有個相聲橋段，賣布頭的人形容布頭「經拉又經踹、經洗又經曬」，表示布頭很好，其實人也得要「經拉又經踹、經洗又經曬」，打也趕不跑、罵也不會走，要有這樣的精神，才可以在任何職場上活下來。 在本國企業，常會有這種情形，比如說出錯的是協理，但總經理覺得罵協理有失身分，所以會當著協理的面罵副總，這時候，副總挨罵的藝術是，要懂得承受，但知道總經理不是真的在罵他。 這時候比較聰明的老闆會知道他拳拳都打空了，就會收手，雖然顧及當時的顏面，他可能不會認錯，但事後他一定會想辦法調查真相。 免責聲明：本網站是以實時上傳文章的方式運作，本站對所有文章的真實性、完整性及立場等，不負任何法律責任。 而一切文章內容只代表發文者個人意見，並非本網站之立場，用戶不應信賴內容，並應自行判斷內容之真實性。
所以就是因為這種， 看似不被認可的狀態， 你會感覺自己一直做得不好， 而且也不知道怎麼才是對的。 還有就是， 要是坐在座位上幹活也就算了， 很多時候你是需要跟各種同事打交道的。 而你表現出色的那部分， 即使他們欣賞你， 但是也不會表現出極其熱情歡喜的樣子， 他們不是你的父母也不是恩師， 被罵是一種能力 他們沒有必要鼓勵你。 當然從另一面來說， 他們也不會因為你， 做的不對而用力批評你， 這種不悲不喜的狀態， 或者就是所謂的職業成熟人吧。 當我還是小輩的時候，導播、導演為了工作的要求，總是會比較兇一點，我會盡量用微笑的態度來面對，笑笑的，就沒有事。 在心態上一笑置之，無所謂，皮一點，但是還是要完成、做好任務。
被罵是一種能力: 這麼說：「你真的、確實、已經，掌握了所有步驟嗎？」
像迪士尼樂園就用類似認知行為療法的方式訓練員工，他們教導員工，當面對一群不停叫罵的客人，要去想像這群客人是因為他們所碰到的糟糕經歷，才會充滿敵意。 比如想像他們的車子壞了、或是剛在大雨中被淋得溼透，如此就不會把客人的憤怒當成是自己的錯，也不會因為怪罪客人而生氣。 不趕快把罵人、挨罵的關係做個了結，上司心裡會存疑「罵是罵了，可是不曉得他是不是真懂我的意思了？」心裡還留著不安。 下屬則會心懷不滿，想著「為什麼要這樣罵我？」在彼此各有心結之下，兩人也就無法建立信賴關係。 假如事情做不好老闆罵你，他加入了他的憤怒情緒，你可以選擇在前面情緒的部分原諒他，然後改正後面他叫你做的事情，下次不要再犯。
因此，你要確認部屬是否掌握了工作流程、有沒有理解錯誤或疏漏，針對部屬還沒做好的地方來教。 另外，可以提醒部屬做筆記，或是複誦一次內容，讓部屬快速掌握正確的工作內容。 因此，如果你想傳達有道理、正確的事，對方卻接收不到、不能領會時，你得想想是不是你的表情、態度、說話方式不適合你要傳達的內容。 當上主管（不管帶領多少人），這是絕大多數人職場生涯一定要做到的。
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正是這些你當年看起來死板麻煩、密密麻麻的種種規章制度，才是一個新鮮職業人學習到東西最快的教材，因為這些準則都是一年年完善補充過來的，你熟悉的越多，適應得越快，你的焦慮感就更減少的多一些。 很久以前我一直也都告訴自己，說熬過了這一段時間就好了，但是我慢慢發現「熬」這個字已經不能帶給我力量了。 不過從受到語言傷害、進入高張期到習得無助，需要花多久時間行程，要看學生本身的支持系統。 如果價值觀不同、雞同鴨講，你可以採取順著對方的價值觀責罵的方法，問他：「你覺得為何不能遲到？」、「你覺得為何要規定上班時間？」這些問題，引出對方對時間的價值觀。 如果對方回答「因為會給同事添麻煩」、「為了順暢推行工作」，你要認同對方的價值觀，並告訴他怎樣的行為才是正確的。
每次我和離職的人面談，我都會把自己當做成是要被罵的人，問對方：「你要走，是不是公司做錯了什麼？」對方通常會眼眶一紅，很感動。 被罵是一種能力 這麼一問，加上人也要走了，反而會講真話，他認為哪個主管失當、哪些產品有瑕疵，我都聽得到了。 同樣的道理，這些過來人，以及或許我有一丁點資格作為另外一波人的過來人身份，我所能告訴你們的就是，沒有一種工作是不委屈的。 當然如果這條路上如果有人與你同心，那麼這份委屈可能會變得少一些淡一些，就像我喜歡的一個大叔昨晚朋友圈裡說的那一句，和高人聊天，最大的收穫不是獲得了什麼秘訣，而是知道哪些彎路可以避開。 這個世界不會因為你是一個打工的，就讓你的苦多一些，也不會等你成為一個老闆的時候，你的牛逼就會多一些，那些納斯達克敲鐘背後的重重苦逼，是媒體包裝出來的幻象里永遠不會寫出來的。
被罵是一種能力: 沒有一種工作不委屈！每個人都在熬，你要主動學！（深度好文）
有一次一個按摩的女孩告訴我， 說下個月就要回老家不做了， 我於是問她為什麼， 她說自己弟弟去年剛考上 大學需要幫交學費， 自己沒什麼學歷， 只能出來做這一份工作， 現在老家的經濟好一點了， 所以就不想在這裡上夜班這麼辛苦了。 其實遇到這種情況的話， 首先要試著不要讓自己沉浸在消沉的情緒中， 因為別人不好不是你的錯， 你只需要靜下心來做好自己的本分， 不受別人的負面影響， 好好對待自己， 才不會隨著別人的負面情緒起舞， 進而讓自己受到影響。 那如果你被罵，是比較像是針對性，或者是情緒上面去做抒發的話，那其實這種罵，也是很常會發生，也只是一時情緒轉換不過來，你也沒有必要因為被罵，而就是心裡壓力很大，不需要因為對方的情緒，而影響到你的心理壓力。 所以當挨罵的部下事後主動採取行動，上司心裡一定特別開心。 不僅是開心，上司心裡還會認為這個部下「真是個了不起的傢伙」、「這個人很優秀，有前途」，上司會認為下屬已經重新將自己責罵的內容咀嚼一次。 作家梁實秋曾說「罵人是一種高深的學問，」然而，「被罵」更是必修的高情商。
- 其實，這種老闆的背後心理是因為「不安全感」，所以會挑對他們具威脅性的人，通常他諷刺你的點，也是他最沒有自信的地方，所以最好想辦法填補他的安全感。
- 不過，以前學藝不精時，有時候會以為師傅罵的不對，過了幾年，才知道師傅當初其實罵的對。
- 許書揚心想：「才請他改進就哭了，這個年輕人恐怕明天就會丟辭呈了吧！」沒想到，那位員工隔天傳了封「工作流程自我改進計畫」給許書揚，把他前一天講的小缺失，加上自己反省的部分寫成一份心得報告，還把這些問題寫成幾句簡短的話貼在電腦桌前。
- 我自己本身是個慢熱的人，加上性格內向，所以職場第一年裡我的狀態就是很恍惚的，這種狀態就是，我自己會經常在座位上邊幹活邊發呆，這時候周圍的同事或者主管喊我的時候，我總是會很久才反應過來，然後「哦」一聲，這個時候主管已經走遠了。
- 當你有了正向的意念， 你會發現， 你的生活會過得越來越好， 甚至再也不怕遇到那些困難， 人生也會有了好的改變。
- 我在一個創業論壇上 認識了一個創業者， 有一天夜裡我看見他還在加班， 於是我問他一句， 你這麼辛苦，值得嗎？
- 我也滿敢挑戰王偉忠先生的威權，有時候我會趁機和他說：「大哥，你好像不能再這樣罵人了，你這個樣子很傷你的肝哪！」後來也因為我的加入，他在後期做連環泡時，就真的比較少罵人。
做廚師30年，現在還是有老饕會教我怎麼做，也會有客人故意在雞蛋裡挑骨頭，一道相傳50年的菜大家都說好吃，只有他說不好吃。 以前做學徒，還要用拜託的，如果回嘴，就叫你明天不用來上班了。 師傅罵的不對，也是聽一聽就過了，師傅罵的對，我會拿筆記下來。
被罵是一種能力: 挨罵，也是工作的一部份！別當玻璃心的員工，吞得下「委屈」 也是一種能力...
有人會覺得「上司該成為顧人怨的人、不可以害怕被人討厭」，但我不這麼認為。 被罵是一種能力2023 上司罵人，但是能夠讓部屬內心喜悅，部屬非但不會討厭，反而會非常信賴這樣的上司。 儘管我對這種說法半信半疑，但老實說真的不知道該怎麼傳達想說的話，只好發怒、將情緒發洩在部屬身上，讓對方不愉快甚至討厭，職場氣氛變得很尷尬。 明白了這一點，或許我們對所謂「會好起來的」期盼不再是一種極致追求，要馬上呈現物化的東西，而是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。 畢竟，無論在什麼樣的歲數裡，成長這件事情，都是我們靈魂裡一輩子的課題。 後來我漸漸發現，每隔一段時間我去到這一家美容店，按摩的女孩們都會換一批新的面孔。
你會發現每個階段都有對應的難題，每個角色都會有對應的難題。 這個世界不會因為你是一個打工的，就讓你的苦多一些，也不會等你成為一個老闆的時候，你的權威就會多一些。 我身邊最近多了很多出來創業的朋友，以前我覺得這是一件很威的事情，但是時間長了我也開始辯證的看待這些事情。 那些有想法有思路有策略的創業者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善。 而另一部分人，純粹就是為了那一句所謂的「再也不在公司裡幹的比狗還累了」就跑出來了，結果自己組建團隊的時候發現不是幾百個難處，而是沒有終點的難處。
被罵是一種能力: 老高爆抄襲！網卻狂點名1人「覺得不舒服」 兩派吵翻
一是沒有人能給出一個答案，所謂好起來的生活是什麼樣的？ 二是這個熬過去的日子裡，很多時候只是我們當下覺得困難重重，殊不知其實你所經歷的，也正是大部分人正在經歷的一切。 只是如今的他每次請我們吃飯的時候，已經不是需要像當年那樣斤斤計較菜價的那男孩了，也就是說，他心裡不慌了。 被罵是一種能力2023 回到前面那個剛畢業的小孩問我的問題，我本來一開始的回答是想告訴他，說你得熬，熬過去就好了。
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被罵是一種能力: 這麼說：「你覺得為何不能遲到？」
不只如此，也有研究指，將手放入冰水的同時，破口大罵幾句，竟能收減輕痛感之效，在水中的時間也能較久。 劉若英在唱片公司裡幾乎什麼都要做，甚至要洗廁所，她跟另外一個助理兩人一周洗廁所的的分工是一三五和二四六，這另一個助理的名字叫金城武。 劉若英在唱片公司裡， 幾乎什麼都要做， 甚至要洗廁所， 她跟另外一個助理兩人 一周洗廁所的分工是一三五和二四六， 這另一個助理的名字叫金城武。
