4、特種行業：最佳設店位置，消費顧客不計較價格，商品是毛利高、迴轉率最快的，客單價最高。 5、遊樂場所：青少年聚集處，對差異性商品需求殷切。 6、主通道：車輛人口流量大，配合停車位置、地點優異。 在沒有特別需求、誘因，且店家無差別的情況下，基於方便性，人們通常都會選擇相對來說方便、快速的路線，盡量避免走不順路的街道。 舉例來說，之前國父紀念館捷運站為體恤使用者組成老化，封閉2號出口並進行長時間的工程維修，附近店家餐點及價格保持原樣，但營收卻遠不如以往，主要的原因就是方便性。
混合區具備單一商品圈形態的消費特色，一個商圈內往往含有多種商圈類型，屬於多元化消費習性。 商圈分析 包括居住人口數量、工作人口數量、過往人口數量、居民戶數和企事業單位數，及相應人口年齡、性別、職業和收入水平構成等。 要对商圈内的竞争环境进行分析，对竞争者进行划分，列出竞争的类型，对这些竞争类型进行分析。 可以用swot的模式进行分析，分析一下优势，弱势，机遇，挑战。 对于做营销的小伙伴们来说，最常遇到的事情就是对商圈进行分析，这并不是一项很简单的事情，今天就来分享一下，怎样对商圈进行分析，有哪些需要注意的部分。
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6、機車流動人口：50～100元／次，通常機車載2人、以購買飲料為主。 （1）商業區：消費客層以上班族居多，消費商品可能衝動性商品較多。 （2）住宅區：消費客層以家庭主婦居多，消費商品可能以百貨類、烘焙調理類較多。 （3）文教區：消費客層以學生居多，消費商品可能以飲料、特殊商品、文具較多。 商圈分析2023 （4）特種營業區：在此消費者客單價最高，同時以夜間消費為生。 （5）遊樂場所：消費客層以青少年較多，商品之選擇應以青少年消費為主。
- 封閉的2號出口影響了周遭人流數量，即使部分上班族群還是會經過2號出口，但消費者可能早在從其他出口進出後，就已購買該出口周遭的商品，經過2號出口並消費的次數就會大幅減少。
- 3、相關店舖客層調查：到附近的便利商店買一樣東西，隔日同一時間再到該店取得另一張發票，2張發票號碼相減，便可得出該店一天的來客數，至於客單價與客層之調查，則可依不同時段各挑選若干樣本，看其年齡、性別、穿著（代表 所得水準）及其購買的東西節可探出大概的客層及客單價。
- 什么是商圈 商圈是商业物业吸引顾客的空间范围，也是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离和空间距离，是商业企业多年来的经营行为导致的消费者的购买习惯。
- 同時屏東火車站生活圈除了擁台1線省道，可連結墾丁與高雄地區，可望讓生活圈的交通條件更提昇，連帶影響購屋需求增溫，也能迅速連通國道3號高速公路，同時區域商圈發展成熟，包括屏東市區首次換屋客、軍公教客層與都會新貴，都持續進駐該生活圈。
- 至於街邊店商圈，在網路購物與百貨商場的夾殺下，街邊店商圈面臨考驗，近年來東區商圈空置率大增，捷運站進出人次也呈現負成長，逐漸沒落，位於中山北路上的晴光商圈也面臨同樣的窘境。
同時屏東火車站生活圈除了擁台1線省道，可連結墾丁與高雄地區，可望讓生活圈的交通條件更提昇，連帶影響購屋需求增溫，也能迅速連通國道3號高速公路，同時區域商圈發展成熟，包括屏東市區首次換屋客、軍公教客層與都會新貴，都持續進駐該生活圈。 該生活圈的商圈發展成熟，坐擁優質學區，加上該區公園綠地充裕，可讓買家獲得單純寧靜且洋溢休閒養生氛圍的居家優質條件。 根據受訪者在逢甲商圈的消費金額調查，2020年商圈消費者的平均消費金額約為570.8元，其中女性的平均消費金額為608.6元，男性的平均消費金額為534.9元，男性較女性約少74元。 若進一步依週間、週五、週六及週日來分析，週間的平均消費金額為523.8元，週五、週六及週日的平均消費金額則分別為511.7元、599.5元及617.9元。 以2020年估計的人潮量來計算，以及加上逢甲大學師生的日間消費，推估逢甲商圈全年消費力所創造的整體商機僅約62億1千4百多萬元。
商圈分析: 逢甲商圈2020年人潮及營業額仍持續下滑 商圈店家不敵新冠疫情及大環境經濟變化的影響
具體而言，以西門町為例，就是該商圈是時下年輕人聚集的大本營，因此無論是門店，或是路邊攤，不分行業屬性，都是以各種年輕流行的商品作為主力商品，這就是所謂的異業但同屬零售店的存在分析。 「商圈」對於零售流通業是非常常見的名詞，商圈就是指門店櫃以其所在地點為中心，半徑一公里的距離擴展(國際通用距離)，而商圈的形成與過往又有些不同，因為消費習慣、模式的改變也牽動著消費板塊的轉移，所以從各地的商圈可以發現多半會有「集市」的情況。 从两商圈基础服务设施数量来看，在交通服务设施，医疗保健服务设施，购物服务，餐饮服务，生活服务等方面，太阳宫商圈都明显高于锐创商圈，太阳宫商圈的基础设施完善度，包括商业成熟度都优于锐创商圈。 以图中位置所在商圈为例，左图为太阳宫所在商圈，右图为锐创国际中心所在商圈，明显可以看出两个商圈人口分布差异，太阳宫所在商圈人口分布均匀且密集，锐创所在商圈处于写字楼，产业园较多区域，人口分布较为集中，以工作人口为主。
觀察各商圈客群的收入發現：東區和信義商圈客群的家庭或個人月收入都較其他商圈高，可支配所得佔個人收入的54%和51%（SOW%），明顯具高消費潛力。 與東區熟齡客群相比，信義商圈的年輕客群消費力也毫不遜色。 另外，站前和西門商圈客群的收入和可支配所得雖然偏低，但消費潛力（SOW，Share of Wallet）卻也不容小覷。 有注意到最近許多新的藥局悄悄在生活周遭開張嗎? 在踏入開藥局的市場之前，先把這篇開藥局的未來發展與功略先看完... 交通環境的評估為首要，現代消費者偏好於集市型的賣場、商圈【一站購足one-stop shopping】，主流常見的「鐵道經濟」、「影城經濟」、「商城經濟」就是變形商圈的種類。
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2、流動人囗：造成人潮，提高來客數，增加營業額。 4、三角窗的設立：視覺、廣告效果好，促銷活動容易實行。 商圈分析 5、主通道：有大量的汽、機車經過，可吸引大量的消費群，配合停車空間，最為有利。 6、停車位置：方便停車購買，尤其車滿為患的地方。
正如台中市中正路與自由路交叉口曾是台中市最熱鬧的地區，後來五期重劃區、七期重劃區建設後就逐漸沒落。 商店的經營須要靠顧客的購買行為來支撐，而顧客因年齡、職業、性別、所得、教育水準等之不同會有不同的消費需求與行為，因此，唯有先做客層分析， 才能充分掌握顧客的需求，以吸引來客。 3、商圈居民的主要消費品來源與消費特性調查可採用隨機抽樣的方式，詢問當地住戶，多半至何處消費，並依據本店的地緣特性、商品結構、服務品質等特質，可能吸引多少消費者來此消費，以便測定來客數並做銷售情況預估。
商圈分析: 調查法
其他外因素，学校、公园等，这些因素看上去好像与商圈无关，但却经常会带来对经营者意想不到的影响，在调查中关注这些因素，然后加以利用或规避。 商圈分析2023 8K至19K 收入水平范围人群占多数，收入与消费是因果关系，有收入才会有消费，高收入人群消费趋于精品化、个性化消费，他们衣食住行都无忧。 如果租的店铺是一个新商圈或者新的位置，就需要判断它的前瞻性。
其中，店家聚集的範例，諸如台北市的婚紗攝影店都聚集在中山北路婚紗街，傢俱店都聚集在文昌傢俱街，餐飲店都聚集在市民大道，百貨公司諸如SOGO、台北101、新光三越等都聚集在信義特區，主攻頂級客層。 商圈分析2023 可從行政院主計總處網站（）取得家庭收支調查報告，從中得知戶內人口、所得總額、可支配所得、消費支出、平均每戶家庭收支、平均每戶可支配所得及最終消費支出等相關數據。 通过对商圈的全方位透彻研究分析，精准选择适合自己投资区域，在若干预选点中确定最佳店址，估计其潜在需求量；另外对已建商店的经营者来说，可分析商圈的动态变化情况，如新店铺的规模，区位对已存商圈带来什么样的影响，帮助经营者经营策略。
商圈分析: 服務項目
對初次創業加盟者來說，除了慎選加盟品牌，最重要的事情就是選擇開店地點。 地點是一個先天條件，先天失調很難後天用努力去彌補，最終難逃收攤的命運。 永慶房屋業管部資深經理謝志傑分析，以台北市的商圈來說，大致可分為夜市、百貨商場與街邊店平面商圈這三類。 以「百貨商圈」類來說，近年來鄰近捷運站進出站人次均呈現正成長，尤其以交通最為便捷、大眾運輸或自駕停車都相對方便的南港站表現最為亮眼，信義商圈、南西商圈也表現不俗，都有兩成以上的增幅。 交通便利的商圈也更吸引人潮，永慶房屋盤點台北市十大商圈，均位於捷運站周邊，交通相當便利，從捷運站進出站人次即可看出店面商圈的熱絡的程度，進出人次成長率愈高，也就表示將帶動周邊店面市場升溫。 ●信義商圈：快閃店、知名品牌餐飲、手機APP領取折價券、行動支付、APP預定門市取貨和手機查詢商品資訊等服務，較能增加顧客造訪意願。
（6）車站：消費客層很廣，但消費的商品可能以麵包、飲料等較多。 1、設定商圈的範圍通常以店為圓心，250公尺為半徑（考慮人的惰性因此以250公尺為半徑），畫出的範圍即為商圈大概的範圍。 由於我們屬便利商店，因此，一條馬路使可能使對街的顧客不來購物。
商圈分析: 商圈發展不如從前？認識含金量高的隱藏性商圈──「地方商圈」
由此可見，除了交通便捷外，商圈內商品店家和餐飲品牌更是帶動人潮的重要因素。 Getchee至今已服務過星巴克、肯德基、Nike等國際知名企業，透過地理數據系統（GIS）分析區域客群特性，提供專業地理數據分析服務，找到最佳展店地點。 為幫助缺乏經驗、龐大資金的小店主，getchee開發針對小店面的好店緣商圈分析系統，只要一頓商業午餐的預算，簡單3步驟就能獲得完整的店面評估表，解析店面顧客組成、優勢和預估風險，幫助你選擇最合適的開店位置。 Getchee 至今已服務過星巴克、肯德基、Nike等國際知名企業，透過地理數據系統（GIS）分析區域客群特性，提供專業地理數據分析服務，找到最佳展店地點。 為幫助缺乏經驗、龐大資金的小店主，getchee開發針對小店面的好店緣 商圈分析系統，只要一頓商業午餐的預算，簡單3步驟就能獲得完整的店面評估表，解析店面顧客組成、優勢和預估風險，幫助你選擇最合適的開店位置。 近年來由於逢甲商圈鄰近的住宿旅館快速增加，引發逢甲大學「統計行銷研究小組」的關注，自2014年開始針對逢甲商圈消費者的住宿行為進行調查，2014至2016年每年的住宿商機皆高達21億元以上，而2017、2018及2019年則分別有17.8億元、20.6億元及19.3億元。
通过数据采集、整理、分析、挖掘等大数据技术,建立城市商圈商业选址评估模型,实现对城市商圈房产、美食、酒店、景点、停车场、加油站、商超等衣食住行配套设施覆盖情况、商圈内密度、消费购买力、地价发展潜力进行综合分析,为城市商圈建设和商业选址提供辅助决策参考。 数据分析是商圈选择的重要内容，也是零售行业采用的方法，主要是通过研究进店率、成交率、续销率、回头率等数据，分析存在的问题，从而更精准地对商圈进行判断。 适用性 商圈分析2023 适用性意味着整个商圈与消费者的匹配度和周围环境的融合度。
商圈分析: 影響零售商圈的因素
8、商圈型態：以青少年、上班族或主婦為主購買類型。 商圈，是指商店以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射範圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區域範圍。 無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理範圍。 這個地理範圍就是以商場為中心，向四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。
舉例來說，若將店家開設在住宅區，顧客大多為當地居民，他們的消費商品以食品、雜貨為主，即可推測在這個商圈中，超市的商圈品質高。 舉例來說菜市場周遭人很多，但他們不是來吃東西的、捷運站周遭人很多，但他們通常都有目的性的在趕路。 盡可能地找到越多目標客群越好，但通常好的商圈也充滿著競爭，必須客觀地評估你在該區域的競爭實力。 因新冠疫情及大環境經濟變化的影響，逢甲商圈2020年全年最新人潮流量總計僅約839萬多人次，在週一至週四的週間，每日平均人潮約有1萬6千人次左右，週五約有1萬9千多人次，週六約有4萬3千多人次，週日則約有4萬5千多人次。 如果以年齡層來看，年輕客群喜歡駐足信義和新板商圈，熟齡客群則較常流連在東區商圈。 建議商家未來可多運用手機APP推動消費商機，並以快閃店或知名品牌帶動嘗鮮人潮，增進造訪意願。
