消費者拿完所需商品後，可以選擇直接在線上利用統一超支付工具結帳後離店。 若沒有統一超支付工具，則能由Web App生成購物車QR Code，在自助結帳機掃描後用電子票證或第三方支付工具來結帳。 1排貨架上有3個攝影機，後臺也是AI物件辨識系統，與重量感測器共同判斷消費者拿取的商品種類。 工研院表示，店內貨架攝影機眾多，若常態運行物件辨識系統，會產生不必要的運算成本。
- 進入行動支付時代，民眾消費頻率最高的超商也推出自有行動支付工具，透過付費的便利性來穩固熟客忠誠度，消費者使用超商自有PAY消費，除了累積點數外，還不定時有購物金回饋入袋。
- 朝向世新大學內部的另一個出入口處，擺放著2臺自助結帳機，作為學生購物動線的終點。
- 拿取商品時，系統會辨認消費者伸手動作，以連結拿取行為與消費者身分。
- 服務區從又貴又難吃的罵名中，華麗轉身為「國道金雞母」，關鍵竟只是高公局調整一項招商模式。
- 尤其像販賣機的銷售操作流程與店面銷售流程，相差甚遠，就算結合App蒐集到了消費者旅途資訊，仍較難推及同類商店以外的店面型態。
統一超表示，2022年積極展店，並透過線上線下策略整合帶動成長，全年營收已是連續七年創全年新高紀錄，營運擺脫疫情干擾並持續升溫。 資策會產業情報研究所（MIC）2020年曾針對臺灣網友寵物飼養及消費行為進行調查，發現對飼養寵物有興趣的族群中，18～20歲比率高達75％，成為未來最有潛力的飼主。 像是推出在地名特產零食、引進國外暢銷品的商品創意，在門市導入多功能事務機、代收信用卡帳單、擴大預購模式的創新服務。 統一超新聞2023 尤其2018年初推出的第一家無人商店「X-STORE」，就是由他擔任專案負責人。
統一超新聞: 統一超砸7億 打造土城複合式商場
然而，真正教人跌破眼鏡的發展，出現在今年3月──OK與蝦皮店到店攜手舉辦聯合記者會，宣布展開「雙向寄件服務」。 統一超新聞 統一超新聞 統一超（2912）第1季稅後純益28.2億元，年增29.96%，每股純益（EPS）2.71元，首季獲利創下歷史同期次高，第2季展望也佳，基本面表現亮眼，激勵今（4）日股價爆量大漲拉出一根長紅棒，盤中漲幅逾3%。 台股大盤指數今（26）日早盤下挫逾300點，貨櫃航運股受惠運價上調等利多消息，股價逆勢抗跌；法人分析指出，海運美國線長約換約運價上漲，且從五月提前至三月生效，客戶並將合約從一年延長為二年，可望挹注陽明、長榮每股稅後盈餘（EPS）達4.72元、5.02元，未來二年獲利可期。 台股邁向牛市，引發全民存股熱潮，鋼鐵龍頭中鋼集團今（26）日召開董事會，會中通過去年度分配特別股股息每股現金1.4元、普通股將配發每股現金股利0.3元，預計於今年股東常會提報通過。 台股元宵變盤大跌近500點，失守「萬六」關卡，財信集團董事長謝金河今（27）日在臉書發文表示，這是外資賣超台股史上最兇狠的一天，台積電跌幅逾一成堪稱美債風暴下的受害者，但就像「老人與狗」的理論，小狗跑離主人太遠，最後還是要回到主人身邊，是自去年第四季以來，全球股市大漲後的過大乖離修正。
另外，疫情重塑了消費者的購物行為，一般家庭傾向就近採買食材，實體通路具有看得到、摸得到、買回家的優勢，量販店的主力客群為家庭客，是眾家零售業者極力想拉攏的客群。 儘管此App體驗僅是為了X-Store 6號店設計，但自助結帳的掃描條碼功能其實也能讀取到一般門市的商品條碼，因此還加入了GPS定位功能，若感應到消費者位處門市外，就會鎖定自助結帳功能。 統一超表示，iOPEN Mall為微型創業家輕鬆帶來豐沛的消費客源、多元的行銷資源、便捷的寄取貨服務，首年更主打零開店費、零系統費、零交易手續費的早鳥專案，更提供全台最綿密、安心的寄取件服務網絡。 目前結帳設計，顧客只能使用統一超生態系的支付工具，才能於Web App介面上快速結帳。
統一超新聞: 日本矽藻泥吸水速乾軟墊，放一個在衛生間浴室防滑，再也不用擔心老人小孩會滑倒了
本次發表，統一超不只強調科技創新，更強調節約成本及可複製性，透露出未來規模化無人商店模式的意圖。 展望第2季，統一超認為，在集團整體營運穩健下，後勢展望佳；統一超董事長羅智先在致股東報告書表示，截至去年底，統一超及旗下子公司總店數達1萬1,778店，未來仍會投入資源於商場開發、物流建設、企業整合等項目，以求穩定發展。 統一超新聞 統一超新聞2023 統一中小基金經理人陳之硯表示，預計8、9月台股大盤呈現橫盤整理，但個股仍然有表現機會，AI股第3季展望及毛利率有機會上修，為股價後市表現的正面因素，第4季市場焦點將轉向關注明年獲利，美國下半年經濟軟著陸機率大，使明年企業獲利預期有望回升，帶動台股後市表現。
超商龍頭統一超7-ELEVEN宣告達到亞洲1萬店里程碑，但面對國內超商的高度競爭，加上超市也跨界積極搶占市場，且隨著超商服務項目愈來愈多，「萬能」超商未來還可以有多萬能？ 統一董事長羅智先認為，只要跟上社會需要，超商市場就遠遠談不上飽和，他更透露令人驚訝的一點，現在7-ELEVEN經手的金流，占比最高的早已經不是商品銷售，所有超商未來勢必朝向社會服務進行。 國道服務區擺脫以往只負責讓用路人上廁所的印象，成為可品嘗限定美食、購買伴手禮、賞夜景的多功能賣場，甚至比百貨賣場更好逛，連超商兩大龍頭統一與全家爭相進駐經營服務區，商戰從巷弄打進國道。 服務區從又貴又難吃的罵名中，華麗轉身為「國道金雞母」，關鍵竟只是高公局調整一項招商模式。 當串流音樂產業先行者KKBOX，正努力跳脫對消費市場的依賴，逐步變身為一家企業科技服務公司時；另一頭，從短影音起家的社群平台TikTok，卻在此時大腳踏入這個多數人看來已不具吸引力的成熟市場。
統一超新聞: 全家啟動「百億布局鮮食」計畫 為何攻鮮食第一重要？
在各主要轉投資個體獲利表現方面，統一中控本期淨利人民幣 15.01億元，較去年同期減少人民幣 1.25 億元，衰退7.7%，主要受大宗原物料價格上漲及2020年有政府因疫情而減免社保費用因素，致本期淨利衰退。 其中統一超商自四月底開始嘗試線上直播預購，推廣旗下的i預購平台，配合貼文抽獎以及預購平台優惠，打出一波聲量，更在7月邀請名人加持直播，如納豆、徐凱希等帶動聲量達到高峰，然而後續仍是維持相同的直播形式，也未能再邀請到名人合作，讓粉絲感到疲乏，也有網友表示中獎都沒有收到通知，導致聲量有下滑的趨勢。 緊追在超商龍頭7-ELEVEN之後，超商老二全家達到4000店里程碑，仍是全台第二大零售通路，但近年來全家不論是在創新、服務、聲量等，都隱隱壓過7-ELEVEN，在達到4000店之後，全家的下一步將放在虛實整合OMO（Online Merge Offline），同時這也是未來超商決戰的關鍵。
查核中心檢所社群與新聞媒體，得知網傳「超商茶飲用越南茶葉含戴奧辛」訊息源自2014年，並在2015年轉變為假冠名「張武修教授」版本，並陸續流傳至今；媒體報導稱此留言每年都會流傳幾次，2017年6月再度瘋傳時廠商已向警方報案。 查核中心也在29日求證時任陽明大學公共衛生研究所副教授/教授、秀傳醫療體系國際長張武修本人，張武修表示，他從未說過傳言中言論，傳言為冒名。 年後水情持續吃緊，台積電部分廠區今（23）日啟動水車載水因應，經濟部長、中央旱災應變中心指揮官王美花表示，面對史上最嚴峻的抗旱情況，對於工業用戶節水措施也加大力度，希望廠商以最大力氣配合節水，而旱災應變中心也已做了最壞打算，節水措施要到五月梅雨季來臨才能解除。 統一超新聞2023 統一超4月營收達248.81億元，年增6.61%；前四月累計營收為1,003.5億元，年增10.19％，單月和累計也創同期新高。
統一超新聞: 統一集團併購家樂福完成交割了 收購價達311億
在獲利方面，台灣7-ELEVEN營業利益持續成長，但歸屬於母公司稅後淨利，因海外轉投資事業受到疫情影響及2019年轉投資事業認列一次性財政返還，較去年同期減少2.89%，每股稅後盈餘為9.85元，較去年同期略減0.29元。 統一併購家樂福除能強化採購能力外，由於實體門市仍掌握市場六成以上消費者，線上通路約三成，近年持續強化虛實整合能力的統一集團，透過併購家樂福可望強化虛實整合能力，透過線上與線下的數據串連掌握消費者，可望進一步完整全通路的拼圖。 統一超商6號科技概念店在世新大學管理學院大樓開幕，不同於以往的實體科技店，6號店最大亮點是推出專屬App，來創造更多元的線上線下購物體驗，顯示出統一超持續朝OMO零售發展的新企圖。 統一超指出，為打造與在地共好、營運品質穩定的購物商城，統一超籌備近一年架構全新購物商城iOPEN Mall，提供微型企業、創業家簡單、秒懂、24小時開放的數位開店平台，開發簡易註冊、快速上架、訂單管理、會員管理、商品管理、帳務管理、物流管理等豐沛的智能管理系統，降低微型企業數位轉型風險。 另外包括菲律賓7-ELEVEN、統一生活（康是美）、統一速達（黑貓宅急便）、悠旅生活（星巴克）、統一精工等轉投資事業，去年12月營收表現也均較前年同期成長，為母公司挹注動能。
多年來，洪堯昆肩負發揚本土寵物食品的使命，為求精準與專業，他甚至親赴日本進修，並考取寵物營養士證照。 洪堯昆帶領福壽團隊，發揮食品大廠在研發和生產的兩大優勢，讓福壽穩坐國產寵食的龍頭地位。 面對市場提出7 ELEVEN在商品與服務創新度和話題性，輸給同業的看法。 至於網傳訊息稱「旗下飲品全都用越南茶葉，含劇毒戴奧辛」、「檢調已在茶裏王龍潭茶廠查封近萬噸茶葉」，是否屬實？
統一超新聞: 統一擴大布局 挹注業績
若統一超能在購物體驗的不同階段蒐集數據，甚至在實體店面中即時行銷，有機會成為提升會員貢獻的新助力。 統一超指出，進入5月，台灣7-ELEVEN將積極掌握母親節、夏季食飲、出遊、繳稅商機，並持續以鮮食品牌化開發話題新品、OPEN POINT生態圈創新服務並深入會員生活、CITY系列推出多元行銷活動與開發特色飲品、預購掌握母親節與端午節商機，預期再創新一波成長動能。 展望後市，統一超表示，7-ELEVEN將持續多元展店、架構OPEN POINT會員平台、優化顧客數位體驗，並結合foodomo外送新事業，積極打造「被消費者依賴的服務平台」，以期帶動業績穩健成長。 在數位創新方面，統一超OPEN 統一超新聞 POINT會員成長躍進逾1,200萬名，較前一年度倍數成長，並打破單一通路會員制模式，串聯14個使用通路，以O2O購物平台打造全台最大、跨品牌的數位會員服務，陸續推出OPEN POINT行動隨時取、全店集點電子化、i預購等服務，帶動會員貢獻度與活躍度皆呈倍數成長。 展望1月，統一超表示將極掌握春節商機，以五大動畫肖像及兩大精品推出超過30款限量開運金喜福袋，同時積極響應經濟部推動之平價專區政策推出特惠專區，更藉由數位智能服務，像是近期攜手foodomo搶「外送包裹併買商機」推包裹店轉宅服務，24小時無時空限制滿足各式需求，架構超越消費者期待的生活型服務平台。
統一超商積極回應國際減碳趨勢展現永續「綠實力」，連續4年入選「道瓊永續世界指數」，且在環境報告評比項目連續3年獲得滿分，積極作法包含公開揭露生產至銷售過程如何致力減少食物浪費、訂定生物多樣性的承諾與目標和衝擊評估等，備受國際永續評比肯定。 統一超商強化碳治理，去年參與全球最大的環境資訊揭露與追蹤資料中心—CDP碳揭露計畫，於氣候變遷問卷評比成績榮獲「A-」領導等級殊榮，相較全球平均「C」級，成績表現優異，與在地知名科技、金控企業比肩，更是全台首家獲此殊榮的連鎖零售業者。 邁入6月逐步進入酷暑，也是超商旺季，統一超表示，台灣7-11將聚焦鮮食、咖啡、冰飲品、日用品推出多元沁涼生活提案，以及鎖定海內外出遊商機，藉由OPEN POINT生態圈、ibon等數位服務，預期再創新一波成長動能。 便利超商的營收可以簡單從整體市場的人口數以及消費能力來看，經過多年的發展，目前全台已經有超過 1 萬多家便利商店，市場的飽和度已經逐漸提高，除了引入其他品牌經營之外，統一超也取得中國上海、浙江以及菲律賓的市場經營權。
統一超新聞: 《食品股》統一H1獲利增逾2成 統一超、統一中控扮推手
統一經營線上直播帶貨 全家著重品牌互動經營進一步分析聲量來源可以發現，四大超商的主要聲量來源都是自家經營的FB粉絲專頁，次要為論壇討論，再者為新聞曝光。 統一超持續展店，截至2022年底，累積全台門市已達6,631家，相較去年同期的6,379家，多出252家店，營收規模跟著擴大。 統一及統一超持有台灣家樂福約4成股權，具有台灣家樂福剩餘6成股權的優先購買權，19日深夜統一財務長陳國煇與統一超財務長吳玟琪在證交所召開重大訊息記者會，宣布以290億元收購台灣家樂福剩餘6成股權，掌握台灣家樂福100%股權。 進入行動支付時代，民眾消費頻率最高的超商也推出自有行動支付工具，透過付費的便利性來穩固熟客忠誠度，消費者使用超商自有PAY消費，除了累積點數外，還不定時有購物金回饋入袋。 IOPEN Mall主打微型企業（B2C），也讓個人賣家可上架（C2C），這樣的營運模式與電商巨擘蝦皮類似，因此業界認為統一超與蝦皮在台終須一戰。 「以前一台新車要改型，從設計到量產至少5年起跳，所以你要判斷的是5年後的事情，」魏國志說，憑空想像的難度當然很高，因此他習慣把判斷基準拆成3塊：大環境（整體社會環境、經濟、科技演變）、中環境（競爭同業的情況）、小環境（自己公司的內部評估，包括財務、員工、合作廠商體質等）。
