清單中應列出可讓專案按時、按預算完成的所有任務。 甘特圖較著重工作流程及任務相依性，是比較線性的呈現，而且未將同時發生的變化或多項事務納入考量。 時間軸則具有彈性，可輕鬆因應專案計劃內的變化，讓更新工作流程變得毫不費力。 根據平衡職涯報導，專案若出現變動，可在專案的特定步驟加以管控，然而一旦改變已成定局，就該更新時間軸了。 由於計劃變動時，時間軸會很快失去時效性，因此仰賴專案管理工具 (而非仰賴電子郵件或試算表) 有相當大的助益。 身為專案所有者的您，有責任向所有專案關係人說明哪一個才是唯一的事實來源 (您的時間軸)，並確保該來源隨時獲得更新。
接著，您將有能力據此改動一切事務，從而使整個專案仍繼續向前推展，保持生產力。 適用對象：導演具現役學生身份（含研究所）。 作業時間超過 2 班，則費用視同劇情短片收費。 擔心自己上完課還是無法嫻熟的運用技巧嗎？ 別擔心，老師在最後一單元特別設計了「實戰應用」，幫助同學融會貫通，讓這些技巧真正內化成自己的武器。
時間軸製作: 管理執行狀況並隨情勢進行調整
我們可以用時間軸輕易調整任何任務的截止日期，或任何將受此變動影響的團隊成員。 內部專案關係人指活動規劃委員會 (John、Sam、Tara、Linda)、客戶成功副襄理以及行銷團隊。 外部專案關係人包括所有目前的客戶、特定供應商 (外燴公司、活動場所等)。 事實上，簡報只是講者的輔助工具，真正該專注的是「演說的內容」。 優秀的講者懂得善用工具與技巧，節省製作 PPT 的時間，將心力放在演說內容上。
外部目標則是實現 50% 的請柬回覆率以及 80% 的出席率。 時間軸製作 調光作業時間會根據實際影片的拍攝內容、剪接風格、場景或運鏡的複雜程度而有所不同，請聯繫專案經理做進一步洽詢。 提供多種檔案導出格式，以滿足您共享設計的需求。 您可以將作品導出為 JPG、PNG、SVG 和 PDF。 任意改動任務，不見得會導致綁手綁腳或中斷整個專案。 專案如果有一部分延遲了，這時身為專案所有者的您會很清楚，這對專案的其餘部分會帶來什麼衝擊。
時間軸製作: 建立專案簡介
編輯事件的細部項目：包含名稱、文字描述、時間、顯示方式、顏色等等，或進階放置圖片、連結YouTube、Google Map、夾帶檔案…。 對於較長或較複雜的步驟，可以將之分解為較小型、易於整理的子任務。 這不僅有助於理解每一步驟的真實範圍，同時可確保不會遺忘每一個小細節，讓事情更易於管理。 內部目標是要在 $15,000 的預算內規劃一場盛大的客戶活動。
- 擁有一份專案逐一步驟的完整清單後，您需要為完成每一個步驟分配一些時間。
- 我們保證，看到您規劃得如此清晰時，他們會非常開心。
- 身為專案所有者的您，有責任向所有專案關係人說明哪一個才是唯一的事實來源 (您的時間軸)，並確保該來源隨時獲得更新。
- 很遺憾地，您必須找到一家新的外燴公司。
- 繼續回到我們的客戶答謝活動範例中，執行「選擇外燴服務」這一步驟以及其下的每一個子任務，並預估個人任務所需花費的時間。
- 不要等到任務要開始了才指派給某個人，儘早解決所有問題可以避免衝突或小問題。
以下是幾個關於專案時間軸的常見問題及答案。 如果你很需要時間軸素材範本，那這20款ppt時間軸模板大概會符合你的要求。 VP Online 時間軸製作 的時間線圖工具帶有一個簡單的編輯器，可讓您毫不費力地可視化時間線和路線圖。 它非常直觀，讓您可以更加關注設計本身，而無需花費大量時間學習軟件。
時間軸製作: 時間軸信息圖表製作軟件
專案進展順利還是失控脫序，就取決於此。 DesignCap的分享功能會為你的計畫表生成一個鏈接。 你可以將這個鏈接快速分享給你的團隊和協作者。 結束上述情境範例前，讓我們做一個假設，您好不容易選定一家外燴服務商，由他們辦理客戶感恩晚餐會。 在即將簽訂合約之際，外燴公司來電表示他們自己重複接單。 很遺憾地，您必須找到一家新的外燴公司。
當您使用專案管理工具建立時間軸時，分享即變得既便捷又流暢。 無需各種電子郵件和一堆文件，您的專案關係人也可以立即掌握人、事、時。 花點時間安排每一個任務的相依性和順序 (或次序) 非常值得。 您很快就可以看到專案片段彙整後的效果。 不要等到任務要開始了才指派給某個人，儘早解決所有問題可以避免衝突或小問題。 執行專案時，某些步驟可以同時進行，尤其是在任一重複任務由不同隊友負責的時候。
時間軸製作: TimeGraphics線上免費「時間軸」製作軟體，設計讓人一看就懂的視覺化歷史時間圖表。
時間軸製作完成後，若是免費的會員必須先設定為公開分享，接著就能將時間線下載成圖片檔儲存到電腦＆Embed嵌入到網站和部落格裡。 計劃開展時間軸之擬定，乃是規劃階段的關鍵環節，而且可讓專案管理變得更有效率。 您若執行過任何專案，就知道計劃總趕不上變化。 儘管如此，若您做好因應的準備，處理變化似乎就沒那麼困難。 時間軸不僅是計劃的絕佳工具，還能協助您在延宕或變動無可避免地發生時，加以調整。
請依以下步驟，瞭解專案時間軸建立方法，可讓您掌握一切並建立自己的專案時間軸範本。 Step2：選中線條，在激活的【繪圖工具-格式】選項卡中，單擊【形狀輪廓】，我們可以在此修改直線的顏色和粗細。 Visual Paradigm 的時間線圖工具帶有一個簡單的編輯器，可以讓您輕鬆地展視時間軸和路線圖。 它非常直觀，可以讓您專注於設計本身，而無需花費大量時間學習軟件。
時間軸製作: 功能亮點
但是，也有一些步驟必須在另一個步驟結束後才能開始或完成。 意即，某些步驟依存於其他需先完成的步驟。 可視化查看每一個步驟、步驟之間的重疊情況，以及每一個步驟所需花費的時間，都有助於維持進度。 無論您的職稱、行業或部門為何，這裡都提供一個建立專案時間軸的分步範例。
對於客戶答謝活動，除了直接責任人，我們還希望可以將時間軸分享給參與整個專案的每一個人。 人們隨時都可以追蹤參與專案的部分及其相依性，而無需向您索要資訊。 繼續回到我們的客戶答謝活動範例中，執行「選擇外燴服務」這一步驟以及其下的每一個子任務，並預估個人任務所需花費的時間。 擁有一份專案逐一步驟的完整清單後，您需要為完成每一個步驟分配一些時間。 此時，在給予充足時間讓團隊完成任務和維持整體時間範圍這兩者之間，需要取得平衡。
時間軸製作: 範本
前往Time.Graphics網站免費註冊帳號，開始在編輯區中加入新項目，也可從Google分析、表單、谷歌日曆等來源匯入資料。
設計完成的時間軸可下載成PNG,JPG,XML,CSV格式，或直接嵌入到網站中，用途相當廣泛的實用工具。 為此，可以選擇 Asana 取而代之，這是一款專為建立並管理專案時間軸而設計的專案管理工具。 它不僅可以節省畫出時間軸的時間 (因為您不需要試圖修改合併儲存格，還要加入公式才能將試算表轉換為專案時間軸)，還可以在專案啟動後持續管理時間軸。 專屬專案管理工具可讓您隨著工作的開展輕鬆調整時間軸，並且為專案關係人提供有關變更和進度的更新。
時間軸製作: TimeLine 時間軸 2021 年度總作品集
依據我們的時間規劃，選擇外燴服務公司的流程總計需要 9 週時間。 運用倒向執行的方法，您可以確定何時需要開始特定步驟，並在專案時間軸上填入確切日期。 還記得在此流程一開始就在簡述中新增了所有專案關係人的清單嗎？ 現在您已建立起時間軸，和每一位參與其中的人分享就變得非常重要。 時間軸製作 我們保證，看到您規劃得如此清晰時，他們會非常開心。 您將他們參與專案的部分變得越輕鬆，在整個流程中您所得到的讚賞也會越多。
只需選擇一個合適的範本，就能輕鬆製作出各類計畫表，如每日計畫、工作計畫、健身計畫、課程計畫等等。 換句話說，您可以視覺化呈現自己何時可將較多時間運用於特定任務、何時已達工作能力的極限，進而視需要加以調整，取得團隊工作負荷的平衡。 瞭解如何建立有條理的專案時間軸，代表您在瞭解如何使用這個強大工具上，已跨出了很大的一步，儘管如此，您可能仍有其他疑問。
時間軸製作: 工作細目結構 (WBS)：WBS 是什麼，要如何使用？
瞭解每一個任務所需花費的時間後，您就可以妥善規劃和安排每一個任務，從而建立出專案藍圖。 擺脫試算表或毫無條理的待辦清單，在時間軸中檢視工作就是專案管理的好處之一。 時間軸可顯示計劃中的各個段落的融合情況。 若沒有正確的技術，建立專案時間軸就會既麻煩又須親力親為。 DesignCap可幫助你輕鬆製作簡單清晰的的日程表，無需任何專業技能。
提示：若您已經在試算表中建立好計劃，您可以使用我們的 CSV 匯入工具整合將其快速匯入至 時間軸製作 Asana 中。 儘早為專案中的每一部分事項指派責任人，有助於發現並調整時間或資源方面的衝突，避免將來出現意外和延誤。 在第 6 步中，您將瞭解向相關人員分享專案時間軸、明確職責的方法。 要在試算表中辦到這件事相當困難，但若使用專案管理工具就輕鬆得多。 您可一次透過多個檢視查看某個專案，或者也可透過一個專案集檢視管理多個專案。 使用合適的工具，您的時間軸就可以和您的有關工作結合，始終保持最新狀態。
時間軸製作: 時間線圖軟件
您開始想像到專案時間軸可能呈現的樣子了嗎？ 與其只在腦海裡描繪這一圖像 (以及所有任務和截止日期)，不如在紙上 (或在螢幕上) 刻畫這些內容。 您的第一直覺可能是開啟一個 Excel 試算表或者 PowerPoint 檔案，但還有其他選擇。 以上兩者的設計初衷並不是規劃或管理專案，由此可能會遇到一些麻煩，而您可以透過選擇更好的工具加以避免。 成功的專案時間軸的誕生，需要您建立一份清單，列出整個專案規劃流程中直至實現最終目標所需的一切事項，無論是報告還是活動皆應俱全。
