國家通訊傳播委員會（NCC）今天審議通過台灣大合併台灣之星、遠傳電信合併亞太電信兩大申請案；由於合併後2家業者頻寬超標違法，附款要求台灣大、遠傳在2024年6月底前，以無償繳回頻寬、交換或交易等方式，限期改正頻寬超標問題。 台灣大哥大全體董事日前提出3項疑慮，認為頻譜繳回的附款「於法無據、窒礙難行、有損雙方用戶及股東權益」，在周五召開正式董事會討論。 針對無償繳回頻譜，是否有其他行政救濟方式，林之晨坦言「還在研究中」，且若走到行政訴訟，等判決下來可能已經幾年以後。 台台併2023 台台併2023 台灣大比較關注，過程中如何照顧台灣大、台灣之星的用戶權益，用其他策略確保使用品質。 一席話中可聽出端倪，台台併勢在必行，只是早晚與價格問題，結果24日開完董事會、法說會的同天深夜，台灣大立馬宣布併購成功。
「華爾街日報」（Wall Street Journal）之前報導，洛克資本集團出價96億美元（約新台幣3056億元）競購。 陳子麒提到，決賽前還有隊員3天沒回家，就為了將撿球機做到最完美，這樣的努力也令他們收穫最甜美的果實。 獲獎後也讓他們信心大增，期望未來有機會可以將發球機與撿球機二者串聯結合，讓羽球訓練更加智慧便利。
台台併: 「合併基準日」首日就可連上台灣大網路？遠傳：掛羊頭就要賣羊肉
朱軒逸副協理表示，西門子數位工業同仁有 ISO 的認證，有能力用一天的時間，完成到場評估客戶工廠的資安現況；西門子總部亦提供工具掃描、找出漏洞，以提供客戶完整報告。 報告包含公司的方針、結合數據後的解決策略，以及不斷期的行動方案，一條龍內容如同企業量身的健康檢查清單。 台灣大哥大（3045）歷經數次積極補件後，公平會今（12）日公告正式受理台灣大、台灣之星（台台併）合併案，依規定，公平會須在30個工作天內做出決議，不過可考量案情，必要時可以延長60個工作天，依照推估10月中旬前結果會出爐。 而另外一電信合併案「遠亞併」已在5月中旬受理但延長審議，公平會表示，兩案皆會考量「水平結合」、以及「合併綜效」，公平會副主委陳志民表示「市場會更集中，要謹慎以對」。 NCC 通過兩大電信合併案，並要求業者針對超標頻寬限期改正，「台台併」傳出破局風聲，但業界高層剖析，破局機率很低，背後其實藏著台灣大向 NCC 表達不滿、向台灣之星重新議價的兩大盤算。 業者分析，電信是重資本產業，頻譜資源左右行動網路品質的優劣，無怪乎頻譜標金動輒飆上千億天價，後續還有網路建設與設備攤提等沉重負荷；在銀彈四射的戰場上，用戶數規模只有200多萬的小業者生存空間有限，夾縫求生的台灣之星、亞太電信至今都在虧損。
林維俊表示，台新金控2023年上半年各項業務表現穩健，核心子公司台新銀行上半年稅後盈餘達79.5億元，年成長31%，創歷史新高。 倘若遠傳持股亞太電超過15%，在頻譜競標會視為同一家，陳鵬表示，這意味著亞太電不會、也不能參與下一次5G競標。 台灣大2021年12月底宣布將發行2.82億新股合併台灣之星，以當時台灣大收盤價100元換算相當於282億元，台灣大同時吸收台灣之星負債，以2021年淨負債264億元來看，合併案的總收購價落在546億元左右。 台台併 業界傳出，受終端需求不振與市場競爭影響，台積電與轉投資世界先進近期陸續調降8吋晶圓代工報價，最高降幅高達三成。 最大宗的併購案是「漢堡王」（Burger King）與加拿大咖啡餐飲連鎖店Tim Hortons在2014年的114億美元合併案。
台台併: 電信合併案效應 台灣之星、亞太電信首季共流失6萬用戶
范栩分享，西門子本身也同時是製造商，十分了解製造商的需求，有能力提供全方面的軟體與硬體，但這都是屬於技術的範疇。 在推廣資安概念時，首先讓客戶有完整觀念，思考「假如要落實資安，要從什麼角度著手？」重盤考慮之後，依循概念，再訂定執行策略方針，最後才是套用相對應的技術。 「台台併」在1GHz以下的黃金頻段超標10MHz；「遠亞併」在3GHz內超標23MHz，一旦兩大合併案通過，台灣將進入電信三雄時代。
據《愛立信行動趨勢報告》指出，去年台灣每支智慧手機的每月平均用量26GB，是全球平均的兩倍以上。 電信業者分析，消費者用量愈大，更需要大頻寬、高速、低延遲的5G，加上台灣5G手機滲透率將突破8成，可望帶來另一波的助力。 市場認為不會破局的原因在於，在遠傳併亞太已成定局下，若台灣大放棄台灣之星，將做實「老三地位」，在電信產業大者恆大下、不利台灣大發展。 台台併 台台併 根據統計，電信業通訊連線品質申訴中，7成主要都是抱怨室內收訊不好，而1GHz以下的低頻段因具備良好傳播特性，如果台灣大順利合併台灣之星，台灣大將在1GHz以下頻段擁有60MHz，相較中華電信掌握40MHz、遠傳電信有50MHz，台灣大處於優勢地位。
台台併: 合併案恐因 momo 卡關 台灣大林之晨：均用心保護個資
台灣二大合併案（台台併、遠亞併）仍在審議當中，台灣大哥大總經理林之晨今日喊話，希望電信合併案可以盡速通過。 市場更盛傳，台灣大評估，因為NCC附加條件，台灣之星價格減損200億元，希望合併價格再砍100億元，但台灣之星則認為，繳回頻譜成本僅20億元，雙方對價格減損認知差距甚大。 第三，台灣大哥大與台灣之星合併後，1GHz以下總頻寬達60MHz，比法規1/3上限多了10MHz，按照規範必須繳回多餘頻譜；但市場也有聲音，盼主管機關開放特例。
但此說法若要成立，關鍵在於台灣大背後大老闆對電信產業如何看待，也牽涉集團整體營運布局。 這次超頻爭議的引爆點在於，第一，《無線電頻率使用管理辦法》第12條規定，電信業者在1GHz、3GHz、6GHz以下使用頻率段不得超過總頻寬1/3，但合併後的台灣大將超標。 西門子數位工業提供全面性的服務，不只是資安，更包含永續 ESG 的推進。 有興趣的夥伴們，可以進一步關注西門子在此方面的推進與服務內容，幫助企業無縫整合內外部供應鏈資源、提升資安保護系統，走在 ESG 的先驅腳步上。 星展銀合併花旗在台消金為美事一樁，星展銀身為數位銀行，提供DBS Digibanking以及星展Card+兩個APP服務。
台台併: 公平會有條件通過「遠亞併」 遠傳回應了
公平會表示，台灣大哥大與電商平台 momo 屬於同集團，台台併有獨特問題，仍需時間審慎評估。 而NCC今年1月18日以附加條件通過台台併及遠亞併合併案後，附加條件要求繳回超額頻譜，遠傳尊重決議且認為合併綜效遠大於繳回頻譜成本。 台灣大總經理林之晨會中表示，過去在5家業者的電信產業，3分之一頻譜上限是促進競爭；但在3家業者的電信產業，3分之一頻譜上限就變成齊頭式平等，反而限制競爭。
電信業界人士分析，4G時期加入的新股東陸續退場，在新電信三雄重新回歸下，未來市場很難再出現新品牌，台灣低資費、低價吃到飽的生態恐不復見，「畢竟大家都經歷過499吃到飽殺價競爭的苦果」。 台台併 透過公司系統的最佳化分析，產品是否適用或替換都能被檢測出來，減少可能的資源浪費。 再進一步配合西門子的軟硬體，即能把產品的生命週期優化，往永續發展的目標前進。
台台併: 「台台併」傳破局風聲，業界高層：背後藏兩大盤算
至於審議時程，根據公平會公告，7 月中旬已正式受理台灣大哥大股份有限公司與台灣之星電信股份有限公司結合案；依規定公平會須在 30 個工作天內做出決議，不過可考量案情，必要時得延長 60 個工作天。 隨著新興科技發展、消費使用習慣改變，電信業版圖大整併，台灣大在 2021 年底宣布併購台灣之星、遠傳則在 2022 年 2 月宣布併購亞太電信，如果兩樁併購案都順利完成，國內將進入電信新三雄時代。 台灣之星總經理賴弦五則說，雙方去年12月簽訂合契約並於今年申請合併，但此案遲未通過，公司無法正常營運的風險越來越高，已流失2成員工，導致留下來的員工承擔更繁重的工作，希望盡速審查通過讓合併案早日通過。
然而，業界高層受訪指出，「台台併」破局可能性相當低，「機率恐怕只有1%」，釋出消息的背後推估有兩個盤算，第一，向NCC表達不滿，要政府「看著辦」，第二，向台灣之星施壓，要求重新議價的談判手段。 台灣之星方面，董事會漏夜討論是否同意合併價，在同天24日晚8點才正式召開，等到雙方都拍板定案後，台灣大遲至24日晚上10點30分重訊公告。 台灣大董事會通過授權，以不高於每1股台灣之星普通股換台灣大0.0326股普通股的方式，去評估合併價格的上限。 因此業界估算，台灣之星每股換發從0.04508股降到0.0326股，併購金額也將從新台幣282億元降低至197億元，砍價了約85億元，與先前傳出大砍百億的消息，相去不遠。
台台併: 服務
台灣大哥大今日舉行 112 年股東會，由董事長蔡明忠親自主持，率領總經理林之晨及經營團隊共同出席，說明 111 年營運績效及未來經營策略規劃。 「和遠傳的合作很單純，就是為了生存」，陳鵬說明，5G資本支出倍數增加，加上首波政府釋出5G頻譜資源有限，基地台又相當耗電，基礎建設需聰明投資。 業者可以更有效運用資源，投入差異化服務，增加附加價值；同時達到節能減碳，在推動ESG及減碳方面做了良好示範。
