紅色供應鏈從台廠手上搶奪蘋果訂單持續擴大，繼立訊拿下AirPods與iPhone組裝訂單，大陸ODM大廠聞泰科技也在雲南... 註三：Africa.com，《數位鴻溝：南非學習者在數位使用權上所面臨的障礙》（暫譯），2023年3月。 擁有良好的人際關係和溝通技巧，無疑是難以被 AI 取代的優勢之一！ 複雜的人際關係處理、人際協商、溝通等等，都是人才能夠發揮獨特價值的所在之地。 能掌握贏得職場躺平權的工作祕訣，才能「永續工作」，和平地與工作共處，不致被壓垮，也能隨心所欲決定工作到人生的哪一刻，以何種方式轉場或退場。
- 透過跨通路的金流、資訊流的整合，業者得以串聯不同通路精確分析消費者輪廓，深化消費者體驗，無縫接軌地提供個人化的多元服務。
- 築起多角化與差異化高牆之時，也確立未來台灣零售業大者恆大的發展趨勢。
- AI 雖然能夠生成部分創意內容，但人類獨有的創意和創新思維仍無可取代。
- 參照104人力銀行今年8月發布的《半導體人才白皮書》，更能掌握科技島人才荒的強勁力道。
在混合辦公模式下，員工擁有更多的資本可以接觸不同領域、學習更多新知，有助於個人的職業發展。 從企業端來看，了解人才市場的走向和需求變化，能幫助企業做出明智的招聘和人才管理決策。 這樣的洞察有助於企業預測未來的勞動力需求，提前制定招聘策略，並適時調整企業內部組織結構。 未來人才趨勢 員工來自不同領域、國籍和各種文化背景，思維想法也各具特色；他們為團隊帶來不同的觀點和經驗，在相互尊重的環境中，分享他們最好的想法並協同合作，回應市場的變化，才能提供良好的客戶體驗。
未來人才趨勢: 未來人才新樣貌
然而2023年總體經濟發展放緩，估值與收購溢價的波動甚鉅，台灣生醫業者宜多加注意。 此外，疫情期間藥品及醫材供不應求，顯現各國家及企業應重新審視生醫產品供應鏈問題。 除了社會與產業角度，資策會科法所副主任陳譽文認為，「AI治理」是數位政策中最重要的議題。
可以預見的是，通膨及升息的漣漪在2023年仍會延續，並成為全球經濟的一大不確定因素。 儘管台灣的消費物價指數(CPI)在2022年相對平穩，但年中出乎各界預料的工業用電調漲幅度及連續多年的基本工資調漲，加上新台幣匯率走弱引發的輸入性通膨疑慮，仍為2023年的物價波動埋下一顆不確定的種子。 中經院及台經院分別預測台灣2023年的經濟成長率為2.81%及2.91%，較2022年的3.2%及3.45%趨緩。 極端氣候已成為人類共同的議題，許多企業也正努力邁向 2050 年達到淨零碳排的目標，ESG 綠色轉型的重要性也愈來愈高。
未來人才趨勢: 未來永續人才
三星透過全球性的企業社會責任計劃（CSR）賦予新生代力量，鼓勵青年們激發想像力，成為未來的問題解決者。 應運而生的三星創新校園計劃（Samsung Innovation Campus）提供全方位的資訊及通訊科技（ICT）訓練，孕育出許多青年人才。 此計劃至今已延伸至全球35個地區，成功影響11.9萬名才華洋溢的學員。 危機也是轉機，台灣消費產業奠基在近年跨業併購所致的零售板塊變遷，2023年在需求回溫的同時，消費企業在過去幾年深耕的全通路整合及永續浪潮將啟動新的成長動能。
施振榮今天出席台灣大學校友會文化基金會舉辦的「2023高等教育改革論壇」，會前接受媒體聯訪，被問及大專近年推動資通訊人才外加名額、產學創新學院等，但業界仍抱怨人才不足。 西班牙企業近來人才短缺，尤其在ICT與STEM（科學、科技、工程、數學）領域。 而在2022年，資料分析師、電腦工程師、大數據專家、資訊安全技術人員越來越難尋覓；可再生能源、商業智慧及資料探勘等領域也面臨職缺供過於求的窘境(註六)。
未來人才趨勢: 世界央行年會登場 台幣強升1.55角 暫收31.771元
這些年來，我一直訓練自己保持以下3大心法，讓自己歷經多個跨國企業、不同產業、地域、市場的職位，還能保持穩定的工作表現與市場價值，也保有一定程度的職業自由，甚至中間有一段Gap Year（空檔年）能繼續在文學所深造進修。 和好久不見的同事約喝咖啡，話題漸漸從以往「哪個獵人頭很優，哪個很母湯」，或是「哪個產業發展不錯」，到最後細數過去曾經擔任過我們主管的前輩們，也許曾是高高在上的太皇、太后，現在出路如何，是否仍然高光灌頂。 舊經濟結束，代表新經濟興起，AI人工智慧、生醫照顧與新能源，現在是、未來也是主導生活與尖端科技的主流。
中華公司治理協會陳清祥理事長則承諾將持續推動企業永續經營，強化減碳及風險管理，加速與提升淨零永續在臺灣的推動與落實。 外媒統計，台積電、三星、英特爾在內的全球十大半導體廠今年度投資將出現四年來首次衰退，且降幅是十年來最大，凸顯疫情紅利完全... 如欲閱讀更多激勵人心的故事，瞭解三星如何鼓舞未來的問題解決者，請持續鎖定三星新聞中心。 Katlego與其他三星創新校園計劃的學員堅信科技具有引發變革的強大潛能，並決心推動更具包容性與連結性的璀璨未來。 消費產業是受通膨衝擊最大的產業之一，這波通膨在烏俄戰爭延燒下影響遠高於預期，預計也將延續到2023年。
未來人才趨勢: 台灣碳權交易所正式成立 見證邁向淨零歷史性的新里程碑
「Leader」並非僅在於組織中領導他人，每個人在其所負責的工作內皆可為領導者。 未來將朝向扁平化組織演進，在個人所負責的範疇內，自主學習，主動提出創新做法與策略性觀點，隨時保持熱情與彈性，提升自我品質，進而激勵他人，建立自主且高效的工作方式。 在招募的時候，人資和雇用主管，絕對將職務的發展性、前景、對個人成長的助益，說得天花亂墜。 我自己在面試人才時，也不免必須這樣做，因為這樣才能招到真正有心想要努力的員工。 不少未來學家認為，人工智慧的大趨勢無法抵擋，往好處看，人工智慧把人類從勞動中解放出來，未來也許大多數人不用花太多時間工作，也會有維持生活的最低收入，人類會有更多時間從事有創意的思考、做自己喜歡的事。 工作是因應當下社會情境而產生的，即使是歷史悠久的老師、醫師也會因未來社會情境的改變，做能力與知識上的調整。
從人力資源管理策略與作業來看，建議 CEO 與 HR 主管熟悉了解下列六大趨勢，透過 HR 作業本質與內容轉換，協助企業與 HR 部門擬定合適的轉型作法。 傳統人力銀行的媒合模式進化為：人才歷年在企業的工作成果與表現，以及在網路的大量評價將成為評估重要參數，企業方的各項優劣勢也不再是祕密，雙方各自都能掌握大量數據與資訊，企業與人才可以了解彼此狀況，即時媒合。 未來人才趨勢2023 任何專業領域可能因為科技變化隨時會被取代，因此未來人才會被期待要懂多個領域，並有整合專業知識的能力。
未來人才趨勢: 職場是「老有所終」還是「很難善終」？人資不會告訴你的3件事
對於本出版物中資料之準確性或完整性，不作任何陳述、保證或承諾（明示或暗示），DTTL、其會員所、相關實體、僱員或代理人均不對與依賴本出版物的任何人直接或間接引起的任何損失或損害負責。 以成長策略為核心，加入品牌建構與經營策略，讓產品銷售進入成長期時，能創造 產品有形價值 未來人才趨勢 X 品牌無形影響力的加乘效果。 除了台達電、宏碁、華碩等公司引入永續長，眾多企業也紛紛設置永續辦公室，直接對董事會或總經理室報告。 強化企業管理體質，改善主管領導風格與能力，企業的長期生存實力才是企業雇主品牌形象的重點，其他過度的美化包裝就不必也無效的。 為應對這個情況，企業正提高起薪點、提供更多長期獎勵和福利、以及給予簽約獎金，甚至職級較低的新員工也能得到這些待遇。 CakeResume 提供完整的求職工具和資源，幫助求職者呈現最好的一面。
由於缺工危機，某些企業可能更願意提供彈性工作模式，如遠端工作或靈活工作時間，而人才端正可以藉此機會嘗試不同的工作型態，掌控工作與生活間的平衡。 政府喊出2030雙語國家口號，行政院自今年起，四年編列100億預算，為大學到小學廣聘外師和培訓本土雙語師資。 教育部已選定台大、台師大、成大和中山大學轉型為雙語標竿大學，以及14所大專校院培育雙語師資，預計年增500人。 未來人才趨勢2023 104人力銀行資深副總暨人資長鍾文雄表示，近年各縣市都有不少長照關懷據點，政府也投入資源，但由於照護臥床病人需要幫忙翻身換洗沐浴，年輕人覺得辛苦，不太願意投入。
未來人才趨勢: 職場新鮮誌
研究數據的香港學者梁啟智在臉書發文分析指，香港開關後大批外地港人回港暫住，構成流動人口增加，他認為這些人不是「移民回流」，而是「回港探親」，因為根據入境處數字，同期所有口岸有高達34.7萬香港居民淨移出，與統計處數字有落差。 未來人才趨勢2023 面對動盪不安及詭譎多變的局勢、工作場所跳躍式改變，人才管理思惟也要跟著進化，企業在這個過程中必須調整過去人才管理方法，與員工建立長期而穩定的夥伴關係。 原因三：當「網路」已經成為「馬路」，企業將數位轉型視為營運基本功的同時，也意味著數位科技技術人才的供需失衡。 《Cheers》雜誌報導，當 ESG 的大風吹向全球，相應的新興職缺也跟著急速成長。
所以我一直訓練自己，在通過試用期的同時，也要想好退場機制—包含什麼時候離開、離開前一定要得到什麼、下一份工作應該如何轉場。 若是在這間公司混不下去，或不幸遇到虐人主管、糟心下屬、日日吵雜如養雞場的同事口角，自己又沒有足夠的修行能念佛祝禱度日，該如何退場是自己該打算的。 做一天上班族，賺一天錢，只要公司今天有付我薪水，那麼每一天都是公平而沒有虛擲的，我沒有吃虧，千萬不能抱著委屈的心情上班。 我常常鼓勵自己：「不僅是出來賣專業，也要專業出來賣。」什麼意思呢？ 當貢獻給公司一己所長之時，也要抱持這就是一場「人口販子」的交易，只是販售的是「自己」。
未來人才趨勢: 未來科技館 10月秀趨勢技術
在美國平均年薪可達新台幣 250 萬元的永續管理師，成了全球最夯的新職缺。 媒體《GreenBiz》最新的人才報告指出，全球 58％ 的大型企業在過去兩年內皆擴編永續相關職缺。 2020 年，全美有 31 間上市公司首次新設「永續長」（Chief Sustainability Officer, CSO），其中包含星巴克、輝瑞、通用汽車、惠普等等。 現在，自我學習不再只是「有也很好」（nice to have），而是「一定要有」（must to have）的能力！ 蕭伯爾預測，2022 年將是職場工作者非常重要的一年，正如同 PwC 調查，77% 的員工已準備好學習新技能，74% 的員工將培訓視為個人責任。
- 《Cheers》雜誌報導，當 ESG 的大風吹向全球，相應的新興職缺也跟著急速成長。
- 為提供更好的客戶服務體驗，金融企業持續加大數位金融的投資，甚至轉換核心系統來整合各項數據資料來加速決策效能。
- 企業越發以員工福祉為中心，這遠超於制定精神健康計劃或提供與健身相關的福利，而是需要進行更廣泛的文化變革。
- 所以我常在Facebook推薦書籍，正因為閱讀的過程就是在思考，經由不斷的追問與反芻，在某個時間，曾經思考過的觀點或知識會回過頭來找你，成為你的一種視野。
- 以色列歷史學家哈拉瑞也提出「全民基本收入（universal basic income）」的看法，他認為未來政府可思考，對控制演算法和機器人的億萬富豪和企業徵稅，再用這筆稅金為所有人提供足以滿足基本需求的慷慨津貼。
- 同時，缺工也意味著求職者有更多的選擇權，可以更靈活地選擇符合自己發展需求的工作機會。
政務司司長陳國基形容人口回升是「吉祥之兆」，反映香港已走出2019年「黑暴」的陰霾，踏入「由治及興」的新階段，指世界各地的人紛紛「用腳」對香港投下信心一票。 人工智慧（AI）伺服器需求爆發帶動AI通用、客製化晶片、先進封裝出貨，法人分析，晶圓代工大廠台積電在CoWoS先進封裝產... 原因一：大規模且長時間的遠距辦公模式，讓員工與企業間連結變得相對脆弱，勞資雙方關係勢必重新檢視，並找出新的平衡點。
未來人才趨勢: 服務
唯有在願景領導力的特質下，才能傾聽多元、跟不同意見對話，然後跨越分歧、共享願景。 資策會教研所特別邀請聯新國際醫院部長蔡義昌，分享在醫療領域中整合數位技術與資訊系統，以及培養醫療專業人才具備數位能力與跨域思維的經驗談。 除此，主任張韻潔認為，有些企業在規劃數位轉型前，會先指派與數位相關的 IT 部門人員參加物聯網、大數據、AI 等訓練，不過只是了解數位科技工具與技術還不夠，如何善用工具進而改進產品與服務會是成功的關鍵。 透過數位人才培育的成功案例，期盼能提供企業組織更多數位人才趨動產業創新的指引。 外在地緣政治、全球經濟前景的挑戰及內部的人才短缺等問題，使2023年對台灣產業而言是一個相對不穩定的開始，隨著通膨及景氣緊縮，成本居高不下，終端市場的回溫速度也不如預期，企業的獲利空間受到相當大的壓力。
隨著 AI 技術的席捲而來，很快地，我們洞察出 AI 極大的優點：AI 技術能夠自動化執行重複性高、資訊處理密集的任務，進而提高工作效率並節省人力成本。 從近期的安挺辭職潮流中，可以洞察到企業應當多加考量新世代青年對工作的需求，適時引入靈活的招聘政策，如實行彈性工時、遠端工作等，以吸引更多有能力、卻也期待維持 work life balance 的人才。 缺工使優秀人才的價值上升，人才將有機會獲得更好的工作條件和薪酬待遇。 同時，缺工也意味著求職者有更多的選擇權，可以更靈活地選擇符合自己發展需求的工作機會。 「未來人才調查」中也顯示，當問到未來十年內，有多少比例的員工需在職進修新職能，有近八成的人資長認為，至少有超過兩成的員工要學新技能才夠用。
未來人才趨勢: 創新未來學校 推薦課程：
面對缺工危機，人才端應該持續提升自身的技能和專業知識，尋求符合市場需求的專業領域，這不僅能增加就業競爭力，也能更好地應對未來職場變革和挑戰。 2023 年台灣持續面臨嚴重的人才缺口，企業開缺速度高於求職者人數。 造成缺工的原因涵蓋許多面向，包括少子化與人口結構老化、疫情期間民生消費業大幅裁員，疫後經濟回升卻來不及回填人力、經濟環境的不確定性和新商業模式出現等等因素，導致人才市場出現供不應求的局面。 全球半導體的遊戲規則正在快速轉變，原來依據各國競爭優勢建立起的全球分工體系受到政治力干預進行重組，目前台灣半導體產業在缺電、缺水、缺工、缺人才的危機中，政府必須採取更積極的政策措施，而人才永遠是競爭主力。 為此，教育部已規劃12年協助台大、成大、清大、陽明交大成立研究學院，科技部的前瞻預算也連續四年每年1億元支持科學研究和產學合作。 台灣大每年都會招募至少百名IT人才，蔡祈岩說，近期有感受到人力缺口產生，但台灣大還算是前段的企業，缺口還不至於很大，數位轉型趨勢帶動下，許多企業可能至少有1/3的人力是資訊人才；為了網羅AI人才，企業會願意加薪20%、30%。
