人才培育」更是不可或缺的一塊拼圖。 新內閣於2020年5月上任，10月15日行政院隨即拍板「關鍵人才培育及延攬戰略」。 趙啟宏 國發會表示，臺灣若想在後疫情時代扮演全球經濟發展契機的關鍵力量，「優質人才」將是非常重要的關鍵。 清心之所以不在澎湖開放加盟，跟店名有很大的關係。
趙啟宏: 手搖飲進入戰國時代，賣飲料比便當店還多！
接手一個三十年穩穩賺的老品牌，最安全的方式就是蕭規曹隨，但是清心福全手搖茶的接班兄弟檔，卻不甘於如此。 30歲的兩兄弟勇於創新，做跟爸爸不一樣的事情。 在這個一年飲料總體營收近500億元，241個品牌激烈競爭的市場，趙啟宏與趙啟成以大膽行銷創意，讓客層本以藍領工人為主的老牌子... 趙啟宏跟員工的相處就像是朋友一般，他常常會突然問起同事，最近在流行什麼？
- 其實這也是清心做過最貴的聯名，加價購買的商品也是有史以來最多的，聯名費用高達百萬元以上。
- 由於創立一個飲料品牌難度不高，清心必須想辦法創造高競爭門檻，「別人沒有辦法做到，但我們可以做到，就是我們的優勢」，以授權聯名為例，清心不僅可以跟知名品牌合作，更可以透過規模經濟，提供給消費者更有價格競爭力的周邊商品。
- 發跡自台南、在手搖飲市場屹立34年的「清心福全」，近年陸續與動漫、文創IP聯名，今年攜手哥吉拉推出系列商品，掀起「哥吉拉旋風」，帶動整體銷量成長逾一成。
- 目前全台清心共有950家店，以店數來看，是所有手搖飲品牌中市占最高，另在上海有超過10家分店，近年來的轉型計策，也讓客群也由原先的40歲以上，降至約25歲左右。
- 審理現有巷道廢止或改道申請案。
- 一家老牌飲料店，如何在新秀崛起的手搖飲市場中，屢創話題，坐穩市佔第一？
2022年8月16日舉行卡司發佈會。 中視主頻於9月14日首播，中天娛樂台則9月15日播出，該劇演員也為這部戲練習拳腳功夫。 [2][3][4]台灣OTT由LiTV 線上影視、MyVideo同步跟播上架。 趙啟宏2023 違反上述規定者，中時新聞網有權刪除留言，或者直接封鎖帳號！
趙啟宏: 佛心老闆賣掉公司「掏26億分紅」 員工3000萬入袋
趙啟宏則笑說，「下一步還能做什麼，老實說我每天都在想這個問題。」屹立34年的老牌手搖飲，追上年輕腳步後還會如何發展，日後似乎能拭目以待。 趙啟宏透露，原計畫到美國、東南亞展店，目前因疫情關係全面暫停。 並表示，清心在疫情期間，協助各分店申請實名制、尋求合作夥伴購得酒精，按照各縣市疫情狀況配送，也做了防疫紙杯，以手寫字體寫下「在家打電動就能拯救世界」等標語。 現在，隨著時代變遷、消費者習慣改變，清心也已將冰塊減量，更在去年（2020）宣布減糖，不再提供全糖飲品，致力於讓飲料更趨健康、提升品牌形象。 近日，甚至還有粉絲穿扮成哥吉拉到店購買飲料，這也讓他發現，哥吉拉的客群很忠實，導致聯名聲量較集中，目前已帶動整體銷量成長約1成多，為清心帶來新客群、社群網站粉絲也有所成長。 事實上，趙啟宏本身就是哥吉拉的粉絲，一直都想推出相關產品，此次聯名原是要搭配電影上映，因疫情影響不得不打掉重練，從規劃到實際推出，他都親自參與、監督，整整花費逾一年以上時間「要求做得更好、不斷精進」。
「以前覺得哥吉拉的客群比較小眾，現在做了聯名後刷新三觀。」談到8月剛推出的哥吉拉系列聯名，趙啟宏這麼說。 看見聯名有了成效，趙啟宏笑說，父親現在偶爾也會跟他們分享，哪個聯名對象在網上討論度很高，或是清心的聯名商品又出現在哪裡了。 儘管蛋黃哥聯名推出後，獲得不錯的成效，同年10月推出Hello Kitty、隔年3月與航海王聯名，之後也陸續與美樂蒂、熊熊遇見你、黃阿瑪的後宮生活等IP聯名，到今年8月推出哥吉拉聯名系列。 完成店鋪更新，要怎麼吸引年輕人上門消費就是一大學問。 2017年4月，清心與當時正夯的「蛋黃哥」推出聯名，不僅開創手搖飲聯名新風潮，更帶動當時月營收成長3成。
趙啟宏: 走出巷弄打造「二代店」 首推聯名月營收成長3成
總經理趙啟成表示，當年曾舅祖父在澎湖開了一家「清心飲食店」，在當地相當有名氣，父親趙福全與曾舅祖父討論後，在徵求曾舅祖父的同意後，便決定借用「清心」的店名，將冷飲店的名字取名為「清心冷飲站」。 清心福全是個30歲的老品牌，近來從門市店面到飲料杯封口膜的設計，跳脫品牌的既定印象與格局，令人耳目一新。 白鐵吧檯以及微笑紅心與綠色如意的商標，是消費者對清心福全的傳統印象，而第二代店改以原木為基調，並詳加規劃飲料調製的動線，吧檯設計與店面裝潢一派簡約雅緻、明淨洗練，深具潮感。 全新門市為品牌增添時尚感與新鮮度，鞏固既有客源，也成功吸引了年輕族群。
審理現有巷道廢止或改道申請案。 配合本府及市議會參與協調會議暨出席相關會議、會勘。 1.審核建築管理、違反都市計畫法裁罰業務、督導及考核相關文稿。
趙啟宏: 父親節55萬人領紅包！台北市1500元重陽敬老金符合兩條件就有…何時能領、管道一次看
2.工地總檢抽查成果彙整簽報專案業務。 3.辦理建管處施工科督導、考核及會辦業務。 1.辦理松山區違反都市計畫法裁罰 ，正俗專案及廢巷業務。 2.辦理建管處違建科及查報隊業務之督導、考核及會辦。 3.違建查報及拆除抽查成果彙整簽報。
- 辦理中山區違反都市計畫法裁罰 ，正俗專案及廢巷業務。
- 教育部也將持續在13所大學校院，推動「生醫產業與新農業創新創業人才培育計畫」系統性課程，透過有經驗的業師親身傳授，將生技創業的文化和能量帶入校園，加速生物技術的創新及產業化，迄今已催生了14家生醫/新農業新創公司的成立。
- 2.審理現有巷道廢止或改道申請案。
- 雖然飲料店名後來冠上父親的名字，成為現在看到的清心福全，但為了表達對曾舅祖父的尊重及感謝，除非曾舅祖父一家想加盟，否則不會在澎湖開放加盟。
- 自趙啟宏接班以來，清心一年最多會推出4檔聯名，每一檔活動持續約3個月，此外，也針對過往既有的策略做出調整。
- 回溯遠雄一路走來，除了在媒體上與台北市長柯文哲不斷隔空較勁，其實他也曾與合夥人、甚至住戶發生過不少爭端，今年73歲的他下一步要怎麼走？
回溯遠雄一路走來，除了在媒體上與台北市長柯文哲不斷隔空較勁，其實他也曾與合夥人、甚至住戶發生過不少爭端，今年73歲的他下一步要怎麼走？ 熟練鏟起冰塊，將茶、甘蔗液糖注入杯中，不到一分鐘的時間，就完成一杯飲料。 很難想像，眼前穿著圍裙，專注調製手搖飲，笑容靦腆的大男孩，是現年三十五歲的手搖飲龍頭清心福全執行長趙啟宏。 沒有做老闆天然的魄力與威嚴，個性樸實的趙啟宏坦言，他曾經幻想去當電影院的售票員，「每天做相同的事就好，」但趙啟宏最終沒有圓夢，他選擇成就爸爸的心願，一肩扛起全台市占率第一的手搖飲招牌。
趙啟宏: 台灣女孩揭大胃王圈內秘辛
清心二代接班人，執行長趙啟宏、總經理趙啟成兩兄弟，自四年前接手清心後，便致力一齊拓展父親打下的江山、把這個品牌打造成台灣第一。 「我們並不相信檢驗報告，」趙啟成笑著說道，唯有透過清心福全的名稱送驗過後的原料，才能夠被放進倉庫內、製成飲料，送到每位消費者手中。 趙啟宏2023 提到對清心福全的期望，趙啟宏表示，因為從小跟著父親屁股後跑，爸爸自兄弟倆懵懵懂懂開始，便不斷地灌輸他們「莫忘初衷」四個字——不要忘記做飲料，最重要的就是讓客人開心、放心。
接班時他曾說，未來目標要達到營收20億元，不到五年已經達標。 而從曾經以蛋黃哥試水溫，為了首次聯名而戰戰兢兢，到如今聯名策略不斷推陳出新，更屢屢創話題的他，並沒有因此而能不再失眠。 若不是受疫情影響，其實清心福全每年都會定期舉辦千人的教育訓練，同時進行另類的「獎懲大會」，藉此表揚表現優良的加盟主們，而待改進的店家，甚至是廠商，也趁勢透過群體效應、規勸，讓他們有機會換個角度反思。 趙啟宏2023 蔡宏興先生擔任建築師和發展商已超過 30 年。 他熟 悉公共和私人發展項目；他相信設計和建築的力量可 提升社會的競爭力。
趙啟宏: 業務職掌
連鎖手搖飲料龍頭清心福全，自1987年創立迄今將近三十年，目前已由創辦人趙福全的兩個兒子趙啟宏、趙啟成逐漸接班管理。 新一代的經營團隊堅守上一代踏實穩健的經營理念，更以年輕、開放的思惟與作法，持續為企業挹注新血與活力，精進創發以更上層樓。 綜合我國民航局統計資料及日本媒體報導，郭台銘至少在台灣註冊了3架私人噴射機，清一色為美國灣流航太（Gulfstream Aerospace）的飛機，且都委任國內第一家商務航空業者「華捷商務航空公司」管理。 在這3架飛機中，最新一架為「灣流G650ER」，2015年9月在灣流航太於美國喬治亞州的Savannah工廠出廠，並於2016年3月21日交機。 他說，創新的想法結合上一代的經驗，要讓品牌認同度提升，目前已有400多家加盟店更新為二代店，清心福全在同業中擴展不是最快，但業績卻是最穩定，目前每年25家新加盟店加入，明年營收朝20億元目標挑戰。 國內手搖飲料每年有上百億元市場商機，清心福全全台逾900家加盟店，年營收15億元，市占率約25％，穩坐國民飲料霸主地位。
