經歷復健後，鄭凱文於2016年開季即擔任球隊第二場先發，儘管這場復出首戰表現不盡理想，後面的場次皆有不錯的表現，卻又在6月中出現不穩定的狀況，教練團遂決定將其轉至牛棚至季末。 蔡凱文學歷 2017年球季，鄭凱文在開季仍獲教練團信任而被安排在先發輪值，但在上半季尾聲時因狀況不穩又被調回牛棚將近一個月，7月初又回到先發，但投球內容並不出色，自此被安排擔任牛棚的角色至季末。 網家近年獲利不佳，今年第1季本業營業利益年減99.2％，單季營業利益僅120萬元、營益率僅0.01％。
由於去年球季的好表現獲得球團肯定，鄭凱文也在2015年初與球團簽下兩年複數合約總值1224萬元新台幣。 沒想到昨天網家就拋出震撼彈，在網家集團工作19年的蔡凱文辭去總經理一職，未來網家能否重拾獲利能力，市場將持續關注。 而為表明破釜沉舟的決心，詹宏志在股東會上強調，若今年獲利再不改善，將「自砍薪資為0、執行長薪資降為二分之一」。 網家4日收盤後拋出震撼彈，透過重訊公告執行長蔡凱文因個人生涯規劃因素請辭，將轉為擔任集團高級顧問。
蔡凱文學歷: 營收增、獲利減 網家開盤股價重挫
各式布局成型後，PChome能串起手上業務與服務，開放更多中小型企業使用、壯大生態圈，並為PChome孵化出不同於電子商務的新商業模式，「這會是一個SaaS（軟體即服務，Software as a Service）服務，」蔡凱文堅定地說。 時光回到十年多前左右，蔡凱文時任電子商務部協理，他回憶，當時PChome開始嘗試網頁版介面的改版計畫，「那一次很悲慘。」工程部門籌備了半年的新版網頁，從正式推出到決定下架，大約只過了2個小時。 當時PChome 24h一度被網友戲稱為PChome 240h，甚至有媒體記者在6月實測，下單日用品10天後都還沒有到貨。 隨著網路上的負面評價愈來愈多，PChome不得不妥協，改採「拆單模式」出貨，並且減少站上的商品組合。 連元龍指出，蔡英文有1984年申請口試、取得博士學位的論文正本，明開庭即可帶來法院勘驗，另國家圖書館、LSE圖書館也有全文可以下載。 台灣台北人，美國史丹佛大學資工及管理科學雙碩士，大學畢業於美國伊利諾大學香檳分校資工系，大一至大二曾就讀於臺灣大學資訊工程學系。
針對董事及高階專業經理人酬勞，網家向中央社記者說明，近年朝集團化發展，從整體管理費用數字來看，2021年網家合併營業費用中的管理費用約5.76億元，約占營收1.2%，並未比同業高。 但是於2021年季前，因得知中信兄弟隊目前先發投手人手不足的情況下，於是總教練林威助決定讓鄭凱文從中繼轉當先發投手，進而補強先發人手不足的問題。 在就讀文化大學期間，鄭凱文即已受到國外職棒球探的注意，美國職棒匹茲堡海盜隊便曾探詢其加盟可能，但因鄭凱文心嚮加盟日職及簽約金有所落差，並未成行。 蔡凱文學歷 2009年，鄭凱文獲得日本職棒阪神虎隊的合約，正式赴日展開職棒生涯；在日職的第2年秋訓期間，開始將投球姿勢由斜肩投球改為四分之三側投，但在阪神隊效力的4年期間，始終因隊上洋將名額競爭激烈，而未能有太多發揮空間，最終於2012年季後遭到釋出。 雖然鄭凱文隨即獲得橫濱DeNA灣星隊的合約，得以繼續留在日職，但2013年季後又未能獲得橫濱隊續約，結束其為期5年的日職生涯。
蔡凱文學歷: 梅雨、防疫、遠距需求大增 電商競推新活動
今（8）日是父親節，鮮少對外曝光家人的國民黨總統參選人、新北市長侯友宜，中午在臉書上放出一張他手中抱著嬰兒的照片，並寫到，過去因為工作的關係，每當回到家，與其說是陪伴孩子，更是感謝有孩子的陪伴。 對抗歹徒，是他的責任，但他也很慚愧，因為背後潛藏的風險，卻是全家人共同承擔，因此他很少對外聊到他的小孩，有時更希望他們的父親，能更像一個好爸爸。 為了凝聚集團向心力，學設計出身的蔡凱文，更親自操刀集團車隊的制服，蔡凱文說，不希望車隊員工覺得自己只是一個快遞或送貨的，期望透過制服增加員工認同感，並「以把服務送到客人身邊為榮」。 以目前的運能來看，我們需要比較大的倉庫，同時也高度自動化，以節省人力成本，提高效能。 目前預計2020年要啟動自動倉儲，希望可以為單一倉儲增加30％～50％的每日出貨量。 競爭會一直用不同的形式存在，若花錢就能得到一個市場位置，你不能假設明天沒有人要花這個錢。
- [SPECIAL] 「我們要賣一些消費者出門會願意穿、好看的衣服。」帶著一抹微笑、全身 MiTCH 穿搭的 PChome 執行長暨 MiTCH 董事蔡凱文說道。
- 網家2021年稅後淨利為9744萬元、也年減61.5％，完全沒有因疫情帶動線上購物潮而受惠，且網家高層酬金占集團獲利高、在股東會上也遭股東質疑；詹宏志在上月22日股東會時表示，下半年電商本業要擴大營業規模與營收，金融科技事業布局也基本到位，多管齊下，希望能擴大營收與獲利。
- 該調查訪問超過1,500名理工學生，了解學生對於未來事業偏好及對雇主的期望。
- 2020年，詹宏志啟動退休規劃，去年9月更直白說，有意讓接班團隊為公司獲利負責，沒想到，短短幾個月，66歲的他卻面臨重披執行長戰袍救網家的窘況。
2019年9月，蔡英文提告林環牆、賀德芬、彭文正三人妨害名譽[9][10][11][12]，同年9月27日，蔡英文的論文由中華民國國家圖書館以電子檔形式公開[13]。 2021年3月，台北地檢署以加重誹謗罪起訴彭文正，而林環牆與賀德芬獲不起訴處分；[14]同11月19日，彭文正因滯留美國未歸到案遭台北地方法院發佈通緝[15]。 同時，蔡凱文也邀請台灣男生跨出機能性的舒適圈，在社群上多觀察好看的穿搭，並建議可以先從剪裁、顏色簡單的服飾開始嘗試。 除了用戶取得成本攀升以外，所有的物流成本都在漲，包括運費、超商等，也增加了電商經營的困難。 或許這些因素對於大型電商較無感，但對中小型電商來說，基本上會比較辛苦。 面對競爭，我們當時的反應確實比較慢，不過，外部競爭確實也讓我們開始動起來。
蔡凱文學歷: 台北畫刊
網家指出，蔡凱文一路以來帶領團隊在電商產業激烈競爭中，推出多項創新服務模式，包括建構供應鏈、業務體系，打造國內最大電商自營倉庫和 200 萬商品在庫，並達成集團營收突破 400 億元的里程碑等。 MiTCH 接下來計畫持續拓展實體店，用以標誌品牌最核心的選品風格，甚至不排除與其他選貨店合作。 蔡凱文相信未來MiTCH能持續創新商業模式，因此放手任由它變幻各種形狀、擦出不同火花，並期望能與世界各地的新興品牌一起成長。
但受到聯盟用球彈性係數提高的緣故，鄭凱文的防禦率也稍有上升，卻仍能保有10勝的表現。 只是鄭凱文在8月中為了解決右手肘骨刺的問題而開刀，影響到兄弟的投手調度，迫使教練團只得將表現不錯的耐克解約，而改以三洋投陣容應付剩餘的賽季。 「大家想瞭解薪資真相，但內部已有共識，統一在股東會當天，交由詹先生對外說明，但沒料到詹先生表明獲利若未改善，自己不領薪，Kevin薪資對半砍。」知情人士回憶，此話一出讓現場員工錯愕，蔡凱文當下才知曉此事，臉色也很難看。 網家6月營收42.87億元，較去年同期成長19.52％，累計上半年營收為232.23億元，較去年同期成長10.73％，創歷年同期營收新高紀錄。 第一季淨利1.42億元，較去年同期成長38％，每股盈餘達1.17元，較去年同期成長33％，刷新近三年單季最佳表現。
蔡凱文學歷: 蔡英文見波羅的海外委會主席 強化國防、資安、全民防衛合作
蔡英文律師連元龍開庭時提出博士學位證書原本，說明博士學位取得過程，學生得先提交論文，經由電報及正式口試及格通知書後，取得博士學位，而蔡英文的博士學位證書也經駐英代表處認證。 以用戶優先為中心思考，著眼於建立長久有競爭力的公司文化，透過加速改革與轉型的步伐，期望能帶來全新的動能和氣象，期許讓消費者與社會大眾感受到PChome最好、最真心的服務。 根據數據顯示，鄭凱文在擔任牛棚投手的防禦率皆表現良好，甚至在2016年後援的防禦率為0。 因此，2018年季前由總教練史耐德決定新球季將專注於擔任中繼投手一職。
蔡凱文離開，詹宏志回鍋掌兵符，他自信報喜旗下支付事業終於在第一季轉虧為盈，但規模尚小，暫難支撐集團由虧轉盈。 昔日的電商霸主，何時能瞄準本業再展大氣魄，重返昔日榮光，各界都等著看。 即使返台的第一個球季表現優異，然而，卻僅在面對Lamigo桃猿隊時表現判若兩人。 2015年開幕戰卻得到時任總教練謝長亨的賞識擔當開幕戰的先發投手，好巧不巧的對手就是桃猿隊。 在這場比賽中，鄭凱文繳出先發6.1局失3分的好投拿下首勝，如此表現可說出乎所有人的意料之外。
蔡凱文學歷: 蔡英文學位門
〔記者張慧雯／台北報導〕針對網家（8044）公告去年財報，總經理與副總等級總酬金（包含薪資與獎金等）占稅後純益比率高達91.9%，且執行長蔡凱文去年薪酬還上漲，不少網民直呼「肥貓」，但網家則說，去年營收成長，就酬勞絕對金額來看，網家董事酬金相對同業為低。 回鍋掌兵符的第一件事，詹宏志嚴格把關費用支出，因為過去未仔細檢視每分錢的用途和效果。 「以前連印表機碳粉濃淡都要控制，每月可省下10萬元碳粉匣費用，毛利甚至能層層控制到13層。」曾任網家營運長、現任friDay購物總經理謝振豊很有感。 2020年12月7日，台北地檢署以中華婦女聯合會理事長何建華收受中國台灣同學會會副會長黃信瑜3萬元人民幣在2020年中華民國總統選舉期間炒作蔡英文假學歷違反國安法為由起訴何建華。
「不管你穿的是怎樣的風格，你都可以在衣櫃裡面決定，我缺一個什麼，就會想到MiTCH，是有點像這樣的概念。」蔡凱文說。 其實，過去 PChome 並非不賣衣服，但是以內衣褲、襪子等日常穿著必需品為主力產品。 當 MiTCH 漸漸打入日常高質感穿搭的市場，也代表 PChome 與「從生活用品走向生活風格」的目標更近了。 〔記者廖千瑩／台北報導〕網路家庭（8044）前總座李宏麟因個人生涯規劃因素十月初辭職後，由營運長蔡凱文代理總座一職。
蔡凱文學歷: 商品推薦
2003年進到網家後，一待就是16年，負責3C商品的營運和銷售，曾任電子商務部協理、副總等職位。 除了業者積極搶占市場以外，台灣網友對於網購的參與度也越來越高，且「低價」已不再是吸引消費者買單的主要動機。 網家執行長蔡凱文近年來帶領集團轉型，經歷高低起伏，從虧損走到獲利，營運模式也從封閉轉為開放。
網家近期營運陷入低谷，今年第一季獲利大衰退只剩下120萬元，較去年暴減99%，等於每天開門只賺了1.33萬元。 網家6月底舉行股東會時，因營運衰退引來小股東砲聲隆隆，詹宏志則在股東會上強調，若今年獲利再不改善，將「自砍薪資為0」，沒想到股東會才結束不久，執行長火速請辭。 知名電商網家（PChome）上周一拋出震撼彈，透過重訊公告執行長蔡凱文因個人生涯規劃因素請辭，網家強調，在未選出新任人選之前，將由董事長詹宏志兼任執行長暨總經理。
蔡凱文學歷: 台灣理組生超愛ASML 獲選半導體外商理想雇主第一
正逢拜登政府宣布中企投資禁令之際，根據英國《金融時報》報導，中國網路巨頭正爭相採購對建構生成式AI至關重要的高性能 NVIDIA 晶片，訂單價值達 蔡凱文學歷 50 億美元（約折合新台幣1590億元）。 台積電確定在德國德勒斯登合資設廠，中華信評今（10）日表示，台積電海外擴廠的長期布局，有助降低資產集中風險，但需數年才有明顯改善效果；另外，儘管海外設廠成本高，但考量業者有強大定價力與國外政府補貼，有助管理獲利影響。 評審焦桐表示，〈作文課〉是一首論創作的詩，說話者是一位老師，教導學生從觀察周遭的世界開始，如何收斂情緒，靜觀各種生活的瑣事；又如何閱讀，如何珍惜夢想，珍惜愛，把握吉光片羽的靈感等等。 「比起讓學生寫出一篇六級分的文章，更多時候，我會希望他們弄懂自己想做什麼，弄懂怎麼去活得快樂自在。」自大四開始為人補習寫作的詩人蔡凱文，將8年來的教學心境，化為〈作文課〉一詩，從老師角度，溫柔教導學生在學識之餘，如何珍惜夢想，珍惜愛。 從527首新詩作品中脫穎而出，昨(12)日獲得第41屆時報文學獎新詩組首獎。
蔡凱文回憶，2003年剛來PChome任職時，當時站上的3C產品營業額一天還不到一百萬，現在網家已經是全台灣電商龍頭，以2018年來看，網家全年營收345.94億元，其中3C占比約65％，已經超越實體店面的燦坤和全國電子，成為全台3C最大通路。 蔡凱文學歷 蔡凱文接任總經理與執行長兩年來，經歷集團近年最大的變動時期，業務出身的蔡凱文，是網家老字號員工，但並未被集團過去的框架限制，而是一改過去集團作風，積極拓展多元的外部合作，今年順利帶領集團重回獲利軌道。 答：現在網路客戶取得成本越來越高，除了電商業者以外，實體企業也紛紛轉入電商，他們也會透過數位行銷找客人。 然而，台灣人口就是2,300萬人這麼多，在競價的結果下，用戶取得成本自然會變高。
蔡凱文學歷: 沒有一餐我不是五分鐘吃完。
總統府發言人張惇涵26日表示，蔡總統今天分別約詢前交通部長林佳龍及總統府秘書長李大維後，定案將由前交通部長林佳龍接任總統府秘書長，現任總統府秘書長李大維則回任海基會董事長，並將在農曆年後進行交接。 蔡凱文學歷2023 如今，詹宏志帶頭擘畫PChome的未來藍圖，在新商業模式孵化、成熟以前，集團將走過一段轉型陣痛期。 這也是蔡凱文提到「這兩年會特別痛苦」的原因，集團願景將由他來一步步實現，今年他也陸續找來了新任投資長、策略長、技術長等高階經理人助力。 「那時候只覺得死定了，怎麼做得到。」但實際運作一年，3C產品24小時到貨漸有起色，而後也成為PChome的核心服務。 儘管這位台灣電商教父現階段仍時常代表PChome發言，也依然是董事長，但不久的將來，這份重擔也將漸漸落在蔡凱文的肩頭上。
〔記者歐宇祥／台北報導〕網路家庭（8044）今宣布重大人事變動，執行長及總經理蔡凱文辭職，並已獲准生效，目前由董事長詹宏志暫代董事長與總經理職務，辭任後蔡凱文將轉任為網家高級顧問。 回頭看今年6月的PChome股東會，儘管連續2季營收接連創新高，但實際翻開財報來看卻發現營運危機四伏。 自去（2021）年初起，營運費用一路走高，導致獲利逐季下滑，「今年第一季本業盈餘重挫99％，只剩120萬元，等於每天開門只賺1.33萬元。」消息人士向《鏡週刊》透露，小股東在會上連番砲轟，讓一旁的詹宏志臉色鐵青。
蔡凱文學歷: 蔡凱文學歷 美容美髮公開資訊
因此，崴爺也鼓勵年輕人，如果你的個性樂於接受挑戰，其實可以試著嘗試業務工作，因為這份工作不只有推銷，還要具備邏輯、說服、組織力，可以帶給人很多的成長，不必急著排斥。 「很多有成就的大老闆都是業務出生，可以說是必要的磨練。」同時，他也建議看待工作要看長遠，有些人喜歡平穩的工作，像公務人員，他們的人生的確很平穩，但長遠來看並沒有爆發力，天花板就在那裡；有些工作一開始可能薪水比較低，或是比較辛苦，但天花板是高到看不見的。 尤其在職涯中，選擇具有遠見、多元佈局的公司，也能為自己的專業能力加分。 錠嵂保經不只將公司版圖限縮於保險業務，更跨足健康養護領域，讓員工有機會與營養師學習健康飲食知識，也提供網路直播技巧的培訓，讓職涯不只是職涯，更是自我學習與成長，並成為客戶、朋友與家人的人生全方位的私人顧問，達成幸福事業的更高使命。 網家指出，去年第4季營收為139.47億元，較去年同期成長10.8%，並改寫單季營收新高紀錄；但去年第4季整體零售市場高度競爭，且適逢電商旺季，在商品促銷與行銷推廣費用上大幅增加，此外併購廿一世紀數位也產生1次性費用，因此去年稅後盈餘約0.97億元、EPS為0.84元。
「過去的成功模式與經驗，終會成為網家的絆腳石。」知情人士搖頭說，蔡凱文為搶疫情宅經濟，不斷墊高行銷費用促銷，無奈主力3C商品卻因晶片大缺貨，導致無貨可賣，就算出奇招拚非3C商品，無奈緩不濟急，「這是對手強項，除非價格甜、銷量大，否則毛利很低。」加上今年市場看壞3C銷售，網家能否挽回頹勢又是未知數。 （中央社記者吳家豪台北7日電）電商集團PChome網路家庭年報顯示，去年獲利新台幣9744萬元，年減6成，而董事酬金（包含薪資及獎金等）占稅後純益74.9%、總經理及副總經理酬金占91.9%，引發討論。 蔡凱文學歷2023 上月網家舉行股東會時，詹宏志才喊出，「今年獲利未成長，我會把我的薪資變成零，執行長薪資變成1/2」；蔡凱文當時也說，每天都在解決與應對市場競爭與問題，對下半年獲利抱持希望，也對供應鏈、商品銷售數量持樂觀態度。 蔡凱文表示，今年受到疫情影響，訂單爆量，一天有時會接到10倍以上的訂單，網家出貨受到影響，但過程中不斷調整，後來將食品、日用品等商品的訂單分拆後，物流塞車的狀況才逐步恢復正常，整體物流出貨進度在6月底已經調回正常軌道。 蔡凱文在網家（PChome）深蹲14年，操盤3C商品銷售領先群雄，2017年被網家董事長詹宏志提拔為5人小組，2019年更成為網家第一位執行長，上週一（7月4日）閃電請辭，震撼台灣電商圈。 詹宏志也表示，近年公司碰上各種挑戰，「過去引以為傲的商業模式與服務被後進者趕上」，接下來將「痛下決心，尋求自我解構與改善工程」，相信「只要不改初衷，處處以消費者為念」，目前集團正在進行優化與改變，相信接下來進行的轉型工作將為網家帶來新動能、新氣象。
