行銷史上一句古老的格言說：我花在廣告上的錢有一半浪費掉了，問題是，我不知道是哪一半。 這本書完全解開了這個迷思，同時也改變了市場行銷的遊戲規則，透過15個關鍵計量指標，你將能驗證哪些策略是有效的、哪些是無效的，藉以做出更好的決策、創造新的市場、改善績效與獲利。 量化行銷時代2023 第二部分詳加闡述這15個計量指標，讀者可以直接跳著閱讀感興趣的部分。 網際網路對於各種行銷活動來說愈來愈重要，因此在這15個計量指標中，有5個是針對這個重要的媒介所設。
- 另一家民營銀行主管說，一旦電銷一開始、就詢問客戶是否同意行銷、聽取商品介紹，多數民眾都會拒絕，此舉反會增加「掛斷率」；但也有銀行認為，只要有信貸、財管商品等需求的民眾，仍會願意聽商品內容，影響不大。
- 而數位行銷與傳統行銷最根本的差異，便是數位行銷能以更精準的方式觸及目標受眾，而受眾能藉由網路與品牌或其他消費者互動，使得口碑得以快速地在人際網絡之間擴散，大大提升品牌傳播效率。
- ● 第一部分：針對行銷人員和高層主管，概述了數據至上的行銷原則，以及對於不同規模大小的企業，數據至上的行銷原則有何價值。
- 當代廣告大師與一流品牌的經驗總結， 從創意發想到廣告執行，從洞察顧客心理到掌握數位媒體生態， 提供你一整套系統性的思考訓練與實戰策略。
- 也因為如此，即使非相關科系或背景，一樣可以透過實戰經驗的累積、行銷思維的轉換，跨足數位行銷領域，培養無論任何產業都需要的精準行銷能力。
中文系出身非典型數位行銷人，「梨安羊數位研究室」粉絲頁經營者，10年以上行銷工作經驗，曾任廣告文案、知名旅行社網路行銷企劃，擅長社群媒體經營、網路聲譽管理及數位行銷整合，文章散見數位時代、行銷人、迷誠品等媒體，現為美商亞洲美樂家台灣分公司數位整合傳播經理。 突如其來的疫情衝擊，讓許多企業不得不加速數位化的腳步，更積極地尋求應變策略。 如何善用數位行銷、解決眼前的營運問題，成為企業和行銷人員的新考驗。 而網路溝通、數位行銷思維與策略運用，更是各行各業行銷人才急需提升的職場競爭力。 查詢地圖外，Google Maps其實還有許多意想不到的隱藏版功能。
量化行銷時代: 量化行銷時代【首部曲】：貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做，15個關鍵行銷計量指標（電子書）
數據人於時尚精品業努力奮鬥史 | 若有所思，必須要有所作為，才能萃煉出更高的生命價值。 凱洛格管理學院（Kellogg School）技術創新研究中心主任和高級講師。 凱洛格管理學院（Kellogg School）技術創新研究中心主任及資深講師。 凱洛格管理學院（Kellogg School）技術創新研究中心主任及資深講師。 豐田汽車在去年3月就曾遭受網路攻擊，一度被迫停運14間工廠，但豐田強調，這次應該和網路攻擊無關，公司方面正努力搶修。 除非中芯國際被解禁 EUV 影曝光設備，或者白宮特許 ASML 向中芯國際銷售 EUV 影曝光設備，否則中芯國際只能在目前基礎上優化「N+3」、「N+4」 等等。
百億量化私募聚寬投資撰文表示，目前國內A股規模最主流的量化産品，主要是指數增強産品和市場中性産品，以聚寬為例，指數增強産品的規模約佔到公司總管理規模的85%。 量化指數增強産品，是在對標指數的基礎上，通過數量化的方式進行股票優選，從而獲得指數收益(beta)以及超越指數的超額收益(alpha)。 因為量化主要預測“相對好壞”，而非“絕對漲跌”，所以量化選股策略幾乎都是滿倉運作。 當代廣告大師與一流品牌的經驗總結， 從創意發想到廣告執行，從洞察顧客心理到掌握數位媒體生態， 提供你一整套系統性的思考訓練與實戰策略。 這是一部承前啟後的現代廣告史， 更是一部教你在新時代做內容、做行銷、做品牌的經典之作。
量化行銷時代: 服務條款
當各項資訊都整理在這個地圖上，也能為第一線的服務人員減少許多任務上的負擔。 有時候我們在整理資料時候，都會發現資料大概有上百萬筆，到底要如何從中找到自己需要的數據呢？ 其實通常第一步、我會先跟主管討論說今年的目標，來決定接下來要探索現有數據，或者是到最後不夠使用時候，再提出要養數據的步驟。 懂得分析數據，就能在正確時機，對正確顧客做出正確提議，關鍵做法是：傾向模型、市場購物籃分析、決策樹。 全案起因是，金檢局做實地業務檢查時發現，有銀行使用自家信用卡客戶資料去電銷該行信貸、財富管理等其他消金商品，反衍生行銷項目所屬業務範圍差異的客訴。
現任行銷與技術顧問公司Agile Insights LLC合夥人。 步驟5：深入研究如何為我們的人員發展和招聘合適的技能組合，並開始建立真正以數據至上的行銷文化，而在這種文化中，數據是你優先想到的，而不是最後或事後才想到的東西。 有了可以幫企業在地圖上建構資訊的工具，還有完成各式行銷素材的好幫手，餐旅業者仍有一個潛在的挑戰：客服。 正因為面對到人力短缺的窘境，第一線服務人員該如何在前線協助解決顧客疑問的同時，兼顧線上需求？
量化行銷時代: 網路評價有用嗎？...
〈第7章〉將針對網路行銷，以及5個新時代的計量指標進行深入探討，你可以隨時跳到這一章來閱讀；倘若你對財務概念有些生疏，我建議你在接觸〈第6章〉的行銷投資報酬（ROMI）跟顧客終身價值（CLTV）之前，先閱讀〈第5章〉專為行銷人員進行的財務相關討論。 我研究了252間公司、高達530億美元的年度行銷支出，發現許多行銷人員很難得到他們想要的行銷數據。 訪查中有55％的行銷主管表示，他們的員工對於基本的行銷計量指標不甚了解；有超過80％的組織，甚至沒有採用數據導向的行銷策略。 只要能夠以正確的方式，把重點放在量測出正確的計量指標，就可以在不必投入大量時間及資源的情況下，補足這些闕漏。 該框架旨在含括持續在改進中的模型，同時始終注意整體業務目標，以及始終注意使用數據的重要性，這樣用可量化的績效和價值，來制定更好的行銷活動。
另一家民營銀行主管說，一旦電銷一開始、就詢問客戶是否同意行銷、聽取商品介紹，多數民眾都會拒絕，此舉反會增加「掛斷率」；但也有銀行認為，只要有信貸、財管商品等需求的民眾，仍會願意聽商品內容，影響不大。 銀行公會已修改「電銷應遵循原則」新增五大規定，其中最關鍵是：電銷時，銀行業需先詢問客戶是否同意接受行銷，客戶同意後、才能開始介紹商品，一旦客戶表達不同意，就需立即停止，業者憂心，此舉恐增加「掛斷率」也減少成交機會。 根據台灣現行法規，數位內容（ 如電子書、音樂、影片、遊戲、App ）形式之商品，不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。 根據LinkedIn的「2018年銷售狀況」報告，雖然44％的行銷和銷售專業人員的合作比過去幾年更加緊密，但只有20％的銷售專業人員表示，銷售和行銷的目標潛客有明顯重疊。 兩個團隊之間的不一致導致了潛客名單的品質差異，因為銷售人員對品質的定義，可能不符合行銷團隊的品質定義。
量化行銷時代: TNL 網路沙龍守則
在LinkedIn的研究中，只有22％的人認為，行銷給的潛客名單非常之好，只有42％的人認為潛客名單品質算好的。 翻到書中下一個章節裡面「知名度計量指標」是所謂Top of mind，其實是指在購買循環中，顧客在考慮購買時候，會率先想到你的產品或服務。 行銷活動往往因為有限期的優惠，可以在相對短的時間內提升需求，稱之為「製造需求行銷」。 此外，限制誰可以得到實驗性的優惠，因此可以解決因果關係的問題，再加上這是製造需求行銷，所以在執行行銷活動到最後得到結果之前，不會存在有顯著的時間差。
策略和計畫是我們行銷工作的基礎，而其他人則從我們創造的內容和活動中，看到了我們努力的成果。 但是身為行銷人員，我們知道，我們設計的內容和執行的行銷活動，是為了實現業務行銷目標，才產生了策略和計畫。 「數據至上行銷的活動框架」著重在持續改進，以幫助行銷組織實現總體業務目標。
量化行銷時代: 數位敘事
如圖8-1所示，行銷活動框架分為三個主要階段：設計、執行和分析，每個階段都包含三個步驟。 數據是新的行銷戰場，包括從潛在買家在社群媒體或在數位財產上提供的個人資訊，再到你從銷售和行銷作業中獲得的量化結果。 在分析的時代，根據你們公司獨特業務目標的觀點，用智能的方式捕捉、篩選和解讀到的，正是這些數據。 量化行銷時代 量化行銷時代 它們可以為任何類型的業務創造競爭優勢，並展現行銷可以和應該具有的真正價值。
在她二十五年的職業生涯中，曾與許多頂尖客戶合作，包括國家地理頻道、美國馬自達汽車和遊戲開發商Activision等。 珍娜著有《Google分析入門》（Getting Started with Google Analytics）一書，並擔任維吉尼亞大學和詹姆斯麥迪遜大學的定期客座講師。 林（Julia Lim） 茱莉亞在Marketing Mojo這家屢獲殊榮的數位媒體代理商擔任行銷副總裁。 她曾在幾家高成長的科技公司擔任行銷和PM部門的主管，在建立行銷科技（MarTech）企業基礎建設方面具備豐富的實戰經驗──這些企業的行銷基礎建設可支援銷售、實現業務目標，並明確顯示出「關鍵績效指標」。 譯者簡介 黃庭敏 臺灣大學外國語文學系畢業，師大翻譯研究所碩士，譯有《三步決斷聖經》、《巴比倫理財聖經》、《無限賽局》、《未來地圖》、《注意力商人》等書。
量化行銷時代: 銷售中的二手書
數位經濟催生了全新的產業，從根本上改變了我們研究、購買、評論和相互交流的方式。 在短短的幾十年中，數位經濟甚至主導了我們的生活方式，它改變了買家；消費者更會運用科技，他們對購物有著方便、購買便捷和個性化的期望，這些期望也是由亞馬遜等公司所設定的，後者每年在研發上花費數十億美元。 這些來自Google豐富的解決方案，對餐旅業者來說或許已經開始產生想像，但如何將這些應用能真正在餐旅場景裡面落地？ 量化行銷時代2023 作為Google多年的合作夥伴，同時也致力於提供科技服務與雲端顧問諮詢的思想科技（Master Concept），擁有強大的團隊能為各產業的客戶提供專業雲端策略、技術導入與整合支援、專業培訓以及平台升級。 再來就是要從這些大量資料中，找出最前1000的潛在顧客（端看設定目標為何，來決定名單數量），畢竟業務或者是主管的時間有限，不需要拋出萬筆資料。
雖然個人投資者可以購買相關産品，但頂尖量化産品往往容量有限，不會對多數人開放，而通常僅用於自營，造成了市場財富快速向部分機構集中的情況。 四、銀行需提供客戶表達停止電銷的方式和管道，包括1.電銷受話時，2.透過客服中心並截明電話號碼，3.透過官網、網銀或行動銀行等方式。 據了解，金管會早在2021年6月函令，就已明定銀行電銷時，需先詢問客戶是否接受行銷、客戶表達同意後才能做商品介紹，這次是明定在自律規範中，換言之，業者需在電銷一開始時、就得詢問客戶。 數位媒體代理商Marketing Mojo創辦人，同時也是數位行銷領域中獲獎無數的王牌講師和作家。 根據統計，有高達 89.1%受訪者認為社群討論會影響購買決定。 網路時代下，食衣住行各產業都有可能受到網路口碑影響，調查指出，受網路口碑影響程度最高的前三名產業分別為：觀光旅遊、消費性電子及家電及連鎖餐飲產業。
量化行銷時代: 量化分析入門教學
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- 行銷關鍵指標則從市場佔有率(Market share)，轉變為顧客終生價值(Customer lifetime value)的追求。
- 百億量化私募聚寬投資撰文表示，目前國內A股規模最主流的量化産品，主要是指數增強産品和市場中性産品，以聚寬為例，指數增強産品的規模約佔到公司總管理規模的85%。
- 〈第7章〉用了很多範例，針對這些計量指標進行詳細探討，你在任何時候都可以跳到這一章，對裡頭關於網路行銷的深度討論先睹為快。
- 對於行銷經理來說，要提出明確的行銷結果難上加難，因為品牌化跟知名度都「模糊不清」，跟銷售收入沒有直接關聯。
- 但是身為行銷人員，我們知道，我們設計的內容和執行的行銷活動，是為了實現業務行銷目標，才產生了策略和計畫。
- 大陸新能源車巨擘比亞迪集團昨（28）日宣布，將以現金22億美元（約新台幣700億元），收購美國電子代工大廠捷普（Jabil）位於大陸成都與無錫的相關業務及客戶。
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量化行銷時代: 量化行銷時代【首部曲】：貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做，15個關鍵行銷計量指標
我們的數據至上行銷策略，以及本書中詳細介紹的五個步驟，都是為了幫助你實現目標。 數據至上的行銷是一種新的行銷策略，注重以智能的方式，利用當今可取得的大量行銷數據，在各種行業中，創造真正的競爭優勢。 它把數據導向行銷與商業策略和目標結合在一起，並且需要人員、流程、技術、數據和文化各方面從上而下的轉型。 舉凡會員卡、手機等實體裝置，或顧客的電子郵件、cookie等虛擬資訊等。
“最近看到太多人動不動指責量化交易，量化策略的超額收益與主動權益基金確實存在‘蹺蹺板’效應，但這不應該成為量化背鍋的依據。 量化在海外存在很多年，並沒有耽誤海外牛市，量化科普任重道遠，不能隨意認定和打標簽。 量化行銷時代 另有業內人士也表示，量化股票基金在國內基本只有三個策略——量化多頭、量化中性、擇時對衝，以上三個策略的股票倉位基本是打滿的，因此股市下跌與量化並無關聯。 如果你閱讀財報就像看天書，看完繼續憑著經驗和直覺管理公司、做投資，可就令人捏把冷汗了！ 曾任全球四大會計師事務所資誠（PwC）所長、執業數十年的大會計師─張明輝，查核過無數上市櫃公司，現為EMBA和CEO學院名師的他，以超清楚的邏輯、宏觀及微觀的角度，深入解讀台積電等知名上市櫃公司近年財報，讓你對... 如今，思想科技也預見了餐飲零售產業正面臨到全新的挑戰，將在9月22日盛大舉辦論壇，邀請到業內的意見領袖齊聚一堂，從技術、轉型到場景落地等不同面向，為餐旅業者的未來勾勒出全新的輪廓與樣態。
