台積電8日正式拍板與博世（Robert Bosch）、英飛凌（Infineon）以及恩智浦（NXP）等大廠共同投資位於德國德勒斯登的歐洲半導體製造公司（European Semiconductor Manufacturing Company；ESMC），提供先進半導體製造服務。 物流車現在雖然鮮少專業底盤公司，但地盤跟車身分由不同廠商製造變得可行，庫得在底盤上將3電（電控、電池包、電動馬達）設計好，自成一格的規格制訂，讓電池包、馬達、線控等供應商其上能一起做生意，「零件一開始共通性增加，經濟效益就會擴張」楊孜仁說。 同時我可以藉這個答謝詞的機會，回顧這一路的過往，真誠的面對自己的感受，梳理結構脈絡與思維，以展望Stan哥所提示的未來發展，真的是非常幸運的。 更令我佩服與感動的是，受到施先生感召與影響，認同與秉持在宏碁所受企業文化與經營理念的業界前輩與賢達們，有許多像傳人，一棒接一棒，如同散播出去的種子一樣，擴大了各方面的影響，而我只是隊伍中很後面的一位。
每天努力動腦，讓他在陽明大學的遊戲防老研究中，測出他是擁有60歲大腦年齡的76歲老人。 施振榮說，有太多的人跟他年輕時一樣，專注事業，夜以繼日打拚，即使身心都已亮紅燈，都先擺在一邊不管。 等到狀況嚴重，甚至發展成疾病時，再來調整，格外辛苦，甚至可能已經來不及了。 健康的習慣要成為「基本分數」，他說自己每天工作24小時，其中最重要的工作就是睡眠，需要8小時完成，且從不熬夜。 為分散地緣政治風險，台積電加速在海外設廠，但矽盾的力量也在削弱。
宏基創辦人: 宏碁處分3.3萬張緯創 金額逾40億元
他曾致力於開發熱門產品，如日清U.F.O炒麵與日清兵衛麵。 宏基創辦人 施振榮說，走迷宮也像是人生，如果有一張台灣的藏寶圖，一直在雙北尋找，足跡和眼光未到中部、南部、東部，就失去找到更多寶物的機會，腦袋要動，人生要探索，人生才有趣，既豐富又不會失智。 宏基創辦人 施振榮說，大腦長期運轉才不會失智、平時也讓自己有活力。 他參加陽明大學的遊戲防老研究，其中一項測驗是走迷宮，在平板電腦上探索不同的道路，找到寶物。
[1][2]2018台灣品牌價值4.06億美金，名列第9。 所以，IBM的战略与宏基截然不同，它需要一个强有力的公司层面战略来集中公司的资源，在当时，作为公司业务的一部分，PC对于IBM的整合方案是至关重要的，而且PC是一个计算机厂家的主要形象。 所以，宏碁集团把宏碁品牌的PC销售从整个集团中独立出来，不再与生产同时管理，专心致志做分销业务，在库存管理、市场分析、品牌管理、产品设计方面投入精力和资源。
宏基創辦人: 产品：和ThinkPad一样稳健
施振榮說，以前人生七十古來稀，現在70歲行動才開始變得緩慢，很多人退休後才發現自己還有很長的人生要往前走，但離開工作後頓失重心。 他強調，世界已經與以往不同，不能再用過往的方式經營人生。 現代人都該知道「人沒有退休的那一天」，直到踏進棺材那一刻，都該維持著快樂的人生，維持健康、工作以及家庭的平衡。 施振榮：一般來說，制定策略時，我的原則是「好高騖遠」，因為只有這樣，才能看得遠，但也要「量力務實」。 一般來講我是從解決弱點出發，因為我們一般不會忘記要發揮優勢。
二、宏碁目前是全球第三大个人电脑品牌，IDC的数据已经调整了。 可以看出，宏碁的分拆既是新的经营哲学的再次思考，又是对原有的宏碁集团的组织结构改变，本着简化、专注、前瞻原则，三个产业集团都找到了自己的竞争对手，在信息产业中找到了自己的生存空间，宏碁集团的分拆是管理变革的经典之作。 界定业务单元往往引起激烈的争论，不同的战略观念当然产生不同的结论，一般来讲，对业务单元的正确界定需要以下几个标准。 “我们都有一个共识，大家应该把短期超额的利润，转化成为一个市场的扩张。 所以在去年底到今年初，宏碁的价格走势是走在其他厂商前面的。 ”何谦永表示，在价格产品方面，便宜的价格让宏碁的市场份额迅速增长。
宏基創辦人: MSCI 全球標準指數成分股新增技嘉、刪除穩懋
蘭奇接任歐洲區總經理不過一年的時間，就把幾乎快要滅頂的宏碁，做到全歐洲第三名，○二年，宏碁在歐洲是僅次於惠普和戴爾的品牌。 由聯合報社長游美月與宏碁集團創辦人施振榮、關渡醫院院長陳亮恭、旅居波蘭作家葉士愷一起討論，重新布局，面對疫變新日常。 大膽嘗試，集合大數據、生醫人才並結合醫療臨床、AI輔助醫療後，許多看似不可能的事，都正在發生。 施振榮說，自己也沒想過怎麼會從電腦走到醫療，但他一直以來都有個好奇的心，有興趣的事就會積極接觸，他對於自我學習的期許更高，希望每個領域都能更深入一點，他笑說「我學到都已經可以斜槓了」，發展宏碁智醫就是最好的例子。
- 在这里，纬创独立的最关键因素是生产领域已经成为一个单独的产业，其他代加工企业作为一个业务单元设计战略，所以，纬创的独立是一种必然，独立出去后，纬创可以利用自己技术设计和生产的优势进行市场的竞争，而宏基也可以专心对付戴尔等计算机销售企业的竞争。
- 另外，緯創在7月28日代子公司鼎創及理本投資公告，董事會決議以各不低於5億元處分緯穎；交易日期為今年的6月30日至12月31日，其中鼎創預計交易數量為310張，預計交易總金額不低於5億元，理本預計交易數量為310張，預計交易總金額不低於5億元。
- 1992至1995年，黃少華外派至美國，當時美國正興起網際網路的熱潮。
- 隱性價值，是我想分享的第一堂課，因為這是我認為，台灣社會最忽略的價值。
- 多數台灣老闆、投資人都不願意為人才付學費、不讓人才有犯錯的空間，所以「台灣不缺人才，只缺舞台，因為我們沒有舞台讓他歷練。」一個經營者如果沒有經歷過「相當規模」的失敗，他的格局是不夠的。
東吳商學院阮金祥院長則表示，東吳大學商學院與雷鳥全球管理學院已經有十餘年的雙聯學位合作關係，也共同培養了許多優秀的國際管理人才，其中有多位在台積電（2330）、艾司摩爾(ASML)等半導體產業公司任職。 Sanjeev Khagram特別來台，希望進一步深化與台灣企業及學界的合作關係。 他同時邀請在資通訊與半導體產業有多年豐富經驗的施振榮擔任雷鳥的管理實務教授，日後有機會與雷鳥攜手授課分享經驗。 施振榮表示，在地緣政治考量下，台灣半導體產業生態鏈加速赴美、歐、日設廠，雖然進一步延伸台灣的國力，但面對新一波台灣企業國際化的腳步，國際管理人才不足的問題將很快浮現，人才是企業競爭力的根本，值得企業重視。
宏基創辦人: 渠道：核心在于新经销模式
在本世紀以前，宏碁的第一批英雄，讓公司首次嶄露頭角，他們是宏碁創辦人之一的黃少華、明基友達集團董事長李焜耀、緯創董事長林憲銘、華碩董事長施崇棠，和現任宏碁董事長王振堂。 「王道」的核心精髓是「共創價值」、「利益平衡」、「永續經營」，其企業社會責任的實踐是由內而外。 鄭顯聰強調 MIH 有100多家日本供應鏈會員，MIH 也將於10月參加日本車展，「未來電動車賺錢機會在軟體」他表示，未來電動車供應鏈是透過軟體更新（OTA）收費，MIH 是開放平台，任何好的垂直分工夥伴都歡迎談合作。 對於庫得打入商用車市場，MIH 執行長鄭顯聰認為成功機率高於乘用車，甚至認為雙方有合作空間。
因為失敗，代表一個經營者的Runway大小，如果伸展台太小，未來成長空間也不會大。 建碁AOpen在小型化電腦應用產品線上的主要開發方向為針對一般消費者的主要應用情境，如數位家庭(Digital Home) 情境中的影音中心(HTPC)、遊戲與娛樂電腦(Gaming 宏基創辦人 PC)；數位辦公室(Digital Office)情境中的工作用電腦(Office PC)等等。 另外，也開發供商業應用場所，如廣告機(Kiosk)、收銀系統(POS)等等所設計的小型化電腦產品(Business PC )。 宏基創辦人 而建碁AOpen除了開發生產以上產品平台的準系統外，更以模組化與標準化的核心設計理念，供應能夠搭配選擇的周邊零組件，如電腦機殼、主機板、鍵盤與滑鼠等I/O零組件，提供消費者更具彈性的選擇其所需要的產品。 首先，列示在市场上的竞争对手，这个业务单元要能够针对竞争对手的竞争行为做出反应，如果不能对竞争对手的竞争行为做出反应，那么，这个业务单元的界定就是不正确的。 在一个迅速发展的市场上，由于市场整个容量的膨胀，企业即使不关注竞争对手，通常也能够得到迅猛的发展，也就是所有企业都是能够赚钱的。
宏基創辦人: 宏碁財報／第2季「三率三升」 EPS 0.46元
宏碁分別在8月3日及8日公告處分緯創，合計自7月5日至8月8日處分緯創35,707張，其中先處分2,707張，每股均價103.5元，合計2.78億元，接著再處分33,000張，交易金額40.22億元。 不過，7月底以來，AI股出現下挫，緯創由高點重挫，目前仍未止跌，今日一度下滑至109元，終場收113.5元，下跌6.5，跌幅5.42%；廣達也是在7月底出現重挫，今日重挫至跌停210.5元，受到超微（AMD）股價重挫、輝達也挫低的影響，引發投資人再度砍殺台灣AI概念股。 繪圖晶片龍頭廠輝達（NVIDIA）執行長暨創辦人黃仁勳5月訪台帶起AI旋風，加上輝達股價大漲，推升台股相關AI概念股的漲勢，緯創、緯穎、廣達、技嘉（2376）（2376）、世芯-KY等AI概念股，都吸引市場資金追捧，股價也連連創高。 我何其有幸，能在當時青年學生時期就找到了一位典範實踐者能親身指引我，通向我能力所能及的高度，且在時空上有不同的機緣，體驗Stan的經營哲學與人生實踐，竟已經長達32年 ( 我感覺著，被薰陶入味的模樣，像是溫火烘乾的龍眼乾 – 桂圓很甘甜 )。
AI股面臨多殺多的窘境，但有多家公司卻是在緯創、廣達、緯穎股價跳水前就先行賣出手中部分持股，可說是「神下車」的操作引來市場讚嘆。 2014年5月8日，因時任董事長王振堂請辭，施振榮向宏碁董事會提名黃少華為新任董事長；6月18日，宏碁董事會通過任命[1]。 在字典中，「碁」讀作「注音：ㄑㄧˊ，拼音：qí」，為「棋」的異體字，[3]但在指「宏碁」時，人們普遍念作「注音：ㄐㄧ，拼音：jī」，包括宏碁官方也如此念，表示「碁」是引申為根基、根底堅固之意。 施振榮祖先世代來台後，落在鹿港經營香鋪，其父施起深為第六代傳人，因工作過勞在施振榮三歲時過世。 其母施陳秀蓮出身南投埔里，在其夫死後堅決不改嫁，獨力將施振榮撫養長大。 1953年，家族分家，施陳秀蓮分得一個店面，以賣鴨蛋、文具、雜貨、愛國獎券等維生，也以織毛衣等來增加收入。
