11月8日傍晚，大同子公司精英電腦發出重大訊息指出，甫於10月28日辭任大同獨立董事、並在29日擔任精英董事的王金來，將接下精英副董事長與總經理職務。 僅接任大同總經理半年左右的鍾依文除將出任精英電腦董事長外，並將繼續擔任大同董事。 大同新任總經理何春盛也具大同董事身分，且為林郭文艷原擔任大同董事的私立大同高中法人代表。
鍾依文、戴豐樹均出身鴻海，鍾依文指出，他在鴻海學到很多，會把好的東西帶來大同，但強調未來不會大同「大同化」，也不會大同「鴻海化」，而是將大同「優化」。 公司治理部分，盧明光指出，許多員工年紀偏長，或是部分員工學習力較慢，將會祭出優於勞基法條件，鼓勵屆齡者退休，減退部分人力，但強調不會讓優秀員工走。 今年前5個月精英合併營收年增25%，鍾依文解釋，成長主要來自舊產品線，新產品研發至少需要8個月到1年。 精英要在每個領域找到利基，例如充電樁生意搭配綠電，精英有自己的做法，但是短期內不可能帶來很大成長。 鍾依文在臨時動議回答股東提問時指出，今天是精英股東會，大同發生的事情不應該放在一起談，但他也理解，精英股東和員工可能因為媒體發布的訊息而受到干擾，導致人心惶惶。
鍾依文: 精英新任董事長鍾依文上馬！大同集團全面換將拼1000億元營收
同時，為健全公司治理，落實大同永續發展，董事會推舉王金來擔任大同公司副董事長，王金來為國立政治大學經營管理博士，曾任國際會計師事務所安永聯合會計師事務所（Ernst & Young）台灣地區所長，目前也擔任聯亞光電、眾達科技、邁達特科技獨立董事。 （中央社記者潘智義台北21日電）大同公司董事會今天通過總經理鍾依文轉任大同集團旗下重要子公司董事長，並由研華前總經理何春盛今天接任大同總經理。 首先，林文淵擔任大同公司董事長後，50天就遭到撤換；隨後，盧明光接下董座、鍾依文擔任總經理，未料才剛滿半年，今年年中，總經理一職又由何春盛接下。
- 〔記者方韋傑／台北報導〕大同（2371）2020年以來已換了3位董事長、4位總經理，現盛傳現任董座王光祥將展開組織再造計畫，更換總經理鍾依文、財務長王芝芳，鍾依文今天表示，他希望外界能夠記住2句話，「沒有一個人是任何人的法官」，「最大的自私是無私」，語帶玄機。
- 我與戴博士都在鴻海集團待了二十年，是鴻海大學畢業，把鴻海好的東西帶到大同，不會大同大同化或是大同鴻海化，而是將大同優化。
- 盧明光指稱，大同存貨60億元偏高，相當於三個月存貨，只要存貨天數縮短30天，可以騰出20億元資金，縮短兩個月，可多出40億元資金；應收帳款90天，若能減少10～20天，可擠出10或15億元資金。
- 精英要在每個領域找到利基，例如充電樁生意搭配綠電，精英有自己的做法，但是短期內不可能帶來很大成長。
- 事實上，以精英去年營收二六○億元、大同去年營收三一六億元的表現來看，如果要完成大同董事長盧明光去年底喊出、未來五年大同營收拚全年千億元的目標，精英的重要性並不亞於大同，甚至是集團快速成長的重要引擎。
- 由於寶龍達以高於精英薪資50~100%優惠招手，且寶龍達信息技術總裁曾朝宗是曾任精英及緯創的高階主管，因此，目前寶龍達的研發團隊，據聞一半都有精英工作背景。
- 文化局表示，波羅汶八卦窯所在地為山坡地保存區，現況為閒置，週邊林木雜草叢生。
大同市場派與公司派之爭2020年落幕，新經營團隊指派董事長盧明光及總經理鍾依文掌舵，林郭文艷擁有大同榮譽董事尊號，市場也預期林家仍有一席勢力，但到4月中，林郭文艷閃電請辭精英董事及董事長，在4月21日精英董事會中正式請辭退出精英董事會，5月初，林家也放棄大同董事席次，意味林家勢力全面退出。 大同董事長王光祥透過新聞稿表示，最近一年來大同公司經營穩定成長，逐漸步入正軌，為了提升經營績效與改善公司體質，加速「公司組織再造計畫」，引進更多優秀的專業經理人加入大同的團隊，以提升公司治理，並強化股東權益，成為大同公司未來最重要的挑戰。 （中央社記者潘智義台北30日電）大同公司今天董事會通過總經理鍾依文辭任，遺缺由蔡維力接任，鍾依文則專任精英電腦董事長；此外，大同董事會推舉王金來擔任副董事長。
鍾依文: 精英擺脫「長蟲爛蘋果」 董座鍾依文點出競爭優勢
何春盛在即日起接任總經理一職，也提出6點任務目標，包括確立大同為品牌公司、擴大外銷佔比、孵化新事業、改善營運效率、培育下一代領導人才及重塑有溫度、有效率、當責、創新的企業文化。 大同公司（2371）今（21）日下午召開董事會，會中選出王光祥擔任董事長及通過鍾依文擔任總經理；王光祥一路從市場派進入大同，取得經營權歷經2任專業經理人的董事長後，終於親自登上董事長大位。 大同今日召開110年度第8次董事會，由董事陳瑞隆領銜提案推選王光祥為新任董事長，獲全體董事通過。
提報人之一的新竹縣社區規畫師郭台貴現場表示，早期湖口台地因當地紅土特性，磚瓦窯業蓬勃發展，目前尚餘幾座窯址，八卦窯即為其中一例；今年2月地方邀集專家學者現勘，皆認為古磚窯罕見獨特且相當完整，深具保存研究價值。 〔記者廖雪茹／新竹報導〕新竹縣政府文化局接獲3起民眾提報湖口波羅汶八卦窯為歷史建築，昨（22日）邀集3位委員現場勘查，聆聽提報人和土地所有權人意見；縣府文化局今天表示，因目前書面資料與構造物現況調查尚未完整，委員建議先就縣內同類型建造物辦理簡易調查研究，目前暫予列冊追蹤。 另名提報人新竹縣文創協會理事長鄧毅中表示，窯廠在文資保存方面，有高雄市「中都唐榮磚窯廠」的範例；湖口波羅汶磚窯保存修復後，未來可搭配周邊遺址妥善規劃，為地方窯業開發史留下見證。
鍾依文: 打入Amazon、複製IPC龍頭 精英鍾依文為何說不走老路？
大同公司今天發布新聞稿指出，為強化大同集團總體發展及產業競爭力，董事會決議將委任鍾依文至大同集團旗下重要子公司擔任董事長，以借重他於資訊電子產業的豐富經驗與領導，因應產業的快速變化。 鍾依文 原來，精英內部盛傳，大同總經理何春盛在7月9日一趟巡視子公司精英的行程中，對剛接任總經理不久的許志宏表示，精英的決策要以母公司為主，被認為頗有主導精英決策的意味。 此外，即使在7月21日鍾依文接掌董事長後，據指許志宏每周仍會親赴大同公司，向何春盛報告精英運作情況。 〔記者方韋傑／台北報導〕大同（2371）2020年以來已換了3位董事長、4位總經理，現盛傳現任董座王光祥將展開組織再造計畫，更換總經理鍾依文、財務長王芝芳，鍾依文今天表示，他希望外界能夠記住2句話，「沒有一個人是任何人的法官」，「最大的自私是無私」，語帶玄機。 鍾依文2023 鍾依文表示，精強目前客戶為全球前兩大能源公司之一，以及前兩大車廠之一，已展開初始階段合作並且出貨，未來將朝利基型市場發展，將不會強調營收，以利潤為優先導向，未來也絕對會有首次公開發行（IPO）計畫。
反映百年老店大同經營權異主後，創立大同的林家與入主的三圓建設目前雙方已經和諧共治，由專業經理人主導公司經營。 中美晶前董事長盧明光接掌大同董事長，出身鴻海集團的鍾依文、戴豐樹分別接任大同總經理與執行副總經理，新任財務長由合作金庫商業銀行協理張淑梅接任。 王光祥指出，將借重鍾依文在科技製造業豐富經驗與產業長才，專注推展精英電腦營運升級與產品轉型的重要工程，強化高階筆記型電腦產品研發與競爭力，加速未來雲端及智慧解決方案等軟硬體整合布局與開發。
鍾依文: 鴻海集團20檔股票，哪家股價現在最高？台股老手：解封潛力股浮上檯面
建立不是台灣的大同而是世界大同，開展國際市場，將科技帶進大同，擦亮百年企業。 鍾依文指出，他與董事長盧明光目前未持有大同股票，不牽涉到內線交易問題，在合法情況，對大同有信心當然會買，在合法情況買大同股票，要讓員工對大同有信心。 在此工作，每個人都會有報酬，會利用報酬再好好打折，每個人事業目標不同，過去經營事業只有買股票沒有賣股票，只有股息收入，每年捐贈大於2,000萬元。 鍾依文2023 我與戴博士都在鴻海集團待了二十年，是鴻海大學畢業，把鴻海好的東西帶到大同，不會大同大同化或是大同鴻海化，而是將大同優化。
目前精英對明年前第三季資訊產品訂單多已掌握，但鍾依文坦言，產品價格仍有提升空間，將努力在「石頭裡擠出水」，明年第四季後的訂單也會優先爭取高毛利、高利基產品為重。 回顧精英過去 30 幾年歷史，鍾依文說，精英曾在桌機、DIY 市場上風光，但受整體產業變化，桌機需求逐步被筆電取代，對比同業轉攻電競筆電、顯卡挖礦市場，坦言精英並未跟上轉型浪潮，近年在代工、自有品牌 LIVA 推廣上，成績也不盡理想。 PCB廠欣興（3037）今日董事會決議通過2024年資本預算約新台幣173億元，較去年底預估的44.99億元大幅成長。 欣興今股價跟著大盤下修，終場收在179.5元，下跌9.5元或5.03%。 AI股今可說全面翻黑下挫，指標股緯創盤中更數度觸及跌停價位，不少投資人忍痛退場，甚至有學生玩當沖慘賠6萬賠掉整年學費，也有許多股民上網提問AI股行情是否結束？ 對此，台新投顧副總黃文清強調，AI股目前可說是短空長多，未來觀察營收和獲利成長且股價回到相對低點的個股來布局。
鍾依文: 營運列第一要務！如何把石頭擠出水？
盧明光指出，林文淵任大同董事長時，盡心盡力，大同董事會透過獨董王金來找他擔任大同董事長，他提出條件，董事們妥善與林文淵談好，全體董事都要一致同意，未來董事間不要再有民事訴訟，至於之前提出的公訴無法撤銷，未來會還當事人清白。 林郭文艷及王光祥兩位董事會找到他及鍾依文，是希望借助電子及機械專業背景，讓大同有重新發展。 盧明光表示，大同未來工作重點，首先是調整資產配置、降低銀行借款及公司負債比，改善財務結構。 第二、開源節流，首重節流，加強公司各事業及子公司營運資金管理，可降低營運資金成本，產生現金流。 鍾依文 第三、帶領公司大同轉型五大方向，一、原有事業優化，成本控制好、效率更好，產品獲利可以改善，目前三大事業群九大事業部，有些事業小賺小虧，還有10家公司，這些都要做優化。
鍾依文指出，他認為他們是在做有意義的事情，大同過去五年見報都是負面消息。 他曾與前董事長林郭文艷一起參觀尚志博物館，看到大同過去曾幫IBM做電腦，他希望要把對的策略貫徹下來，大同是家有底蘊的公司，希望如同盧董事長所規劃，20年沒有發放股利，要做改變。 至於負債方面，盧明光強調，大同必須改善財務結構，目前負債比55％，不算低；合併財報負債比更高達75％～76％，他曾向董事會要求先給120億元，用來償還長期貸款，再向銀行心貸款，就可以將負債比降至48％，不過合併負債比只能降至73％，但華映就算處理處理後，負債比最高只能降至68％。 盧明光指稱，大同存貨60億元偏高，相當於三個月存貨，只要存貨天數縮短30天，可以騰出20億元資金，縮短兩個月，可多出40億元資金；應收帳款90天，若能減少10～20天，可擠出10或15億元資金。 盧明光指出，董事長一任三年，不管做多好都要轉給專業經理人，他在任內要對公司有貢獻。
鍾依文: 大同兩因素上半年獲利登9年同期高 每股賺0.45元
事實上，以精英去年營收二六○億元、大同去年營收三一六億元的表現來看，如果要完成大同董事長盧明光去年底喊出、未來五年大同營收拚全年千億元的目標，精英的重要性並不亞於大同，甚至是集團快速成長的重要引擎。 淡出鴻海後，2020年底他接任大同總經理，半年就讓百店老店轉虧為盈，2021年7月他再空降接掌老牌主機板廠精英科技的董事長，精英第3季立刻虧轉盈，他坦言全靠「把石頭擠出水來」。 談精英未來營運方向，鍾依文指出，營運面首先要「優化、淨化、轉化」，公司過去不賺錢、人才嚴重外流都是最迫切須改善、面對的挑戰，因此，將從組織切割、人員安排等進行企業文化改造，提升精英成為具戰力、競爭力的公司。
大同23日召開董事會，重新推舉中美矽晶名譽董事長盧明光出任董事長，聘任鍾依文為大同總經理。 盧明光記者會勾勒大同未來營運目標，明年要讓股東拿到錢，兩年內，讓大同旗下所有公司都能賺錢，三年內在策略、併購聯盟擬出新方向，跨足新事業，五年內營業額從二百億元突破千億元，將大同從台灣的大同變成世界的大同，開展國際市場，將科技帶進大同，擦亮百年企業。 大同今日下午將召開新任董事長盧明光及總經理鍾依文、新任執行副總經理及CTO戴豐樹就任記者會。 盧明光表示，他畢業於大同工學院電機系、1972年曾擔任採購組長一年，之後美商、光寶服務，之後創業，大同幫他攢了創業第一桶金。
鍾依文: 大同總經理鍾依文辭任 遺缺由蔡維力接任
5/11編按：精英董事會7日公佈財報，單季營收65.1億元，營業損失2.54億元元，稅前損失2.15億元，稅後虧損2.22億元，EPS-0.4元，又陷入虧損。 另名提報人新竹縣文創協會理事長鄧毅中表示，窯廠在文資保存方面，有高雄市「中都唐榮磚窯廠」的範例；湖口波羅汶八卦窯保存為歷史建築，未來也可搭配周邊遺址妥善規劃，為地方磚瓦窯業開發史留下見證。 這座波羅汶磚窯位於新竹縣湖口鄉波羅村軍營聯外道路旁，緊鄰縣立生命紀念園區預定地的大圓山陣地，因而備受矚目。 鍾依文 提報人之一的新竹縣社區規劃師郭台貴表示，該窯初判為戰後專門燒製紅磚的「八卦窯（原名霍夫曼窯）」，約成立於一九六○年代，一九八○年代停產，早期湖口台地因紅土特性，磚瓦窯業蓬勃發展，目前尚餘幾座窯址，波羅汶磚窯即為其中一例。
