數據化—精準生產 精準庫存 降低成本在數據化的部分，瀚荃已經應用大數據進行銷售預測、庫存管理。 奠基於過去累積的大數據資料庫，配套資訊系統加上人工智能判斷，掌握淡旺季訂單等趨勢，告別過往猜測摸索的不確定性與風險，目前 60％ 採訂單生產，未來有 30％ 將轉為計劃生產，實現精準生產、精準庫存，能夠大幅降低成本，驅動公司持續成長。 或許對 Netflix 來說，大數據分析幫他們相中了《紙牌屋》的團隊。 但是對《紙牌屋》來說，無論有沒有大數據，根據當年的情勢，他們都會找到能發光的地方，就算不是 Netflix，也會是 HBO 或其他老字號的戲劇台。
不僅如此，IMDB的讀者點評，平均而言，文學改編作品比原創劇本多0.5顆星，更叫座，評價也更叫好。 臺大位居世界頂尖大學之列，為永久珍藏及向國際展現本校豐碩的研究成果及學術能量，圖書館整合機構典藏（NTUR）與學術庫（AH）不同功能平台，成為臺大學術典藏NTU scholars。 期能整合研究能量、促進交流合作、保存學術產出、推廣研究成果。 正體中文版率先譯自原著2022年春季內容全面增訂版 收入作者獨家洞見〈魯曼卡片盒一瞥〉最新專文 解說如何將卡片盒使用在筆記軟體上。 ★ ★ ★ 本書告訴你how to take smart notes.
馮勃翰: 韓國內容產業成功 有賴平台、內容和資金相互結合
● 我們如何陳述事情，不僅影響我們的思考，也影響我們的情緒狀態。 ● 幸運不是因為比較多好事發生，幸運是因為你注意到好事的發生。 馮勃翰 ● 我們是否經常批評別人做出我們自己不會做的決定，說他們是白癡，然後生悶氣？
關於 Cloud AceCloud Ace 為亞洲據點最多的 Google Cloud 合作夥伴，擁有 12 項 Google 專業領域認證與超過 400 張的專業證照， 集團服務過全球超過 500 家企業。 如有 Google Cloud 產品導入或客製化專案開發需求，歡迎與我們聯繫。 雖然線上服務能減緩過年前後人滿為患的狀況，但流量一多，線上使用者同理會面臨網站當機的窘境。 對此洪組長指出過去使用地端代管服務時，點燈旺季就遇過香客投訴網站卡住無法點燈。 短期間湧現的流量除了讓網站難以順暢運作，也導致了高額的流量費。
馮勃翰: 閱讀隨身聽S6EP3》台大經濟系教授馮勃翰／從數據與產業現場理解影視改編
此外，馮勃翰以實際案例作為教材，教學與產業接軌，業者也聞風到修課學生的社群來求才。 Pohan Fong 馮勃翰，台大經濟系副教授，擅長運用賽局理論解析人與人、廠商與廠商之間的策略互動，喜歡透過歷史個案和商戰遊戲帶出最實用有趣的經濟學討論。 我從小到大讀書的時候都很快樂，不太會遇到低潮，但是我做研究和寫文章卻常常卡關。 對我來說，學習就像吃飯，而寫作像做飯；吸收知識總是讓人滿足，但創造知識有時卻是痛苦的過程。 我在讀博士的階段，曾經有兩年時間到處參加研討會，不斷聽別人發表研究成果，然後我可以快速幫助他們抓錯，並給出具體的修改意見。 但是在那段時間，我自己的論文一點進展也沒有。
- 「劍魂如初AR劇場：尋找蕭練」是由作家懷觀和未來式互動藝術團隊聯手製作。
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- 美國航空當然不願意挨打，旋即推出超低價回應，還一度被指控為惡意定價而吃上官司。
- 數據化—精準生產 精準庫存 降低成本在數據化的部分，瀚荃已經應用大數據進行銷售預測、庫存管理。
- 即便數據不見得能打造熱門強檔，但人工智慧應用已成為開發作品的趨勢，隨之而來的負面影響，是許多創作者對數據分析反感，認為迎合數據的創作方式，將綁架創作的自由。
- 在內容方面，葉郎解釋說，韓國非常擅長學習其他國家的模式並融合到自己的體系當中，他以韓劇為例子，韓劇一開始吸收了很多來自美劇和日劇的元素，然後現在所創作出的韓劇竟反向出口到美國和日本並引起他們的仿效和引用韓國的產品。
網路上能搜尋到的台灣包種茶大致上可以分成平價和高價兩個等級。 以容量來說，平價的茶葉大多是每罐 75、150 或 300 公克。 茶葉在批發市場是用斤兩計價，而一兩是 37.5 公克，因此常見的平價茶葉容量正好對應到二兩、四兩與半斤，可以和傳統的度量單位接軌。 經營不善的環球航空遇到財務困境，開始推出比美國航空便宜了 10-20% 的票價，藉機搶市場。
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● 當運氣站在我們這一邊時，我們不會注意它，它是隱形的；當運氣與我們作對時，我們就對其力量感到畏懼，開始思考其成因與原理。 ● 被動有一種虛假的安全感，你會覺得自己不會惹上大麻煩。 但事實上，每一個被動的決定都慢慢導致失去籌碼。
在使用 Google Cloud 馮勃翰2023 後，開機器時間由數天縮短至不到 5 分鐘，大大減低了人力與時間成本。 一縷縷裊裊升起的香煙，肩負著讓信眾的祈願得以上達天聽的使命，而透過科技的加持，松山奉天宮利用 Google Cloud，讓一則則的祈願真正地上達「雲端」。 「我如果要點燈也懶得排隊啊，線上點一點就搞定了多方便。」面對點燈這項服務，奉天宮的總務組長洪鳴聲（後簡稱：洪組長）一針見血地點出年輕一代台灣人的心聲。 而新冠疫情更加快了廟方將既有服務複製到線上的腳步，從點燈、祈福到求籤解籤，這些參拜行程現在只要動動手指就能完成。 前述的價格策略長期演化下來，會讓一部分的消費者被制約，凡是看到標準規格的包裝自然聯想到平價，看到與眾不同的規格則就聯想到高價。 一旦消費者建立起這樣的認知，你更是應該要依循潛規則去設計自己的產品規格和價格。
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談到在台灣頗受歡迎的Netflix，馮勃翰表示，Netflix將自己定位為數據公司，進入臺灣市場的頭幾年，媒體常以《紙牌屋》為例，分析Netflix掌握大數據和資料分析的成功秘訣，他深入研究後，發現實情並非如此。 在美國的產業裡面，影視公司找故事文本，有一套方法跟市場機制。 馮勃翰2023 很多編劇是先寫了劇本，然後透過經紀公司販售，也有人是先寫了故事大綱，甚至是先寫出故事概念，這些東西是可以買賣的。 我們看到供給，也看到需求，可是供需雙方找不到彼此，媒合不到一起，這樣的市場其實失去它的功能的。
而這些不便，都在奉天宮將服務搬上 Google Cloud 後徹底消失。 這樣做會讓人很難憑第一眼印象就比較出高價茶葉到底誰比較貴、誰比較便宜。 單位價格的資訊變模糊，消費者自然會把注意力從價格轉移到產品特色、設計與評價等其他面向，廠商競價的壓力因而減輕。 率先發難的是美國航空（American Airlines）。 他們在當年 4 月推出了「價值定價」方案，將每個航班的票價簡化成只有四種價位，分別是頭等、經濟艙與兩種折扣價。 此方案一出，輿論一片讚揚，各家航空公司陸續跟進。
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即便是同一個時段同一條航線的經濟艙，在不同航空公司或甚至同一家航空公司的票價都可以有高低不同的落差。 票價會根據旅客在出發前多少天開票而有所不同，也會視售票狀況機動調整，而不同的價格又會對應到不同權利與福利，像是回程日期的限制、能否退票、能否改期等等。 《劍魂如初》AR劇場將開放網路報名與現場報名，網路報名將於5/28（六）上線。 此外，主辦單位提前於書展前與南部的讀者見面，5/28（六）將在高雄文學館舉行AR體驗活動，作者懷觀將以視訊與讀者互動，有意體驗卻因時間或距離限制無法到書展現場的讀者，歡迎前往共襄盛舉。 這段只有6分鐘長度的AR劇場雖然簡短精練，但製作團隊可說大咖雲集：擔任導演的是知名劇場工作者傅裕惠，金曲得獎音樂家柯智豪負責整體音樂，劇中如同戲班子的特技身段，則是由台灣戲曲學院京劇團的曾憲壽進行指導。
即便數據不見得能打造熱門強檔，但人工智慧應用已成為開發作品的趨勢，隨之而來的負面影響，是許多創作者對數據分析反感，認為迎合數據的創作方式，將綁架創作的自由。 我們可以看到各種不同的改編方式，很多相對忠於原著的，如《飢餓遊戲》、《暮光之城》；也可以看到從短篇小說大幅擴充，《刺激1995》是經典例子，小說跟劇本都非常好看，李安的《色．戒》也是這樣大幅擴充。 在台灣，也能看到另一種現象，是好萊塢比較少見的，很多原本不是故事性的，可能只是像散文或non-fiction的內容，最後改編變成影視作品。 《俗女養成記》就是這樣，《做工的人》也屬於類似的情況，它的原著跟最後的劇集、角色，發生的連結可能比較是在題材或是概念上。 國立台灣大學副教授馮勃翰及文字工作者葉郎也一同出席座談會。 王敏惠分享，韓國希杰集團（CJ）是一個穩定獲利的公司。
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● 馮勃翰 當我們誤把情緒解讀為訊息時，負面決策效應就可能會進入我們的思考過程。 到頭來，一些迷信也許可讓你有一層虛假的自信，也有力量摧毀你的心智平衡。 迷信是錯誤的歸因，讓你對自己的能力產生錯覺，最後就阻礙了學習。 ● 你無法控制將發生的事，所以去猜測是無用的。
- 這趟撲克學習之旅，為她贏得的不只是30萬美元的獎金，更重要的是那些讓她可以大膽翻轉生命的無價智慧。
- 史匹柏講過：「最好的長度是25個英文字。」這句話要包含幾個元素，首先是「故事的主角是誰」，用這個原則檢視台灣推薦給影視的媒合資料，常會發現主角不明。
- 疫情被迫居家隔離，時間感漫長，卻什麼事都不想做？
- 於是大學畢業當完兵，就直接去美國讀經濟學博士，進入了羅徹斯特大學。
同樣的情節如果影視表達，很可能變成一個人碎碎念；若透過影像說故事，會需要動作、對話，角色之間的互動。 馮勃翰，臺大經濟系副教授，吳大猷先生紀念獎得主，擅長運用賽局理論解析人與人、廠商與廠商之間的策略互動，喜歡透過歷史個案和情境實驗帶出最實用有趣的經濟學討論。 根據台灣現行法規，數位內容（ 如電子書、音樂、影片、遊戲、App ）形式之商品，不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。 為維護您的權益，建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。 華爾街日報、今日美國報暢銷書No.1 ★《商業周刊》特別報導，價值100萬的談判課 ★Google全球教育訓練指定教材，各大企業與學校機關指定讀物 ★戴蒙教授專程撰寫新版序言，問候台灣讀者！ 原則不變，案例更新、更切合當下現況 ★全球最優秀學生拚命競標、財星五百大...
馮勃翰: 韓國影視改編I．現況》IP煉金廠：網路漫畫與小說平台及電影節E-IP Market
但如果你不確定他會不會自己跑去抓兔子，或許就應該採取最「安全」的做法，自己也抓一隻兔子回家就算了。 可是這樣一來，你和夥伴就失去了一個可以共同創造最佳局面（帶一頭鹿滿載而歸）的可能性。 有一次，我遇到兩個朋友去參加一個社交聚會，明明已經到了飯店卻還逗留在樓下亂晃。 馮勃翰 他們說，遲到15分鐘再進去比較好，太早入場沒什麼人又沒事做，會很尷尬。
而在線下，奉天宮除了以法會替信眾祈福消災，更設有「天公藝廊」等公益活動中心，立下全台宮廟創舉。 在將服務範圍拓展至線上的過程裡，Cloud Ace 的教育訓練是奉天宮不可或缺的助力。 從包種茶的例子我們可以再整理出一項原則：如果你的優勢在成本低廉，那麼你的產品規格可以和別人一樣，甚至是故意和別人一樣；但如果你的優勢在品質與特色，你就需要與別人不同，哪怕只是一點點。 其基本原則是，如果你的主要訴求是價值，不想落入價格戰的泥沼，就應該設法製造迷霧，讓價格資訊混沌不明。 增加比價難度可以讓至少一部分旅客在訂機票時，更著重在行程、便利性、服務等面向，這樣業者面對價格競爭的壓力自然會減輕。 航空業有一個特性，就是飛機的載客量是固定的，一班飛機只要沒辦法坐滿，多載一名旅客的額外成本微乎其微。
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理論上，在機票無法順利賣完的情況下，業者很容易會克制不住，為了搶別人的旅客來填補自己的空位而降價。 即便多數的業者能自制，也難保不會有像環球航空這樣的「害群之馬」出來搞破壞。 美國航空當然不願意挨打，旋即推出超低價回應，還一度被指控為惡意定價而吃上官司。 各家公司都競相降價或推出優惠方案，史上最慘烈的價格戰於是爆發。 去年「元宇宙」關鍵字的蓬勃發展，讓沉寂一時的虛擬實境再度成為話題。 談到將文本轉譯成VR、AR或XR的嘗試，馮勃翰指出，由於相關軟體的使用越來越便利，要進行「各種R」的轉譯並不難，差別在於細節，例如運用多新的技術，以及是否充分發揮VR/XR的特性。
雲端化—資訊與經驗有效累積與傳承 瀚荃推動雲端化的初衷，是為了留住重要資訊與經驗，不受人員異動影響。 《紙牌屋》原本是 1989 年在英國出版一部政治小說，作者 Michael Dobbs 曾經是柴契爾夫人的幕僚長。 小說在 1990 年代被 BBC 改編為迷你影集，旋即大受歡迎，還被評為英國最經典的 100 部影集之一。 而後陸續有好萊塢大公司想要翻拍，但 Dobbs 都不肯授權。 規格不同能讓你的價格很難與其他廠商直接比較，有助於避免價格戰，而這個「不同」還能強化你想帶給消費者的獨特印象。
