二、智慧醫材拔尖共創計畫( 醫療通路推廣2023 年)整合國內各界的研發能量，輔導廠商投入智慧醫材領域，藉由技術、市場、品質、法規與臨床驗證等一條龍輔導，串連上、下游產業鏈，完成智慧醫材產品之開發、上市與行銷。 對於一個在台北、桃園、台中、台南、高雄等地尚還默默無名的小醫師或初開張的診所來說，除了基本自我介紹的「醫療行銷」步驟外，是否還有做到透過「診所行銷」來強化民眾對你的信任跟口碑？ 要知道，醫療服務可不是餐飲服務，病患可不會拿自己的身體來「好奇嘗試」。
保瑞藥業（簡稱保瑞，股市代碼：6472）的 CDMO 業務橫跨美國、歐洲與日本，現已取得葛蘭素史克（GSK）、日本衛采、學名藥藥廠 Amneal 的代工合約。 該公司共有 3 座藥廠，分別位於竹南、台南與加拿大，且各自擁有美國 FDA、加拿大衛生部、歐洲藥品管理局、日本 PMDA、台灣 TFDA 醫療通路推廣2023 等國際單位的認證。 至於在設備業務上，明基醫代理醫療診斷設備大廠Esaote產品，另外獨家代理GE手持式超音波設備，透過代理此二產品明基醫看好於超音波影像設備產品線布局已近完整，並持續積極於國內爭取更多客戶。 透過這種服務模式的轉變，他也說，杏一的商業模式逐漸從商品堆疊到服務，甚至未來還要提供媒合服務，也就是C2B2B模式。
醫療通路推廣: 壹、 活動目的
早在2018年年報中，杏一就開始將3種商業新模式列入自己未來新零售戰略，要打造一個屬於自己的大健康平臺，提供B2C、B2B乃至於C2B2B全方位的服務，轉而向平臺經濟模式發展，不再局限在傳統零售的競賽，只能做實體零售門市的生意。 〔健康頻道／綜合報導〕網路購物方便又快速，隨著疫情影響，更帶動宅經濟熱潮。 許多民眾會把家裡用不到或出國旅行帶回來的商品上網拍賣，像是醫用口罩、衛生棉條、OK繃，以及最近造成搶購的COVID-19快篩試劑等，到底這些醫療器材能不能在網路上販售？ 食藥署說明，可在網路販售的僅第1等級及部分第2等級的醫療器材。
目前，瑩碩生技以CORS劑型進行的困難學名藥，已有三項產品取得臺灣藥證，其中，抗思覺失調藥物，除了在國內上市銷售，同時也技轉給海外客戶，此外，也正利用此技術平台進行505(b)(2)新藥的開發。 2022開始與疫情共存的台灣，整體美妝市場在2022全年度的關注變動狀況如何？ 鑑往知來，與各位分享2022年度美妝市場趨勢預測與行銷建議，精準掌握美妝消費者的需求！ 本次報告內容豐富，將分為上下兩集與各位分享，看完 【趨勢報告】美妝產業2022年度報告-上 中與各位介紹2022年度美妝市場屬性概況後，本文接著將與大家分享2022年度消費者關注的美妝效果分析。
醫療通路推廣: 通路行銷
此外，高齡化社會趨勢導致更多健康照護之需求因應而生，而社區藥局受限於空間限制，無法陳列齊全的藥物品項、醫療器材與行動輔具，突顯出現存實體店面藥局難以滿足消費者需求的問題。 顏麟權指出，精神科疾病的治療，關鍵是能長期且穩定給藥，這幾年長效針劑產品也逐漸受到重視，但因為技術門檻高、研發耗時且相關設備投資龐大，目前全球僅有少數藥品上市，也尚無任何學名藥品。 瑩碩生技執行長顏麟權表示，生技製藥相互合作的模式已是全球趨勢，臺灣內需市場規模不大，健保用藥價格每年調整，加上中美衝突與疫情間原物料不斷上漲，臺廠更需要以借力共贏、合縱連橫的策略，開創新的商業模式。 台灣醫藥物流業者包括嘉里醫藥物流、裕利醫藥、佳醫健康集團旗下久裕企業與集康國際、以及大昌華嘉等。 其中嘉里醫藥物流擁有14座營運站所及3座醫藥倉儲，2020全年營收達6.4億元。 嘉里大榮持續拉高醫藥物流資本投入規模，預計於2023年啟用的汐止物流中心，總樓地板面積達8,697.92坪，擁有可容納7,000板的醫藥GDP恆溫倉儲、60台醫藥GDP恆溫配送小車及8台大車。
我國醫療產業的創新發展，除了呈現在上述醫療資訊整合的雲端技術上，整體生物醫學技術的不斷提升，也是我國相當重要的產業發展成果之一，其中基因與資訊科技的整合，尤其將對我國未來醫療服務產業帶來重大影響。 所有資訊以API應用程式串聯大樹智慧藥局平台，達到資料交換、彙整。 未來無論是居家、社區服務或是企業員工的照護等場域，都可運用「大樹健康GO」APP來對應，依此推廣至所屬加盟藥局，達到擴散目的。 顏麟權說，會與祥翊製藥合作，是因為瑩碩市場主要布局以亞太區為主，藥品製造廠尚未規劃歐美查廠的計畫，而祥翊製藥不只具獨有的調膠技術，還擁有國內少數通過美國FDA與臺灣TFDA審查合格的高致敏(High Potency)製劑產線。 顏麟權表示，面對全球競爭之下，各藥廠都有其生存策略，正在擴展或規模較小型的藥廠，通常會採取兩種策略發展：其一是走「規模」策略，公司不斷透過併購方式擴大自己產能，二則是採取「技術」策略的方式，專注在難做、利基的產品上，找到自己的生存空間。 這是臺灣藥廠少見的聯盟模式，也是瑩碩生技在新冠疫情發展三年以來，繼與祥翊製藥、健喬信元後，第三次與國內藥廠簽署國際市場共同發展策略。
醫療通路推廣: 醫療業務(南區)
一、數位醫療產業發展與跨域推廣計畫( 年)國內數位醫療產業相關廠商及ICT異業跨入數位醫療領域廠商或數位醫療產業相關領域之研究單位。 所謂的診所行銷，看似行銷的是診所，實際上是進一步反思一個病患為何會去選擇一間診所就醫的行動思考。 隨著各種流行性疾病的傳播跟病毒變種，今日即便是簡單的感冒可能都有人要看上一兩個月的醫生。 當對於醫師的專業要求成為病患共通的需求時，即使你是一個地方行內科、耳鼻喉科的診所醫師，也該懂得捕捉出這些有需求的病患。 這類的行銷方式，對於已經具有相當品牌知名度的醫療院所來說，可能就足矣；但是對一間才剛成立沒多久、醫師本身也默默無名的小型私人診所來說呢？
- 但事實上，同樣的疾病症狀，施以相同的藥物治療，對不同的人而言，往往會有不同的效果，特別對於癌症或者各種慢性病來說，在發現疾病時多半為時已晚，因此對於如何防範疾病於未然，也就是如何發展「預防醫學」，愈來愈受到醫界的重視。
- DTTL（也稱為“Deloitte 全球”）每一個會員所及其相關實體均為具有獨立法律地位之個別法律實體，彼此之間不對第三方承擔義務或約束。
- 一方面扮演中小企業創業者的輔導與培育要角，另一方面提供生醫業者技術服務與知識整合加值的媒介。
- 緯恩行銷團隊由資深媒體公關人-Samuel領軍，深根牙醫行銷19年，輔助上百家牙醫診所從開業到醫療行銷服務。
- 捷立康將獨有核心技術運用於有需求之廠商，我們以提供「醫藥綠色服務」，跨入植物醫學市場並掌握通路優勢，為合作夥伴量身打造符合未來市場需求的一系列產品。
- 合一預計在 2021 年年底讓速必一取得中國藥證，並在 2024 年於美國上市。
- 亨泰光表示，子公司杭州博士頓光學日前已展開自製OK鏡的取證作業，未來主攻OK鏡國產市場，除提高中國大陸OK鏡產品線的完整度外，並可望進一步提升市場占有率，預估杭州博士頓光學將於明年上半年取得OK鏡產品註冊，並規劃產品上市時間。
「元大有愛」活動落實青銀共好、世代共融，藉由活動中各項體驗及闖關遊戲，讓參與者能同理高齡及身心障礙者，並提升長者及青年學子的金融素養，打造金融友善環境，一整天下來無論是高齡長者或年輕世代都玩得開心。 當天的闖關活動更結合了報到手環序號、QR Code、網路及保戶身上的行動載具等，讓長輩藉由活動進行嘗試使用這些數位化的媒介，以降低高齡長者的數位落差。 醫療通路推廣2023 而結合科技與數位方式進行遊戲，新鮮而有趣也可吸引年輕人的注意。 部立台北醫院放射腫瘤科主任黃煜旻表示，大家都知道預防勝於治療的概念，但很少人會留意要做精準的健康管理，精準健康管理對於疾病防治非常重要，由於癌症絕不是單一因素所造成，大部分的癌症很難靠自己檢查而早期發現。 〔記者闕敬倫／新北報導〕衛生福利部台北醫院今日為慶祝父親節舉辦「爸健康框起來—用行動防癌保健康」活動，在院內安排知識大PK及趣味闖關，向民眾宣導健康保健及癌症篩檢的重要性；部立台北醫院表示，醫院持續推動政府補助的5大癌症篩檢，提醒平常在外為家庭奮鬥的爸爸們要好好注意身體，守護自己與全家人的健康。 亨泰光表示，子公司杭州博士頓光學日前已展開自製OK鏡的取證作業，未來主攻OK鏡國產市場，除提高中國大陸OK鏡產品線的完整度外，並可望進一步提升市場占有率，預估杭州博士頓光學將於明年上半年取得OK鏡產品註冊，並規劃產品上市時間。
醫療通路推廣: 相關
醫病共享決策（SDM）是讓醫療人員和病人在進行醫療決策前，提供病人可選擇的醫療方案及實證資訊，鼓勵病人表達自己在意的考量及期待，幫助病人經過深思熟慮後做出符合其價值觀與期待之決策。 醫病共享決策的執行過程，醫療人員亦可藉由「病人決策輔助工具（patient decision aids, PDAs）」及「決策引導（coaching）」提升與民眾溝通的效益。 三、智慧健康照護產業發展推動計畫( 年)國內依公司法登記之健康照護相關或資通訊領域業者，或有興趣投入智慧健康照護產業之業者。
觀察現今國內醫療服務產業之發展，上述二種國際化模式均有發展契機，但對於政策推展的策略上，則建議應有短、中、長期之區分。 在短期間內，建議醫療服務國際化之發展重點，應放在吸引外國人士來台就醫為主，原因是我國醫療服務尚未成熟到具備產業規模，短期內建議應將政策重心放在擴大國內市場需求上，一來可帶動國內產業規模，給予整體醫療服務產業新的成長動力，二來也可降低國人對於醫療資金外流或是醫事專業人才輸出，可能衝擊國內醫療產業發展等之相關疑慮。 過去藥局在販售藥品和保健品時，藥師必須透過與民眾的互動了解其健康狀況，再進行衛教與用藥指導，但因為僅能憑民眾的主觀回答提供協助，容易因資訊不全而有所疏漏，因此如果能更加完善的蒐集消費者健康資訊，就能使藥局所提供的健康服務更精確與專業。
醫療通路推廣: 我們想讓你知道的是
DTTL（也稱為“Deloitte 全球”）每一個會員所及其相關實體均為具有獨立法律地位之個別法律實體，彼此之間不對第三方承擔義務或約束。 DTTL每一個會員所及其相關實體僅對其自身的作為和疏失負責，而不對其他的作為承擔責任。 在19年的醫療行銷經驗中，我們著重在塑造結合醫師本身的故事、背景、個人特色或是曾經達到的專業成就與認證，這些要素是我們在與眾多醫師業主合作的過程中，需要去持續不斷了解與溝通的事情。 醫療通路推廣2023 部立台北醫院院長鄭舜平指出，癌症高居台灣國人十大死因首位，每年有超過一萬人因口腔癌、大腸癌、乳癌、子宮頸癌、肺癌死亡，台北醫院持續精進癌症治療品質，2022年設立放射腫瘤科、化療室、放射治療中心，也持續推動政府補助的5大癌症篩檢，鼓勵民眾進行口腔癌、大腸癌、乳癌、子宮頸癌、肺癌早期檢測，落實預防醫學與精準醫療。
- 暑假OK鏡旺季來臨及通路效益顯現，亨泰光(6747)7月合併營收7598萬元，創歷年同期新高，月成長56.92%、年成長10.01%。
- 未來，搭配健康數據與關懷分析，建構民眾個人健康資料庫，以及串連大健康產業供應商之優質商品，同時也將發展醫院、診所、藥局、居家等資料彙整至平台達到更多元的平台經濟，賦與健康服務動能，達成千店千廠生態系。
- 大樹在1993年成立，最早是劉玉騰在內壢的14坪小店開始，幾年後，劉玉騰找來在房仲業工作的同父姓弟弟鄭明龍一起創業，一開始採取複合店策略，寄身在全家便利商店的一個角落。
- 現今民眾所熟悉的醫療模式，不外是生病之後才會進入醫療系統，而醫師給予治療的方式也可能相當片面，多半僅能針對病患就醫當時所出現的病症給予診療，屬於症狀治療或解除的層面，但對於先前的罹病原因，及治療後應注意的療癒照護，往往就不屬於現今醫療行為所涵蓋的範圍。
- 疫情確診數於2022上半年飆升，因此上半年仍以各項基礎保養、美體及美髮產品關注較高，其中醫療通路在保養品項成長明顯。
- 過去藥局在販售藥品和保健品時，藥師必須透過與民眾的互動了解其健康狀況，再進行衛教與用藥指導，但因為僅能憑民眾的主觀回答提供協助，容易因資訊不全而有所疏漏，因此如果能更加完善的蒐集消費者健康資訊，就能使藥局所提供的健康服務更精確與專業。
- 去(2021)年10月，瑩碩與專業藥品開發暨CDMO服務(委託開發與生產)的祥翊製藥，簽訂國際市場策略合作意向書，雙方將共同開發具高技術門檻、高毛利的皮膚科「軟膠囊藥物」，搶攻競爭少、獲利空間大的困難學名藥市場。
單就醫療行銷的數位應用而言，原則上礙於法令的問題，多數台北、桃園、台中、台南、高雄等地醫療院所寧可避開爭議，以保守行銷為主。 因此通常都是針對醫療院所、醫療服務及醫療團對的介紹為主，也就是我們常見的「診所行銷」。 其餘增加效益的方法，無非就是透過媒體公關的操作或是部落客行銷方式提高曝光。 比起其他行業，醫療及醫藥具有相當多廣告行銷的限制，也因為限制的存在，當私人診所或醫療單位準備進行醫療行銷或診所行銷時，更該懂得如何有效而正確的執行。 發展預防醫學的先決條件，在於能夠清楚掌握造成疾病的原因或危險因子，進行早期檢測並採取適當方式管控，以達到健康管理的目的。 但進行疾病預防的方式，則非常多元，過去對於致病因子的研究，常常關注於外在環境因素的探討，例如傳染病源，有毒化學物質、放射性物質等；再如生活飲食習慣如抽菸、喝酒、高糖高脂食物等也常導致各種慢性疾病的發生。
醫療通路推廣: 我們能提供的協助
我們先看@cosme平台會員的整體輪廓，在年齡與膚質的分布(如下圖18)。 @cosme站上的整體消費者年齡的部分占最大宗的是在20歲到39歲之間，膚質以混合肌為主，其次是敏感肌、乾性肌、油性肌等等。 中裕新藥（簡稱中裕，股市代碼：4147）的核心研發項目為愛滋病療法 TMB-355（lbalizumab）。 該單株抗體藥物在 2007 醫療通路推廣2023 年從羅氏美國子公司 Genentech 取得授權，並在 2018 年獲 FDA 核准上市。
另外，由生達和優盛合資成立的佑全，其據點也由2年前的108家成長至124家 (佑全96、健康人生21、札幌7)。
醫療通路推廣: 醫療業務專員(高雄)
布局至今，友信醫療在蒙古國的醫學影像設備市佔率高達25%，足以與國際一線大廠互爭頭角。 同時友信醫療將台灣生產的營養針劑引進到蒙古國，目前這類針劑在當地的市佔率，一路竄升到第一名。 多年來將醫學影像設備、醫療產品新知、售後服務帶到海外市場，也讓友信醫療在許多國家站穩腳步，市場規模不斷提升。
一般來說，醫療行銷其實就是建立於「醫療產業」當中的完整行銷執行架構，無非還是環繞於產品（Product)、價格 （Price）、推廣 （Promotion）及通路（Place）這些基本的行銷概念之上。 甚至於針對醫療院所本身的競爭優勢，來判斷行銷組合的規劃是否具有相對市場上的優勢，也是重要的一環。 簡單論述，所謂的醫療行銷，鎖定的其實是某些特定的醫療行為或服務進行推廣；對台北、桃園、台中、台南、高雄等地的大醫院或名醫坐鎮的中小型診所來說，本身已經具備了相當的品牌及知名度，針對醫療服務單純的推廣，就容易獲得病患的信任，而在需要相對服務的時候，將該醫療院所視為首要的考量，甚至指定由某位醫師來看診。 大樹董事長鄭明龍表示，台灣健康型藥局的連鎖化占比僅19％，遠 低於美、日及大陸等市場，以其他國家產業發展歷程及台灣人口老化 來看，藥局連鎖化將加速，有望在2032年達到50％連鎖化，他預測，未來前兩大品 牌店數市占率將達40％～50％，第一大可能會超過1千家，因此，併購、加盟將持續進行。
醫療通路推廣: 醫療行銷跟診所行銷差在哪？關鍵在於切入的思維！
Ann’S 認為會下載 APP 這個銷售通路的，除了網路熟客，還有門市客人。 由於門市客人已走進門市、看過實品，並對品牌產生初步信任，APP 這時就擔任起「銷售加速器」的角色，讓客人想買就可打開手機，直接下單。 SO NICE 是台灣貫徹 Omnichannel 全通路的典範品牌。 SO NICE 在全台超過 50 家門市，擁有線上品牌官網以及購物 APP，這三大主要銷售渠道，他們已經完整導入全通路 Omnichannel，而成功導入關鍵是「數據」及「店員」。 通路渠道並非越多越好，而是能找到品牌受眾 (Target Audience) 習慣消費與蒐集資訊的地方。
DTTL及其每個成員公司及其相關實體在法律上是獨立的實體。 現行每年5月1日開徵前一年度7月1日至6月30日的房屋稅，並且係按月稽核調查房屋所有權人及使用情形，故課徵期間當中有買賣過戶的情形也需逐一判斷較為繁瑣，財政部研議預計未來採取地價稅的課徵方式，改採年度課徵並以基準日持有者及使用情形做為房屋稅課徵對象及稅率，統一課徵，而有例外情形再自行提出特殊稅率申請。 元大人壽日前舉辦「元大有愛」服務體驗日活動，有別以往邀請員工的小孩參觀父母上班的環境及認識保險業、提供風險及保險教育，這次更擴及保戶與員工家中的長輩、年輕世代，吸引不少保戶扶老攜幼報名，當天共計有近200位保戶及眷屬參與。 提供標準場域，具備基本隔間與OA辦公家具，可設置辦公室與實驗室，並有共用會議室、交流區等共用空間規劃。
醫療通路推廣: 品牌公關企劃(業務督導)
協助醫院場域採用國產數位醫材，滿足市場需求創新服務模式，國際觀摩教學工作坊，系統整合輸出行銷國際。 另一方面，基因檢測技術的成熟，則有助於我國的生醫產業和醫療產業正式的整合，一旦生醫產品得以透過有形商品化來發展，並普及到民眾日常生活之中，將能帶動龐大商機，甚至完全改變現有消費行為。 舉例而言，未來民眾可能就近在住家附近的任何一家超商，購買適合自己的基因檢測試劑或一般健康生理試劑，測試之後資料即可上傳到個人專屬健康中心，民眾能夠立即獲知健康現況，推斷罹病機率，健康的人可由超商提供量身打造的個人化健康飲食建議，生病的人則可透過超商提供預約掛號服務等，種種新的就醫行為模式於是成形。 台灣日用消費品牌的通路發展，最早由各地經銷商掌控，品牌由製造商投資，角色涇渭分明。 80年代外商進入台灣，國際品牌大廠諸如可口可樂開始建立直屬經銷商體系，仍舊維持品牌主導的態勢。 跨入90年代，量販店與連鎖便利商店開始帶來革命性的影響，基本上，連鎖量販店的獨家促銷檔期，就可以把工廠所有生產線的預計生產貨量用完，另國際零售業帶來的店鋪革新作法，也提供了廠商作店頭廣告最好的曝光地點。
蛋白質藥廠台康生技（簡稱台康，股市代碼：6589）以 CDMO 與生技新藥開發為主，候選藥物大多為標靶 HER2 基因突變的生物藥，其他還有血管生成抑制劑、疫苗用載體蛋白。 魏子文也說，對杏一而言，這些新商業模式是新商機，也是新機會，但需要透過更廣大的供應商協力合作，才有機會促成。 現在的實體零售通路大量引用整合行銷的概念，創造話題，將通路與媒體的效果發揮得淋漓盡致；量販店的主題如中元節、農曆春節，搶走不少傳統市場的生意；7-11及全家掀起收藏卡通公仔的風潮，吸引不少粉絲加入行列，至今乃方興未艾。 通路行銷的定位，在品牌與通路的錯綜複雜中，已非傳統橋樑的角色可以應付，必須有更多創造資源的策略思考來支應。
醫療通路推廣: 部立台北醫院父親節活動 推廣五癌症篩檢守護父親健康
於特殊醫療乃強調臺灣具特色且國際知名之醫療服務，在推廣初期即以活體肝臟移植（不涉及國內器官捐贈）、顱顏重建手術、心血管治療、人工生殖技術、關節置換手術等「五大強項」醫療服務實績進行行銷，作為我國高科技、高技術性之醫療服務宣傳目標，來強調我國高醫療水準，建立臺灣優質醫療服務品牌，以帶動整體疾病治療國際市場。 將醫療設備輸出至海外市場後，友信醫療提供產品諮詢、設備安裝、產品教育訓練、設備維修保養、當地醫療人員使用產品教學等。 讓台灣設備廠商能專注在研發、製造、品管；國際行銷、通路整合這部分，則透過與友信醫療合作延長品牌價值鏈。 一、數位醫療產業發展與跨域推廣計畫( 年)推動數位醫療商品化，輔導醫療器材關鍵技術與臨床驗證，加速取得國內外上市許可。 建立國產優質數位醫療產品臨床場域，推動國際臨床場域觀摩工作坊與商機洽談會，進軍國際市場拓展訂單。 蒐集高資產客戶業務市場分析與同業市場調查、協助主管分析產業營運資訊與市場動態。
他提到說，當初規畫建造這座物流中心時，就是希望能夠建構以大健康物流為中心的概念，來支援健康產業平臺供應鏈，但他強調，未來不局限於服務杏一體系，也希望能夠跨產業合作，或是與其他供應商共用物流平臺。 這也是為何這家公司願意重砸14億元，打造可以媲美大型電商規模的物流中心，而且還是臺灣醫療通路少見的智能化物流中心，甚至還因此成立了一間物流公司，公司名稱就取作大健康物流。 在物流服務方面，杏一物流還跨入第三方物流，未來要開始提供醫藥供應商、藥局各種物流倉儲服務，包括配送、保管、儲存、代管等。 儘管沒有直接關聯，但他也強調，物流是串聯C2B2B模式很重要的一個關鍵，能夠讓金流與物流分離。
醫療通路推廣: 醫藥業務代表
商業模式的轉變，也讓這家老字號連鎖醫療通路龍頭，從傳統B2C，更開始走向B2B，甚至是C2B2B商業模式，不只要開始賣服務，甚至還要提供轉介的服務。 總而言之，日用消費性用品業界製造商要想在如何競爭激烈的FMCG市場中脫穎而出，除了要有質優價美的產品之外，應再思考如何在各種不同的虛實通路中作好為通路業者個別量身訂作既合適又不向別人相衝突的通路行銷方案，就是如何達到剋敵制勝的王道了。 虛擬通路的發展完全顛覆一步一腳印的品牌建立原則，沒有知名度的商品也能暢銷，商品行銷端視其創新與速度，通路行銷卻因此可以實現化無為有的技巧，不僅能創造新品牌，還可以累積企業既有資源。 儘管大家認同通路行銷的重要性，但就像一份由美國Deloitte德勤顧問做出的調查顯示，約90％的店頭促銷並沒有回本，推估店內促銷會以每年2％的幅度減少。 但深究事實會發現，除了廣泛性的業績目標數字外，並沒有準確評估通路行銷結果的標準；相較於花大錢於電視及平面等傳統媒體，是因為已經認同了這些媒體的可被衡量性。 外電報導美國Prism市調公司用電眼掃描器，監測多少人走過貨物陳列架，與實際購買產品的比例，以作為測量店頭行銷的方式，每年花5億美元預算在店頭行銷的P＆G公司，便考慮以此調查資料為根據。
