而「小組討論」就是能增進行銷企劃書完整性的好方法。 藉由與組員的腦力激盪，建構出有創意的行銷企劃，這絕對是比自己一個人苦悶思考還要來得有效率。 在製作行銷企劃書之前，首要任務就是要對客戶有最基本的認識。
最後，請以富有說服力和自信的結論來為您的專案提案作結。 與執行摘要相同，結論應該簡要地總結專案欲解決的問題及其解決方案。 如同撰寫一篇傳統的論文，您可以在結論中強調專案所帶來的影響，但請切勿離題。 專案提案的語氣和內容會根據所傳送的提案類型而有不同。 若您知道您的專案目標是什麼，便可相應地撰寫提案。
提案企劃書: 提案
幾乎所有的專案都需要獲得批准，不論是獲得團隊的簡單認可，或是取得管理決策人士的支持。 您可能很熟悉如何使用專案計劃或專案章程提案執行新的行動，並為專案取得許可。 不過，如果您提議的專案涉及重大的商業投資，您便可能需要建立一份商業企劃案。 一個人的話，有紙有筆就可以開始寫草稿，如果是一個專案團隊，利用白板，和組員們一邊討論，一邊撰寫草稿，效果更好。 您的提案格式不一定會包含以上所有的項目，但您可以依據專案範疇決定應該納入哪些內容。
並為三星、LG、可口可樂等國內外首屈一指的公司，策劃和舉辦各種講座與研討會。 只要將重要的內容凸顯出來，其他的內容可以減少呈現力道。 不要只是陳列事實，必須加上以此為根據所整理出來的公司立場，以及對目前情況的解析與見解，才能提高這份企劃書的附加價值。 寫草稿時沒有必要從第一頁開始寫起，從容易下筆的那一頁開始，或是從證據充足的那一頁開始，是寫草稿的訣竅。 開始下筆時就要回想資料的形式，也就是十二種視覺類型。
提案企劃書: 提案簡報第三步：草稿要重寫幾次都不難
有時收到的專案 Brief 非常零散，所以在撰寫第一步，你需要搜尋客戶的相關新聞報導、論壇文章、官網、粉專，並彙整成一份表格，方便日後查閱。 除此之外，課程結束後參與者還會獲得AWS提供的培訓證書，為個人求職或是部門競爭帶來正面的影響。 對於決策者而言，最重要的就是看到企畫的KPI，以及行銷人員如何定義「企畫執行成功」。
有時候好不容易想出獨特的創意終於引起了客戶的關注,因為沒有佐證的資料而欠缺說服力,以致於無法被採用。 提案企劃書2023 提案企劃書 D指數據(DATA),J指案例(JIREI), K指關鍵字(KEYWORD)。 提案企劃書 想要克服抗拒意識,就必須先分析出抗拒的原因,並從提升「提案能力」及「3項構成要素」這兩個切入點,來提出因應對策。
提案企劃書: 重要功能
這點有些人會忘記，以為人去提案就好了，不用多在提案上寫上你的名字。 這招厲害的點在於，不見得每次你的提案都會被接受，客戶雖然對你的一頁式企劃很感興趣，但可能有其他考量最終沒有辦法選擇你。 一頁式企劃說實在已經夠將內容濃縮了，但要在這些內容中再多加深客戶對企劃的印象，標題絕對可以說是功不可沒。 這方面建議可以從你的企劃內容中擷取重點，最後轉換成有趣或讓人會心一笑的標題。
不只企業紛紛導入相關技術人才，整合各式AI服務、開啟新一波的商業競賽，甚至海外也出現了名為「AI溝通師」的新興職缺，年薪上看百萬台幣。 你現在對於一頁式企劃應該要如何撰寫應該有點頭緒了。 網路上有很多教學，個人是覺得選擇一個你自己覺得最舒適的方式去寫最好了！
提案企劃書: 內容—
以上述「CYBERBIZ 棒棒糖，爆擊你的美食味蕾！」的範例來說，線上的花費可能包含網站SEO費用、宣傳活動費用。 線下則可能包含：Youtuber的宣傳費、場地佈置費用等。 說完前面這麼多，你可能會好奇，那一頁式企劃內容究竟應該要怎麼寫？
別忘了在活動進行的同時，按照實際情況更新預算表。 但並非如此，活動企劃書的目的是幫我們規劃、整理思路，而不是把活動搬到紙本上寫一遍，更何況你的主管或客戶、贊助商，根本沒時間看這麼瑣碎的企劃書。 請在簡報前將文件交給專案關係人，讓他們有機會事先瀏覽。 接著，在報告結束後再次分享該文件，讓他們能進一步鑽研細節。
提案企劃書: 活動流程
隨著科技進步，現在舉辦活動有更多的可能性，除了傳統的實體活動以外，更多了線上活動、混合式活動等選擇，各有不同的優缺點。 發起大規模的改變可能讓人心生畏懼，實際實施您的商業企劃案也不例外。 分析客戶在市場上的狀況，包括其廠牌的優劣勢，和網路上的排名等等。 其中可分為五大分析項目：3C 分析、SWOT 分析、網站關鍵字分析、品牌輿情分析及社群經營狀況分析。 人是視覺性的動物，看到企劃的第一眼通常就會決定是否要繼續讀下去。
此章節可能是您提案中篇幅最長、最詳細的部份，因為您將在此章節中討論與實現解決方案有關的所有內容。 專案提案類似於書面的電梯簡報，其目的是要以簡潔而有效的方式展示您的專案。 企業不可能邀請所有人來參加活動，也不是所有人都對活動感興趣。 確認目標受眾的重要性在於幫助制定行銷策略、節省預算、不浪費力氣在其他不相干的客戶上。 在概述財務影響及重要的專案細節後，請列出所有潛在的專案風險。
提案企劃書: 企劃線上小工具
設定活動 KPI （關鍵績效指標）可以確保活動進行順利，遇到問題時也可以及時發現和調整，並讓團隊負起各自的責任，朝同一個目標前進。 分析 UVP 對活動行銷是一大利器，它能夠確保活動符合參與者的需求，當活動對參與者來說價值越高、越具競爭性，活動行銷也會更加容易。 做好了事前準備，腦袋卻還是一片空白的話，可以試著回答以下幾個問題，利用 5W2H 提案企劃書 的方法來幫助活動發想。 參加者一方面可以選擇實體活動，獲得印象深刻的活動體驗，同時與活動現場的其他人進行更深入的交流；如果時間或交通無法配合實體活動，也可以選擇線上參與，不會因此錯過活動。
原因就在於：「企劃書並不是給自己看的，老闆或上司能夠輕鬆看懂，才是重點」。 以階層構造分析一件事情時，結合論法可以幫助我們思考，這時就可以利用視覺類型5。 如果是順著時間序列說明步驟，連鎖論法搭配視覺類型6就是好的選擇；或是利用視覺類型12的「田」字型矩陣，將內容做出區隔。 提案企劃書2023 當你決定要製作提案書、報告書或企畫書時，就先做好資料的雛形。 舉例來說，你打算利用文書處理軟體，製作提案書，向客戶說明，這時，先想像這份資料完成時的外觀，也就是用電腦文書處理軟體編輯好的資料。 企劃的事前安排也包含人員的思考配置以及需求的場地項目，各項目是否都有對應的負責人員？
提案企劃書: 撰寫有效專案提案的提示
在建立商業企劃案中的不同章節時，您可能會需要回頭完善先前編寫的部分。 舉例來說，在與財務團隊一同完成成本效益分析後，請務必回頭更新所有與預算有關的專案風險。 提案企劃書 無論是企業或資訊主管、開發團隊的技術人員，還是對雲端服務有興趣的工作者，AWS線上雲端培訓日都能為您建立雲端技術概念、拓展應用視野，千萬別錯過由AWS專家帶來的培訓課程。 此外，若您是第一次接觸AWS的用戶，只要在活動前註冊AWS免費帳號，還能獲得「AWS藍芽喇叭」，歡迎點此了解更詳細活動規範。 考慮到決策者的立場，因為沒有時間仔細看完厚厚一本企劃書，所以「一頁企劃書」變得越來越常見。 決策者能夠在有限的時間內了解這份企畫的具體目標與執行方向，行銷人員則能夠透過製作一頁企劃書的過程中，重新檢視自己的想法，言簡意賅地呈現在一張紙上。
- 怎麼寫才能把你滿腦子的創意、想法都放入一頁之中呢？
- 老闆或客戶最想知道的一定是這個企劃執行要花他多少錢，所以無論如何都要記得列出你的計畫預計要花多少錢。
- 這時候，如果你有一個習慣的一頁式企劃寫作模板，就可以派上用場了！
- 若要推進專案，團隊必須向組織內的決策人士或外部的專案關係人提交提案。
除了納入關鍵事實和數據，您的商業企劃案也應該說明為何該投資或行動對您的業務而言是個好主意。 對於有疑慮處，請言簡意賅、避免使用行話和術語，並總是專注於傳達專案的價值。 如果這是您第一次建立商業企劃案，別擔心，請按照以下五個步驟練習編寫紮實的商業企劃案。
