譚璧德2023介紹!(小編推薦)

Posted by Eric on October 12, 2020

譚璧德

期望解答企業購置綠電的疑慮,並鼓勵更多企業簽署《RE 10x10氣候宣言》,提升綠電使用、幫助臺灣加速減碳。 不過,這份愛與依賴卻成為小君媽媽心中最放不下的一部分,「過去我和小君討論過未來的照顧安排,比如去全日型的照顧機構,但怎麼說她都不願意。」小君媽媽語重心長地說。 之前曾經發生過因為媽媽住院導致小君無人看顧的狀況,「現在我真的老了,小君也老了,如果我沒辦法再照顧小君,以後到底該怎麼辦?」雙重老化延伸的照顧需求,對小君一家來說迫在眉睫。

對雙老家庭而言,最害怕的是沒有外部的支持力量介入,走到最後,僅剩「一個便當、一處住所」,形同監禁囚籠。 所以,不論是到宅服務,還是社區、機構式的照顧支持,關鍵是主動叩響家戶緊鎖的大門,讓光「照進去」。 就像小君媽媽面臨的兩難,到底是帶著照顧斷層的風險,繼續在家中與小君共同生活;還是為了給小君更好照顧,送到全日型的照顧機構? 或許,只要有更多像伊甸這樣的支持力量介入,改善任何一個照顧環節,小君和媽媽還有第三種、第四種選擇,以希望帶來光亮,終結無解的照顧輪迴。

譚璧德: 外籍人才

這些來自Google豐富的解決方案,對餐旅業者來說或許已經開始產生想像,但如何將這些應用能真正在餐旅場景裡面落地? 作為Google多年的合作夥伴,同時也致力於提供科技服務與雲端顧問諮詢的思想科技(Master Concept),擁有強大的團隊能為各產業的客戶提供專業雲端策略、技術導入與整合支援、專業培訓以及平台升級。 查詢地圖外,Google Maps其實還有許多意想不到的隱藏版功能。

詹姆士說,該公司向一間B型企業認證的英國公司「Climate Care」購買碳抵銷服務,例如一趟倫敦來回機票,即額外付出台幣八百元,資助沙漠地區的種樹計畫等。 除了介紹被認為違反公序良俗之品牌或商標於註冊時或註冊後使用所遭遇的限制,亦會介紹關於文化挪用的紅線和品牌風險管理,為從事商標事務專業的人充實國際視野,增加業務知識的廣度。 曾獲得諾貝爾和平獎提名的美國經濟學家斯坦曼(David Steinman)指控,譚德塞擔任過具有霍查主义背景的「提格雷人民解放陣線」領袖,涉嫌在當地強占土地、濫殺異見者。 斯坦曼更表示,譚德塞曾監督在衣索比亞境內阿姆哈拉、孔索(Konso)、奧羅莫和索馬里部落的屠殺,已向國際刑事法院控訴譚犯下「種族滅絕罪」。 鎰呈行的蘇彣忠永續長表示,身為製造業,在轉換營運模式時,需要考慮硬體設備的轉變,轉換設備及產品線的時間必須以月甚至年計算,才可能符合客戶的運作需求,當改變發生時,如果沒有先做好準備,可能會因此喪失了競爭力,換句話說,越早看見趨勢並做出轉變,就會擁有更多選擇。 CSRone創辦人嚴德芬,藉由分享沃旭能源、蘋果、台積電等國際大型企業的能源轉型案例,顯示能源的選擇直接關乎企業生機,當與企業相關的重要利害關係人,意識到能源轉型與永續發展趨勢,越早因應越能掌握業務契機。

譚璧德: 為延續籃球之夢,戴維斯來到寶島:「台灣是用你做的事來衡量,而不是你的膚色。」

譚璧德律師領導博仲法律事務所智慧財產團隊,並擔任國際商標協會(INTA)Brands For a 譚璧德2023 Better 譚璧德 Society委員會的委員。 從澳洲菸盒素面包裝法案、FUCT服飾案作為引言,衍生至各個國家或司法管轄料想不到的商品包裝的案例,從而幫助和提升專業法律從業人員,如律師、商標代理人、企業法務對海外商標品牌佈局的政策及預測性。 譚璧德認為此次的綠電論壇是個非常好的平臺,與會者可以從不同的立場,例如政府機關、非營利組織、中小企業等,個別分享自己的經驗,一起學習。

企業文化貫徹綠行動,職員也潛移默化養成習慣;新人訓練也少不了環保教育:午休熄燈,下班順手關掉電腦、延長線電源開關是最基本;博仲每天免費提供的午餐,也統一裝在鐵製便當盒。 八年前,他離開任職多年的台北花木批發市場到博仲接掌「綠辦公室」,任務除了管理空中農園,也要撰寫企業碳足跡報告,提出創新點子,帶領公司創下連年新低的垃圾量、碳排放量、水電用量。 沈明逸是事務所的綠手指,他的辦公室裡,桌上不見成堆公文,而是一包包的青花菜、芥藍、油菜心種子堆成小山,還有一台二氧化碳偵測器,可隨時檢視辦公室內外的空氣品質。

譚璧德: 外籍勞工

透明的對話是個雙向道——政策制訂不只是「由上向下」,員工也能夠參與決策。 例如,育兒室的設置就是員工提出的要求;此外,原先獎金都在年終發,也因應員工要求而改成每季發。 譚璧德 「這裡比較像是民主主義,員工可以提供以後該怎麼做的意見,而且真的會被執行,」負責公共關係的英國人詹姆士(James 譚璧德 Hill)說。 「這是我們現在唯一的小朋友,他才一歲多,其他幾位大一點的下午會進來,」譚璧德走進廚房,逗弄著保母懷中的小男孩。 旁邊一位在煮飯幫忙照顧的女性員工,竟然不是媽媽本人,而是另一位同仁。 眼前這位美國人律師,一開口就是道地的台語,「當然要會說啊,我愛台灣嘛,」在台灣住了15年、已經拿到永久居留權的譚璧德,用他的方式回饋台灣這塊土地。

當各項資訊都整理在這個地圖上,也能為第一線的服務人員減少許多任務上的負擔。 譚璧德說:「利用移民補救人口結構變化的衝擊,是合理的作法,且可能相當有效。」他舉例,台灣生育率非常低,「許多年輕人到海外深造,然後留在國外就業」,「必須吸引同樣有才華和進取心的年輕人進入台灣,以抵銷人才外流的衝擊」。 同事認同核心價值,並遵循邁向目標的原則,然後為了願景付出,過程絕無法一蹴可幾!

譚璧德: 擔任政府及國際组织要職

譚璧德指出,每一家公司都有機會減少他們對環境的負面影響,設置綠電有許多方式,第一步驟還是觀察用電狀況,再開始節能與減碳,「採取綠色行動也對生意好,誰不想省電費?」一旦企業採購綠電,電力成本相對固定,中小企業能同時保護臺灣環境以及預計長期的成本。 簽署宣言的博仲法律事務所預計將在2020年底100%使用再生能源,協調合夥人譚璧德認為,企業領導者應透明地與員工分享公司的遠景與價值觀,才能達成共識;如果公司想做節能,就需要全體員工參與及努力,因此領導者應明確地宣示目標。 論壇中,博仲法律事務所合夥律師譚璧德,與在場企業主分享博仲的轉用綠電之路。 事務所自 2004 年發起「綠辦公室」計劃,目標是減少企業對環境的負面影響,留給下一代更好的地球。 由於台灣最近的經濟情勢發展,加上更重要的人口結構問題,促使政府針對移民問題檢討國家立場,開始對移民採取遠較過去開放的策略,設法從全球各地吸引擁有高等技能的人士,以提振進入發展停滯期的經濟,以及即將委縮的人口。 由於面臨前述人口挑戰,台灣政府正研議透過吸引移民的方式,維持經濟成長與動能。

譚璧德

這也是為什麼,所謂「雙老家庭」通常被定義為「由35歲以上身障者與60歲以上的家庭主要照顧者組成之家庭」。 衛福部最新的身心障礙者生活狀況及需求調查報告指出,全台領有身心障礙證明的身障者約有120萬人,相當於台灣每20人,就有1人是身障者;其中30歲以上的身障者約佔總身障人口的九成(約108萬),且有九成的身障者居住在家中,過半數由高齡父母親或同齡同居人(配偶)照顧。 這意味「雙老家庭」不只是身障家庭的多數,更凸顯出雙老家庭身後照顧的社會議題。

譚璧德: 產業先進齊聚,9/22論壇為餐旅業轉型揭開新局

2020年,新北市新店區一名70多歲老翁,因長期照顧壓力而親手悶死照顧長達50年的身障女兒,引發社會譁然。 老翁遭判兩年六個月的有期徒刑,法官也在判決書中明確指出,「本案家庭不熟悉政府相關社福措施,政府也『不曾主動給予照顧者支持』,以致壓力不斷累積,釀成悲劇。」這段文字不只道出身心障礙家庭面臨的長照困境,更像一面現實的鏡子,照出每位家庭照顧者心中最辛酸、難解的矛盾。 而「變老」帶來的挑戰,讓本就弱勢的「身障家庭」變成更加脆弱的「身心障礙雙重老化家庭(雙老家庭)」。

台灣和全球市場一直保持密切往來,被外界廣泛視為是東北亞最多元、文化融合融洽的地區之一,但這樣的開放態度過去並未反映在移民政策上。 成為B型企業絕不是偶然,博仲創設之初,就定義了Triple bottom line(三重基線),希望能夠藉由經營模式,實踐「3C」:提供最好的環境給同仁(Colleagues)、最棒的服務予客戶(Clients)以及最理想的貢獻於社區(Community),如此的想法,與B企的共益概念不謀而合。 經濟部標準檢驗局陳玲慧副局長指出,綠電轉供制度上線後交易量逐漸攀升,《RE10x10氣候宣言》展現中小企業願意為社會盡一份心力,14家企業的共同參與,十分令人感到鼓舞。 可以帶小孩來上班,可能是博仲最特殊、也是許多父母夢寐以求的員工福利。 年紀稍大的小孩,下課後則由公司雇用(部份費用由員工負擔)的老師接回來,事務所在下午就變成了安親班。

譚璧德: 移民

「我們有個四歲的弟弟特別喜歡一個同事阿姨,」譚璧德興奮地偷偷分享,「前幾天,剛好那位同仁有事早點離開了,弟弟原來超開心的跑過去找她,後來知道後,整個人呈現非常沮喪的樣子!」可愛的模樣不禁令律師無比欣慰彼此培養的情感關係。 譚璧德 譚璧德特別感動幾年前媽媽來台灣玩,參與博仲員工旅遊時的所見所聞。 當時遊玩的景點位於阿塱壹古道,年長的媽媽因為行走步道較為吃力,於是和其他帶著小朋友的員工們選擇了旭海草原路線,走著走著她驚訝地發覺,原來抱著孩子的不是父母,而是情同親子的「阿姨、叔叔」。

具體的作法從面試時就已悄悄展開,律師們藉由溝通理念協助面試者辨別自我追求價值是否相近、吸引適合的夥伴加入;實施開放會議制度,所有同仁都能夠自由參加、接觸所內除客戶相關之全部資訊;定期收集同事們的心聲,報告採行輪流回饋模式,給予在座全體與會人員機會回應或釐清問題,尊重聆聽每一位的建議等。 綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔致詞,鼓勵企業多轉用綠電施鵬翔強調,「用電大戶不願承擔的社會責任,中小企業都敢一肩扛下。」預計明年一月實施的「用電大戶條款」,規定使用全臺電力超過50%的用電大戶,只需負擔不到1%的綠電量,不但輕視企業社會責任,且明顯不符比例原則。 相較之下,今日簽署宣言與參與論壇的中小企業已做出比用電大戶更積極的環境承諾。 節能減碳的行動要對症下藥,因此他們針對佔了事務所碳排放一半的國外差旅,跟同屬 B Corp 的「Climate Care」購買「碳抵銷服務」。

譚璧德: 台灣新住民家庭人口已超過百萬!全國52所學校參與新住民語傳承課程

國發會人力發展處處長張恒裕表示,「我們面臨人力資源全球化的挑戰」,「這個區域的其他國家也在搶奪人才」。 為加速臺灣企業轉用綠電積極減碳,綠色和平今發起《RE 10x10氣候宣言》,邀集臺灣中小企業共同承諾於2025年前使用總用電量10%以上綠電,超過10家各產業企業響應,包含共享機車、咖啡店、律師事務所等。 譚璧德律師在智慧財產權、公平交易法(競爭法)等領域具有豐富經驗,曾為全球知名之食品、零食、寵物照顧、高科技及觀光休憩等產業龍頭在台灣及世界各地就商標權取得、保護及著作權提供諮詢服務,其實務領域亦包括協助本國及外國客戶取得、執行及授權其智慧財產權。 在衛生部長任上[11],譚德塞參與一系列衛生系統的全面改革工作,包括擴展該國的衛生基礎設施[12]。

「我們也想跟台灣的組織買,但是沒有找到適合的,剛好 Climate Care 也有拿到 B 型企業的認證,我們購買碳抵銷直接算入我們的差旅成本,」譚璧德說。 幾年前他們就加入了「1% for the Planet」活動,每年固定將 3% 的營收,捐給台灣蠻野心足生態協會(文魯彬正是協會創辦人)。 譚璧德 除了捐錢之外,他們今年還在大樓屋頂的空中花園上方搭建了太陽能板,發電量估計可供應約 18% 的需求。

譚璧德: 臺灣中小企業簽署《RE10x10氣候宣言》 對抗氣候變遷 承諾2025年用10%綠電

「其實還有一些具體的例子,但最核心的觀念是:需求的訊息直接源自於員工。」律師提到博仲每年例行的所務會議,開放全體同仁討論事務所何處仍有待改進? 也主動丟出一些大家關心,卻不好意思提出的尷尬議題,在眾人腦力激盪過後,排列出事項的優先順序加以執行。 博仲內部有設定基本的原則,然在填答BIA(商業影響力評估)的過程,譚璧德及其他經營者發現,許多良好政策、機制仍尚未明文化,沒有直接列在工作規則或者契約上;另外,評量題目也提供一些啟發,讓以往沒有想到的好點子,幫助事務所反思自己到底哪方面可以做得更完善。

譚璧德

透過分組討論,讓講師更了解業主需求,以解答企業購置綠電的疑慮,協助企業加入氣候行動,並鼓勵更多企業簽署《RE10x10 氣候宣言》,提升綠電使用、幫助臺灣加速減碳。 這場一日論壇由各方專家,闡述全球企業購買綠電趨勢、臺灣再生能源市場現狀、供應鏈中小企業的碳風險管理,解析企業形象與再生能源之間的關連。 並邀請已轉用綠電的博仲法律事務所進行實務分享,由售電業者解說企業採購綠電的策略規劃。 多年的服務經驗也讓伊甸深刻理解,唯有以「家」為核心去了解、去協助,才能提供照顧者與身心障礙朋友適切的服務。

譚璧德: 更多「氣候」主題...

賴苡安律師熟悉商標、專利、著作權、網域名稱、電子商務、營業秘密等智慧財產權暨公平交易法等爭議,並對法律風險管理及中英文簽約審核深入研究。 譚璧德律師畢業於喬治華盛頓大學國際關係學系、維吉尼亞大學法學博士,曾獲得傅爾布萊特獎學金於國立新加坡大學就讀。 譚德塞上台就任世界衛生組織總幹事後約四個月,他便任命被批評是獨裁者的辛巴威總統穆加比為世衛親善大使,激起公憤,後來譚德塞撤回任命。 《華盛頓郵報》有評論文章認為,任命穆加比是譚德塞回報他幫忙在非洲聯盟樁腳,或者答謝中華人民共和國政府大力支持他當選[18]。

  • 從歐洲殖民、中國人渡海屯墾到日本帝國主義統治,台灣因地處東亞運輸航線的戰略位置,長久以來不斷吸引大量的外地人前來。
  • 「我不希望現在我們就是幸福企業,不想要有這種固定心態,而是要一直去努力,希望現在是比以前更幸福的企業,因為幸福是指南針,不是目的地,」譚璧德說。
  • 去年,博仲斥資百萬,搭建一片太陽能板,供給事務所近兩成的用電量;不過黃晁鴻估計,回本恐怕要廿年。
  • 根據104人力銀行最新出具的《民生消費產業人才白皮書》中可以發現,五大民生消費產業今年第一季平均每月短缺38.2萬人,創歷史新高,其中餐飲業每月短少17.1萬人位居第一,而住宿服務業每月短少2.7萬人也緊追在後。
  • 聯合國將生育率1.3或以下歸類於「極低」,但台灣在1.1上下,2010年甚至降到0.9,為歷來最低的紀錄之一。

Google作為全球重要的雲端供應商,也早已經有了完美的對策,透過各種工具平台的打造或許能為餐旅業者帶來全新的場景應用與想像,解決因為缺工而無法應付的報復性旅遊消費力。 為了改善這個問題,我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境,讓網路上的理性討論成為可能,藉由觀點的激盪碰撞,更加理解彼此的想法,同時也創造更有價值的公共討論,所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 對執政的國民黨和在野的民進黨而言,必須吸引更多移民是顯而易見的解決辦法。 目前在台灣定居的外籍配偶至少有60萬人,這些婚姻移民往往來自東南亞和中國大陸,其中許多人並無技能,教育程度也較低。 台灣另有約55萬名來自東南亞的外勞,但他們的身分是外籍勞工,有居留時間限制,且沒有資格申請歸化國籍或永久居留權。

譚璧德: 照顧者

「當然要會說(台語)啊!我愛台灣嘛,」這位在台灣住了 15 年、已經拿到永久居留權的美國人,一開口就讓台灣人眉開眼笑。 「拍謝,遲到了,」博仲法律事務所的合夥人譚璧德(Peter Dernbach),匆忙走入會議室,一身 Polo 衫與短褲,看起來完全不像律師;一口標準的台語(更別說國語了),更讓人意外。 沈明逸說,為了降低長期高居垃圾之冠的手搖杯數量,索性替全公司職員訂製環保瓶,燙上姓名。 博仲內部垃圾細分為九類,「每周清除前要秤重,記錄建檔,寫成簡報寄給公司所有人。」沈明逸說,資源回收也與特定民間業者合作,確保「資源被確實回收」,而非混入掩埋場、焚化爐白做工。 報名方式:2020年10月3日以前上報名連結或上TTA官網查詢最新活動※本活動開放名額有限,額滿為止。

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