台灣零食、泡麵百百種，廠商也不斷推陳出新滿足消費者需求，有些經典仍屹立不搖，但有些已隨時代更迭，只剩老舊的印象可以回憶。 一名網友就在PTT上許願，希望一些已經停產的絕版美食能被復刻；此文一出隨即引發熱議，釣出不少網友曝光許多不為人知的時代眼淚。 2008年底全球爆發金融海嘯，房市議價空間拉大，李添財再次出手，於沒落的台北市大同區包括重慶北路、承德路和民族西路加碼買進大樓和店面，至今，伯朗咖啡館41家分店中，有15家、約4成的店面是金車自購店面。
五專就讀商科，公司多位日籍顧問建議他赴日深造，退伍後李玉鼎發憤圖強，從五十音學起，後考取明治大學商學院產業經營學科，27歲學成歸國，進入金車集團，擔任董事長特助。 「威士忌投資10年才能回收，啤酒廠不一樣，馬上能釀酒上市，幫集團賺現金。」金車集團總經理李玉鼎成功打造噶瑪蘭威士忌後，跨足啤酒，6月推出Buckskin柏克金啤酒，年產1萬噸，通路遍及4大連鎖超商、全聯、家樂福、大潤發、愛買等量販超市，一上市就躋身國內前3大啤酒廠，僅次於台啤與龍泉。 2015年7月下旬：台灣噶瑪蘭經典單一麥芽威士忌(Kavalan Classic)再度榮獲酒業界歷史最悠久及最具威望的英國葡萄酒暨烈酒競賽特等金牌獎(Gold Outstanding)，其餘酒款亦獲得四面金牌(Gold)，成為噶瑪蘭酒廠參與IWSC以來獲獎成績的最佳紀錄。 ▲金車噶瑪蘭「經典獨奏波特桶威士忌原酒」榮獲 2018 WWA「最佳單一桶單一 麥芽威士忌」類別之金牌，噶瑪蘭威士忌首席調酒師張郁嵐(右二)代表上台授 獎。 台灣知名飲料食品集團金車噶瑪蘭，看準國內每年近8億公升的酒類商機，不但打造2千坪的大產線酒廠，還推出啤酒主題餐廳和新款德式啤酒柏克金， ... 台灣一年喝掉一百億元的威士忌，但是所有威士忌都是進口而來。
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大冢慎昌（广东）饮料和天津大冢饮料也都发表声明，指大冢在中国大陆和香港特区的业务分开管理，对香港大塚製藥的行为表示遗憾[8][9]。 2001年，為維持一定數量的新藥開發和持續的臨床試驗能發展，又建立 Otsuka Maryland Research Institute Inc. (OMRI)，從事創新醫療保健產品的研究和臨床發展建立。 於 2007年1月， Otsuka Pharmaceutical Development & Commercialization Inc. (OPDC)通過合併Otsuka Maryland Research Institute Inc.，重新為發展全球性戰略商業計劃而整合。 OPDC 通過生命週期管理戰略，將開發新藥物從最初的發現，全球註冊、行銷和產品的生產做整體計劃。
- 虎父無犬子，李玉鼎曾參與桃園平鎮食品廠、圓山廠，對工廠瞭若指掌，任何一條管線都一清二楚，他推動利潤中心制，直接向全球產地採購、有效管控成本，繼承父親快狠準行事風格，將集團2019年年收推向200億元。
- 但30多年前，李添財就堅信事業要做大，就一定要走出去｣。
- 「沒關係，我們就是大小比賽都盡量去，這樣才知道我們的水準在哪裡，要不斷學習；今天你不買沒關係，我們會做好等你來。」李玉鼎自豪地說。
- 以宜蘭為例，由二十年前，陳定南當選成為宜蘭縣長，連任兩任；再歷經游錫?
- 2018年7月15日，伯朗咖啡舉辦官方LINE帳號行銷活動，預計送出一千杯鹽味焦糖拿鐵，原兌換時間可到20日；但民眾向台灣蘋果日報投訴，伯朗傍晚5點多臨時才宣布今天一日限定，根本來不及換，感覺被欺騙。
- 金車BUCKSKIN柏克金啤酒堅守1516年德國皇室頒布的巴伐利亞純酒令，100％僅以水、麥芽、啤酒花、酵母釀製啤酒，不添加任何輔料，賦予啤酒最自然純粹的靈魂，且引進全套德式釀酒設備與原物料，並聘請有近600年德國啤酒世家背景的Mr.Georg Rittmayer擔任首席啤酒顧問。
要做就要做最好的，金車集團備足銀彈，切入啤酒大戰市場，今日大陣仗邀請德國在台辦事處處長Martin Eberts前往金車中壢廠，參加全新品牌「BUCKSKIN柏克金」啤酒上市記者會，李玉鼎親自擔任導覽員，帶現場媒體一窺金車啤酒、咖啡產線。 虎父無犬子，李玉鼎曾參與桃園平鎮食品廠、圓山廠，對工廠瞭若指掌，任何一條管線都一清二楚，他推動利潤中心制，直接向全球產地採購、有效管控成本，繼承父親快狠準行事風格，將集團2019年年收推向200億元。 如今，在通路商拉高上架費等衝擊下，飲料業者紛紛感嘆「假設原本同樣都能賺5元的飲料，現在超商只能賺2塊5，但檳榔攤還能賺5元。」金車則因牢牢抓住藍領勞工，從傳統通路紅回超商、量販店通路，成了最大贏家，獨占台灣罐裝咖啡龍頭30餘年。
金車老闆: 產品
金車噶瑪蘭董事長李添財與總經理李玉鼎以創建金車噶瑪蘭品牌與其威士忌酒 廠，讓台灣晉升為全球威士忌主要產區之一，為世界威士忌地圖開啟新頁，深具 貢獻與影響力，成為全球第一對共同獲獎的華人父子檔。 乳酸飲料領導品牌台灣比菲多董事長梁家銘，最近喜事連連，先是總部從台北搬到台中的喬遷之喜；接著展開祖厝「大甲梁氏古宅」 修復計畫；而他的事業也邁入新階段，一改過去每年推一項新品，今年四項新品齊發，加上去年進軍中國，可望有番新氣象。 在台中新總部辦公室，梁家銘看著窗外車水馬龍的台灣大道，內心浮現難以形容的心情。 出身台中大甲，在中部完成學業後，他北上打拚快三十年，從味全基層到飲料部經理，幾度創業失敗，現在終於衣錦還鄉。
最近兩、三年，宜蘭縣才有自己的宜蘭技術學院，佛光大學也在宜蘭設立人文學院；此外，他也費了九牛二虎之力，解決清華大學、海洋大學到宜蘭設立分校的土地問題。 仰山基金會企畫委員潘寶珠指出，「我們要保護宜蘭的天際線。」目前宜蘭總共有七棟仰山基金會評審過的宜蘭厝興建完畢。 台灣別的縣市也無法像宜蘭這麼幸運，地方官員可以為宜蘭執行長達二十年以上的理想。
金車老闆: 全台都在《還願》！國產恐怖遊戲大爆紅，實況觀看人數飆「全球第4」、人氣太驚人！
若再把金車在礁溪已開發的蘭花園、養蝦場，以及員山鄉的蘭花園和威士忌酒堡等園區土地算進來，保守估計，20年前，李添財以低成本在好山好水的宜蘭，大手筆買進的土地超過150公頃。 20多年前，金車食品董事長李添財到阿嬤的故鄉─宜蘭，原本是要尋找生產波爾礦泉水的水源地，但逛著逛著，竟意外地發現頭城山上這塊林地，是宜蘭縣內距離龜山島最近的山頭。 生技中心執行長張子文指出，台灣的生技產業一定要和國際社群融合，如果把門關起來，一定會做不成。 已經連續在宜蘭縣冬山河親水公園舉辦五年的宜蘭童玩節，每年夏天，為宜蘭帶來不少觀光客。 劉守成指出，以今年為例，每天一萬多人進場，光是門票收入就可以打平宜蘭縣政府為童玩節1億多元的花費，並讓縣政府還有1000多萬元的盈餘。
「在宜蘭不騎腳踏車，有點暴殄天物，」文毓義說。 金車老闆 此外，宜蘭縣政府近三、四年來，持續補助1000萬元給縣民蓋農舍時，能夠將屋頂搭建成斜屋頂，因此即使不是宜蘭厝的標準建法，在視覺上，也比台灣鄉村一些千篇一律的平屋頂水泥樓房好看。 宜蘭縣由歷任縣長到一些民間教育人士，也相當關心宜蘭的發展，並且勇於夢想，實現夢想。 金車老闆2023 宜蘭的山特別的美，是由二十年前，陳定南築夢築出來的結果。 至今宜蘭的山除了冬山河南邊有一塊早就被開發成墳墓的小山頭之外，其他的山仍維持原樣，多虧下兩任縣長理念一致，沒有被破壞掉，這在其他縣市相當少見。
金車老闆: 品牌官網行銷企劃－電子商務部
陳定南在做宜蘭的都市規劃時，也找來新加坡的國土規劃大師、曾擔任過新加坡都市發展局局長的劉泰閣來幫宜蘭做可以發展一百年的都市規劃。 現在宜蘭的都市興建，就照著劉泰閣的規劃在走。 不過，劉守成說宜蘭的負債還好，像嘉義、台南、雲林、屏東都負債近100億元，中央政府負債2兆8000億元。 潘寶珠說，至今回憶起陳定南縣長說，官吏清廉程度，陳定南絕對是第一。
1979年，李家兄弟湊了2000萬元成立金車，初期生產麥根沙士，因不熱銷，兄弟陸續退股，獨撐大局的李添財赴日考察，發現UCC罐裝咖啡當道，返台後率先切入咖啡市場，生產伯朗罐裝咖啡，獨占鰲頭長達36年，市占逾6成。 父親綽號點子大王，事業版圖多元，多交由他執行。 金車老闆 為控管成本，他打破集團慣例直接向全球產地採購，十年鑄一劍，將噶瑪蘭威士忌推上國際，今年再快狠準切入啤酒市場，集團年收150億元。 金車花了10年時間成功打造了屬於台灣人的噶瑪蘭威士忌酒廠，去年則持續擴大酒品佈局，宣布以「BUCKSKIN柏克金」品牌，跨入百家爭鳴的啤酒市場。 「威士忌投資10年才能回收，啤酒廠不一樣，馬上能釀酒上市，幫集團賺現金。」金車集團總經理李玉鼎成功打造噶瑪蘭威士忌後，跨足啤酒，6月推出Buckskin柏克金啤酒，年產1萬噸，通路遍及四大連鎖超商、全聯、家樂福、大潤發、愛買等量販超市，一上市就躋身國內前三大啤酒廠，僅次於台啤與龍泉。 大塚製業集團的發源企業大塚製藥工廠於1921年成立，當初從事化學原料的製造販賣開始。
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金車集團董事長李添財看中威士忌龐大商機，要在宜蘭製造有如液體黃金般的威士忌。 《今周刊》獨家直擊這座威士忌酒廠，帶你一窺金車集團的威士忌煉金房。 時代，甚至請來美國麥肯錫顧問公司評量宜蘭縣的優勢、弱勢等，以其找出適合宜蘭發展的未來產業方向。 無論是麥肯錫及宜蘭縣政府所請的其他評估單位，都建議宜蘭適合做IC（積體電路）設計、資料庫、生物科技等。 劉守成說，宜蘭是一個很好的居住環境，水也沒有問題。
李添財的長子金車副總李玉鼎表示，金車買地、買樓、買店面並不是要投資房地產，賺取買賣的價差，而是要經營「品牌」。 郊區用觀光工廠帶動土地價值，在台北市區金車則善用伯朗咖啡館在冷門的商圈購置店面，養出「A咖」的黃金店面。 往東北角濱海公路的宜蘭頭城山上，最近矗立著一幢飄著濃濃咖啡香的「MR. BROWN」城堡咖啡館，從咖啡館往窗外望去，宜蘭著名的龜山島近在咫尺。 在戀愛關係上，最重要的就是循序漸進，著急往往不會有好的結果，而且也有可能嚇壞對方；當太過急促地想要完成原本應該好幾年才會達成的目標時，那只會獲得反效果。 金車老闆 如果一個人每次在感情上都受挫，通常會開始提高自我的防禦機制、加深警惕來避免自己再次受傷，但這樣子反而封閉了自我，就像築起一道高牆，再也找不到對的人。 如果你從未真正考慮過想要什麼樣的伴侶，那一定要試著釐清自己的內心，像是寫下最近與你關係不錯的幾個人名字，並寫下他們吸引你的優點和你不喜歡的缺點，在這當中，你可以看見自己喜歡的樣子。
金車老闆: 台灣之光！ 噶瑪蘭威士忌於2022 SFWSC 世界烈酒競賽摘多項大獎
但30多年前，李添財就堅信事業要做大，就一定要走出去｣。 當同業接連撤退，李家卻逆勢加碼墊高競爭門檻，將配送車隊規模拉高到業界最多的400輛，深耕出全台最完整、高達10萬個據點的飲料販售通路網。 「沒有超過一半以上，一定都要再去追它！」「你做1百的生意，你投80、1百都可以！」敢砸資源做行銷，讓海外經銷商願意長期與它們合作，才有機會養出新市場。
原因在於主管機關的評鑑皆以實務運作為重，而且檢查行動幾乎都是無預告且不定期，但依據標準作業程序運作的認證實驗室平常就已做足準備，隨時都可因應突如其來的檢查或稽核。 即使如此，員山廠以自有原料搭配自我稽核能力，建立了從頭到尾全程掌控的機制和自信。 尤其近年來消費者愈來愈重視食品安全，連產品標示及成分說明都會仔細檢視，再加上主管機關如衛福部要求業者訂定食品安全監測計畫，包括原料、成品、製造、儲存、運輸等每個環節都要達到自我管理的要求，落實風險評估、危害分析、管制要素等目標。
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不過人待在宜蘭，也不容易沮喪，因為青山又綠水。 宜蘭是一個水源豐富，水源很乾淨，宜蘭的山也因此很豐潤、青翠。 一般婦女抹片檢查有30－40％測不出子宮頸癌，必須再用HPV（乳突狀病毒）生物晶片檢測技術比較精確。
在感情裡，很多人可能都不知道自己想要的另一半是什麼樣子，也許年輕時喜歡的是帥氣、漂亮，能到處體驗生活的對象，但到了30多歲以後，想要的絕對不單純只是這樣。 他分享，30多歲的視野和20多歲的想法會有很大的不同，你可能背了更多的包袱、對感情的未來有更多的期待，這和年輕時「多談戀愛」的性質有巨大差異，加上30歲後面臨的結婚壓力、事業上的企盼，這時候的對象選擇就更不容易。 可以歸納的重點是宜蘭一方面強調珍惜地方特色等本土意識很強，另一方面卻很國際化，能與國際連結，向國際標竿學習才能進步。 宜蘭的學校一個個整修得非常美麗，在陳定南時代就規定學校不要有圍牆，這個規矩也一直延續至今。 因此，由外面看宜蘭的學校，由於沒有圍牆，好像整個融入宜蘭這個大平原中的一座座公園。
金車老闆: 工作型態
台灣咖啡市場是兵家必爭之地，味全的貝納頌、統一的左岸和金車的伯朗，過去都是大軍分食，梁家銘憑什麼搶進較勁？ 走精品化路線純萃喝暴紅 「要找到一年有三億五千萬元的市場不容易，在沒有更好的選擇之下，我必須為自己集團注入新品牌、生力軍，因而我把純萃喝咖啡定位為中高價位精品、上班族喝的咖啡，還是有利可圖。」梁家銘說。 為求突圍，廣告飆出男主角對女上司大膽邀請：「王經理，我想請你喝咖啡，純萃喝咖啡。」賦予產品俏皮調性，立即在冷藏飲料類奪冠，統一超商鮮食部經理周佩嬋也印象深刻：「品牌加概念精準到位，比菲多讓消費者買單有一套。」 除了眼光精準，梁家銘的行銷手法靈活，推出加價購促銷活動，成績也不遜色。 三年前，台灣比菲多找上生活工場合作承製抱枕，消費者收集比菲多飲料的標籤瓶蓋，加價九十九元即可在生活工場門巿換取抱枕，一檔活動兩個多月，竟兌換出將近五萬個抱枕。 梁家銘說：「從成功的品牌底下，再擴展出新品項的利多商機，像是搭上滑翔翼，豐收效益更強大。」 「台灣的飲料市場差不多飽和，下一階段的快速成長要靠中國市場，並且籌畫二○一六年股票上市。」雖然還在和競爭對手賽跑，但梁家銘對下一棒的規畫已了然於胸。 英國時間 2018 年 3 月 22 日晚上，業界最具指標性的世界威士忌競賽(World Whiskies Awards, WWA)於倫敦舉辦頒獎晚宴，除了威士忌酒款的獎項外，同時公布並頒發屬於威士忌產業中傑出人士的最高殊榮─威士忌名人堂(Hall of Fame)！
第三階段是「後比菲多時代」，因為大廠搶進醱酵乳市場，梁家銘心知肚明一定要找外援，二○○一年，他引進「愛之味」資金與合作，自己生產後交由愛之味行銷，再向前跑了三千公尺。 ○九年，愛之味因理念不合拆夥，但台灣比菲多已非吳下阿蒙，進入第四棒階段。 先是隔年推出「純萃喝咖啡」暴紅，業績比前一年成長四三％，接著「好朋友」奶茶再讓業績成長三二％，令同業豔羨。 梁家銘在台中總部成立酒會當天，就被食品業同行圍起來「虧」：「愛之味董事長陳哲芳是不是退出得太早了呀！」 梁家銘逆勢操作的衝勁與手法，讓他在業界打響名號，最令同業驚奇的是推出「純萃喝」咖啡系列。
金車老闆: 宜蘭縣空屋率蟬聯全台第二 礁溪鄉居冠
距離達成2030聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）的期限，只剩下最後十年，未來我們做出的每個選擇，都將成為決定世界走向的關鍵，在這場與時間的競賽裡，沒有人是局外人。 二、飲料類開發技術建立，進行飲料原料蒐集、分析等工作，並建立自己的資料庫。 三、執行產品研發專案，學習、研究國內外的新知識與新技術。
但是金車企業集團董事長兼總經理李添財十分異色，仍堅持不上市。 今天的金車企業集團，年營業額初估也有新台幣70、80億元，但現年六十四歲的李添財仍沒有讓金車集團上櫃或上市的打算，可說是一家異色企業。 主力產品有噴效殺蟲劑（已屹立四十年）、白博士廚房清潔用品、白熊洗碗精、伯朗咖啡（已屹立將近二十年，年營收有40、50億元）、波爾口香糖、波爾天然水等。 他們釀的威士忌，打破高緯度國家才釀得出好威士忌的全球酒界定律，用亞熱帶製造的台灣酒，搶下8座世界冠軍，去年獲選為史上第一對進入威士忌名人堂（Hall of Fame）的華人父子檔。 台灣飲料廠幾乎沒人能走出華人市場，他們賣的罐裝咖啡，卻從台灣鄉間檳榔攤，一路賣到歐洲各大城市，在約旦、賽普勒斯、關島，都成為市占率過半的第一品牌；逾5成捷克加油站，都有販售伯朗咖啡。
金車老闆: 威士忌變「珍妮走路」！ 為挺女權推出限量包裝
像賽普勒斯這種罐裝咖啡的市場還小，而且沒有市占率過半的領導品牌，就是可以進場的市場。 如今，在通路商拉高上架費等衝擊下，飲料業者紛紛感嘆「假設原本同樣都能賺5元的飲料，現在超商只能賺2塊5，但檳榔攤還能賺5元。」因牢牢抓住藍領勞工，金車從傳統通路紅回超商、量販店通路，成了最大贏家，獨占台灣罐裝咖啡龍頭30餘年。 「威士忌投資10年才能回收，啤酒廠不一樣，馬上就釀酒上市，幫集團賺點現金。」日明治大學國貿系畢業的李玉鼎，擅長財務精算，BUCKSKIN柏克金一廠共有28座發酵槽，年產量可達1萬噸，透明櫥窗設計，未來也不排除規劃做觀光工廠。
並建置多個跨國非政府組織與網絡，協助臺灣與國際人權組織鏈結。 2019年獲選為全球婦女安置網絡(GNWS)主席，主辦世界婦女安置大會，在國際人權領域表現傑出。 現為國際環保組織 350.org 亞洲管理總監與 Plan b 資深合夥人。 因為下一個世代的責任，曾涉足多個國際非政府組織，更擔任聯合國氣候變遷締約國大會 COP 青年代表、世界經濟論壇青年社群台北分會長、2041年南極考察項目以及台灣青年氣候聯盟的創始人。 過去協助多個國際 NGO 於亞洲落實氣候變遷、推動社會運動、協助社區發展培訓、策略規劃遊說倡議、組織募款與發展等。
