馬斯克在2020年12月回覆一位推特用戶時，再次表示對名為「X」的名字支持，該用戶再次呼籲馬斯克以該名字組建一家新的控股公司，儘管他否認了X收購其業務的想法[5]。 2020 年 5 月，接任唯品風尚集團執行長，整合 5 大品牌，包含 Wstyle、UNT、86 小舖、BeautyMaker、BeautyEasy，半年內帶領集團獲利轉虧為盈。 「我剛開始管人，覺得團隊要像大家庭，」隨著公司長大，她漸漸體會，「家庭是情感擺第一，但經營公司談的是目標，核心價值根本不一樣。」周品均舉例，一位員工失戀，影響到工作表現，她因為想著先照顧夥伴情緒，也不好責備對方，最後收拾爛攤子的就是其他同事。 2004 年，就讀大學三年級的周品均，成立服飾品牌東京著衣，第一次創業、第一次當老闆、第一次管理，因為夥伴都是自己人，了解彼此的個性和作業模式，初期省了不少功夫。
- 不只如此，新辦公空間還設有專職咖啡師和按摩師，員工隨時想喝咖啡、精油按摩，都有專人服務。
- 有時候，周品均會將閱讀的載具從書本切換到網路，她訂閱各大媒體的官網、粉絲頁跟Line，類型不限於電商與美妝，舉凡財經、商管、生活、消費、創業、人物通通入列，睡前花點時間瀏覽，即能獲得大量日常資訊。
- 第三個實體將協助接受多家大型銀行提供的130億美元貸款，以收購推特[2]。
- 她也利用睡前時光保留給自己，檢視、反省一下當天做的事情，對於那些不順心的事，會退一步去反省，哪裡做不好，如何不讓同樣的事情再發生，或者如何去改進，才能做得更好，對於那些順遂的事，心存感謝。
- 去年4大品牌整併後，今年4月詹宏志主動找上周品均，並將其Wstyle加入新集團，營運項目不再侷限於美妝，而是女性新時尚，鼓勵女性追求美感的生活態度，並更名為「唯品風尚集團」，股東包括網家(8044)、潤泰、華威創投及周品均。
2022年4月，根據向美國證券交易委員會提交的文件顯示，馬斯克在特拉華州以X Holdings的名義成立了三個公司實體。 唯品風尚集團 文件顯示其中一個實體將與推特進行合併，而另一個實體則將成為新合併公司的母公司。 第三個實體將協助接受多家大型銀行提供的130億美元貸款，以收購推特[2]。 「X」這個名字可以追溯到X.com，一家由馬斯克於1999年共同創立的在線銀行。 在2012年8月，馬斯克考慮為特斯拉和SpaceX組建一家名為「X」的控股公司[3] 。 2017年7月，馬斯克從PayPal重新收購了X.com域名，金額未公開[4]。
唯品風尚集團: 唯品風尚集團_唯品風尚股份有限公司
而Wstyle和工廠一起成長，面臨疫情考驗，沒辦法配合的工廠，就會被別家取代。 「快時尚生產後5到7天就要上架，我們是『超快時尚』。」能做到這樣，一方面是對於供應鏈的高度掌握，一方面是顧客的高黏著度。 Wstyle在韓國有專門配合的工廠、設計師、採購，剩下不到1成產品則來自台灣、中國。 今年截至目前為止，服飾品牌Wstyle營收、獲利皆創新高，帶動全集團獲利表現較去年成長65％，7～11月獲利較去年同期成長超過5000萬元。
- 從顧客下單、工廠生產、出貨，Wstyle加快整串供應鏈的速度，除了需要工廠在生產、配送速度可配合之外，物流出貨上，不同於其他同業多承租倉庫、外包廠商，Wstyle全部自己做，才可以一到貨、當天就出貨。
- 美合國際去年獲網家 (8044-TW)、潤泰集團和華威創投等知名企業支持，成為全新的美妝聯盟，此次找來電商女王周品均擔任執行長，目標是帶領唯品風尚集團迎戰時尚電商市場，而周品均也將成為唯品風尚股東之一。
- 由網家、潤泰、華威投資共同投資的唯品風尚集團，共集結了四大台灣原生美妝品牌86小舖、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy，去年集團營收約5億元，近期再併購Wstyle。
- 總體而言，在闔上眼進入夢鄉前，這些睡前的習慣都在引領周品均，往更好的自己邁進。
- 大部分台灣服飾電商同業是透過批發商，Wstyle3年來，則在韓國開發了許多關係密切的工廠，直接向工廠採購，除成本競爭力，也能更好掌握供應鏈的速度和品質。
- 種種措施讓團隊知道，主管有體貼員工的心思，但也有嚴肅經營、整頓的決心。
身為快時尚的領航者，掌舵集團旗下5大品牌，周品均白天都在與時間賽跑，唯獨睡前這一刻步調能夠緩下來，「我習慣睡前一定要看點東西，紓壓身心的同時，也吸收資訊，隔天又能迎接新的開始。」周品均笑著說。 結束一天緊湊行程，就像所有職業婦女一樣，唯品風尚集團執行長周品均將照顧孩子放在第一位，只要女兒在家就煮飯給她吃、陪伴洗澡，說床邊故事，打理所有瑣碎家務，等女兒沉入夢鄉後，才回到房間享受專屬自己的時光，睡前短短2至3小時，是她一天心靈上放鬆，也是思考最活躍的時刻。 「你不會在一個地方買到LV集團所有品牌，就好像保時捷隔壁不可能是福斯！」她進一步解釋，全球最大奢侈品集團LVMH，旗下光是流行、皮件類品牌就有17個，為何消費者沒被混淆？
唯品風尚集團: 產品好、大行銷卻沒人買單？一張地毯告訴你：先搞清楚自己的客人是誰吧！
「補妝就在自己桌上直接補呀，我們本來就是一間時尚的公司，要拿手機自拍，補妝、補口紅都是再自然也不過的事。」她講話時，不時地撥動左側頭髮，讓自己隨時看起來都是最佳狀態。 整間辦公室的內部裝潢是周品均和員工共同規劃設計，然後再請人來施做工程，裝潢設備金額近2000萬。 「8成以上的產品，一運送到台灣當天就出貨。」周品均說，基本上，產品還在生產或運送的過程時，網路訂單就成交了，周轉率相當快，產品位於倉庫的「庫齡」不到24小時；而對比下，東京著衣最高曾有約3億元價值的商品庫存，可見兩者營運模式差異之大。
而新的辦公室也在近期底定，唯品風尚將會成為星宇航空的鄰居，位於台北內湖、5百坪面積，屆時，旗下5個品牌團隊全部都會在一個開放空間一起上班，預計今年7月完工。 台灣電商界女王周品均，曾是名氣響噹噹的「東京著衣」創辦人。 沉潛多年之後，2016年再度白手起家，創立全新電商服飾品牌Wstyle，短短三年間以黑馬姿態竄出，Wstyle成為年收破億的服飾品牌！ 她在2020年4月接手86小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy四大品牌，加上自己原本旗下的Wstyle，成立「唯品風尚」集團，也是目前台灣最大的美妝服裝電商集團。 2004年，就讀大三的周品均創立「東京著衣」，2007年，東京著衣跨海進駐中國大陸購物平台。
唯品風尚集團: 唯品風尚集團執行長周品均：從生活發現驚喜，睡前習慣讓我變成更好的自己
半年來內部進行組織調整、部門整併，更收回原先委外第三方物流的美妝出貨，與原有的服飾出貨部門合併，自建為集團物流中心，除了整合倉儲物流，更打造了全新的集團辦公室，為的是建立全新的企業文化並提升團隊效率。 唯品風尚集團 唯品風尚集團2023 去年4大品牌整併後，今年4月詹宏志主動找上周品均，並將其Wstyle加入新集團，營運項目不再侷限於美妝，而是女性新時尚，鼓勵女性追求美感的生活態度，並更名為「唯品風尚集團」，股東包括網家(8044)、潤泰、華威創投及周品均。 過去4大品牌雖然擁有超過100萬名不重複使用者，且在營運過程中都有輝煌成績，過去都因善用網路經營，曾享有網路廣告紅利，但當廣告紅利逐漸淡化，尤其社群媒體廣告紅利急速萎縮，造成變動成本增加、固定成本卻無法下降，因而陷入經營困境。 去年由PChome、潤泰集團、華威創投等知名企業聯手成軍的美妝聯盟─美合國際實業，今年出奇招，找來電商女王周品均攜手迎戰時尚電商市場，董事長詹宏志認為，集團要盡快在產業競爭中突圍，必須找到對的領導者，而周品均擁有深厚電商經驗，就是美合期待的人。
2016年，創立新品牌「Wstyle」[3][4]，2020年，與PChome董事長詹宏志合作，接任唯品風尚集團執行長，當時為台灣第一個時尚電商品牌集團[5]。 周品均上任後，第一個決策是換辦公室，以往各品牌分屬不同空間，各做各的事，現在則讓上百位員工在一起；執行長也沒有專屬辦公室，而是和大家在同一個空間並肩作戰。 不只如此，新辦公空間還設有專職咖啡師和按摩師，員工隨時想喝咖啡、精油按摩，都有專人服務。 唯品風尚集團 台灣美妝電商集團美合國際實業30日宣佈，美合國際實業旗下原有的86小舖、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy等4大美妝品牌將與電商時尚品牌Wstyle跨界整併為唯品風尚集團，而Wstyle創辦人周品均亦將擔任執行長，領軍打造台灣新一代女性品牌集團。 「這家公司是只有女生才能進來上班嗎？」這個問題馬上被駁斥，她笑著說：「拜託，男生在這裡多吃香呀，隨便一個都是校草。」這樣一間以服裝美妝產品為主的電商公司，其實也很需要所謂的「男性視角」，也就是說，女生打扮起來之後，她的老公或男友的感受會如何。
唯品風尚集團: 公司資訊
而讓詹宏志欽點、潤泰集團總裁尹衍樑也點頭同意的，當然是周品均在時尚社群的影響力，以及經營女性品牌電商的亮眼成績單。 周品均表示，服飾、美妝同步發威產生效果，服飾（Wstyle）一直以來就有不錯獲利，近半年來持續擴大營收與獲利；原有的美妝4個品牌則在上任半年以來逐步縮小虧損，直至今年11月已出現獲利，扭轉了過去長期虧損的狀態，成功轉虧為盈。 詹宏志於去年出面整合 86 小舖、UNT 和 PayEasy 旗下 BeautyMaker、BeautyEasy 共四大美妝品牌為一家公司，目標是集結更多的美妝電商能量，成為台灣美麗產業的旗艦業者。 周品均表示感謝大股東的支持，打造一個品牌不容易，一次要操作五個品牌更是莫大挑戰，期許能盡快轉型，建構台灣獨一無二的時尚電商集團。 例如，公司招募公關，來面試的人過度害羞，連介紹自己都有問題，就算她有傳播相關經歷，主管也要辨識出她或許不是最適合的人才。
截至 2020 年底，她帶領集團在 6 個月內，原有的 4 品牌獲利轉虧為盈，Wstyle 營收創新高，帶動公司較前年同期成長 65%。 從一人創業、帶小團隊到經營一個集團，周品均觀察，即使主管宣示決心、建立完善的福利，讓主管頭大的部屬管教問題，多半是因為一開始就「找錯人」。 2020 年 5 月，PChome 網路家庭董事長詹宏志整併了 86 小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy 4 個時尚品牌後，找來周品均，她帶著 2016 年二度創業的女裝品牌 Wstyle 加入，整合為現在的「唯品風尚集團」。 大部分台灣服飾電商同業是透過批發商，Wstyle3年來，則在韓國開發了許多關係密切的工廠，直接向工廠採購，除成本競爭力，也能更好掌握供應鏈的速度和品質。 「這次併購，我才知道我們公司（Wstyle）估值有5億元。」周品均說，2016年創辦的Wstyle員工才約20人、資本額不過1百萬元，但每年都獲利，且2019年營收已近1億5千萬元。 一個小團隊可以乘載破億元的業績，關鍵就在「速度」兩個字。
唯品風尚集團: 公司環境/產品
「畢竟我們做的產業是網路電商x服裝美妝，都是有趣、好玩的，而且是愛漂亮的產業。 過去周品均最為人熟知的戰績，便是一手打造年營收20億元的女裝電商龍頭「東京著衣」；其後更二度創業，4年前創辦的純電商女裝品牌Wstyle，不只第一年就獲利，更交出近3年營收翻倍成長的亮眼成績單。 周品均曾是電商服飾品牌「東京著衣」創辦人，因離婚而離開一手創辦的公司，三年前再度白手起家，創立全新電商服飾品牌Wstyle，短短三年，成為業績破億電商品牌，去年年營業額達1.3億，也成為詹宏志相中關鍵。 全集團60名員工在10月中旬搬進位於內湖區南京東路六段的新大樓，「既然我們已經合併為一個集團，就不如重整成一個全新的樣貌。」記者走訪唯品風尚的辦公室，訝異的是，整間超過500坪的工作空間完全沒有任何隔板，配有大片落地窗環繞，視野超好。 美合國際去年獲網家 (8044-TW)、潤泰集團和華威創投等知名企業支持，成為全新的美妝聯盟，此次找來電商女王周品均擔任執行長，目標是帶領唯品風尚集團迎戰時尚電商市場，而周品均也將成為唯品風尚股東之一。 「上班好想來杯拿鐵，要是有人幫我按摩就好了！」這個願望，在唯品風尚集團幾乎只是品牌員工們的工作日常！
因為這裡竟然有專屬的咖啡師，全天候供應手沖咖啡，甚至還有拉花，讓員工再也不用嚮往跑到咖啡廳辦公。 2023年3月，馬斯克在內華達州註冊了X公司，同日也註冊了人工智能公司X.AI[10]。 稍後在同一個月，馬斯克申請將X Holdings I與X Holdings Corp.合併，並將推特與X公司合併。 根據文件，馬斯克透露X Holdings Corp.擁有200萬美元的資本，並成為X公司的母公司[11]。 同月，馬斯克在一封全公司電子郵件中宣佈，推特員工將獲得X公司的股票[12]。 2022年10月，馬斯克在推特上表示收購推特是"創建X這個一切應用程序的促進劑"，強化了X的概念。
唯品風尚集團: 美合國際併四大電商攜Wstyle 打造全新品牌「唯品風尚」
但對於未來的營收目標，周品均並未多談，只說目前還未設定。 只不過，過去周品均的經驗都在操作單一品牌，且都以服飾為主，美妝市場勢必和服飾市場有所差異，Wstyle「速度」至上，以及社群高黏度帶來高轉換率的戰略，能否在另外4大美妝品牌上奏效，不無挑戰。 「別人現在是有貨就拿、沒辦法挑，我們卻還讓供應鏈洗牌。」周品均不諱言，為了維持產品上架、出貨穩定，以前是到工廠現場採購，現在則透過視訊採購，更考驗對於服飾布料、版型的熟悉程度和眼光。
周品均（1982年2月4日—），臺灣企業家，為東京著衣創辦人[1][2]。 另外，過去2年Wstyle做直播內容，重點不僅是賣衣服，也設定職場穿搭、在家追劇穿搭等各種主題，不同身形、膚色怎麼穿等各種企畫，疫情期間，大家幾乎都待在家裡，Wstyle的直播線上觀看人數也成長了3倍，帶動3月業績年成長3成。 即使空運運費高1倍也願意付的氣魄，她自己吸收運費成本， 獲利受影響仍堅持空運；對比下，許多同業折衷選擇海運，因此到貨速度變慢。
唯品風尚集團: 公司簡介
當韓國疫情高峰期的貨運成本增加時，不惜代價吸收所有增加的成本，以服務顧客為第一優先的考量之下，讓Wstyle能維持穩定供貨，搏得消費者信任和好感度，所以其實營收都是正向成長。 和供應鏈經營的好關係，長期穩定合作、一起成長的信任，也展現在新冠肺炎疫情期間。 這次疫情，韓國一度狀況嚴重，不少產品來自韓國的服飾業者都面臨斷貨，但Wstyle仍可穩定出貨。 從顧客下單、工廠生產、出貨，Wstyle加快整串供應鏈的速度，除了需要工廠在生產、配送速度可配合之外，物流出貨上，不同於其他同業多承租倉庫、外包廠商，Wstyle全部自己做，才可以一到貨、當天就出貨。 違反上述規定者，中時新聞網有權刪除留言，或者直接封鎖帳號！ 夜深人靜，周品均還會將感觸化成文字，臨睡前在網上發即時動態，可能是閱讀一篇報導得到啟發，可能是一天工作的心得，也可能是粉絲在職場遇到煩惱，找上「周老師」諮詢，希望她「開示」，她大方分享轉發，讓更多人受惠。
「在時尚產業工作，就是要和一般人生活在同一時空，知曉大眾的喜好，而且這些劇真的很好看、很療癒啊！」努力工作一整天，周品均盡情地享受追劇帶來的小確幸，有時看著看著，源源不絕的點子就湧出來，隔天迅速化為具體行動，作為直播時的題材。 她解釋，現在和過往的最大不同便是資訊的易得性，如果不主動訂閱，社群媒體演算法只根據用戶個人喜好推播內容，長久待在同溫層裡，會以為世界只發生這些事，所以她不設限地吸收各式新資訊，有助了解時事動向，邊看邊思考，增加自己的內涵量，必要時就可以靈活運用。 你應該知道的是：Wstyle創辦人周品均認為，唯品風尚集團五大品牌不會有品牌定位衝突，反而將像是「復仇者聯盟」般，找出各自足以站穩腳跟的精準區隔。 2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。 她們面試時穿著嚴肅的上班族套裝，展現出十足乖乖牌的樣子。
唯品風尚集團: 社群圈粉黏顧客 設定穿搭主題 互動衝買氣
周品均透露，過往大家從官網、臉書粉絲團導入流量，但現在的重點在臉書社團，不像粉絲專頁還要投放廣告、觸及率可能僅5％，「社團觸及率百分之百。」Wstyle的社團已有高達3萬5千多人，已超越多數服裝電商的粉絲專頁按讚數。 且跟粉絲專頁被動接收訊息不同，大家在社團內部會真正熱烈討論，且互相推薦、分享穿搭照，帶動買氣。 其實孕育出Wstyle品牌的能量就來自社群，這也是詹宏志要倚重她操盤集團各大品牌之處。 「快、快、快！快時尚要變成超快時尚。」談到電商趨勢、經營心法時，周品均不斷強調「速度」，為了要達到她對速度的要求，組織人力、庫存都要輕盈。
根據馬斯克的說法，推特將加快X的創建速度，縮短時間範圍為「3到5年」。 在2022年5月，馬斯克在一個播客中表示對創建類似於微信的應用程序感興趣，該應用程序結合了中國的即時通訊、社交媒體和移動支付功能[6]。 6月份，馬斯克告訴推特員工，推特是一個「數字城鎮廣場」，應該像微信一樣無所不包[7]。 在2023年3月的摩根士丹利會議上，馬斯克再次將X吹捧為潛在的「世界上最大的金融機構」[8]。 2022年10月27日，馬斯克以440億美元收購了推特，並隨後擔任其首席執行官[9]。
唯品風尚集團: 「LV集團有17家精品，消費者也沒搞混！」周品均：「我們會整合成復仇者聯盟！」
位於內湖，佔地500多坪的唯品風尚集團總部，配有大片落地窗環繞的高樓層視野辦公室，以俐落的黑、白、金色調，貫穿整個全開放式的空間，一進門就有高級感十足的大理石咖啡吧台，隨著夜幕的降臨，甚至能搖身變成時尚小酒館。 周品均也提醒，主管時常有「自己很努力，員工也要一樣努力」的盲點，但是「你領多少薪水？下屬又領多少？如果要他跟你一樣拚，就給他同等的對待。」沒有人有義務為另一個人付出，因此資方要先替勞方著想。 如果特質對了，還是有問題，可能要進一步了解像是薪資、同事、任務分配等原因；千萬不要因為缺人而急就章，最後苦的仍是團隊。 花了 2000 萬裝潢新辦公室、提供更好的福利，也對重複的流程、不必要的開支開刀，比如說，重整部門，將人事開銷從 30% 降到 13～15%。 種種措施讓團隊知道，主管有體貼員工的心思，但也有嚴肅經營、整頓的決心。
因為從行銷語言，品牌形象、價格到通路，每個品牌已經區隔彼此，如此一來，便無須擔心自家品牌「打架」。 周品均說，初創業時，會認為要贏得員工信任，就得和他們「搏感情」。 實情是，主管一旦和員工談感情，一遇到問題，員工也會先跟主管談感情，情緒勒索之下，就會稀釋績效的重要性。 內部裝潢以俐落的黑、白、金色調，貫穿整個全開放式的空間。 一進門就瞥見醒目的大理石咖啡吧台，還有專屬的咖啡師，每個員工能夠隨時走到吧台點一杯手沖咖啡。 每個部門就是一個大長桌，部門之間也沒有明顯區隔；一眼望去，通透到底。
唯品風尚集團: 工作探索
由網家、潤泰、華威投資共同投資的唯品風尚集團，共集結了四大台灣原生美妝品牌86小舖、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy，去年集團營收約5億元，近期再併購Wstyle。 網家董事長詹宏志表示，唯品風尚需要一位有深厚電商經驗、又有能力掌握美感與時尚的新生代領導者，周品均的確是當今市場放眼望去的不二人選。 「粉絲們都覺得很好玩，迴響熱烈，就算沒要跟隨流行，看了也很有感。」對很多人來說，看戲純然放鬆就好，周品均腦子則是不停地轉，敏感的時尚雷達一打開，第二天領導團隊說做就做，睡前的追劇習慣，反倒成為落實於工作的靈感來源。 有時候，周品均會將閱讀的載具從書本切換到網路，她訂閱各大媒體的官網、粉絲頁跟Line，類型不限於電商與美妝，舉凡財經、商管、生活、消費、創業、人物通通入列，睡前花點時間瀏覽，即能獲得大量日常資訊。 未來的唯品風尚集團，預計將推出更多的時尚新品牌，以及各種跨界聯名合作，持續傳遞獨立新女性的生活態度。
追劇也是周品均臨睡前保持的習慣之一，而且看劇路線頗廣，一般人嫌悶的紀錄片，她也看得津津有味，當紅的劇種更不會錯過，受訪時，美劇《荒唐分局》、《后翼棄兵》、韓劇《驅魔麵館》都是她的心頭好，這一刻，馳騁商場的電商女王化身成追劇粉絲，談論劇情如數家珍。 她認為，團隊應該要像一支球隊，「球隊一上場，目標就是贏球，下場後大家還是可以一起喝酒，績效好和感情好不衝突。」怎麼做到？ 此外，Wstyle用社團加上固定時段放送的直播內容，來穩定粉絲的活躍度，產品9成以上都來自韓國，而且，「今天在直播上看到，只要下單，你明天就可以拿到貨、穿出門。」周品均說。 她也利用睡前時光保留給自己，檢視、反省一下當天做的事情，對於那些不順心的事，會退一步去反省，哪裡做不好，如何不讓同樣的事情再發生，或者如何去改進，才能做得更好，對於那些順遂的事，心存感謝。 總體而言，在闔上眼進入夢鄉前，這些睡前的習慣都在引領周品均，往更好的自己邁進。
