在戰爭結束之前，美國與蘇聯雙方就已各自在計劃戰後和平的管理與國際關係（例如德國事務）。 但這種狂潮純粹是軍事上的，一旦軍事征服結束，統治者一樣要面對民眾，這時候沒有政治概念的蒙古人，就只能接受舊有的制度，於是波斯、阿拉伯的蒙古人變成伊斯蘭教徒，統治東方金與宋的忽必烈則傾心漢學。 但無論如何，蒙古在軍事上的成功前無古人，至今也未出現後繼者。 中世紀的西方，戰略思想可以說毫無進展，這當然有許多原因，基督教保存西方思想的精神，但這種重視信仰的年代，是注重穩定多於及展。 貝利撒留的戰略構想建築在他有堅強的重騎兵以及優良的弩，而且他深知擴張戰果、打擊敵人心理的重要性，而且由於他面對的敵人常常數倍於他，所以敵方也就有一種輕視其弱小兵力的趨向，這往往造成災難的後果。 其攻勢防禦的構想，跟孫子有許多暗合之處，尤其在義大利的作戰尤其卓越，把「攻其所必救」的道理發揮的淋漓盡致，而且每當獲取勝利，總是將機動兵力持續打擊在敵人的背後，使他的對手感受到一種恐懼感，而當貝利撒留戰無不勝的威名傳開，更讓他的敵人多了一種莫名的恐懼。
台灣資本市場運行超過六十載，投資人對於興櫃、上市櫃市場已經相當熟悉，不過近來出現不少陌生名詞，包括創新板、戰略新板、創櫃板等，一般投資人難免霧煞煞。 三是支援科技領軍企業開放數字資源和應用場景，加強關鍵技術攻關和産業鏈培育。 鼓勵企業建設專業化眾創空間、場景應用創新中心等，面向中小微企業開放科技設施平臺、數據、技術驗證環境等，通過資訊化手段促進大中小企業業務協作、資源共用和系統整合。 美國的那斯達克交易所以其商業化和技術服務的能力而聞名，提供了更多彈性的服務和支援，以吸引並支持科技創新公司的成長。 環境、社會及公司治理(ESG)成為引領永續發展不可或缺的要件，企業需具備辨別經營風險、潛在機會與轉型能力，提升韌性，以實現永續未來。
戰略所: 戰略諮詢委員
在全球化的時代，數位技術與網路高度發展，不僅帶來創新與榮景，也助長了犯罪與威脅等惡意行為，資安須要公私部門共同聯手，更須要與擁有相同理念與願景的國家進行合作，資策會科法所將持續觀測國際資安趨勢，致力促成公私部門與國際合作，協助落實資安防護措施。 美國認為資安對經濟繁榮、關鍵基礎設施維運、民主制度、隱私與國防安全具有重要影響，美國白宮於2023年3月2日發布國家資安戰略(National Cybersecurity Strategy)，以確保美國全體國民都能受益於安全的數位生態系。 資策會科法所副法律研究員鄭岱宜表示，本戰略認為必須重新平衡保護網路空間的責任，亦須重新調整激勵措施來支持長期投資，其中公私部門穩固合作是維護資安的關鍵要素，而密切進行國際合作，將可瓦解網路犯罪威脅，共同實現美好願景。 儘管這樣，20世紀80年代的戰略管理還是在艱難地發展著，尤其是在行業競爭狀況和企業競爭分析方面獲得了許多突出的成就並對公司戰略的執行問題有新的看法。
此外，習近平上台後，指示「睦鄰、安鄰、富鄰」為主要工作目標，以及「親、誠、惠、榮」是為周邊外交核心精神，具體政策為2013年之後正式出台的「一帶一路」（或「帶路倡議」）。 與此同時，在美國川普總統上台之後，自2018年開啟了中美之間的貿易戰。 隨著美國調整在亞太區域的軍事與政治布局，中美之間的對峙之姿益發明顯。 2020年，新冠肺炎（COVID-19）疫情全球性地爆發與蔓延，更使得中美兩強之間的敵對態勢更加顯著。 隨著快速變化的國際環境之演進，諸多嶄新議題待深入研究，此亦本中心所肩負之任務。
戰略所: 國防安全研究院
人工智慧的快速演進，帶來了社會發展的全新機會，但同時也帶來了許多倫理與道德問題。 各國政府陸續透過提出國家AI戰略以積極參與全球AI技術競賽以外，也開啟了AI規範競賽時代，企圖以軟性、硬性或實驗性的規章或法律，取得全球AI發展的制高點及話語... 在遭逢疫情的黑天鵝時期，數位化科技衍生許多金融商品的創新，必須專注的行動以及同業彼此合作，金融交易系統在創新過程才會具韌性。 證券、期貨交易的特性在於「即時性」、「公平性」以及「透明度」，投資大眾的信任及信心是金融交易的基礎。
- 此一席話並非空穴來風，2023年AI伺服器供應鏈成為少數具活力的科技產業亮點，這也...
- 18世紀，拿破侖一世在長期戰爭中，創造了許多新的作戰方法。
- 同一時期的約米尼所著之戰爭藝術，內容偏重於戰爭的獲勝原則。
- 中古時代的軍事戰略關鍵，在于支配財富的經濟基礎，因爲後者意味著屆時能有多少兵力可用在戰場上。
- 時至今日，我們完全可以對這位戰略管理的鼻祖進行定性了—當然，是對他企業戰略思想的定性，是對他企業戰略學術價值、實務意義的評價。
A.領導者，某產品市場占有率最大的企業即所謂的領導者，其產品性能和價格成為市場規範。 其他企業可以根據自己的特點，選擇以下6種戰略態勢中的一種或幾種與之展開競爭。 企業總體戰略一經確定，首先就需要通過投資戰略在各個職能部門之間合理調配企業資源。 該戰略是指在長時期內，企業確定的投資方向需要投入大量的資金，這些投資方向的實際運行主要依靠資產的運用來實現。 該投資戰略是指企業長期將資金投放於某一特定生產經營領域或特定產品和業務項目上，投資的增加通常只是引起經營規模和市場規模的擴大，而不會引起經營結構和市場結構的改變。 該投資戰略是指企業在一個時期內，同時採取穩定、擴張、緊縮性幾種戰略，三管齊下，全面出擊。
戰略所: 相關新聞
性質上：總體戰略的主要表現形式是一種觀念，職能戰略主要是一種執行，所以，不少企業在總體戰略中制定了許多經濟性財務指標是不合適的，因為我們無法用一種經濟型指標衡量總體戰略。 總體戰略衡量困難的原因在於其明確程度較低，實施上它不可能明確，因為它需要眾多的事業部門、職能部門來執行，在這種情況下，如果過於具體勢必導致不能涵蓋不同的部門。 職能部門則不同，因為他們都是具體的執行者，如果不具體則難以執行，上級部門、相關部門也無法管理，這樣總體戰略執行部門的評價一般是一種判斷性評價而不是定量考評。 從戰略實施的周期看，總體戰略可以是定期的也可以是不定期的，而職能部門的戰略實施則是一定要定期進行評價的。 如果不屬於朝令夕改的話，總體戰略隨時會根據情況變化進行修改乃至重新制定。
毛理斯皇帝建立持盈保泰的戰略思想，但也不乏好大喜功的皇帝，對外征戰看似開疆闢土，實則耗損國力。 戰略所 海軍需要有經驗的船員，這些船員也可以是商船的船員，可知道一旦海軍出了問題，就會造成商船人手的不足，這又會影響經濟表現，進而降低海軍素質，海軍更不能保護貿易路線，形成惡性循環不止。 從雙方的戰略規劃，可以看出兩國之間的戰略想法有很大的不同，迦太基為海權國家，以貿易經濟為主，西西里島的爭執是一種港口、中繼站的爭執，對羅馬來說，土地是極為重要的資產，西西里島的爭奪是一種生存上的競爭。 這也是羅馬可以不計成果，擊敗迦太基海軍，連同海權地位一同取得的原因。
戰略所: 相關法規：
◎提供政府相關部會關於「中國大陸與兩岸關係」、「中共對周邊國家戰略」、「區域強權政治」相關政策的研究並提出建言。 ◎配合國際事務學院與東亞研究所定期出版中文學術期刊，提供「中共國際戰略」與「中國大陸與國際關係理論之發展」相關學術論述之發表場域。 這些因素不僅僅決定著企業的經營狀況，而且還能決定企業在外部市場環境中的地位，因而是企業生存和發展的基本問題。
戰略或策略（Strategy）的名詞意義很難定論，而從其古希臘語（Stratos），表示其為軍隊之義，從這又可以延伸出詭計之意的原文（Strategama），換言之戰略最初是根於軍隊與計謀的一種規劃。 但若從希臘人的習慣，則有戰術的類似詞語描述行軍作戰，所以其真正的原意實在很難做定論。 戰略所2023 西方歷史上的戰略家，也多半將戰略一詞運用在作戰層面上，所以比較符合實際定義的，似乎是以軍事作戰層面之計畫總稱較為適合。 結合上述內涵，完整之企業策略規劃標準流程與步驟可表示如圖二，包括4.1 開放創新平衡計分卡之策略展開、4.2 三年發展藍圖與重要項目藍圖擬定與4.3 年度主計畫表展開與部門預算及KPI編列等。 企業策略規劃在每一個公司都有其方法，上面文章所討論的策略三角與策略規劃步驟，也僅是讀者歸納前人經驗與實際多次操作後的成果。
戰略所: 企業投資戰略的選擇
戰略新板股票除初次登錄首五日無漲跌幅限制外，股價以漲或跌至當日參考價格20%為限，但升降幅度限度未滿最小升降單位者，按最小升降單位計算，且價格以跌至最小升降單位為限。 此與現行上櫃股票或興櫃一般板股票不同，投資人要特別注意。 對於改變產品整體功能的投資戰備，企業應特別註意權衡其失敗險與成功後所產生的壟斷收益之間的關係，力爭將投資風險降至最低。 戰略所2023 雖然未讀過軍校，鈕先鍾後來卻在三軍大學擔任榮譽講座教授，沒當成兵，倒是當成將軍們的老師。 他自稱是只會教書、寫書、讀書的「三書主義」者，一直到晚年，他仍然浸淫在讀書、寫書、教書的樂趣中，每天還規定看二百頁書，對知識的渴求令人折服。
- 讀者不妨可以留意一下，不少教師、咨詢師和企業家，他們可能天天都在講“戰略協同”，要2＋2＝5，但是他們不一定就知道這是安索夫的首創。
- 因此，安索夫戰略層次除了實施可行性之外，還有他們戰略管理關註點的差別問題。
- 他的戰略管理顧問公司，專門向各企業提供戰略規劃和戰略管理的咨詢服務。
- 不過多數多元化經營的大企業集團，在創業初期都是專業化的。
換句話說，不管所處層面如何，都需要對戰略進行有效管理，從而確保戰略是在推動組織朝著目標前進。 在企業內在能力中，一個突出的問題是公司內部的各個層面都會開發各自的發展戰略，而且這些戰略在不同程度上都難免出現矛盾的現象。 這是因為，部門經理開發的戰略與高層經理開發的戰略會有所不同。 不同層面的經理對組織看法有別，高層經理負責選擇對組織有較大影響的戰略。 雖然各個層面的選擇都很重要，但有一些選擇對公司的影響更加深遠。
戰略所: 管理學演進視野中的安索夫戰略範式
不過，盎格魯－薩克遜人失敗了，而諾曼人在征服者威廉的領導之下，則在隨後數年的征服戰中，逐步確立在英格蘭的控制權。 955年的萊區菲爾德之役，日耳曼人與來自東方的馬劄兒侵入者作戰。 戰略所 在奧圖一世的帶領下，日耳曼人取得決定性的勝利，終結了馬劄兒人的入侵。
軍事戰略與企業戰略的最大不同是，前者以戰勝對方為主要目標，而企業戰略是以整合資源和創造價值為目標，堅決反對自相殘殺的惡性競爭。 而且，在企業背景下，多麼專制的“家族企業”都不可能營造“以服從命令為天職”的文化，這些決定了企業戰略與軍事戰略截然不同。 20世紀後20年，中國也有不少企業通過模仿軍事戰略來推行企業戰略，沒有看到有哪一家收到良好的效果。
戰略所: 職能戰略
他指出，以一定的固定模式(Paradigm)來進行戰略管理是行不通的。 因為，這些以過去的經驗和數據為基礎的模式，在當今市場要求多變的情況下不能適用。 不少曾極為信服戰略規劃和管理學說的資深經理人更加明確地表示，戰略規劃要求過多的分析，把他們束縛得死死的，這個很可怕。
在中國企業發展如日中天，迫切需要管理理論和思想指導的時候，饑不擇食的中國企業管理研究者和實務者在“管理軟化”潮流衝擊下，忽略了中國企業管理與美國企業管理所存在的歷史性差距現實，對“管理軟化”產生了錯誤判斷，出現盲目跟風現象，高喊“文化管理，廢除管理制度”。 這種現象如果發生在市場中，最多也就是一種市場行為或者市場現象，無可厚非，只要沒有出現“虛假廣告”等違法行為就可以。 但是，如果一個管理學的研究者和實務者不加分析來盲目跟風，那後果就不堪設想了。 我們知道，管理學作為一門經驗科學，有它的藝術和技術之分、有它的道與術之別，如果把二者割裂開來那麼後果是危險的。
戰略所: 戰略管理學派林立中的安索夫戰略範式
作為戰略管理的奠基人，安索夫提出的戰略規劃理論體系確實存在一些問題。 譬如，過於註重分析技術導致應用模式僵化，這是導致安索夫戰略不能產生預期效果的重要原因。 對此，著名的加拿大管理學大師、戰略管理的另一重要代表人物明茨伯格(Henry Mintzberg)在其名著《戰略規劃興亡錄》(The Rise and Fall of Strategic Planning)里為戰略規劃敲響了警鐘。
齊桓公提出的“尊王攘夷”,晉文公的“聯秦制楚”,吳國的“三分四軍”等,都是這一時期戰略運用的典型。 戰國時期,還出現了諸侯國“合衆弱以攻一強”和“事一強以攻衆弱”的聯盟戰略,如合縱抗秦、連橫破縱、遠交近攻等。 這一時期産生了《孫子》、《吳子》、《孫臏兵法》、《司馬法》、《尉繚子》、《六韜》等一大批著名兵書，奠定了中國古代戰略理論的基礎。 《孫子》揭示了戰爭的普遍規律，論述了駕馭戰爭克敵制勝的許多原理原則，比較系統地闡述了軍事戰略理論。 秦朝以牆（長城）制騎，“用險制塞”（《史記》），實行軍事築城安邊設防的防禦戰略。 漢武帝由單純防禦轉入攻勢防禦，實行“以騎制騎”之策，注重發展騎兵集團，采取長驅千裏出擊、遠程奔襲、正面沖擊、翼側迂回的騎兵進攻戰略，並實行兵農結合，軍屯實邊，強邊固防政策。
戰略所: 全球伺服馬達市場展望
各家學說很難將之綜整的理由，並不是在於其原則南轅北轍，而是因為其牽涉的影響因子太多，所以不同的戰略家有不同的思想方向，也就會延伸出不一樣的戰略原則。 本網站著作權屬 國立中興大學國際政治研究所 - 版權所有, All Right Reserve. 表一之比較僅為一示範，有興讀者可以進一步比較賈曉東【企業戰略規劃二十一步法】一文內容。 戰略所2023 基於散戶投資較沒有風險意識，這兩板限制4大合格投資人才可投資，一是銀行、保險、證券等專業機構投資人，二是總資產逾5千萬元的法人或基金，三是新增合法設立的創投，第四則是淨資產達1千萬元，或近2年平均所得150萬元，及具有2年參與證券交易的自然人。
在持續而仔細地運用這個戰略，成吉思汗與他的繼承者才可以征服歐亞大陸的大部份地區。 不過中世紀真正值得探討的是其整體環境，中國周朝已有封建制度，但封建制度是由上而下，為了方便天子統治天下發展的，歐洲的封建制度則是因為中央體系崩潰，地方自行建立起的狀況，這時則提供文藝復興的重要條件。 此時真正在發光發熱的是阿拉伯世界，他們向西進佔西班牙半島，在東邊消滅千年帝國，大軍直逼維也納，其數學天文等成就也非西歐可及，但阿拉伯也很快陷入統一帝國的停滯困境，相對的西歐封建體系，則從下而上種下知識與進步的種子。 這種防禦優勢直到火砲出現才改變，火砲也讓國王擁有可以掃除地方貴族抵抗的能力。
戰略所: 星宇航空拚明年上市、虎航15日轉掛創新版！ 戰略新板和創新版是什麼…攻略一次看
全權委託之委任人及代理下單之委託人應符合主管機關所訂合格投資人之規定，且自然人合格投資人應於首次買進戰略新板股票時簽署風險預告書，至全權委託之受任人及代理下單之代理人則不在此限。 暫緩開收盤機制：戰略新板股票於等價成交系統開市或收市前1分鐘，如任一次與其前一次之試算成交價格漲跌超逾7%，或開市前1分鐘取消及變更買賣申報數量達開巿前買賣申報數量之30%以上時，本中心採行暫緩開收盤措施之方式，亦準用上櫃股票之規定。 戰略新板股票交易時間與上櫃股票相同，透過等價成交系統者為上午九時至下午一時三十分；透過盤後零股交易系統者為下午下午一時四十分至二時三十分。 2018年3月29日，國防部於臺灣臺北地方法院完成「財團法人國防安全研究院」設立登記，國防安全研究院本部登記地址為國防部忠愛營區[2]。 自動駕駛技術是當前載具產業的熱門議題，隨著越來越多車輛搭配Level 2的輔助駕駛系統，無人車出現在日常生活中似乎指日可待。 其實，自駕技術早已出現在你我的生活中，只是多數人並未察覺。
利明献指出，中信銀在全球的海外策略完善、持續成長，他回憶30年前，創辦人辜濓松曾說「中國信託要成為全球華人的銀行」，30年後，中信銀海外發展服務不光是華人、台商，還包括當地企業。 戰略所 另外，中信在在日本擁有東京之星，利明献指出，近期日本相當夯，無論是民眾前往日本投資房屋不動產，或是哈日族因旅遊規劃先買好日圓，隨關鍵產業布局日本． 供應鏈短鏈化驅動企業赴日投資，透過併購成為其中一個重要手段，中信銀可以提供諮詢融資角色。 利明献昨天出席2023產業戰略高峰論壇，以「金融業如何成為企業全球布局的最佳夥伴」為題發表演講。
