近日天氣放晴，登革熱防治中心針對群聚地點規畫大區塊化學防治，今日上午完成安南區溪墘里及安富里400戶、下午完成關廟區香洋里區塊400戶化學防治作業，下午蘇世斌與關廟區長李賢村前往噴藥現場慰勉所有假日出勤的防疫人員。 另，近期防治中心稽查許多移工宿舍，發現部分移工宿舍環境髒亂且有大量孳生源，已開單告發，並要求移工宿舍管理人務必善盡管理責任，嚴格落實孳生源清除及環境清消。 夜市停業一個多月，可能是開業以來第一次休那麼久的長假，但是幾十年的身手怎會生疏，快速來回翻轉每條香腸，確保香味讓戴口罩的你也能感到飢腸轆轆。 夜市不再禁止汽機車進入，騎車進夜市、快速拿了外帶就走，也是一種變通的得來速。 疫情下的台灣2023 疫情打擊下，這時間擺攤也無業績，想想還是提早收攤回家陪陪家人，更勝無聊坐在攤前數人頭。
台媒 《遠見》雜誌昨日（2月23）公布的最新民調顯示，有64%的台灣民眾願意接受新冠疫苗接種，低於國際水平74%，該雜誌批評認如此會影響台灣「集體免疫」的進度。 譬如，數據顯示，民間消費的年增率對GDP的貢獻為負，尚未恢復到疫情爆發前的正常水凖。 朱岳中解釋，從最近台灣官方發表的稅收數據可看出2020年台灣總稅收衰退，主因是內需消費受疫情衝擊，譬如餐飲業受打擊甚深，導致營業所得稅下降，影響到總稅收，是11年來首次衰退。 根據台灣統計部門的數據，全年經濟成長動能主要還是在進出口貿易。
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本文的資料亦是在2021年疫情舒緩後蒐集的，並且很難得的採用家長—兒童配對的研究設計。 透過結構方程式的分析，本文指認出父母的情緒調節策略與兒童的正向與負向情緒的關連。 其後續的中介效果分析也指出這樣的影響會透過父母本身的焦慮反應來進行。 本文採用的是臺灣幼兒發展調查資料庫（KIT）於疫情期間的額外調查，相較前一篇探討的是年齡較大的兒童，本文呈現疫情對10歲以下的臺灣兒童所產生的影響。 一同閱讀這兩篇論文可以讓我們對「疫情與臺灣兒童福祉的關連」有著更清楚的圖像。 林子茗、陳毓文及劉嘉雯的文章針對經濟弱勢的兒童的主觀福祉進行探究。
2020年4月，有民眾發起募資行動，將「Taiwan Can Help」的精神刊登廣告在《紐約時報》[426][427]。 2021年5月，在雙北防疫警戒提升至第三級，有民眾於網路上提出「看好了世界」口號[428][429]。 在五大電信業者協助建置下，相關單位能藉由具定位功能的「防疫追蹤系統」與「電子圍籬系統」，掌握居家隔離和居家檢疫者行蹤，協助社區關懷網絡的運作[357][358]。
疫情下的台灣: 新加坡洗黑錢案...中國嫌犯生活奢華 餐具全都愛馬仕
1月11日，宣布「COVID-19公費疫苗預約平台」將在15至16日重新上線，並於17日起開始施打[152][153]。 2022年1月3日，桃園市爆發桃園機場確診個案，並拓及多個地點，本次主要病毒株「Omicron變種」BA.1。 12月9日，台灣間隔34天後，再度出現本土個案，為中研院一名女研究員，她在實驗過程中不慎感染[136]。 12月2日，指揮中心宣布，即日起開放「第一至第三類人員」，以及「因公務需出國者」，於接種「第二劑疫苗」滿5個月後，接種「第三劑」疫苗[133][134][135]。 11月12日，指揮中心宣布，民眾出國需求，無論曾接種「高端」，只要間隔28天即可要求，可混打2劑「AZ」、「BNT」或「莫德納」[122][123]。
- 進入第三級疫情警戒後，新增防疫指引包括關閉各式公共場所、外出全程配戴口罩、停止部分家庭和社交聚會、啟動企業持續營運的因應措施、餐飲場所應落實規定或外帶等[95]。
- 新型冠狀病毒重症率及致死率雖比SARS低，但也更有機會在人體存活，發展成有效的「新興傳染疾病」，像流感一樣年年來，防疫恐須有長期抗戰的準備。
- 2020年5月1日前，家長（勞工或自營作業者）育有16歲以下兒童，並受學校關閉或隔離影響，且無法有替代照顧或其他工作方式（如遠距工作），則可請有薪病假（前30天給付90%税前收入）來照顧。
- 原先以國內防疫為由強制向廠商徵收口罩，在四月卻開始捐給外國做口罩外交的做法也引起學者質疑[458]。
私營企業 IPO 的過程，很少一帆風順，因此逐鹿數位持續透過企業數位解決方案，協助企業面對 IPO 這項重大營運議題。 MetaGuru 逐鹿數位在開發 BMP 與 HCM 等系統方面，已有 20 多年的經驗，並於 2023 年正式加入 IT 智能化最佳夥伴－MetaAge 邁達特旗下。 基於堅強的技術整合實力，逐鹿數位至今已助攻不少企業建立完善的內稽內控制度，使企業邁入下一段營運里程碑。 凡是跟「人」有關的管理流程，包括雇用、差勤管理、薪資、考核……等等，能不能有效率地進行，對於企業可是至關重大。 因此說 IT 和 HR 部門是 IPO 過程的靈魂團隊，一點也不為過。
疫情下的台灣: 疫情下的旅宿難關：台灣各大飯店總經理，如何看待疫後復甦？
該報告強調，在各國為防堵病毒，紛紛祭出旅遊禁令，以及疫情造成的恐懼情緒影響下，將衝擊民眾消費信心和內需表現，包括零售、餐飲、運輸、觀光旅遊等產業，都會受到波及。 另一方面，台灣的餐飲、旅遊、觀光業等，從去年農曆年以來，受到重創，還沒完全恢復，又碰到新一波的疫情，可能撐不過來。 政府必須提供選擇性紓困補助，否則不少企業可能撐不過去會演變成倒閉風潮。 去年第二季民間消費下跌超過5％，振興三倍券的及時雨也穩住了民間消費。 今年，針對從業人員的薪資補助、公司的紓困，以及特定服務業的振興，恐怕也很難避免，才可降低系統性風險。
此一數額等同於「 冠狀病毒工作保留計畫」(Coronavirus Job Retention Scheme) 的無薪假津貼勞工（furloughed employees）所獲得的金額。 自營作業者可獲得全國福利救濟金，金額等同於勞工的法定病假薪資。 刪除失業補助津貼的等待期（失業補助津貼通常不會立刻撥給，因為要等中央的錢下來）。 中央提供地方政府指引，優先提供津貼及協助，並且篩選出零收入高風險的人進行特別協助，針對不符合救助資格（例如不配合職訓課程、不接受政府媒合工作等）的人仍不建議刪除給付或協助。
疫情下的台灣: 國際特赦組織
推動觀光旅遊業及溫泉相關業者防疫旅遊踩線活動，以「跟著在地職人，發現不一樣的感動」做為行程設計精神，共辦理47團、895名業者參加，讓防疫旅遊作為普遍落實，後續並有10條防疫旅遊行程於國內主要旅行社上架開團。 109年5月27日啟動「第一階段防疫旅遊」，透過此次防疫踩線行程實地考察的先行啟動，經由同業間回饋交流及導入在地職人的意見，包裝設計更優質旅遊產品，並建置最完整的防疫旅遊守則，打造出讓消費者能真正安心的旅遊選擇。 另觀光局輔導相關公協會結合臺灣「深度文化在地內容」推動精緻旅遊，挖掘臺灣特色遊程與在地文化體驗或探險行程，引導旅行業之旅遊產品能與「臺灣」產生深度的連結，用創新方式行銷在地特產，讓國旅深化，為安心旅遊奠定基礎。 分兩階段辦理防疫旅宿觀摩活動，協助業者具體瞭解旅宿業相關防疫作為，第一階段共計有30個旅宿業公協會參與。 第二階段計有18個旅館公會暨所屬350位會員參與，另訂定「溫泉業者『防疫新生活運動』防疫手冊」積極落實各項防疫措施。 此外，今年1到4月，來台旅客共計6萬8991人次，年增逾8%，同期國人出國共計17萬52人次，年成長43%；另，交通部觀光局亦宣布，已向行政院爭取55億元經費，用以規劃下半年國旅振興方案，協助台灣觀光產業，穩健度過疫情挑戰。
有了上次停課的經驗，這一次學校有了比較充分的凖備，不但提供即時的在線教學，還要求學生按照學校課表上課，通過Zoom或Team等遠程會議軟件點名記錄出勤率，還能進行即時在線音頻視頻教學，彷彿就像真的坐在教室裏上課一樣。 英國去年的情況也是和現在的台灣一樣，從3月中停課就直接停到放暑假，一些小學六年級或中學應屆畢業的孩子就此離開了學校，沒能在學期結束前和同學老師見面道別。 台灣的家長或許可以借助那些已經經歷過疫情封鎖、在家上課的孩子和父母的經驗。
疫情下的台灣: 衝擊全球股市
在發燒前一天，秋口去畫了新娘妝，「那個化妝師，基本上就有點倒楣」，因為接觸到確診者，必須要休息14天沒收入，秋口多次傳訊息和對方抱歉，覺得太對不起他。 化妝師則回說，和朋友討論時的確覺得「怎麼可能這麼衰」，不過他也知道，這完全不是秋口的問題，讓秋口感到些許安慰。 B提到，入院治療的前10天，完全沒有任何慰問電話，連通知家屬後續治療狀況，也是病患自己電話聯繫。 甚至提供給住院人員的慰問物資，高層也以「隔離治療」不能與外界接觸為由，要出院後才會送達。 確診士兵B說，自己的初期症狀就像感冒，沒有發燒、嘔吐或拉肚子，當下只懷疑是不是話講太多喉嚨痛，因為被召回集中檢疫，才知道自己真的中鏢。
而世界各國調查疫情下醫護人員的心理狀態，護士皆為負荷最大、最身心俱疲的群體，疫情帶來的壓力往往導致各國護士離職傾向提高，並可能使護理人力供需失衡更加惡化。 「家庭優先冠狀病毒應變法案」(Families First Coronavirus Response Act, 簡稱“FFCRA”)增加各州健康保險Medicaid的給付。 防疫期間，政府緊急修法，家長因學校及托育服務關閉必須在家照顧子女且無法遠距工作者，可以申請「臨時家長津貼」，大約原薪資的90%。
疫情下的台灣: 【餐飲觀察】2021 疫情之下，餐飲業的趨勢觀察 – 產業面向
西門子數位工業提供全面性的服務，不只是資安，更包含永續 ESG 的推進。 有興趣的夥伴們，可以進一步關注西門子在此方面的推進與服務內容，幫助企業無縫整合內外部供應鏈資源、提升資安保護系統，走在 ESG 的先驅腳步上。 西門子具備強大的整合能力，不只優化能源供應器以及硬體設備，再加上聯網、AI 大數據的分析，盡可能結合各個部門團隊，幫助客戶把耗能降到最低。 西門子也鼓勵內部每個人提供各種減碳發想，以「創新孵化器」的概念，找到更多永續的可能性。 如針對西門子自家工廠產品，進行碳量計算，以利努力減少二氧化碳排放量。 內部的創意發想，也實踐到紐約的海上太陽能發電，是最直接的成功案例。
台灣大學公衛學院副院長陳秀熙認為，篩檢範圍都是依照疫情滾動式修正，有些症狀可能民眾一開始沒留意到，醫師也沒有問，逐步擴大是對的。 隨著疫情提升，3月5日起，台灣的口罩分配量從每7天領2片，轉為7天3片，4月9日起則是每14天領9片。 不過由於醫院、捷運、火車等許多場合都要求佩戴口罩才能進入，民間仍出現擔憂口罩不夠用的聲音。
疫情下的台灣: 「3原則」紓困 產業有感
我們可以給生活加點糖啊，把那泥沙俱下的生活，變成精彩亮麗的電影。 如今網路授課已經發展相當成熟了，它的時間靈活，內容精煉，圖文並茂，淺顯易懂，容易引起我們的學習興趣。 這也意味著孩子們又要繼續留在家裏遠距學習，而所謂的「停課不停學」也讓許多家長在忙著居家工作的同時，又要照顧孩子整天在家的飲食和學習。 「網友會挑毛病，如果在室內，會引起大家過度猜想。」秋口解釋自己出院後，生活上的變化。 和男友J海還是會去外面外帶食物，或是去有戶外空間的餐廳用餐，但是絕不透露自己去了哪邊消費，因為怕說了會暴露行蹤，也會影響曾經拜訪的店家。
為了策畫2023年的Camping Asia，林人中與北藝中心、法國國家舞蹈中心及香奈兒品牌共同定義了跨文化的架構，以「Asia亞洲」作為核心，汲取法國與臺灣之於表演藝術最好的做法與經驗，打造出深具在地特色的「Camping Asia」。 該批網軍亦在 2020 年 6 月開始在 YouTube、TikTok 發布英文為主的影片，強調美國種族差異來煽動分歧，其中有些影片在平台上瘋傳。 Meta 在報告中也附上了 TikTok 的連結，這些影片還包括「新疆很美好」等等宣傳。 與台灣相關的貼文、影片內容包括：「裴洛西竄台玩弄政治是徒勞」、「敦促蔡英文及其軍政首腦投降書」、「竄訪臺灣的佩洛西醜聞纏身」等。 在疫情趨緩後，各車廠在今年的產能都較過往兩三年提升許多，Toyota 不但在 7 月創下創紀錄的 81 萬輛汽車生產，更將計畫接下來每個月生產平均 90 萬輛車，相當於每 3 秒就能生產一輛車，今年全年產能更將超過 1000 萬輛。 吳顯森則表示，自己也支持郭台銘，未擔任後援會會長而找來好友段緯宇出任，不是怕被國民黨開除黨籍，而是不想影響兒子吳呈賢，畢竟吳呈賢目前仍是國民黨籍台中市議員。
疫情下的台灣: 台灣疫情爆發前本土零確診 疫苗「沒人要」
為了支援全民抗疫，減少大家的出行，他們向全國人民承諾過年不打烊，送貨上門的服務。 我家這回就多次使用了叮咚買菜這個APP，它就像一個網上大超市，蔬菜、海鮮、零食等應有盡有。 就算學校開放期間，具體到各學校的各班級的話，一旦出現確診病例可能也就又停課兩周。 新冠病毒疫情早在去年初就已經席捲全球，英美和歐洲大多數地方早已經歷過居家工作、在家上課的日子，而包括英國在內的一些國家，因為疫情趨緩正逐步解封，學生也恢復到校上課。
在台灣電視圈縱橫多年的高怡平，平時拿起麥克風主持就能hold住現場，但在這次疫情中，卻自覺成為了失去話語權的「被唾棄者」。 在美國受到外國人歧視，返台又感受到國內網友跟鄰居無恐不入的「鄙視」。 怕孤獨感影響免疫系統，Rita時時提醒自己，要樂觀、要開心，免疫力才會好。 滯留在武漢期間，王小姐每天睜開眼，不是白麵條就是白米飯，「很長時間，新鮮的蔬果，什麼肉類，什麼都沒有了。」因為營養不良的關係，連手指甲都整個凹陷進去。 政大傳播學院副教授鄭宇君分析，臉書這類社群平台使用普及率高，貼文上的圖片和影音傳播力大，所以民眾容易在臉書上看到衛生紙搶購的畫面，進而產生恐慌心理跟風囤買。 社群平台的貼文分享功能、以及圖像為主的傳播方式，皆助長了資訊和恐慌的傳散能力。
疫情下的台灣: 照顧者
除了檢疫人員外，內政部移民署、內政部警政署航空警察局、財政部關務署與機場公司均支援邊境檢疫工作[261]。 2020年3月19日，進入全球大流行並在西方國家出現失控情況後，要求國民入境實施「居家檢疫14天」，外籍人士限制入境[255][256]。 2月20日，實行「811天」的室內口罩令正式放寬，並剩下在「指定場所」的室內空間（包括醫療機構、醫事機構、老人福利機構、長照服務機構、榮譽國民之家、兒少服務機構、身心障礙服務機構、公共運輸及特定運具等8類指定場所），仍須全程佩戴口罩[228][229][230]。 10月27日，指揮中心宣布，18至49歲（青壯年族群）想打第四劑（第二次追加劑），除了次世代疫苗之外，即日起也可選擇其他單價疫苗，和前一劑間隔12週以上[217][218][219]。 10月11日，開放18至49歲民眾接種莫德納-雙價次世代疫苗（原型株+Omicron BA.1變異株）。 疫情下的台灣2023 衛福部食藥署召開專家會議，核准輝瑞-BNT疫苗用於5至11歲兒童的基礎接種[179]。
- 主持人高怡平在加州照顧讀高中的兒子，東方臉孔出門戴口罩，飽受異樣的眼光。
- 一個月的時間，面對一樣的景色，看不到家人、朋友，甚至連醫護人員的臉都看不到。
- 想著鄉下的生活我就好開心，最重要的是我可以和奶奶住在一起了，我也很想念奶奶，奶奶從小到大都住在鄉下，爸爸媽媽本想接奶奶來城裡的，可是奶奶不習慣城裡的生活，沒有辦法只能住在鄉下了。
- 家事移工的薪資待遇與勞動條件不如人，直接導致失聯移工問題，內政部去年就在立法院提出的報告分析，若要從源頭改善失聯移工，應調整最低薪資，開放移工自由轉換雇主。
- 8月23日，新北市爆發「幼兒園及社區群聚感染事件」，進入強化二級警戒，最終累計33例，本次主要病毒株「Delta」。
- 檢疫人員全面加強發燒篩檢和健康評估，所有旅客入境前需填寫「旅客入境健康聲明暨居家檢疫電子化系統」資料，有症狀者（英语：Symptoms of COVID-19）接受採檢、並送集中檢疫所等待結果[259]。
眼看就要到中午了，吃午飯的時間也快到了，回頭一看，她的爺爺手裡正抓著一條活蹦亂跳的大魚，我心裡的一絲擔憂也就消失了。 朋友帶我出去參觀了一下她的老家，地方還真大，沒走一會兒的我肚子就餓了，我們在路上談談笑笑，不知不覺便走到了家，看著桌上那些美味可口的飯菜，肚子似乎更餓了。 終於開飯了，我先嚐了嘗那條魚，味道還真不錯，魚肉鮮嫩肥美，桌上的其他菜也好吃。 掀開床邊的窗簾，外面那強烈的陽光早已被沉厚的烏雲所遮蓋，街上的人也沒有拿起鞭炮，反而臉上帶著口罩，在街上各做各的事情。
疫情下的台灣: 肺炎疫情下美中台三角關係的變與不變
金管會要求今年起，上市櫃公司必須發布永續報告書，也訂出了往後的查證時程。 針對企業的碳管理需求，逐鹿今年 8 月也宣佈推出「雲碳封清」（iCarbon Cloud）企業碳流程追蹤平台。 藉助深耕企業核心系統應用 疫情下的台灣2023 20 多年的紮實經驗，逐鹿可協助企業展開從上游至下游、生命週期完整的碳盤查作業。
美元子基金到期買回價為100%期初保護本金部份，南非幣子基金到期買回價為120%期初保護本金部份，投資人於非到期日前買回基金將以淨值及單位數計算買回價金。 3.到期結算收益，為期初保護本金乘以「到期結算日之連結標的原幣別表現乘上參與率後與保護收益率相較，兩者取其大之值」。 到期結算收益價金計算公式如下：期初保護本金×｛Max[0%，參與率×(連結標的到期結算日至期初原幣別表現) ]｝其中，原幣別：係指[歐元]。
在此背景下，作者們為探討不同時期的台灣民眾風險認知，分別於去年三月和八月針對1,000-1,200名台灣民眾進行了兩次網路問卷調查。 兩次問卷的填答者年齡平均值約為40歲左右，男女性別比率各半。 許多分析也指出，疫情過後，台美保持友好，北京施壓台灣這種美中台三角關係，在短時間內變動機會很小。 倫敦大學亞非學院教授曾銳生（Steve Tsang）表示，中國對台北施加政治壓力，是不管有沒有疫情爆發都會持續的手段。
而科技業、多媒體等產業則稍微好一點，不過成功率也僅有 26% 。 根據波士頓顧問公司在 2022 年初做的調查，2021 年也只有 35% 企業達成了數位轉型目標。 上市前的功課，從法規面來說，就是金管會「公發公司建立內控制度處理準則」所規定的「九大循環」以及「18 項管理辦法」。 舉例來說，九大循環包括了銷售及收款循環、薪工循環、採購及付款循環……等，目的都是要求公司的內部營運管理必須制度化，並且具有更高的效率。 可想而知，若沒有透過高效率、資訊透明的企業核心應用系統，便很難做好九大循環和內控管理。
本土病例大爆發，國內百貨及 OUTLET 等商場陸續自主停業或縮短營業時間，商場內的餐飲損失慘重成為重災區，尤其擁有多品牌的餐飲企業需要考慮的面向會更多，可趁機重新檢視百貨店與路邊店的獲利與店數比例關係，進而降低相關成本。 另一方面，我認為長期以來百貨公司純粹以最佳營利思考的方向必須改變，如果只以人流做為賣點的話，跟一般路邊店的房東有何不同，台灣的商場更應思考企劃力、在地性以及差異化，而不只是跟風日本或世界流行。 今年初，各大餐飲集團憑藉著穩固資金及採購資源開始展店或新添品牌，趁機擴大版圖，尤其鎖定吃到飽火鍋和燒肉等類型餐廳，但現在正值疫情嚴峻之際，這些大型餐廳乏人問津而被迫轉型。 面對疫情，業者可能要大刀闊斧的修正商業模式，甚至要結束某些不符合時代潮流的品牌與商業模式，例如聚餐型、共餐型或吃到飽餐廳。
疫情下的台灣: 千億難換總統位！ 台灣阿銘上一堂總統選舉政治課
台灣感染症醫學會名譽理事長黃立民也向台媒表示，要達成減災，最重要的兩件事就是打疫苗、備藥物，特別是藥物一定要備齊。 疫情下的台灣2023 他說，要讓高風險族群在輕症時就能服用，方能達到預防重症的效果，但以台灣目前的藥量來看「減災，應該是不太夠」。 他認為，接下來要擴大篩檢的對象是社區內有感冒症狀者，既然指揮中心已在社區設篩檢站，建議如果有民眾咳嗽就診，3天都沒有好轉就應該去篩檢。
